水厂HSE体系管理制度 HSE体系管理制度 1、严格按“两书一表”管理规范，熟练掌握事故隐患的应急处理预案。 2、严格执行劳保规定，保证岗位安全防护装置及设施齐全、完好、灵敏、有效。 3、对已发生的事故，应及时采取有效措施，防止事故扩大，并立即向上级汇报。 4、
仓库管理制度 为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度： 一、 仓库日常管理 1、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用
（1）申请入党的同志从被批准为预备党员之日起，就有了党籍。 （2）干部党员的《入党志愿书》纳入个人档案，由档案管理部门保管，其他党员的《入党志愿书》由其所在党委保管。 （3）凡经组织批准，调动工作单位的党员，都应及时接转党员组织关系。 （4）无正当理由超过六个月不到新单位接转组织关系的，以
为进一步规范管理，维护正常工作秩序，严格劳动纪律，改进工作作风，树立良好形象，提高办事效率，保障系各项工作的顺利进行，根据国家和学校有关文件精神，结合我系实际，制定本制度。 一、坐班人员 全系管理人员、教辅人员、工勤人员和辅导员均实行坐班工作制。 二、坐班时间 按照学校作息时间正常上、下
一）住宿须知 1、每位员工配置床位一个，被褥一套（棉被、棉垫、枕头各壹）。 2、员工必须按照统一编号使用各自的床、卧具等，不得私自随意调换或多占）。 3、集体宿舍床位只限员工本人使用，不得带外来人员来宿舍住宿。 4、自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得以任何
一、配餐间的工作人员进入配餐间前，要着装整洁，手经过消毒后，戴上一次性手套、口罩才能提供服务。 二、工作人员服务时不能对着饭菜咳嗽、打喷嚏，不能用手抠鼻、耳。 三、每天配餐前后必须将紫外线灯开启30分钟，对配餐间进行空气消毒； 四、配餐间内的一切食品容器、用具、餐具必须每餐洗净、消毒；
目的：为加强管理，提高公司的基础管理工作水平，提高生效率，进一步规范管理和控制生产程序，特制定本制度。 一、服从分配，遵守纪律。车间员工每天上班必须提前5分钟到车间，班组长必须提前10分钟到车间做生产准备工作。 二、工作时间不准闲聊和做与工作无关的事。如大吵大叫、嘻笑、看书、看报、听歌、打电
接待招待工作管理制度 第一条 为加强机关制度化建设，促进招接待工作规范化管理，节约招待费用，制定本制度。 第二条 接待原则：热情礼貌、廉洁节约、对口接待、定额使用、严格控制、统一管理。 第三条 实行按业务关系由分管领导负责对口接待，由局办公室统一登记，定额管理，超支自付。全局性会议和
一、课上制度 1、不迟到、不早退、不旷课、衣着整洁大方、不光脚赤背。 2、认真听课、不大声喧哗、不交头接耳、不出怪声、上课不逗同学笑。 3、课上不搞小动作，更不能睡觉，不吃东西、不起哄、不看与学习无关的东西。 4、上课认真思考、全神贯注、不随意走出画室。不在教师内使用手机（不接打电话，发
一、员工出勤奖金办法 (一)本公司为奖励员工出勤，减少请假，恪遵公司规章，特订定本办法。 (二)出勤奖金按点计算，每点20元，每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。 (三)凡员工于当月份内请假者，不论事病假均按下列标准扣减奖金。 1.请假一天扣7点
包括了房地产促销管理制度、专卖店促销管理制度、营销促销管理制度、建筑行业促销管理制度等。 促销管理制度可以帮助企业更好的指导各区域市场促销策划和实施，使产品在市场上更有竞争力；加强了管理控制，提高促销资源的使用效率和促销的整体协同性，以保证公司整体市场目标的达成。 促销管理是以提高销售额为目
总则 第一条 为了规范工程建设管理，有效控制施工环节的质量、安全、进度和成本等各项指标，依据国家相关法律、法规、标准和规范，结合实际情况制订本管理制度。 第二条 本制度适用于新建、改建、扩建燃气工程的施工管理。其它工程项目的管理参照本制度执行。 第三条 燃气工程实行终身负责制，施工管理人员
（1）严格遵守《国家公务员行为规范》。 （2）严格遵守岗位责任制，工作服从分配。 （3）严格遵守作息时间，不得迟到、早退。如有特殊情况，需要先征得主管领导同意。 （4）上班时间不得做与工作无关的事情，如有特殊情况需事先向主管领导说明。 （5）上班时间注意保持室内安静，做到“三轻”：走路轻
合同管理制度（草案） 1．目的 为规范公司合同的管理，防范与控制合同风险，做到管理有规章，签约有约束，履行有检查，维护公司的合法权益，制定本制度。 2．适用范围 本制度适用于公司签订和履行的所有建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、材料设备买卖合同等。 3．职
第一条 为加强出差费用的管理，特制定本规定。 第二条 员工出差依下列程序办理： (一)出差前应填写出差申请单。出差期限由派遣负责人视情况需要，事前予以核定，并依照程序实核。 (二)出差人凭核准的出差申请单向财务部暂支相当数额的旅差费，返回后一周内填具出差旅费报告单，并结清暂支款
管理大纲 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破
资金管理是对企业资金来源及资金使用进行计划、控制、监督、考核等工作。合理的进行资金管理，能够加强对企业系统内资金使用的监督和管理，规范资金使用及资金业务操作流程，加速资金周转，提高资金利润率，控制资金风险，保证资金安全，为企业生产经营和建设提供必要的资金保障。 资金管理的原则主要是：划清固定资
发票管理制度 一、各部门对发票实行专人管理，领取发票由专人负责，责任到人，财务部设发票管理台帐，由领用人签字。 二、不准转借、转让发票：发票只准本单位的开票人按规定用途使用。 三、发票启用前，应先清点，如有缺联、少份、缺号、错号等问题，应整本退回。 四、填开发票时，应按顺序号，全份复写，
公物管理制度 一、学校要经常对师生员工加强爱护公共财务的教育，树立以爱护公物为荣、破 坏公物为耻的思想意识，保持勤俭节约，艰苦奋斗的优良作风。 二、所有校产校具都要进行登记入帐。帐簿一式三份，校长、总务、管理人员各 执一份。部分校产校具，比如价格超过百元的，因校内职工借用或外单位借用，
1、学员要自觉遵守上课时间。学员迟到，上课时间不顺延。 2、凡是本校学员，原则上不允许请假，如因特殊情况（病假、重要事项、突发事件等），应提前一天打电话通知学校，方可顺延课时。当天请假扣除当堂课的10%管理费。无故旷课，计算课时费。 3、退费学员，必须提前一天打电话或到校申请办理退费手续（持
