服装新员工入职培训

2024-01-01 09:12:02 来源：入职培训作者：依依阅读量：下载此文档

　　服装新员工入职培训1

　　一、目的 1、使新员工消除初到公司的紧张情绪，增强归属感及荣誉感，以尽快融入公司; 2、使新员工了解公司简介、品牌文化及相关规章制度，增强对公司的认知度; 3、使新员工树立良好的工作心态，初步掌握服装专业基础知识及相关业务技能，利于开展今后工作。

　　二、新员工入职培训模式 1、集中授课。培训部有计划地组织内部培训师对新员工进行针对性的集中授课，使新员工能够便利掌握公司要求的应知应会学习内容。集中授课一般定在每月第二周(避开周五、周六、周日) ，参训人员为上月入职新员工; 2、老员工帮带。新员工报道后由部门(店铺)指定专人带领新员工熟悉环境、了解工作内容，并加以指导和提供相关帮助; 3、自学。要求新员工建立学习心态，养成自学的习惯，由各部门进行新员工的自学跟进及评价。

　　三、新员工入职集中授课课程安排 根据工种不同将新员工集中授课分为三类，类别不同，授课内容、时间和方式也不相同，具体如下： 1、新开店铺新员工(包括外阜店) ，课程安排五天，具体内容如下：

　　时间节点第一天 9：30—12：00 课程项目欢迎词(总经理/行政总监) 企业简介

　　品牌文化第一天 14：00—18：00 第二天人事制度、考勤制度、工资制度、心态培训

　　货品知识(编码、面料、洗涤) 2.5h 9：30—12：00

　　第二天电脑操作 14：00—18：00 第三天色彩与搭配 9：30—12：00

　　第三天销售服务流程与技巧 14：00—18：00 第四天陈列技巧 9：30—12：00

　　第四天店铺账务知识 14：00—18：00 第五天 9：30—12：00

　　第五天 13：30—15：00 vip 制度、防盗安全基本礼仪游戏式培训结业考试　　营销总监(销售经理)沟通会，为新员工作动员，并安排工作

　　2、老店铺新员工(含外阜店) ，课程安排三天，具体内容如下：

　　时间节点课程项目课时责任部门实施地点

　　欢迎词(总经理/行政总监)

　　第一天 9：30—12：00 品牌文化第一天 14：00—18：00

　　第二天 9：30—12：00 第二天销售服务流程与技巧 14：00—18：00

　　第三天色彩与搭配 9：30—12：00

　　第四天 14：00—18：00 游戏式培训 4h 营销总监沟通会 2.5h 4h 人事制度、考勤制度、工资制度、心态培训 1h 企业简介 1.5h

　　行政服务中心培训部品牌中心当天组织考试公司会议室

　　3、二线职能部门新员工，课程安排一天，具体内容如下：

　　时间节点课程项目欢迎词(总经理/行政总监) 第一天 9：30—12：00 品牌文化第一天基本制度、心态培训 14：00—18：00 4h 培训部 1h 品牌中心当天组织考试企业简介 1.5h 培训部课时责任部门行政服务中心公司会议室实施地点

　　四、集中培训工作流程

　　1、人事部负责统计新入职员工信息，外阜店人员由营销中心协助统计信息并报于人事部;

　　2、人事部将当月新入职员工信息统计完毕后报培训部，培训部制定培训计划并发出通知; 3、各部门接到通知后负责通知本部门新员工按时参加培训，外阜店新员工由用人部门安排住宿及行程，并告知人事部、培训部; 4、培训部开展培训做好员工学习过程控制，考核及后期跟进，培训后将员工学习、课堂表现等情况反馈至人事部和用人部门，后期跟进情况要在一个月内完成反馈; 5、反馈情况由人事部记录入档，并作为转正考核的依据。

　　五、老员工帮带规定 1、新员工报道，部门负责人(店长)填写《新员工帮带表》，指定老员工对新员工进行帮带，并报人事部备案; 2、老员工帮带新员工学习内容包括：公司文化引导、熟悉环境、业务指导、公司各项规章教导以及谈心交流; 3、帮带期限以新员工约定试用期期限为准，新员工试用期通过即帮带结束; 4、新员工试用期满由人事部进行考核，考核合格试用通过，同时如被帮带新员工工作满一年，公司将对帮带人给予 100 元现金奖励。 5、如新员工未顺利通过试用或新员工在试用期间自动离职者，则对帮带人不奖不罚; 6、如新员工在试用期间出现严重违纪行为，则对帮带人处以 50 元罚款。

　　六、新员工需具备学习心态，工作中不断学习、创新。部门负责人(店长)须指定其试用期间自学内容，试用期满用人部门给予考核并出具考核意见。

　　七、其他规定

　　1、黛玛仕总监级以下新入职员工都需参加入职集中授课培训;

　　2、集中授课原则上安排在公司总部，如条件允许可在外阜店集中培训;

　　3、新店新员工集中授课期间按每天 20 元标准发放生活费，半天按 10 元计; 4、培训师培训安排可根据工作实际合理调整; 5、新员工入职培训均必须参加考试，考试不合格可进行补考，补考 2 次仍不合格者视为无法胜任工作，公司可予以解除劳动关系; 6、培训部做好新入职员工培训期间表现，与考试成绩一并反馈至人事部备案; 7、新员工参训期间应严格遵守培训纪律，认真学习，有故意捣乱者停止试用; 8、各部门应积极配合培训部组织新员工培训，并配合人事部做好对新员工帮带及新员工自学的跟进。八、本方案解释权归行政服务中心，自年 7 月 1 日起正式实施。

　　服装业新员工的入职培训2

　　简介:员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，其目标是使员工不断的更新知识，开拓技能，改进员工的动机、态度和行为，是企业适应新的要求，更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务，从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。

　　中国是十三亿人口的大国，是全世界最大的服装消费国和生产国。近几年中国的服装业有着较大的发展，服装业的发展大大推动了中国国民经济的发展，对服装业新员工的入职培训也显得尤为重要。服装业新进员工的入职培训包括了以下内容：新员工入职培训的内容，新员工入职培训的办法，新员工入职培训的流程，新员工入职培训的计划，新员工入职培训的方案，新员工入职培训的制度，新员工入职培训的技巧，新员工入职培训的考核，新员工入职培训的形式，新员工入职培训的原则，新员工入职培训的课程等，是服装业新员工入职培训的必备资料。

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