销售代表目标责任书

2023-12-10 01:27:01 来源:责任书 作者:薇薇 阅读量:          下载此文档

销售代表目标责任书

  jjh 人事函 [ 2010 ]  101 号

  为促使公司2010年调味品产品销售目标的实现,同时保证调味品销售管理工作的健康发展,经公司与目标人(调味品部南昌市区域业务代表)共同协商,就调味品部南昌市区域2010年经营年度(_____年____ 月____ 日——_____年____月____日)目标责任书签订如下:

  一、            产品品种及任务量

  品种

  销售量

  248g  辣酱1*24 罐

  920g  辣酱1*12 罐

  300g  酱椒1*24 罐

  700g 黄灯笼酱1*12罐

  二、月度销售任务分解表(表一)

  品种

  10月

  11月

  12月

  01月

  02月

  03月

  04月

  05月

  06月

  07月

  08月

  09月

  辣酱

  酱椒

  黄灯笼酱

  三、待遇标准及发放办法

  1、基本工资:________元/月;

  2、提成(表二):

  品种

  提成标准

  248g  辣酱

  2.00元/件

  920g  辣酱

  4.00元/件

  300g  酱椒

  6.00元/件

  700g  黄灯笼酱

  5.00元/件

  3、发放办法:

  ①基本工资按月发放;

  ②提成与本合同第二项的月度销售任务分解(见表一)挂钩,如按表一所约定的进度达成销售目标,则每两个月按表二所约定的提成标准计算提成并在第三个月的20日前发放;如未能按表一中约定的进度达成销售目标,则无奖金提成;如各月度累计进度达成销售目标,则累计完成之时计算累计提成并于次月20日前予以发放。

  四、其它约定

  1、如连续二个月未达成月度销售目标,公司将视情况降职、降薪或辞退;

  2、在市场动作期间,个人不得侵占公司财产,一经发现,将从严处理;

  3、所有费用发生应事先征得公司批准,否则自行承担;

  4、工作期间不得违法违纪,应服从公司统一安排;

  5、实际销售任务计算标准:以公司主管和南昌经销商共同确认的出货记录为计算提成依据;

  6、每月应开发新网点8家,未达成新网点开发任务的按10.00元/家处罚;

  7、每日应拜访有效网点10家,未达成有效网点拜访任务的按5.00元/家处罚;

  8、公司电话抽查,发现日报表虚假填报的按10.00元/家处罚;

  五、本目标责任书一式两份,公司和目标责任人各执一份。

  公司代表:目标责任人:

  二oo八年九月二十八日

  收集整理 diyifanwen.com

来源: https://www.512406.cn/view/yt3.html

标签: 责任书 目标 代表 销售

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