广告公司2014年工作计划
2023-06-25 07:30:01 来源:工作计划范文 作者:夏夏 阅读量: 下载此文档
XX,广告公司业务取得了一些成绩,但距离公司发展规划还存在一些差距。龙腾盛世,做好2012年广告创收工作,对开创市场、 运营管理有着至关重要的意义,做好2012年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。通过XX年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我计划2012年做到如下几点:
一、 制定每日、每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端客户数量有限的情况在争取的同时,也会为未来的市场 多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端客户数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的 工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步 伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品 知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆。
三、冲刺目标。切实可行的原则,要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取客户意见、博采众长,反对主观主义。突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原则。要预先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。
四、建立狼性团队。团队的精髓是沟通、分工、合作、共同进步,以形成一个目标明确,有战斗力的团队。广告公司2012团队创建目标是:树立核心形象与威信、创造良好的沟通环境、合理分工各尽其才。考勤制度、会议制度、台账制度、激励制度实施执行。
广告公司2012怀着“把每件事做的好些、更好些”的热忱,永不满足现状,以前瞻创新的思维创立广告公司广告业新标准!
上一篇: 2014年现代远程教育工作计划
下一篇: 2014年餐饮工作计划
相关文章
推荐文章
更多排行榜
热门文章
1.养成教育工作计划
- 1
- 养成教育工作计划
- 2023-06-25
2.差生转化计划
- 2
- 差生转化计划
- 2023-06-25
3.精神文明创建工作计划
- 3
- 精神文明创建工作计划
- 2023-06-25
4.总商会(工商联)工作计划
- 4
- 总商会(工商联)工作计划
- 2023-06-25
5.乡镇优化环境提升效能活动实施方案
- 5
- 乡镇优化环境提升效能活动实施方案
- 2023-07-11
6.小学音体美教研组工作计划
- 6
- 小学音体美教研组工作计划
- 2023-06-24
7.公司行政部办公室工作计划
- 7
- 公司行政部办公室工作计划
- 2023-06-24
8.2015年林业工作计划
- 8
- 2015年林业工作计划
- 2023-06-25
9.2013年食品药品监督局工作思路要点
- 9
- 2013年食品药品监督局工作思路要点
- 2023-06-25
10.小学教育工作计划3篇
- 10
- 小学教育工作计划3篇
- 2023-07-10
一周热榜
广告公司2014年工作计划
2023-06-25
2015-2016酒店行政人事个人年度工作总结
2023-09-27
班级宣传委员简短竞选稿
2024-01-05
2017年少先队大队工作计划范文4篇
2023-06-13
三好生竞选演讲稿
2023-03-29
供电新员工培训心得
2022-12-19
最新文章
小学信息技术工作计划
2023-07-11
三月学雷锋活动计划
2023-07-11
集团篮球比赛活动方案(计划)
2023-07-11
2016年毕业班工作计划
2023-07-11
建委2015年工作情况及2015年工作计划汇报
2023-07-11
某矿务集团公司2014-2015年职工技能振兴计划
2023-07-11