组织管理制度

2024-01-05 12:24:02 来源:规章制度 作者:小饼 阅读量:          下载此文档

组织管理制度

  及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各品牌服装的年度产品开发计划(款式开发计划、打板计划等),并按计划完成设计、打板任务;

  对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力;

  负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认;

  负责相关技术、工艺文件、标准样板的制定、审批、归档和保管;

  建立健全技术档案管理制度;

  负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。

  (7)品管部工作职责

  负责贯彻落实公司质量方针和质量目标,策划、组织公司质量管理体系的运行维护、绩效改善;

  负责公司各种品质管理制度的订立与实施,"5s"、"零缺陷"、"全面质量管理"等各种品质活动的组织与推动;

  负责对各部门品质管理工作进行内部质量审核;

  负责进料、在制品、半成品、成品的品质标准、品质检验规程和各种质量记录表单的制订与执行,对出仓产品质量负全部责任;

  负责全员品质教育、培训;

  负责各种质量责任事故调查处理,各种品质异常的仲裁处理,配合营销中心对客户投诉与退货进行调查处理。

  (8)生产部工作职责

  根据销售部销售计划和下达的"制造通知单"(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划,并依订单情况作出生产计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;

  负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,及计件工资标准;

  负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩;

  负责用料管理及异常事项的追踪、改善;

  负责质量管理及异常事项的预防、纠正、改善;

  负责生产物料采购及进仓管理;

  负责生产设备、工具仪器的计划、采购、验收、建档、安装、调试、维修、保养,生产设备事故的调查、处理;

  搞好生产现场管理,进行"5s"的持续推行活动;

  负责安全生产,预防各种危险事故的发生;

  编制和上报各种生产报表;

  负责建立生产系统档案管理体系。

  (9)财务部工作职责

  负责建立公司会计核算的制度和体系;

  按期做好年、季、月度财务报表,做到帐表相符、帐证相符、帐帐相符;

  做好成本核算,负责组织公司财务成本和利润计划的制定和实施;

  负责对各部门资金使用计划审核和对使用情况

来源: https://www.512406.cn/view/j9p.html

标签: 管理制度 组织

专题: 组织管理制度 学生社团组织管理制度 卫生组织管理制度 社会组织管理制度 消防组织管理制度 学生组织管理制度 项目组织管理制度 饭店组织管理制度 基层党组织管理制度 义务消防队组织管理制度

推荐文章:
组织管理制度
销售组织管理制度
基层组织档案管理制度
志愿消防队组织管理制度
仓库管理制度
党籍管理制度
坐班管理制度
寝室管理制度
配餐管理制度
车间管理制度
招待管理制度
画室管理制度
奖金管理制度
促销管理制度
施工管理制度
纪律管理制度
合同管理制度
出差管理制度
公司管理制度
资金管理制度
发票管理制度
公物管理制度
学员管理制度
党员管理制度

上一篇:    班组安全活动管理制度

下一篇:    招聘面试管理制度

相关文章

推荐文章

热门文章