为了加强公司员工的保密行为，切实维护公司的利益及研究成果安全，特制订以下保密制度： 一.公司秘密分为机密、保密二种，其具体范围包括： a. 机密资料是公司的重要秘密,泄露会使公司的利益受特别严重损害。其范围： 1、公司股东、董事会资料,会议记录.纪要.保密期限内的重要决定事项. 2.公司
为规范公司的正规化管理，提高公司内部事件的执行力度，特制订本制度。 一、购物申请 1、坚持计划用款，各部门采购物品， 应编制月计划，并区分轻重缓急，急之先办，按计划分布实施。 2、各部门每月计划购买物品，需填好申报单(见附表1)，由部门负责人审核，每周五交给企管部于下周二统一购买，急事特批
财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构，负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作，其工作范围和职责主要有： 1.负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划；审核各项资金使用和费用开支；收回售楼款，清理催收应收款项；办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算，保管库存
一、认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家安全生产的法令、政策和规章制度。 二、建立健全安全生产组织机构、岗位责任制及安全操作规程。 对重大项目工程安装、检修时，要编制安全技术操作措施、计划，并严格贯彻执行。 三、公司定期组织全面、系统的安全
为保证顺利完成公司下达各项生产任务、经营目标、管理目标，促使员工按劳取酬、多劳多得、奖勤罚懒而制定本规章制度。本规章制度适用本公司的各部门的每一个员工。 第一章考勤制度 第一条：严格遵守公司时间，不准迟到、早退，发现迟到、早退，视时间长短作相应处罚。 第二条：有事请假者，必须填写请假申请
第一节总则 1、为加强公司经营管理，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，维护正常的生产秩序和工作秩序，鼓励和鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，根据国家有关规定并结合国畜的实际情况，制定本制度。 2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式，以严密的
公告是行政公文的主要文种之一，它和通告都属于发布范围广泛的晓谕性文种。公告是向国内外宣布重要事项或者法定事项时使用的公文。下面小编给大家带来AA，供大家参考! AA范文一 为使本公司人事日常行为规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率、责任感和归属感，特制定本手册。本手
企业管理制度是企业员工在企业生产经营活动中共同须遵守的规定和准则的总称，企业管理制度的表现形式或组成包括企业组织机构设计、职能部门划分及职能分工、岗位工作说明，专业管理制度、工作或流程、管理表单等管理制度类文件。下面是小编为你带来的公司员工制度范文，欢迎参阅。公司员工制度范文1 一、制度目的
想钱借出去，又能要回来，从规范借条开始，小编为大家提供借条范本，欢迎大家阅读借鉴。 借条范本： 借条 今收到出借人 (身份证号： )以 标注1出借的￥ 元(人民币 元整)，月利息为 %，于 年 月 日归还。此钱用于 标注2 。 若到期未还清，每迟延一日按应还款金额 %支付日违约金。 若
关于申请奖金的请示如何写?下面是小编给大家整理收集的关于申请奖金的请示范文，供大家阅读参考。 关于申请奖金的请示范文1 X集团公司： 受集团公司委托，我公司于x2年7月承接了X大厦的资产处置工作。一年多来，在集团公司的正确指示下，我公司自上而下，认真研究、精心组织、扎实推进，克服层层困难，
随着我公司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了感情,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。我相信，
发放绩效考核奖金的请示怎么写?那么，下面是小编给大家整理收集的关于发放绩效考核奖金的请示，欢迎阅读参考。关于发放绩效考核奖金的请示1 为建立健全、规范、有效的管理制度，树立严谨的工作作风，使管理制度正规化、制度化的方向发展，从x年11月01日起实施营销部工作人员绩效考核制度。此考核制度从绩、德
尊敬的各位领导、各位评委、同事们： 大家好!争做一名合格的高速人、树立完美的高速人形象是我们的本分，更是我们的追求。我是来自息县站的崔伟杰，今天演讲的题目是《高速人形象的完美展现》。现在我就如何做一名合格的高速人，如何展现完美的高速人形象，谈谈自已的看法和见解，与广大同事们共勉。 “如果你是
今天为止，跟很多班的同学都上过课见过面也玩过了，基本上都能够知道每个年级的学生的特点了，相处起来也没有刚来的时候的小心翼翼和胆怯，自我感觉还蛮良好的。 三年级的学生声音最大最吵闹，但也是最乖最听话最容易管的。音乐课上，因为平台出现了故障没有声音，原本打算用平台放歌的计划泡汤了，只能用正常但不动
公司会计监督制度第一部分 内部牵制制度一、会计事项相关人员的职责及权限应当明确:1. 经济业务事项的审批人员的职责及权限:审批经办人员的报批的经济业务.(1) 结合公司中长期经营计划,当期的采购、销售、开发等具体计划,审批经办人员报批的经济业务.(2)
一、公司宗旨：以人为本，诚信服务，追求实效，实现双赢。 二、公司原则：应用好市场运行机制，确保近期及远期目标的实现。 （1）一定要把上海、武汉、襄樊、十堰四地的物流业务线路做成有特色的精品专线，追求利润的最大化，投资回报的最大化。 （2）要以精品专线为依托立足上海，拓展全国的物流
第一条 各级保密人员要相互协调配合，应主动为公司和公司各业务部门服务，公司各业务部门应自觉接受保密部门的指导、监督和检查。 第二条 在对外交往与合作中，对方以正当理由和途径要求提供属于公司机密事项时，将由公司保密委员会立会研究决定后，方可提供。保密委员会严格执行国家的保密规定，该提供的提供
一、总则： 2、员工的个体薪金依据公司的发展经营状况与员工个人技能、业绩、工作年限、学历、岗位等因素来确定。 二、薪金构成： 1、员工薪金由固定薪金、奖金二部分构成。 三、薪金组成模式 1、固定薪金为2019元。 2、奖金由工龄工资、工作补助，其他福利组成。 A：工龄工资体现公司对
考勤制度 为确保公司进行有秩序的经营管理而制定： (一)出勤1.工作时间:每天7小时，正常时间为上午8：30-12：00 14：30-18：00，根据公司需要调整。 (二)打卡: 员工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共计每日4次)。 员工应亲自打卡,帮助他人打卡和接受他人帮助打卡者,无论
工作人员形象 从我做起：廉洁公正、高效务实、优质服务、遵规守纪 对我监督：不收受礼物、照章办事、不违规 艰苦奋斗、勤俭节约、不奢侈 公平公正、求真务实、不图名利 说办就办、办就办好、做好招标 脚踏实地、工作来敷衍 文明接待八不准 一、热情接待、不分职位高低 二、态度和蔼、不发脾
