公司微信群管理细则

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　　微信群管理

　　第一章

　　总则

　　第一条公司微信群是在总公司提出新常态下要重视和运用新媒体的要求下建立的，以建立管理者之间、员工之间及管理者与员工之间的互动，让企业信息上下贯通为目的，用于工作交流和任务部署的工作群体，是工作交流、情况通报、问题研究、经验介绍、进展汇报等事项的平台。

　　第二章

　　微信群建立

　　第二条

　　公司微信群的建立遵循“统一建立、规范管理、专人负责”的原则。

　　一、通常情况下，公司层面的微信群组由办公室负责建立和管理，办公室指定专人负责群的日常维护管理工作。

　　二、各部门及门店的微信群组原则上仍由公司办公室负责建立并进行监管，并指定专人负责日常维护管理工作。

　　三、如公司各部门及门店内部需建立工作交流微信群组的，可由部门及门店自行建立，但需报办公室备案，并严格按本办法进行管理。

　　第三条

　　公司微信群组在建立时须明确微信群组名称、成员组成、专管人员等。

　　第三章

　　微信群管理

　　第四条

　　微信群创建人参与该微信群的日常维护和管理监督工作，及时做好群成员的加入、移出等工作。

　　第五条

　　每个微信群均应明确专人管理微信群内容，负责微信群的日常维护和管理工作，包括群中发言信息管理、群内交办事项督办等工作。微信群管理员一般由办公室人员担任。

　　第六条

　　各微信群成员务必遵守以下规定：

　　一、严格按照群组成员要求加入相对应的群组，做到不随意加入与自己无关的群组，不邀请无关人员加入群组。

　　二、加入群组后一律使用真实姓名，并相互提醒，相互监督。

　　三、发现有无关人员进入群组后，及时联系群组创建人或管理员。四、严格自律，注重言行，不得发布与国家的法律、法规、制度、政策相抵触的言论，工作交流不掺负面情绪，坚持积极向上、文明用语，不允许发布未经公开报道，未经证实的小道消息。

　　第四章

　　保密要求

　　第七条

　　在使用微信群时应避免传输涉密信息。

　　第八条

　　公司通过微信传达的生产经营等信息，不得转发给外单位人员，不得发布到个人朋友圈。

　　第九条

　　不要将自己的微信借与他人使用，若出现微信密码遗失、被盗等情况，请通过正规途径恢复，并及时告知微信群组管理人员。

　　第五章

　　监督考核

　　第十条

　　各办公室为微信群总体监督考核部门，各群组创建人及管理员负责微信群组的具体日常监督考核。对不遵守规定、不服从管理的成员提出考核意见，纳入个人绩效考核中。

　　第十一条

　　公司领导及相关人员在微信群组中传达的工作安排、要求等信息等同于电话、邮件、纸质文件等传达的效力，如相关部门或人员不及时按要求进行处理，均视情节予以考核。

　　第六章

　　附则

　　第十二条

　　本暂行办法公司办公室负责解释。

　　第十三条

　　本暂行办法于20xx年正式执行。

　　微信群管理员工作职责

　　一、设置管理员目的

　　1、维护微信群健康运行，提高微信群的规范性、实用性，方便群友在微信群交流；

　　2、提高群友在微信群交流的积极性，增加微信群的向心力、凝聚力，打造一个温馨轻松、有品位的人性化微信群；

　　3、提高微信群的文化含量，培养微信群的主题性。

　　二、工作职责

　　1、负责群内成员的维护，包括成员的选择、筛检、添加、优化和名称规范，促进成员间的了解；

　　2、管理微信群的信息内容，保持信息的健康和积极向上，删除违反法律道德的信息和负面信息；

　　3、通过发言、提醒等方式和发言群友交流；

　　4、回答并帮助解决群友在微信群提出的疑问；

　　5、激发群友探讨和企业经营发展、自身成长相关的主题，促进群内的主题性、专业性；

　　6、引导群友阅读优秀微信；

　　7、发布微信群公告，组织、主持微信群活动；

　　8、协调解决可能出现的微信群相关技术问题；

　　三、工作要求

　　1、作为微信群管理员，在微信群里要以微信群的利益为重。

　　2、注重自身形象，回帖时以鼓励和建议为主，要注意用词，并提纲携领，方便群友阅读。

　　3、有充足的上网时间、愿意学习和分析互联网的新鲜事物。

篇2：公司微信群管理制度范文_公司微信群管理规定

　　为了公司员工，上下级之间更密切的联系，沟通，公司会设立微信群，提出相关规章制度，来进行管理。下面是小编整理的公司微信群管理制度，欢迎参阅。

　　公司微信群管理制度1

　　一、总则

　　更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办公效率，特制定如下管理办法。

　　二、微信群设置 [转自第一公文网：

　　1)微信群名：ART精英交流群。

　　2)公司全体管理人员(总监、店长、部门主管、行政区域)必须加入本群。

　　3)所有群员在进入本微信群后，一律以姓名为群昵称。具体操作步骤：进入微信群后，点击屏幕右上角的图标，在打开的菜单中选择“详细设置”对“我的群昵称”进行修改即可。

　　4)所有群员需使用本人头像。

　　三、微信群内容

　　1)发布正面、积极的内容。

　　2)树立正确的工作方向和目标，分享好的经验，让大家认识到自己的不足，明确需要改进的方向。

　　3)本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。

　　4)严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员，一经发现给予严重警告。

　　5)严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，一经发现给予严重警告。

　　四、微信群管理要求

　　1)群中只用于公务，不得作其他私密交流。

　　2)领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关部门责任人必须在网络畅通时马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要及时在群里做些回应或给出可解决的实施办法，如超过30分钟依然没有回应或者解决的，负责此项问题的人员将承担100元的罚款。

　　3)群里要集中下发的通知要及时做回复，比如收到、执行、马上执行之类的回复语言，不可见之信息淡漠视之。

　　4)群里其他同事分享的信息，获得大家认同或者不认同，，不可以矛头指向他人，要多些感谢、鼓励或赞美的语言。

　　5)正确对待群里不能及时解决的问题，各部门一定要及时传达到，以落实到工作中快速解决;对群里能够解决的问题绝不推诿、拖延，以至于不了了之。否则每次罚款50元。

　　五、本办法自发布之日起实施，请遵照执行。

　　签发：

　　公司微信群管理制度2

　　第1章总则

　　第1条更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办公效率，特制定本管理制度。

　　第2章微信群设置

　　第1条微信群：德鲁克咨询交流群。

　　第2条公司全体管理人员必须加入本群。

　　第3条所有群员在进入本微信群后，一律以姓名为群昵称。具体操作步骤：进入微信群后，点击屏幕右上角的图标，在打开的菜单中选择"详细设置"对"我的群昵称"进行修改即可。

　　第4条所有群员需使用本人头像。

　　第3章微信群内容要求

　　第5条发布正面、积极的内容。

　　第6条树立正确的工作方向和目标，分享好的经验，让大家认识到自己的不足，明确需要改进的方向。

　　第7条本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。

　　第8条严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员，一经发现给予严重警告。

　　第9条严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，一经发现给予严重警告。

　　第4章微信群管理要求

　　第10条群中只用于公务，不得作其他私密交流。

　　第11条领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关部门责任人必须在网络畅通时马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要及时在群里做些回应或给出可解决的实施办法，如超过30分钟依然没有回应或者解决的，负责此项问题的人员将承担100元的罚款。

　　第12条群里要集中下发的通知要及时做回复，比如收到、执行、马上执行之类的回复语言，不可见之信息淡漠视之。

　　第13条群里其他同事分享的信息，获得大家认同或者不认同，可以展开讨论，不可以矛头指向他人，要多些感谢、鼓励或赞美的语言。

　　第14条正确对待群里不能及时解决的问题，各部门一定要及时传达到，以落实到工作中快速解决;对群里能够解决的问题绝不推诿、拖延，以至于不了了之。否则每次罚款50元。

　　第5章附则

　　第15条本制度由人资中心制定并负责解释。

　　第16条本制度自发布之日起实施，请遵照执行。

　　德鲁克咨询(济南)有限公司

　　20xx年10月8日

　　公司微信群管理制度3

　　一、总则

　　更好的利用现代化网络信息技术，加强沟通联络，提高办公效率，特制定如下管理办法。

　　二、微信群设置

　　1)微信群名：ART精英交流群。

　　2)公司全体管理人员(总监、店长、部门主管、行政区域)必须加入本群。

　　4)所有群员需使用本人头像。

　　三、微信群内容

　　1)发布正面、积极的内容。

　　2)树立正确的工作方向和目标，分享好的经验，让大家认识到自己的不足，明确需要改进的方向。

　　3)本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、宗教、色情、暴力等内容。

　　4)严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等严禁转发给非相关人员，一经发现给予严重警告。

　　5)严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，一经发现给予严重警告。

　　四、微信群管理要求

　　1)群中只用于公务，不得作其他私密交流。

　　3)群里要集中下发的通知要及时做回复，比如收到、执行、马上执行之类的回复语言，不可见之信息淡漠视之。

　　4)群里其他同事分享的信息，获得大家认同或者不认同，不可以矛头指向他人，要多些感谢、鼓励或赞美的语言。

　　五、本办法自发布之日起实施，请遵照执行。

公司微信群管理制度4

　　1.本群交流必须遵守国家法律法规及相关网络信息管理规定，禁止出现不良政治倾向、色情、暴力等内容。

　　2.严格保守公司秘密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员，一经发现则按相关条例进行处罚。

　　3.交流中，禁止诋毁公司及其各部门和员工形象，禁止出现有违社会公德、不文明、侮辱性及涉人身攻击性语言。

　　4.严禁在群内发布色情、赌博、病毒链接，一经发现，予以警告处分。

　　5.如果群内成员不听从群管理，执意退群，将给以警告处分，并又退群带来的后果由个人自行承担。

　　6.对于公司对外分享的信息，每个群的成员都有义务分享到朋友圈，增加活动效果或公司影响力。

　　7.严禁过度在群里发图片，可以把好的图(照)片分享到朋友圈或者是把链接发到群里面。

　　8.全体员工必须学会并灵活使用微信，以保证公司指令传达到位，无故不接、推诿将追究各部门负责人责任。

　　9.保持网络畅通，对于在群内反映的问题，相关部门负责人应及时予以回复确认。

　　10.工作群中要积极散播正能量，禁止散播负面信息。

　　11.严禁在群内发布商业广告及其他有害信息。

　　12. 各部门领导负责自行监督。

公司微信群管理制度5

　　1、目的为更好的加强部门之间的沟通联络，提高办公效率，特制定本制度。

　　2、适用范围本制度适用于酒神公司所建立的微信群

　　3、基本要求

　　3.1、指定微信群名，明确应加人员、微信发布内容及群管理员。

　　3.2、群成员一律实名制。操作方法：进入微信群后，点击屏幕右上角图标，在打开的菜单中对“我在本群的昵称”进行修改即可。

　　3.3、命名规则：部门+姓名;例如：“销售部-张三”。

　　3.4、严格保守公司机密，对业务通报、群内信息、工作内容等敏感信息严禁转发给非相关人员，一经发现则按照相关条例进行处罚。

　　3.5、领导人在群里下达的当天需要完成或者解决的问题，相关责任人必须在网络畅通的情况下马上予以回复确认，即使当时难以解决，也要即使在群里作出回应或给出可解决的实施办法，如超过30分钟依然没有回应或解决的，则按照公司相关条例进行处罚。

　　3.6、禁止在群内发布不良倾向、色情、赌博、病毒链接、无关商业广告及其他有害信息;禁止诋毁公司及其各部门和员工形象，一经发现则按照相关条例进行处罚。

　　3.7、如果群内成员不停从群管理、执意退群，则以警告处分，退群带来的后果个人承担。

　　3.8、对于公司对外的分享信息，每人均有义务分享到朋友圈增加活动效果和公司影响力。

　　4、本制度自发布之日起执行。

　　*有限公司

　　年月日

篇3：微信活动细则

　　以微信为龙头的传播技术革新树立起了中国互联网时代中的一座新里程碑。下文是微信活动细则，欢迎阅读!

微信活动细则一

　　活动目的：扩大企业知名度促成客户后续购买以及微信病毒式传播营销微信活动方案：

　　各大商场放置官方微信+淘宝手机二维码，扫微信关注官方微信号+收藏淘宝店铺，并转发朋友圈官方活动可获得2斤猪肉+三次购买X 折的机会限每星期前50名按时间。

　　如果转发后朋友圈手机给店员看或者联系XXXQQ 旺旺从淘宝上获得猪肉。兑奖方法：

　　1：给店员看手机直接领取

　　2：给公号发截图然后从淘宝淘宝拍产品后免费寄送

　　3：给XXQQ 发截图从淘宝拍产品后免费寄送

　　4：联系淘宝客服发截图免费寄送

微信活动细则二

　　一、活动目的

　　1、增强客户与公众平台的粘性;

　　2、促使商城已注册客户下单、返单;

　　3、新客户在店面挂上印象家的展板;

　　4.、通过客户朋友圈的传播，扩大印象家的知名度。

　　二、活动主题

　　挂展板发朋友圈集赞，赚50元微商城代金券

　　三、活动时间

　　201X年4月28日-5月15日

　　四、活动形式 1、活动平台

　　“印象家V深思电气”公众号 2、活动实现形式

　　第一步，公众号发布本次活动的图文消息，告知平台客户活动详情; 第二步，客户在活动时间内发送符合要求的图片至公众号;

　　第三步，后台人员按周统计获奖客户名单，并在当周的微信图文中公布名单; 第四步，中奖客户在代金券有效期内下单，自行联系客服，由客服手动修改订单金额; 第五步，客户完成付款。

　　3、活动内容

　　客户在自己的店面挂上我们印象家的展板，并为它拍张照片传到自己的朋友圈号召自己的朋友为这条动态点赞。

　　凡在活动时间内集赞满一定数量就可以截图发送给公众平台获得微商城不同面值的代金券1张

　　五、奖项设置

　　备注：目前微商城已审核会员数为54人。

微信活动细则三

　　一、活动背景

　　快过年了，“回家”是所有在外工作的人的共同心声，举行以“回家”为主题的活动可以引起粉丝的共鸣。另外，“回家”的主题与“孩子”的元素结合，更能激起用户的参与欲望。

　　二、活动目的

　　1.引导用户转发传播活动，吸引新用户关注服务号，增加粉丝数量;

　　2.活动送福利，增进粉丝互动，提高粉丝活跃度，维系粉丝关系;

　　3.形成朋友圈转发传播，提高中检易标品牌知名度。

　　三、活动主题

　　过年了，送车费帮你回家看孩子!

　　四、活动时间

　　20xx年1月18日—20xx年1月31日

　　五、活动对象

　　所有标微信公众号的粉丝

　　六、活动奖品

　　一等奖200元车费，名额3个;

　　二等奖100元车费，名额5个;

　　三等奖50元车费，名额10个。

　　七、活动方式

　　活动流程：用户发送孩子照片到公众号，工作人员生成投票后，用户可以转发该投票去拉票，按照投票数量多少排序进行颁奖;

　　活动方式：用户阅读宣传文案——进入公众号——发送孩子照片到公众号——

　　工作人员收集用户照片，并且生成投票——用户再次进入公众号获取投票链接——用户转发投票链接进行拉票——活动结束后工作人员统计各个参赛者的选票数据并通知用户领奖——用户凭身份证等信息到我司领取奖金——下一次推送公布获奖名单

　　八、活动执行

　　(一)活动前期准备

　　1.活动文案：结合过年氛围编辑活动宣传文案，负责人：;

　　2.页面设计：根据新年回家元素，设计推送封面图，负责人：;

　　3.奖品准备：根据活动方案，筹备奖金;

　　(二)活动进行时

　　1.客服工作：在活动开始后时刻监控用户留言，引导用户正确参与活动，负责人：;

　　2.活动维护：每当有用户发送照片来，每一组10人，凑够一组即生成投票链接，并且发送通知给每一个用户，让他进行拉票操作。

　　(三)活动结束后期

　　1.活动数据的统计与整理：在活动结束后，收集活动数据进行统计与整理，负责人：。

　　2.活动收官：在后台收集获奖人信息，发放奖品，负责人：。

　　九、费用预算

　　一等奖200元车费，名额3个，共600元;

　　二等奖100元车费，名额5个，共500元;

　　三等奖50元车费，名额10个，共500元;

　　本次活动经费预算合计1600元。

篇4：手机微信群公告怎么写

　　手机微信群公告怎么写?下面就由小编给大家介绍介绍吧，希望对大家有帮助。

　　1、首先，打开群聊页面，点击右上角的图标。如下图所示

　　2、然后选择点击群公告。如下图所示

　　3、如果你是群主的话，就可以在这里编辑群公告内容啦!但是普通群成员是不可以编辑的，只有群主有权限。如下图所示

　　4、编辑完之后点击完成，就会提示你“该公告会通知全部群成员，是否发布?”，点击发布就能够发布啦!如下图所示

　　5、这时候你就能够在群公告中看到刚刚自己发布的内容。如下图所示

　　6、并且还会在聊天窗口中@所有人!

　　延展阅读

　　如何编辑微信公众号的内容

　　1、打造公众号的独特性提高用户粘性

　　一味的模仿和抄袭别人，往往会让用户失去兴趣。所以，不管是地方性的微信，还是兴趣化的微信，一定要找准自己的核心价值，内容尽量做到独特，风格要跟别人的与众不同。

　　这样的公众号才会被用户所喜欢，才能在600万微信公众号产生铺天盖地的内容中脱颖而出，获得用户关注。

　　2、内容宜精不宜多用户看的是质量

　　手机的屏幕是有长短的，如果每天发布的条数太多，不仅会让用户有抵触的心理，自己还劳力费心。以本人从事微信公众号运营的经验来看，一图搭配两文或者三文为最佳效果。

　　内容要做精，不要多。一篇好的文章，能源源不断的在朋友圈传播，为你带来粉丝。相反，如果你本身的内容就做的很烂，再多的数量也不会给你带来多少粉丝。所以，质量比数量重要。

　　3、内文宜短不宜长让用户用最快速度打开，移动互联网时代，很少有人很耐心的去用心的读很长很长的文字，所以我们做的内容尽量不要太过长，以免影响用户体验。

　　如果没有特殊的需求，文字800-1200为妙，图片3张以内比较合适，图片大小要控制在50K以下，视频别超过3分钟。图文信息打开速度影响用户阅读率，道理简单，做起来却容易被忽视。

　　4、站在热点新闻另一个角度借势做传播

　　热点新闻，不管是国内的还是国外的，只要是媒体上反复报道的，一定是大多数网友所关注的。这个时候，我们想借助热点新闻进行传播，肯定快不过也拼不过类似腾讯新闻这样的插件，我们不如找一个新奇的角度，借热点新闻的势来推广自己的公众号。

篇5：公司项目管理细则

　　公司项目管理的组织机构及管理职责 1、决策机构: 项目管理委员会是公司项目管理的最高决策机构，由总经理任主任，固定委员会成员由公司总经理、副总经理和总经理助理组成。根据项目的性质，公司可聘请内、外的行业专家进入项目管理委员会任临时委员。项目管理委员会的职责： a) 确定年度项目开发计划； b) 对项目立项、项目撤消进行决策； c) 评审项目计划:包括进度计划.成本预算.质量计划等； d) 召开项目阶段性评审会：必要时对项目阶段报告进行评审；对项目总结报告进行评审。 e) 监督项目管理相关制度的执行； f) 对项目进行过程中的重大里程碑.重大变更计划做出决定； g) 确定项目经理及对项目经理的考核； h) 确定项目的绩效考核原则。 2、日常管理机构：项目管理办公室为项目日常管理的常设机构，对项目管理委员会负责，现设在公司经营管理部。主要职责如下： 1、拟定项目管理的各项制度； 2、开发和维护项目管理标准.方法和程序； 3、制订具体的年度项目计划； 4、依照项目管理相关制度，管理项目； 5、对项目的进展进行适时的跟踪； 6、协调项目开展所需的资源及项目的外部工作； 7、组织项目阶段性评审； 8、保存项目过程中的相关文件和数据； 9、为优化项目管理提出建议,主要包括：为公司各个项目提供项目管理的咨询和指导；为公司提供项目管理培训；为企业提供项目管理的其他支持。项目经理 1. 项目经理的产生：项目经理由项目管理委员会聘任. 2. 项目经理的任职资格： a) 原则上项目经理必须具备高级设计师、高级工程师、高级项目经理或部门经理以上条件之一资格。 b) 在本公司工作一年以上且在项目主要相关业务上有较高的工作经验。对于研发的项目必须有较深的技术背景。 c) 具有系统思考能力，d) 能合理的权衡项目的目标