销售代表目标责任书
2023-12-10 01:27:01 来源：责任书 作者：薇薇 阅读量： 下载此文档
jjh 人事函 [ 2010 ] 101 号
为促使公司2010年调味品产品销售目标的实现，同时保证调味品销售管理工作的健康发展，经公司与目标人（调味品部南昌市区域业务代表）共同协商，就调味品部南昌市区域2010年经营年度（_____年____ 月____ 日——_____年____月____日）目标责任书签订如下：
一、 产品品种及任务量
品种
销售量
248g 辣酱1*24 罐
920g 辣酱1*12 罐
300g 酱椒1*24 罐
700g 黄灯笼酱1*12罐
二、月度销售任务分解表（表一）
品种
10月
11月
12月
01月
02月
03月
04月
05月
06月
07月
08月
09月
辣酱
酱椒
黄灯笼酱
三、待遇标准及发放办法
1、基本工资：________元/月；
2、提成(表二)：
品种
提成标准
248g 辣酱
2．00元/件
920g 辣酱
4．00元/件
300g 酱椒
6．00元/件
700g 黄灯笼酱
5．00元/件
3、发放办法：
①基本工资按月发放；
②提成与本合同第二项的月度销售任务分解（见表一）挂钩，如按表一所约定的进度达成销售目标，则每两个月按表二所约定的提成标准计算提成并在第三个月的20日前发放；如未能按表一中约定的进度达成销售目标，则无奖金提成；如各月度累计进度达成销售目标，则累计完成之时计算累计提成并于次月20日前予以发放。
四、其它约定
1、如连续二个月未达成月度销售目标，公司将视情况降职、降薪或辞退；
2、在市场动作期间，个人不得侵占公司财产，一经发现，将从严处理；
3、所有费用发生应事先征得公司批准，否则自行承担；
4、工作期间不得违法违纪，应服从公司统一安排；
5、实际销售任务计算标准：以公司主管和南昌经销商共同确认的出货记录为计算提成依据；
6、每月应开发新网点8家，未达成新网点开发任务的按10.00元/家处罚；
7、每日应拜访有效网点10家，未达成有效网点拜访任务的按5.00元/家处罚；
8、公司电话抽查，发现日报表虚假填报的按10.00元/家处罚；
五、本目标责任书一式两份，公司和目标责任人各执一份。
公司代表：目标责任人：
二oo八年九月二十八日
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