市残联机关汽车使用管理暂行规定

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篇1：市残联机关汽车使用管理暂行规定

　　市残联机关汽车使用管理暂行规定

　　为加强市残联机关（以下简称会机关）汽车使用与管理，充分发挥汽车在公务活动中的作用，保证会领导及时、准确的参与社会公务活动，经会党组、理事会研究，现对会机关汽车使用与管理问题特作如下规定：

　　一、车辆使用原则

　　1、机关两台小车、一台面包车统一由办公室管理和调度。

　　2、机关小车保证现任会党组成员全面履行公务，促进会机关公务活动正常运转，特殊情况由办公室掌握。

　　3、会机关在职县级非领导用车按市委组织部[]27号文件规定执行，离岗退养人员用车，按照市里有关车辆管理规定执行。

　　4、机关干部原则上不得用车，特殊情况用车，城区内由办公室批准，长途用车由分管领导批准并由办公室安排。

　　二、车辆调度规定

　　1、对现任会领导用车，办公室应充分保证正常工作需要，确保会机关现任领导正常工作的开展。

　　2、对会机关非现任领导用车，一般情况下，用车人员应提前一天向办公室预订，并说明用车的事由、去向、起止时间，办公室按照先急后缓、先主后次、先远后近的原则安排使用。

　　3、节假日（合双休日）原则上不派车。现任领导用车，按正常工作需要安排。对非责任领导用车，市内经办公室批准安排，市外由分管领导审批并由办公室安排。

　　三、车辆补助费规定

　　1、司机凭汽车调度和《出车通知单》或相关证明手续，由办公室审核后报销出车过路费、过桥费等费用。

　　2、司机领取出车补助费，由会办公室审核后予以办理。

　　四、车辆管理

　　1、汽车实行入库管理。凡工作日、休息日、节假日一律停放车库内，司机不得私自开车外出或在外停留，无权将小车擅自借给外单位或个人使用，确保汽车安全。否则，由此发生事故均由司机承担。

　　2、未经办公室派遣或会领导同意而擅自出车，由此产生的经济损失及一切后果由司机自负，单位不承担任何经济及连带责任。

　　3、汽车实行选点维修。维修方案经办公室审核后方可维修。购买车辆配件，采取以旧换新办法，经办公室审核后方可购买。车辆维修和更新配件一次性开支超过500元的经分管领导批准；一次性开支超过1000元以上的，经理事长批准；一次性开支超过XX元以上的经理事长办公会集体研究决定，否则不予报销相关费用。

　　4、汽车用油实行计划管理、里程定量考核办法，分期购买，节约使用。每季度由办公室张榜公布里程考核结果，接受职工监督。

　　5、司机要模范遵守职业道德，爱护车辆，注重行车安全，严禁酒后开车或违规开车。

　　6、司机要服从调度，遵纪守法，禁止利用公车为个人谋私利。司机遇特殊情况不能出车，应事先说明，方便调度协调。

　　7、司机应保持车容整洁，干净卫生。保持良好精神状态，随时出车，勤勤恳恳，任劳会怨，圆满完成每次出车任务。

　　五、其它

　　1、办公室要严格按规定做好汽车调度与管理工作，确保会领导用车需要，不得以权谋私。

　　2、过去有关汽车调度、使用与管理规定与本规定不一致的，一律按本规定执行。

　　3、本规定由会办公室负责解释。

　　4、本规定从XX年8月1日起开始执行。

　　方明

　　XX年7月29日

篇2：市残联机关汽车使用管理暂行规定

　　一、车辆使用原则

　　1、机关两台小车、一台面包车统一由办公室管理和调度。

　　2、机关小车保证现任会党组成员全面履行公务，促进会机关公务活动正常运转，特殊情况由办公室掌握。

　　3、会机关在职县级非领导用车按市委组织部[]27号文件规定执行，离岗退养人员用车，按照市里有关车辆管理规定执行。

　　4、机关干部原则上不得用车，特殊情况用车，城区内由办公室批准，长途用车由分管领导批准并由办公室安排。

　　二、车辆调度规定

　　1、对现任会领导用车，办公室应充分保证正常工作需要，确保会机关现任领导正常工作的开展。

　　三、车辆补助费规定

　　1、司机凭汽车调度和《出车通知单》或相关证明手续，由办公室审核后报销出车过路费、过桥费等费用。

　　2、司机领取出车补助费，由会办公室审核后予以办理。

　　四、车辆管理

　　2、未经办公室派遣或会领导同意而擅自出车，由此产生的经济损失及一切后果由司机自负，单位不承担任何经济及连带责任。

　　4、汽车用油实行计划管理、里程定量考核办法，分期购买，节约使用。每季度由办公室张榜公布里程考核结果，接受职工监督。

　　5、司机要模范遵守职业道德，爱护车辆，注重行车安全，严禁酒后开车或违规开车。

　　6、司机要服从调度，遵纪守法，禁止利用公车为个人谋私利。司机遇特殊情况不能出车，应事先说明，方便调度协调。

　　7、司机应保持车容整洁，干净卫生。保持良好精神状态，随时出车，勤勤恳恳，任劳会怨，～完成每次出车任务。

　　五、其它

　　1、办公室要严格按规定做好汽车调度与管理工作，确保会领导用车需要，不得以权谋私。

　　2、过去有关汽车调度、使用与管理规定与本规定不一致的，一律按本规定执行。

　　3、本规定由会办公室负责解释。

　　4、本规定从～年8月1日起开始执行。

　　方明

　　～年7月29日

篇3：市残联机关汽车使用管理暂行规定

　　为加强市残联机关（以下简称会机关）汽车使用与管理，充分发挥汽车在公务活动中的作用，保证会领导及时、准确的参与社会公务活动，经会党组、理事会研究，现对会机关汽车使用与管理问题特作如下规定：一、车辆使用原则 1、机关两台小车、一台面包车统一由办公室管理和调度。 2、机关小车保证现任会党组成员全面履行公务，促进会机关公务活动正常运转，特殊情况由办公室掌握。 3、会机关在职县级非领导用车按市委组织部[]27号文件规定执行，离岗退养人员用车，按照市里有关车辆管理规定执行。 4、机关干部原则上不得用车，特殊情况用车，城区内由办公室批准，长途用车由分管领导批准并由办公室安排。二、车辆调度规定 1、对现任会领导用车，办公室应充分保证正常工作需要，确保会机关现任领导正常工作的开展。 2、对会机关非现任领导用车，一般情况下，用车人员应提前一天向办公室预订，并说明用车的事由、去向、起止时间，办公室按照先急后缓、先主后次、先远后近的原则安排使用。 3、节假日（合双休日）原则上不派车。现任领导用车，按正常工作需要安排。对非责任领导用车，市内经办公室批准安排，市外由分管领导审批并由办公室安排。三、车辆补助费规定 1、司机凭汽车调度和《出车通知单》或相关证明手续，由办公室审核后报销出车过路费、过桥费等费用。 2、司机领取出车补助费，由会办公室审核后予以办理。四、车辆管理 1、汽车实行入库管理。凡工作日、休息日、节假日一律停放车库内，司机不得私自开车外出或在外停留，无权将小车擅自借给外单位或个人使用，确保汽车安全。否则，由此发生事故均由司机承担。 2、未经办公室派遣或会领导同意而擅自出车，由此产生的经济损失及一切后果由司机自负，单位不承担任何经济及连带责任。 3、汽车实行选点维修。维修方案经办公室审核后方可维修。购买车辆配件，采取以旧换新办法，经办公室审核后方可购买。车辆维修和更新配件一次性开支超过500元的经分管领导批准；一次性开支超过1000元以上的，经理事长批准；一次性开支超过XX元以上的经理事长办公会集体研究决定，否则不予报销相关费用。 4、汽车用油实行计划管理、里程定量考核办法，分期购买，节约使用。每季度由办公室张榜公布里程考核结果，接受职工监督。 5、司机要模范遵守职业道德，爱护车辆，注重行车安全，严禁酒后开车或违规开车。 6、司机要服从调度，遵纪守法，禁止利用公车为个人谋私利。司机遇特殊情况不能出车，应事先说明，方便调度协调。 7、司机应保持车容整洁，干净卫生。保持良好精神状态，随时出车，勤勤恳恳，任劳会怨，圆满完成每次出车任务。五、其它 1、办公室要严格按规定做好汽车调度与管理工作，确保会领导用车需要，不得以权谋私。 2、过去有关汽车调度、使用与管理规定与本规定不一致的，一律按本规定执行。 3、本规定由会办公室负责解释。 4、本规定从XX年8月1日起开始执行。方明 XX年7月29日

篇4：公司车辆管理暂行规定

　　××××公司车辆管理暂行规定

　　总则

　　为了加强公司的车辆管理工作，进一步树立为公司经营和效益服务的思想意识，使专职司机的管理、服务、安全、职责等各项工作系统化、规范化、制度化，降低车辆成本消耗，并使专职司机的奖惩等有章可循，特制定本规定。

　　小车车辆管理实行小车班长、总裁办主任、执行总裁三级管理制度。

　　一、专职司机的岗位职责与工作要求

　　专职小车司机（系指为公司领导开公务车的专职驾驶员，以下简称“专职司机”），是在公司总裁办统一领导下，承担着公司领导和其他部门用车任务的人员。

　　岗位职责：

　　1、承担主管领导业务活动用车任务。

　　2、承担小车班长、总裁办主任（正、副）、高级副总裁、执行总裁、总裁所安排的业务用车任务。

　　3、爱护车辆设施，严格遵守一日三检——出车前、行车中、收车后认真检查制度，以确保车辆的安全正常行使。

　　4、对所驾车辆技术状况了如指掌，及时办理车辆相关手续以保证车辆使用合法有效。

　　5、严格遵守各项车辆管理规定和工作流程，认真、如实填写相关出车记录，配合车辆管理人员工作。

　　6、车辆的日常维护、清洁工作。出车前后，须做好保养、加油、车辆内外的清洁与卫生等工作。

　　7、努力提高驾驶水平，注意节约油料，降低车辆消耗。

　　工作要求：

　　1、爱岗敬业，提高“安全第一，服务至上”的工作意识，树立良好的工作作风。

　　2、注重礼仪和礼表。穿着整齐大方，干净利落，工作时间不得穿短裤、拖鞋、背心上岗。有重要外事活动时，应着西装、打领带。

　　3、热情为公司领导服务，一切以领导满意为宗旨。对领导提出的各项任务和要求，应全力以赴完成。一切工作都要在保证领导业务活动用车的前提下进行。

　　4、遵守工作纪律，恪守职业道德，具备良好的职业修养。为领导开车的专职司机要谦虚谨慎，严守公司机密，维护公司利益。不泄露领导谈话内容。任何与领导工作无关的人员，未经领导同意，不准搭乘领导车辆。

　　5、严格遵守各项劳动制度、主动配合管理人员的工作。服从工作安排，不得擅自出车，不应以任何主、客观理由拒绝执行小车班长和总裁办有关管理人员的指挥调度（除身体条件外）。

　　8、热情服务，礼貌待人。不得发生无故延误工作的现象；不得与不得无故刁难乘客或与乘车人员发生任何纠纷。12345

　　9、严禁以车谋私。未经领导批准，不得私自将车辆外借，不得向用车单位或个人索取额外的钱、财、物或提出无理用餐要求。

　　10、增强法制观念，严格遵守交通法规和各项规章制度，严守行业规范。严守“安全第一”的工作意识和驾驶作风。严禁酒后开车，严禁将车交给无照人员驾驶等严重违章行为。

　　11、发生违章或交通事故，应立即向小车班长和有关管理人员报告，不得隐瞒。

　　12、坚守工作岗位，遵守劳动纪律、有事提前请假。出车时要做到守时、正点。回车后向小车班长报告。无行车任务时，须将车辆停放在单位，保证车辆随用随到。节假日无特殊任务或领导出差在外期间，所有车辆必须停放于单位，不得私自挪用。不得发生因专职司机脱岗而延误用车的现象。

　　13、维护专职司机队伍的集体荣誉，树立专职司机的良好形象。在总裁办工作时间休息时要着装整齐，不粗俗轻浮、不打磕睡睡觉、打电脑游戏、大声喧哗影响正常办公。

　　二、小车班长的岗位职责与工作要求

　　小车班长负责公司小车车辆车务工作和安全工作的全面管理和驾驶员的安全教育工作。有表彰、奖励先进，批评、惩罚违纪行为的责任与义务。

　　小车班长在保证公司领导活动用车的前提下，可以合理调度车辆。

　　岗位职责：

　　1、负责公司领导、职能部门和业务部门等公务用车的调派。

　　2、协助总裁办主任共同调派专职司机完成出车任务和其他相关事宜。

　　3、负责车辆的各种证件、车务手续的统一办理工作；为专职司机提供各种必要的工作服务。

　　4、负责车辆经费的预、决算。根据车辆状况实施科学的车辆保养、维修计划，注意节支、降低消耗。

　　5、负责车辆（包括公司领导的自驾公务车）汽油票购买、登记和发放。

　　6、负责专职小车司机的行车记录和车辆相关记录的监督和月底审核汇总、有关补贴的核算、统计工作。

　　7、负责有关行车记录、车辆档案、手续的原件或复印件保存。

　　8、负责按行车记录核定专职小车司机停车费、过桥费用。

　　9、负责车辆（包括其他公司领导的车辆）的维修、保养办理证件、年度保险、年检、完税等车务手续费用的统一审核、请款和报销工作。

　　10、定期进行车辆安全状况检查，确保公司车辆无故障出车。

　　11、对有关车务管理规定和条例有建议权，对已经发布的制度，要做到认真组织贯彻落实。12345

　　工作要求：

　　1、小车班长要求为人热情正直、说话和气、诚实守信、吃苦耐劳，对工作认真负责，起模范带头作用。

　　2、熟悉掌握专职司机的工作特点，熟练驾驶和维修保养业务。

　　3、小车班长必须以身作则，严格自律，不利用工作之便谋取私利。

　　4、严格按照公司的各项规章制度办事，办事公正、不徇私情。

　　5、加强政治理论和业务学习，努力提高自身综合素质，做到发现问题及时解决。

　　三、总裁办主任职责

　　总裁办主任对车辆管理工作有监督、协调、综合管理的职能。

　　受执行总裁直接领导。

　　岗位职责：

　　1、负责公司领导和业务部门紧急情况下的业务用车调派。

　　2、其他兄弟单位公司领导和上级单位等用车的报请、协调和安排事宜。

　　3、监督和管理小车班长的日常工作。

　　4、严格按相关制度和开支标准，审核、签批有关小车班长的相关统计和费用发放。

　　5、根据公司实际情况制订和修改有关车辆管理规定和条例。

　　6、坚持原则，严格按照公司的各项规章制度办事。

　　7、督促和检查小车班长加强车务管理；了解专职司机的思想状况，关心司机生活，帮助司机排除后顾之忧，做到司机过度疲劳不派车。

　　四、总裁、执行总裁权利

　　1、任命小车班长。

　　2、解决车辆管理工作中出现的棘手问题。

　　3、经总裁、执行总裁授权，高级副总裁有直接调派车辆的权利。

　　五、关于车辆的维修和保养制度及相关责任

　　1、专职司机必须了解和掌握所驾车辆的各种性能，做到认真维护，合理驾驶。必须对车辆的几个关键的维护、保养指标做到心中有数，到保养期限须及时填写《车辆维修、保养申请表》申报维护。由于个人原因而疏忽、延误了维护车辆，造成的车辆损失由当事人负全部责任。

　　造成车辆损失在1000元之内的，扣除当事人车辆损失相应额度5%的奖金；车辆损失在1000元——5000元的，扣除当事人车辆损失相应额度6%的奖金；车辆损失在5000元以上的，扣除当事人当月全部奖金；后果严重的，除加倍处罚外，还将令其停驶检查（停驶期间按事假处理）。

　　2、车辆维修与保养。公司车辆均托管专职司机进行维修（包括代为其他公司领导维修保养的车辆），专职司机维修与保养车辆时，必须填写《车辆维修、保养申请表》。经小车班长对需要维修车辆的故障进行验证，并作出维修车辆的方案与意见后，方可对车辆进行维修。专职司机应对维修后的车辆进行验试，确保维修的质量。12345

　　事前不申请，不按规定程序维修，小车班长不予签字承认，责任自负。

　　3、车辆维修、保养等审批权限：500元以内（含500元）的费用由小车班长签字；1500元以内（含1500元）的费用由总裁办主任签批；1500元以上的费用报请执行总裁签字审批。

　　六、奖惩制度

　　奖励制度：分为口头表扬、通报表扬、奖金。

　　惩罚制度：分为口头批评、书面检查、扣罚奖金、扣罚工资、纪律处分、辞退下岗。

　　1、专职司机应礼貌待客，如有专职司机受到乘车人投诉，小车班长和总裁办主任均有责任和义务给予当事司机以口头警告；如专职司机遭到乘客投诉两次，扣罚当事司机20-30%奖金；投诉三次（含三次）以上、情节严重者，扣罚当事司机当月全部奖金并令其写出书面检查、乃至停职检查。

　　2、专职司机不得向用车单位或个人索取额外的钱、财、物或提出无理用餐要求。一经举报并查实，当事司机除须退还非法所得或补交餐费外，还将扣罚其当月奖金并在工资中扣罚其索贿相同的金额。情节严重者，将令其停驶检查或调离司机岗位。

　　3、专职司机无行车任务，须将车辆停放在单位。节假日无特殊任务或领导出差在外期间，所有车辆必须停放于单位，不得私自挪用。若发生不经批准擅自用车情况，扣罚当事司机当月全部奖金。对私自挪用车辆并造成事故和损失的，由当事人承担相应全部责任。

　　4、对以各种理由拒绝小车班长、总裁办主任的指挥调度和工作安排的专职司机，由小车班长、总裁办主任提请执行总裁对当事司机予以处分或扣罚不同比例的奖金。

　　5、对在申报行车公里或加班统计中弄虚作假者，扣除其当月50%或全部的公里补贴。

　　6、对借修车之机谋取个人私利者，一经查实，令其停职检查并处罚与之获利数额相同的奖金。情节严重者，责令调离司机岗位。

　　7、对出现拨打手机不接听或发短信不及时回复而影响工作的现象，一经查实，将取消其当月报销通讯费用的资格；对执行出车任务完毕不立即返回而耽误出车任务者，扣罚其当月部分奖金。

　　8、不得因私事影响工作。有事须事先请假并批准。病假需持有医院开具的诊断书。事假一天，扣除奖金30元，事假两天，扣除奖金70元，事假三天，扣除奖金100元。

　　9、对在工作中团结、协作，为总裁办争得荣誉并成绩突出的专职司机，总裁办将提请执行总裁给予表彰及物质奖励。

　　七、关于违章

　　1、专职司机违章（以接到违章通知书为准），扣除当月全部安全奖；多次违章给予加倍处罚。

　　2、专职司机严重违章（包括十种严重违章），扣罚其当月全部奖金。

　　3、发生交通事故时，专职司机应主动向车管班长和总裁办主任汇报，如隐瞒不报，经发现将给予相应经济处罚。

　　4、发生行车交通事故，专职司机负全部、主要、一半责任、次要责任者，除接受交通管理部门处罚外，还将给当事人车辆损失及事故处理费总额依此为：10%、8%、6%、4%。发生无我方责任的交通事故，而对方又不能赔偿足够的车辆损失修复金额，则必须通过交通管理部门解决，不得私下了结，否则专职司机本人承担不足的车辆损失费用。12345

　　八、行车补贴标准

　　为了使车辆管理工作适应公司体制等工作的需要，起到按劳取酬的目的，真正体现每个人的劳动价值，激发每位专职司机的工作积极性。总裁办特成立车辆管理部门，并实行行车补贴标准：

　　1、执行出车任务每行驶一公里补贴0.25元；

　　2、执行出车任务的车辆晚21：00以后补助20元，周六、日加班补助30元，节日（国家法定休息）出车补助每天60元。

　　3、小车班长享受岗位津贴每月500元。

　　九、关于行车记录和车辆相关记录、手续的保存

　　1、行车记录。专职司机执行任务前后，要认真、如实填写行车记录，以作为月末行车统计和发放公里补助及加班费等费用的重要依据。每月的20日，专职司机需将相关人员签字确认的行车统计表等相应表格交到车管班长，由车管班长确认合格后作出统计，交至总裁办主任审核，最后由执行总裁签批，交人力资源部计入工资。除院领导和部机关领导外，其余乘车人乘车均须签字，总裁、执行总裁和高级副总裁每月签字一次。

　　2、专职司机车辆相关记录、手续的保存。专职司机有关车辆的行车记录、维修、保养、车辆使用情况、汽油发放等系列表格和相关记录由车管队长管理并保存原件或复印件。有关车辆的原始档案原件由总裁办专门档案管理人员保管。

　　十、关于燃油发放

　　专职司机按核定的车辆耗油量领取汽油票，并在汽油票签领簿上写明签领日期、数量和车辆的公里表数。当月油量与核定的油量出现较大的逆差时，专职司机有义务作出解释。

　　十一、关于相关费用的报销

　　1、停车费、过桥费的报销：专职司机按行车记录核定停车、过桥费，经小车班长签字后方可计入三费报销。

　　2、日常车辆（包括其他公司领导的车辆）的维修、保养及有关证件办理、年度保险、年检、完税等车务手续费用由小车班长统一组织审核，向总裁办主任沟通和请示，报请执行总裁签批。

　　3、小车班长的相关报销费用由总裁办主任审核、执行总裁签批。

　　十二、本规定从发文之日起施行，本规定的解释权属总裁办。

　　附：

　　各类车辆的耗油量核定如下：单位：公升/百公里

　　序号车种冬季耗油辆（公升）夏季耗油量（公升）　　正常耗油量（公升）

　　（10月-3月）（6月-8月）

　　1、帕萨特 12 　 12 12

　　2、奥迪 12 13 12

　　3、　桑塔纳、

　　普通桑塔纳　　　　12 　　　　　12 12

　　4、　别克　　　　　14　　　　　　　　　　15　　　　　　　　14

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篇5：待岗人员管理暂行规定

　　一、为深化劳动人事制度改革，加强劳动纪律,加大内部劳动管理力度，结合我所实际情况,制定本规定。二、待岗人员是指在机构调整或科技体制改革过程中，竞聘岗位或无科研任务而未予聘任的职工。三、待岗人员待岗期间工资待遇按如下原则办理： 1. 自列为待岗人员的下月起，三个月内工资待遇不变（不含绩效津贴和项目负责人岗位补贴等款项），第四个月起，只发职务工资、医药补贴、托儿补贴、物价补贴、房租提价补贴等工资款项（含今后新增的有专项经费支持的政策性补贴款项）；若上述所发工资款项之和低于北京市最低工资标准，则改按北京市最低工资标准发放。 2. 若六个月内仍未聘任上岗，从第七个月起，按北京市规定的最低生活费标准发放。四、待岗人员暂由人事部门管理，其工资及行政关系转归所组织人事处。五、待岗人员的各种社会保险、住房公积金等按国家或北京市有关规定执行。六、对于具备上岗条件无正当理由不参加岗位竞聘的待岗人员，按以下办法办理：（1）第一次给予告诫，并按北京市最低生活费标准发放生活费；（2）第二次停发全部工资;（3）第三次予以自动离职或除名处理。七、对未经组织批准且未办理任何手续又到其他单位谋职的待岗职工，除停发全部工资外，并按旷工办理。对连续旷工超过十五天且经批评教育无效的，按除名处理。　　

篇6：职工食堂管理暂行规定

　　第一章总则

　　第一条为了完善食堂管理，为职工营造一个温馨、卫生、整洁的就餐环境，特制定本规定。

　　第二条本规定适用于食堂工作人员、在就餐的职工。

　　第三条办公室、工会负责对职工食堂进行管理，接受食堂工作人员和就餐职工的投诉。

　　第二章食堂工作管理

　　第四条食堂管理实行“主管负责制”，即由食堂主管对本食堂饭菜质量、卫生状况、就餐环境、员工配备等全面负责，并对发生的问题承担相应责任。

　　第五条食堂工作人员负责为全体职工提供一日三餐。

　　第六条食堂采购要精打细算，勤俭节约、适宜，合理安排好每天的用餐量，不造成菜肴变质、浪费或者份量不够。

　　第七条食堂用膳一天三餐，式样品种要变化多样，每天蔬菜、鱼肉、瓜果必须新鲜、洁净，无污染、无变质、无发霉，过夜变质食物严禁使用。

　　第八条烹调菜肴时，肉鱼豆类菜肴做到烧熟煮透，隔餐菜应回锅烧透。食物不油腻，味精等尽量降低使用量。

　　第九条厨房操作间内的设备、设施与用具等应实行“定置管理”，做到摆放整齐有序，无油腻、无灰尘、无蜘蛛网，地面做到无污水、无杂物。