公司再就业中心主任先进事迹材料
从1998年就开始担任**再就业服务中心主任的**,十年寒暑,他带领中心28名员工,接待下岗职工及家属上万人次,到困难职工家访3000多次,先后帮助1500多名下岗职工实现了再就业。**这样说——
“帮扶困难职工,就是我们的职责”
1996年前后,**三角债高达30多亿元,生产工艺严重落后,企业经营举步维艰。为了求生存、谋发展,**实施了精干主体、剥离辅助、实施再就业工程等一系列改革。
公司领导亲自嘱托**:“这3000多名下岗职工为**的改革和发展做出过贡献,所以企业再困难也要保证他们的基本生活。你的任务一是努力为下岗职工寻求再就业的机会,二是要保证做到不让一户困难职工生活上过不去”。
**以一名共产党员高度的政治责任感,把困难职工视为自己的父母兄妹,以耐心、爱心和高度的责任心,换来了这个群体对**工作的理解和支持。
再复杂再棘手的问题他们都不退缩,因为他们心中有这样一个信念——
“要把企业的关怀切实送到困难职工手中”
上任伊始,**就带领工作人员加紧开拓社会用工市场,积极与大型用工单位联系,多次举办招聘会和用工信息发布会,当年就安置860多人找到新的工作。还通过公司内部替换农民工、季节工的方式,解决了150人的再就业问题。
**要求大家“换位思考”,提出了“三心五好”工作准则,“三心”是指:耐心、热心、爱心;“五好”是说:门好进、人好找、脸好看、话好说、事好办。这些年来,再就业中心演绎了一段又一段有眼泪也有欢笑的故事。
一天,下岗职工董国信的邻居找到再就业中心,说董国信住院了,情况很危险,**等人立即带着公司工会特批的救济款赶到医院,当时的董国信已经昏迷。他的妻子患病不能自理,四个兄弟姐妹八年都没有来往。
**来到董国信的家,看到屋里又脏又冷,看到董国信的妻子围着被子坐在床上,他的眼睛模糊了,他立即组织人清理打扫,还买来被褥和电暖气,让董国信出院后又有个温暖的家。**又和居委会协商,由企业每月出资300元钱,雇佣街道大娘给他家做饭,料理家务。
4个月后,董国信走了。但在他人生最后的时光里,享受到了亲人的照顾、人间的温暖。处理完后事,家属把两面锦旗送到中心,锦旗上写的是:“尽心竭力,救困解难”,“不是亲人、胜似亲人”!
**下岗职工孟祥生,患有严重肝硬化,经济负担沉重,妻子患有精神分裂症,孩子上学还等着一大笔学费,妻子感觉生活无望,多次自杀,曾一次吞下88片安眠药。**对老孟的妻子说:“大姐,你别想不开,有组织在,有人在,咱什么困难都能解决!”医药费尽快给他报销,不能当天报的,再就业中心的同志就先拿自己的钱垫上,又想法儿给孩子解决了两年学杂费,组织的关怀重新点燃了一家人的生命之灯。孟祥生的妻子感激万分,给公司领导写来了一封信,信中说:“我们家现在又听得见笑声了。我总教育孩子,要学做你们这样的好人,将来报答国家,报答组织。”
救助的是一人,拯救的是全家。关心的是小家,感动的是大家。有这样一名党员,带领这样一支团队,还有什么样的河不能淌,什么样的山不能攀!
随着**的改革发展和不断壮大,公司党委先后构建了特困帮扶机制、大病医疗救助机制、职工子女助学机制,每年拨付200万元作为特困救助基金和大病救助基金,这些是再就业做好帮扶解困工作的坚强后盾。如何办好这些事,怎么花好这些钱,**的态度很明确——12
“既要公正,更要廉洁,公正廉洁才能赢民心”
**重情,为困难职工办事,他意若情牵、废寝忘食;但在原则问题上,他更有“无情”的一面。
一次查档案时,**偶然发现十几个老厂职工每月领20到30元补助一领就是十多年,他觉得有点蹊跷,一查名目竟是买痣疮膏、蚊香、凉席等生活用品。他便逐一家访讲清政策,当即停止这项近10年的“特补”。为了规范管理,再就业中心对一些名目繁多、不尽合理的补助,都进行了调整;对超期享受抚恤金的,在讲明政策的基础上,立即停发。
XX年,再就业中心忽然间又喧闹起来。这回来的人不是下岗的员工,而是再次上岗的员工。**东移工程项目全面展开,公司抢抓机遇,重焕新生,这时怎能忘记那些老职工?!公司领导首先想到下岗人员,重新录用了956名5年前已终止劳动合同的人员。对于有再就业能力,符合用工条件,本人也愿意回来的,企业都张开双臂。
有些下岗职工想找个好工作来送礼,有些出于感激要“谢谢”再就业中心的工作人员。**在工作会上语重心长地说:“这些人等了那么多年,好不容易等到企业有起色了,等来了上岗机会,咱绝不能拿人家的钱!”并郑重宣布:“谁收了钱,我就让谁下岗!”
在XX多名劳务工的招用过程中,再就业中心有记录退回礼金、购物卡、礼品达80多次,价值5万多元。**经常这样说:“我做再就业中心主任是一时,做人可是一辈子。岗位就是人格,我要用人格来干好工作,用自己的人格力量感染别人。”
善待生命,恪尽职守,**和**再就业中心的同志用十年春秋,不懈耕耘,在解决困难职工生活的同时,也在他们心中留下爱的种子。情系职工冷暖,构建和谐企业。一路走来,**和**再就业中心的同志“与和风播洒春晖,以平凡抒写丰碑”!
12迎接生命的职业总是受到感激和欢迎的,因为一个新生命的降生总是伴着希望与喜悦。而为生命送行的职业却总与噩耗与悲伤相连。就是在这个让人“敬”而“远”之的行业,我市殡仪服务中心主任**同志却用一个共产党员的赤诚胸怀,冲破世俗偏见,毅然投身殡葬事业,一干就是10个年头,为推进我市殡葬事业作出了积极的贡献。
冲破世俗偏见,毅然投身殡葬事业
1996年,我市正式成立**市殡葬工作管理所,担负管理全市的殡葬管理工作任务,市殡葬工作管理所刚成立时,需招收一批殡葬工人。当时做个体生意的**二话没说就报了名。后经组织考核,他被录用了。得知**报名从事殡葬工作,亲朋好友纷纷劝他不要从事这份“低等”的职业。然而铁了心的**却不顾亲戚和朋友的反对,冲破世俗偏见,毅然投身殡葬事业。
主动请缨,默默战斗在殡葬第一线
从事殡葬事业,更大的压力还在于殡葬工作本身。XX年初,我市在xxxx兴建殡仪馆,殡仪馆建在远离沙坪的荒山野岭中,为尽快理顺和拓展业务,**同志主动请缨,到殡葬一线去工作。他身兼车队长,夜晚常常一个人当班到凌晨一两点,工作环境的陌生,面对让人毛骨悚然尸体,**经常无法入睡,但他却时常鼓励自己和同事要摒弃封建迷信思想,认真做好殡葬服务工作。
遇到特殊情况或是难啃的“骨头”,该同志总是第一个出现,带领员工排难除险。时常投身到第一线工作,从外勤接运遗体,到火化车间协助司炉,不怕苦,不怕累,不怕脏,不怕世俗偏见,从不计较个人得失,全心全意为群众服务。由于**地理环境特殊,山区多,加上千百年遗留的习俗,殡葬改革实施起来困难重重,为确保遗体100%火化,该同志经常头顶烈日,到全市各镇、村走街串巷宣传,使殡改政策家喻户晓。多年来,我市均能实现遗体火化率100%的要求。
以身作则,带出一支过硬的队伍
XX年6月份“派比安台风”影响期间,连日的暴雨,使殡仪服务中心的护坡出现了塌方险情,情况十分危急,发生险情的地方靠近火化车间,**连忙冒着大雨组织员工采取补救措施将道路封闭,并迅速疏散在场的群众到安全地点,并不顾危险爬上山坡覆盖缺口,避免事故的发生。该同志将个人安危置之度外,使在场的群众深受感动。
由于殡仪服务中心所在地属重雷区,电讯及有关设备时常被雷击坏。今年4月份,变压器及火化炉马达突遭雷击,迅间供电中断和火化炉不能正常运作。面对焦急的群众,**立即与家属说明原因,并挽起衫袖亲自修炉,同时买回饭盒和矿泉水为群众送上。由于工作做细及亲力亲为,当天接运的十多具遗体得以一一处理,群众的感激之情溢于言表。
**干一行爱一行,为了工作乐于拼命和从不计较个人名利得失的敬业精神,深深地折服了殡仪馆的全体干部职工。由于工作成绩突出,XX年7月被任命为殡仪服务中心副主任,XX年7月转为主任。
在领导岗位上,**善于团结领导班子成员,做到大事讲原则,小事讲风格,把整个班子拧成一股绳,形成了坚强的中坚力量。在平时工作生活中以身作则,带头反腐倡廉,遵纪守法,主动接受职工和群众的监督。他还充分发挥党支部的战斗堡垒作用,加强组织建设,加强对党员干部的政治思想教育,发展了一批政治素质和业务素质过硬的新党员。通过发挥党员的先锋模范作用,促进了全体干部职工服务质量的提高。
**同志从事殡葬工作已有11个年头,多年来,该同志坚持严格要求自己,不断学习,不断探索,不断创新,把我市殡葬工作推上了一个新的台阶,其敬业精神得到社会的尊重和上级主管部门的充分肯定,他在平凡的岗位上作出了特殊的贡献。
从我国江北第一个吨粮县,到小麦千斤县、小麦标准化生产县、**省粮食生产先进县**——这个全国重要的粮食生产基地、素有“鲁北粮仓”美誉的江北农业大县,凝聚着一个24载默默勤耕的农技人员的辛劳与汗水。他就是县农业技术推广中心主任、高级农艺师孙茂真。
1985年,21岁的孙茂真从**省滨州农校中专毕业分配到**县农技站工作。自从那时起,孙茂真围绕全县农业生产的大局,狠抓各项技术指导和试验示范,全力做好农技推广工作,为“吨粮县”、“小麦千斤县”、 “优质专用小麦标准化生产县”建设作出了突出贡献。正是孙茂真无怨无悔的执着,**县粮食生产各项技术措施得到全面落实,全县粮食生产实现了高产稳产。与他一起工作过的同志曾不无感慨地说:“孙茂真的青春和全部精力都奉献给了**农业,**粮食生产取得的各项成绩是他工作成果的最好展现。”
农技推广工作重点是农业新技术的推广,农业新技术的推广离不开技术培训。孙茂真将自己丰富的理论和实践经验,用浅显易懂的语言,把小麦玉米标准化生产技术、测土配方施肥技术等送到群众的手中。农民朋友打心眼里喜欢这个与他们打了20多年交道的农技员,经常有农民朋友点名要他到村里进行技术培训。群众在生产中遇到疑难问题,不管是刮风下雨、天气冷热、时间早晚,孙茂真都能及时赶到现场进行诊断,提出解决办法。今年4月底的一次倒春寒,使全县小麦遭受到低温冻害。冻害发生后,孙茂真及时搞好调查,并提出喷施叶面肥和提前浇抽穗扬花水等补救工作,将灾害损失降到最低程度,受到群众好评。用老百姓的话说就是:“有老孙在,我们粮食生产不用愁。”
24年来,为了大地的丰收,孙茂真在默默耕耘、播种、收获着。他耕耘的是钟情的沃土,播种的是执着的追求,收获的是人生的价值。
xx同志于XX年9月任沈河营业处投诉中心主任,从上任那天起,xx同志奉行着"以客为尊、客户至上"的服务理念,坚持"群众利益无小事"、"凡是涉及群众切身利益和实际困难的事,再小也要竭尽全力去办"的服务宗旨,像一团火种,散发着不尽的光和热;他是解百姓用水难的贴心人,洒向人间一片爱,为保障沈河区的城市供水做出了积极贡献。
"解决百姓吃水难是我的天职"
xx同志在实际工作中,总是以高度负责的精神,以党员敏感的政治意识,认真接待每一位吃水困难的居民。他常这样说,解决百姓吃水难是我的天职。
xx同志在走访中了解到,沈河区大西路316号楼的70户居民吃水问题由于产权单位和社会自管泵站管理不善而造成吃水难,要彻底解决316号楼居民吃水难问题将涉及到六个部门和单位,但面对问题几个单位都相互推诿,不愿承担责任。面对这种情况,xx同志没有气馁,连续十多次往返于这6个单位之间,进行沟通、协调,先后协助各方召开证会达7次之多,终于促进有关各方意识到各自的责任,并迅速筹集资金进行管线改造任务。当自来水终于哗哗流淌在居民的水池时,居民们高兴极了,纷纷对xx树起了大拇指,夸xx好样的,甚至有居民将做好的一面锦旗挂在xx胸前,对他深深一鞠躬,表达了对他的感激之情。
"化解百姓吃水难矛盾,我们都应该帮一把"
水,城市的命脉,工业的"血脉",能否保障正常供水不仅关系到城市的兴旺发展,更关系到一个城市的稳定,关系到社会主义和谐社会的建设。作为一名老共产党员,xx时刻告诫自己,百姓的吃水难能否及时解决,在某种程度上就是能否及时消除社会热点问题,维护社会大局稳定的大事,不可有丝毫的大意和马虎。因此在工作中xx同志始终紧绷大局意识这根弦,时时处处保持高度的责任感,及时消除用水热点和用水隐患,不论是份内份外的事,都主动热情服务,为保证沈城供水大局的稳定尽自己最大的力量。今年春节前,沈河区广泉小区由于万寿寺街157-1号自行车库地下自来水管线漏水,导致小区居民吃水难,xx与社区干部多次找到房主进行协商,房主始终拒绝维修,为保证居民在节日期间用上水,经请示领导后,xx同志向沈河区政府做了汇报,恳求政府出面协调有关部门解决,在区政府的协调下,自来水公司、房产局、信访局、大西办事处、共同找到了房主进行协商,2011年1月30日房主终于同意维修,当天房产局进行了维修,从而彻底解决了居民用水难的问题。xx同志这种面对突发局面沉着冷静、临危不乱的大局意识多次得到区领导赞扬。
作为优质服务中心的工作人员,在把优质的供水服务送到千家万户的同时,xx同志不忘自己共产党员的身份,永葆党员的先进性,做好本职工作的同时,积极开展便民服务活动,特别是对孤寡病残弱势群体,有针对性的开展服务。XX年6月,xx在走访自己负责的翠生社区时,得知社区有一名80多岁的老红军王恩志身患多种疾病,家庭生活较为困难。得知这一情况后,xx常常在工作之余或节假日到老红军家走访,并在每年的元旦春节送去慰问品,帮助解决生活困难。老人对政府的一些优抚政策不甚了解,xx还主动到市、区民政局帮助了解有关政策,及时向老人讲解转达。社区工作人员动情的说,李主任真是比老人的亲儿子还亲啊!
"荣誉属于过去,保障供水依然是我的全部工作"
自开展"党员服务社区"活动以来,xx同志先后协助解决了沈河劳卫社区、茂泉社区、双路南社区、迎新社区、朝阳社区、西华社区等3000多户居民的吃水难问题,特别值得一提的是,xx同志在协协助解决沈河劳卫社区700多户居民的吃水难事迹,在XX年12月15日的中央电视台《新闻联播》中播出,在社会上引起强烈反响,在供水行业中树立起一面优质服务的旗帜。几年来,xx同志接到数百计的用户热线电话,走访了遍布沈河各个社区,接待用户达1000余人次,收到表扬信30余封,锦旗3面,连续4年获得沈河区人大、政协提案先进个人,连续4年获得总公司授予的"职工职业道德十佳个人"、"先进生产者"等称号。面对炽热的荣誉,xx同志很冷静,并表示,成绩的取得,是营业处领导的正确领导分不开的,更是营业处广大干部职工辛勤劳动的结果。面对成绩和荣誉,xx同志更感到身上的责任重大,供水服务面对千家万户,老百姓吃水的事再小也是大事。正是这种一丝不苟的敬业精神和神圣的职业使命,使xx在工作满腔热情勇往直前,为创建和谐社会和谐企业,为沈城供水事业做出了应有的贡献。
**,**区“十大创新人物”,**区行政许可服务中心老主任,以不断创新的精神,带领团队,在不到五年时间里,荣获了几十个国家和市、区级奖项,为**,为天津,赢得了一个又一个荣誉。
XX年3月,**调区政府经济服务中心当主任。为了促进经济发展,他带人南下北上,先后到上海、北京等20多个地区学习考察,谋划改革创新的突破口。通过问卷调查、民意测验和定量定性分析,他发现普遍突出的共性问题,就是审批办件时间太长。**区要迅速驶入经济发展“快车道”,办结时限必须提速,审批机制必须创新!存在决定创意,需求引发创新。为破解“在承诺时限内拿到审批结果”这个难题,他头脑里逐渐萌生了“超时默许”的大胆创意。
6月,以“超时默许”为核心的闪耀着创新精神的七项改革建议,得到了区委区政府的支持、赞许。
当年12月底,“超时默许”新软件研发成功。审批办结时限由15至93天,提速为五、三、一天,最快可当时办结,有力推进了经济发展,各级、各界、各方广泛赞誉。聚华公司申办进出口权,窗口干部不仅当即办结初审,而且还全程跟踪到市里办结终局审批,过去需要15天,现在不到24小时就拿到了“进出口权许可证”。许多企业公众都感叹道:“超时默许”真好!
“超时默许”从机制上解决了行政审批的时限“瓶颈”。接下来,**又开始进一步破解行政审批的“空间”表格手续问题,整合简化填表环节。他认为:越是先进的东西往往越简单,越便于操作。过去企业注册需要填写37张表格,526项程序,约花费15个小时。他带领团队更新理念,换位思考,将526项整合为37项共性内容,只填在一张表上,时间缩短为10分钟,被老百姓夸奖为“傻瓜表”、“一表通”。由此完成了他的第二个创新。
XX年3月,为迎接实施《行政许可法》,**区政府决定:对行政许可服务中心进行改建,5月份**区要接待一个全国性会议,必须迅速施工,赶在会前完成中心迁址。
装修前,他约法三章:任何人不准私下与施工队接触;任何人不准接受施工队请客送礼;施工中重大问题由集体讨论决定。同时请有关部门协助把好“三关”,拨每一笔钱都要经监察局长、审计局长事前把关同意。装修改建中,他精打细算,办公设施买质量好、价格低的,不搞攀比、摆阔气,为国家节省每一分钱。如采购办公室照明灯,他派人查报价发现施工队每个多报了100元,而所需的200多个照明灯,就要多花2万多元,为此他据理力争,终于节省了这2万多元钱。
在那超乎寻常的11天改建中,他一心扑在工地上,带领团队日夜连轴转,边设计、边施工,搬家具、装大屏、布网线,嗓子哑了、浑身是土、满脸是汗……经过11个不眠昼夜的艰苦鏖战,终于提前竣工,全国会议圆满举办。整个改建搬迁高速、干净运行、廉洁节约;工程总价款仅190万元,区政府以最小投入获取了最大收益。
XX年6月6日,**区行政许可服务中心在天津率先挂牌开业。中央电视台连续十次深度报道,各大媒体300多次广泛宣传,联合国和中央纪委等海内外4000余人莅临参观。
XX年4月,为了申报第三届中国地方政府创新奖,他设计出了整套完备的“申报方略”,他称之为“创新奖工程纪要”,涵盖了“十项谋略”和“三个战场”,归纳整理为6大特色,书面上报北京组委会。
他带领团队和数十名专家、学者、教授昼夜兼程,丝毫不敢懈怠,全力以赴,兢兢业业地做好每个细节的备战演习。读书破万卷,创新如有神。他与“申报班子”反复研究比较,绞尽脑汁策划出一个个汇报答辩的“演示方案”。整个“申报班子”犹如一台飞速运转的发动机,产生出巨大的热核能量。12
XX年1月13日,通过北京组委会初审入围的25个申报城市齐聚北京,接受考官极为严格的考验。
这天下午,经过无数次谋划、考察、论证、座谈、研讨、演示、排练,经过多少个不眠之夜的全身心投入,他带着**人的重托,满怀信心登上了最高演讲台,展现了精彩的汇报演讲和authorware演示。
他的汇报演讲,在那句幽默而又扣题的严谨话语中结束:“各位评委,我们的汇报刚好没有超时,这正是‘超时默许’之使然!”这句情理之中、意料之外的结束语,立刻博得评委的会心笑声和热烈鼓掌。这句为“超时默许”画龙点睛的结束语最终使**区从所有参加总决选的竞争对手中脱颖而出,此时恰巧是事前多次彩排演练的9分33秒。
全国政协副主席周铁农在人民大会堂宣布:天津市**区政府行政许可服务中心“超时默许”新机制,荣获“第三届中国地方政府创新奖”最高奖项——“优胜奖”。
如今,**带领团队开拓了八项创新、七十多个第一,为**赢得了诸多荣誉,创出了**品牌。这五年是他拼搏创新的五年,更是他在人生征途上最能体现辉煌价值的五年。人因拼搏而奋进,国因创新而崛起。他永远激情勃发,淡泊名利,默默耕耘,如同那傲雪盛开的腊梅,昂首迎接创新大道新春天!
12“不像领导”的好领导
——记可大乡教管中心主任谢江
冉光付 可大中心校
伴随着春天的到来 ,可大乡中心校迎来了一个救世主——谢主任 。他的到来体现了教育主管部门的用人慧眼,他的到来意味着可大教育的福音。但他并不是奇人而是凡人,他也不是千里马而是伯乐,他就是一位“
不像领导”的好领导。
一 不摆架子 率先垂范打前锋
许多领导常被称为孕妇领导,就是常以摆架子的方式来显示自己的地位、财富、权威。而谢主任是用坚持原则、低调为人和不畏艰辛的高尚精神来诠释他的一切。对工作他不是人管人,而是用科学的制度来管人,用激励的机制来催人。这样让教师敬畏的不是领导而是制度。在人际交往方面,他有一个鲜明的特点就是平易近人,见到各位教师时他会主动上前与你打招呼,还会勾肩搭背的,还要开点幽雅玩笑,总给人一种亲切的感觉,亲师形象怎能不触动人心?他还有一个习惯就是见不得学校有垃圾,看不惯破坏学校公物与污染学校环境的行为,容不得扰乱学校教学秩序的人。在已经足够清洁漂亮的校园里,但随时可见他弯下腰拾起地上的废纸、脏物;有时走到我们的办公室发现地上有垃圾时也会习惯性地拾起地上的垃圾,这些行为还被学生叫了个“垃圾校长”的绰号。但他的心理觉得无所谓,相反,心理更有愉悦之感。此外,他还是一个养花校长,还可以随时见他为刚栽下的树苗花卉剪枝、浇水 ;为花卉树苗做保安;为花卉树苗当医生。可是,他面对破坏性行为时也会不由自主地把架子摆出来了,有时发现有社会上的人攀折花卉树苗时,可他摆的架子颇高了,做出的样子比谁都凶,无人不敬畏。而今他想摆一下架子的机会都不容易了。
二 拉家常 情暖教师心
谢主任不是太阳胜似太阳,时刻温暖着师生的心房,让每位教师都生活在温馨和谐的校园里。他从教师队伍中来又回到了教师队伍中去,时刻把教师们的忧乐挂心头。他只要有空闲时间就是走到教师中间去拉家常。拉家常不是所谓的讲小话、论家事,而是以弟兄般身份聊天,谈点有价值的事情,有时还会以老人家身份开点玩笑并关爱年轻教师。但是,谢主任拉家常而不拉圈子、不搞勾当。他对任何教师都是一样的心,同样的情。教师们的苦被分了,教师们的难获解了,教师们的心得安了,教师们的乐也共享了 。在这样的和谐校园里,教师们心也平、气也顺、意见也少。让教师在无形之中感受到学校就是自己的家,领导就是自己的长。
三 苦行寡欲 老老实实做事
苦行寡欲体现着过去的艰苦奋斗精神,而今已不符合艰苦奋斗的时代要求。而在他的心目中并没觉得过时,他时常说:“做人一日要做一日好人 ,行官一日要行一日好事;说话重在信,办事重在实”。这些无疑是他的真实写照。冬天的风啊夹着雪花,但他拒不使用办公室的空调,他说:“教师们没能享受的待遇,我坚决不去享受”。试问,难道谢主任就真的不需要温暖吗?同时,在工作上他从来不搞形式主义,学校的各项工作有记录更有行动,既经得住上级的检查也受得起群众的检阅,一双双称赞的眼光正在投向我们的谢主任。
四 阳光行政 让每位教师都成为主人
随着谢主任的到来,阳光行政在可大中心校“冉冉升起”。 谢主任认为,学校的发展需要良好的政治“生态环境”,阳光行政是永葆学校健康持续发展的“防腐剂”,更是推动学校健康持续发展的“催化剂”。 谢主任还时常告诫大家,我们的发展也是在为教师,我们的发展也要依靠教师。自开学以来,他就坚决反对个人主义作风,领导个人暗箱操作等现象,并实行政务财务全面公开全面开放,主动接受教师乃至群众的监督。因此,他要求校务会必须进一步完善各项制度,从根本上改变束缚学校发展的财务和人事制度,明确领导干部的权责问题,并民主推荐成立了教师代表大会,驾起了教师与学校之间的桥梁,开通了民主监督渠道,广泛听取师意、汲纳师智。比如,对于学校的经费开支问题,五百元以下可以由校长决定开支,五百元以上就必须由班子成员共同决定,但同时每一项大小开支都必须由教师代表大会进行集体审核并进行张榜公示。这样让学校的监督工作再以不是走过场、走形式,职工代表人员再也不是充当过客或看客, 民主践行到了工作中,深入到了教师们的心中,每位教师都成了建设学校的主人,每位教师也愿意成为学校的主人。
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