车站站务公开实施办法

分类：规章制度作者：珠珠阅读量：下载此文档

篇1：车站站务公开实施办法

　　站务公开、民主监督制度

　　实施办法

　　为了认真贯彻落实党的“依靠”方针，维护职工参与全站管理与监督的政治权利，推进站里的民主化进程，加强党风廉政建设，促进全站的健康发展，结合我站实际，特制订本实施办法。

　　一、指导思想

　　以邓小平理论和党的xx大精神为指导，认真贯彻落实全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，加强民主管理、强化民主监督，促进领导干部廉洁自律和依法治站，提高民主决策和科学管理水平，增强全站的凝聚力和向心力，推动两个文明建设的发展。

　　二、组织领导

　　计算机站站务公开、民主监督工作领导小组。

　　实施小组

　　1、重大事项公开工作小组

　　2、民主评议站领导、室主任公开工作小组

　　3、专业职称评定与评先评优公开工作小组

　　4、办公费、电话费、差旅费使用公开工作小组

　　5、领导干部廉洁自律公开工作小组

　　6、计算机站“窗口”服务标准公开工作小组

　　7、职工福利、医疗费报销公开工作小组

　　三、实行站务公开、民主监督遵循的原则

　　实行站务公开、民主监督制度是关系全站发展和维护职工政治权利的大事，我们应该遵循以下原则：

　　1．依法办事的原则。

　　2．民主集中制的原则。

　　3．实事求是的原则。

　　4．维护站领导依法行使职权的原则。

　　5．按组织程序办事的原则。

　　四、站务公开的内容

　　根据我站实际，站务公开的内容有：

　　1．重大事项公开

　　公开的内容：站全年工作计划、目标、每季生产安排、措施及任务完成情况；站多种经营情况；科研、工程项目实施方案和预算及项目完成情况；年度生产费用核算计划指标及支出使用情况。

　　2．民主评议领导、室主任公开

　　公开的内容：领导干部的述职报告；室主任测评结果。

　　3．专业职称评先评优条件公开

　　公开的内容：专业职称评聘的政策、条件、指标，评先

　　评优的条件及结果。

　　4．办公费、电话费、差旅费使用公开

　　公开的内容：按月公布领导及各室办公费、电话费及差

　　旅费的支出情况公开。

　　5．领导干部廉洁自律情况公开

　　公开的内容：领导干部的通讯工具使用情况，为配偶、

　　子女经商办企业提供便利条件等情况。

　　6．站“窗口”服务标准公开

　　公开的内容：服务质量标准、用户意见、要求整改情况、

　　监督电话公开。

　　7．职工福利、医疗费报销公开

　　公开的内容：站年度内部承包奖、月度奖金的发放；工

　　资晋升的政策、条件及批准晋升工资人员名单；每人每次报销医药费的处方张数、单据张数、特检张数及实报金额、站年内疗养的人/次数等。

　　五、站务公开的形式

　　1、凡涉及站年度目标任务、重大决策事项重要规章制

　　度、民主评议干部、电话费和办公费使用情况及工资晋升、领导干部廉洁自律等情况，必须在全站大会上公开。 12

　　2、建立站务公开栏，及时公开事关职工切身利益、群

　　众关注的热点问题。

　　六、站务公开的程序和时间

　　1、站务公开遵循的程序。第一步由站务公开实施小组

　　整理公开的内容；第二步，由实施小组提交领导小组研究确定后予以公开，接受职工监督；第三步，由监督办公室根据职工群众的反映，监督公开内容的真实，规划、计划、决策、措施的实施，存在问题的整改和信息反馈。

　　2、站务公开的时间：根据公开的内容，实行月度、季度、半年和年度定期定时公开，应急内容随时公开，达到让职工及时了解站里实情，便于监督的目的。

　　七、协调运行与监督整改

　　1、协调办公室在站务公开领导小组的领导下，负责站务公开、民主监督工作的组织、运行和协调。制定站务公开工作运行计划，协调实施小组和监督办公室的工作，了解、掌握和汇总站务公开情况，提出推进站务公开的措施。

　　2、监督办公室负责定期对站务公开工作进行检查和监

　　督要及时掌握站务公开工作开展情况，了解职工群众对公开内容的反映和举报。对不按规定公开、不及时公开的要进行督促；对公开后反映出来的问题及时向领导小组汇报，并按有关规定进行处理；对整改查处情况及时向职工通报反馈。

　　3、将站务公开、民主监督实施情况，作为领导班子考

　　核党风廉洁建设以及其它工作的重要依据。站务公开监督办公室每半年对实施小组站务公开、民主监督工作进行检查考核，表扬先进，批评、督促后进。

篇2：社区部厂务公开实施办法

　　为扩大基层民主，保证职工群众行使民主权利，切实贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方针，规范企业决策管理行为，加强企业党风廉政建设，根据党发[]19号文件精神和总公司工会关于推行厂务公开的工作布署，结合社区部工作的实际，决定在社区范围内建立和实行厂务公开制度，现提出如下实施办法：

　　一、指导思想

　　坚持以邓小平理论和重要思想为指导，贯彻落实全心全意依靠工人阶级的指导方针，加强职工民主管理、民主参与、民主监督，推进社区民主政治建设，实现社区决策的民主化科学化，提高管理人员的管理水平和素质，增强社区的凝聚力和服务意识，

　　二、厂务公开的原则

　　1、坚持在总公司党委统一领导下，社区党政工团共同负责，齐抓共管，职工群众全员参与。

　　2、厂务公开必须遵循国家法律、法规和党的方针政策，以及总公司有关规定，实事求是、注重实效、有利于改革发展稳定。

　　3、把社区改革和发展的难点、职工群众关系的热点和廉政建设作为厂务公开的重点。调动职工的积极性、创造性。

　　三、组织领导

　　成立社区厂务公开领导小组，党总支书记、经理任组长，副经理、工会主席“秘书工作”任副组长，社区所属各单位主要负责人为成员。领导小组下设厂务公开办公室,具体负责厂务公开的日常工作。

　　四、厂务公开的内容

　　根据党发[]18号文件精神和总公司工会关于推行厂务公开的安排意见，社区部重点公开内容：

　　1、对总公司房改方案及职工医疗费使用情况。

　　2、涉及职工切身利益的问题，保险、福利待遇、劳动保护措施、集体合同的签订。

　　3、主要领导干部和管理人员廉洁自律情况。

　　4、社区生产经营和管理中的重大问题，如：发展目标和长远目标、改革方案、财务预决算和盈亏情况、大额度资金使用、管理人员的选拔使用、业务招待费使用，和民主测评领导干部的情况等。

　　五、厂务公开的形式

　　1、总公司房改方案及职工医疗费使用情况主要向总公司职代会通报。

　　2、对职工反映的难点、热点问题，通过报纸、杂志、广播、电视、总公司内部网络、宣传拦以及其他信息资料予以公开。

　　六、厂务公开程序

　　1、定期由厂务公开办公室收集整理材料，经过领导小组审查，确定公开内容，保证公开内容的真实性。

　　2、按照实施细则要求在规定的时间、场合公布所需要公开的内容。

　　3、采取设置“意见箱”、召开座谈会、建立信息员制度等形式广泛听取、收集职工意见。

　　4、建立厂务公开挡案，将每次公开的内容、时间、问题、处理结果、整理形成文字材料，由厂务公开办公室保存备查。

　　七、监督检查

　　社区厂务公开每年检查一次，由厂务公开办公室履行监督检查的职责。并将检查结果形成文字，要把各单位主要领导是否执行厂务公开制度作为管理人员考核的内容，与奖惩、任免和使用挂钩。

篇3：厂务公开工作实施办法

　　为了贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的指导方针以及中央办公厅、国务院办公厅和某某委、某委关于加强厂务公开工作的有关精神，巩固、深化和规范厂务公开工作，进一步增强职工群众的主人翁责任感，密切党群、干群关系，切实加强内部管理，促进和维护我厂的改革、发展和稳定，特制定本办法。

　　一、指导思想

　　以邓小平理论和重要思想为指导，以加强基层民主政治建设为核心，以职代会为基本载体，以我厂改革和发展的“难点”、职工群众关心的“热点”、党风廉政建设的“疑点”为厂务公开的重点，依法落实职工的民主参与、民主管理、民主监督权利，充分调动职工的积极性和创造性，促进我厂的领导班子建设和党风廉政建设，提高经营管理水平和经济效益，推动全厂三个文明建设的全面发展。

　　二、基本原则和基本要求

　　1、基本原则

　　（1）依法公开。公开工作应当依照国家法律、法规和有关政策规定进行，除党和国家规定的保密事项和涉及商业、技术机密的事项以外，都要实行公开。

　　（2）真实公开。公开的内容应当客观真实，办事结果应当公平公正。

　　（3）注重实效。坚持从实际出发，突出重点，循序渐进，讲求实效，不搞形式主义。

　　（4）有利监督。要落实职工群众的知情权，有利于职工群众行使监督权。

　　2、基本要求

　　（1）提高生产工作效率和经营管理水平；

　　（2）强化监督，遏制消极腐败现象；

　　（3）进一步完善和落实民主管理、民主监督制度。

　　三、公开内容和主要形式

　　1、主要内容

　　（1）重大决策问题和改革方案。主要包括发展目标和长远规划，重大投资、财务预决算，集体合同签订和履行情况，体制改革方案以及劳动、人事、分配制度改革方案等。

　　（2）生产经营管理方面的重要问题。主要包括年度生产经营目标及完成情况，财务收入和支出等经营盈亏情况，大额资金使用，大宗设备物资的采购供应，承包租赁合同执行情况，内部经济责任制的制定和落实情况，重要规章制度的制定等。

　　（3）涉及职工切身利益的重要事项和职工关注的热点问题。主要包括劳动法律法规的执行情况，劳动合同签订和履行情况，工资奖金分配方案，职称评聘，奖惩晋级，保险和福利情况，劳动保护措施，职工培训计划，职工下岗分流安置方案等。

　　（4）领导班子建设和党风廉政建设情况。主要包括各岗位干部的任用条件、程序、结果，民主评议领导干部情况，干部廉洁自律规定执行情况，公车管理及使用情况，办公费、差旅费、邮电费和业务招待费的使用情况。

　　2、主要形式

　　（1）向职工代表大会报告。职代会是职工民主管理的法定形式。要按照《职工代表大会条例》和有关规定，认真落实法律赋予职代会的各项职权，凡是涉及职代会职权范围内的重大决策问题、职工切身利益问题、民主评议领导干部、业务招待费使用情况等，都应在职代会上报告，并经职代会审议、审查同意或审议决定。12

　　（2）定点设置公开栏。公开栏是厂务公开的重要形式。凡涉及需要让全体职工直接了解的内容，要及时在公开栏中张榜公布。

　　（3）定期召开党、政、工联席会议进行情况通报。在职代会闭会期间，涉及日常经营决策问题，可由厂长向联席会议通报，征询意见，如遇重大问题则临时召开职工代表大会。

　　（4）通过厂广播站、厂有线电视、《﹡﹡通讯》及公开信、告示和会议、文件等形式进行公开。

　　厂务公开的时间根据实际情况而定，除须向职代会报告或须经职代会审议的事项，其余的内容原则上实行按季定期公开和按要求及时公开。要做到常规性的工作定期公开，长期性的工作分阶段公开，一事一议的工作随时公开。

　　四、公开的程序和监督

　　1、收集预审

　　由厂务公开领导小组办公室整理汇总各职能部门提供的专项公开内容后，送领导小组审查同意，保证公开的内容全面、真实。

　　2、及时公开

　　根据需公开的内容，采取相应的形式，逐项进行报告、通报或张榜公布。

　　3、征询意见

　　公开后，要注意收集职工群众的反映和意见。除职代会上充分发扬民主、讨论审议以外，要采取设立意见箱，召开座谈会，或通过职工代表直接收集等方式，听取职工的意见和要求。对职工群众的合理建议要积极采纳，对职工群众的疑问要及时作出解释和说明，对职工群众反映较强烈、大多数职工不满意的要予以纠正或延期执行。

　　4、监督检查

　　成立由厂纪委书记任组长，纪委、职工代表和工会干部组成的厂务公开监督评议小组，负责监督厂务公开内容是否真实、全面，公开是否及时，程序是否符合规定，职工反映的问题是否得到解决；负责组织职工对厂务公开工作进行评议，对涉及违纪违规的问题进行调查核实，提出整改意见。

　　5、建立档案

　　每次公开的时间、内容、形式以及职工群众意见、建议的采纳和办理情况，监督检查及整改措施等情况，由厂工会以文字、表格形式记录归档。

　　五、组织领导

　　1、建立完善领导机构和工作机制。厂务公开工作实行党委统一领导，党政工共同负责，有关部门齐抓共管，职工群众全员参与的工作体制和运行机制。为加强对厂务公开的组织领导，保证厂务公开工作落到实处，我厂成立由厂党委书记任组长，厂长、厂纪委书记、厂工会主席任副组长，各科室主要领导及工会副主席为成员的厂务公开领导小组。领导小组下设办公室，负责实施厂务公开的日常组织、协调工作；办公室设在厂工会，由工会副主席兼任办公室主任。

　　2、建立健全工作制度和管理制度。厂务公开领导小组要建立例会制度，定期研究厂务公开工作，帮助解决厂务公开工作中遇到的困难和问题，指导、协调有关部门搞好厂务公开工作。要制定、完善操作性较强的实施细则和考核办法，推进厂务公开的制度化、规范化。

　　3、各生产车间要根据本办法，将厂务公开工作提上重要议事日程，并结合各自的实际，建立相应的厂务公开工作制度。车间主要领导要担负起车间厂务公开第一责任人的职责，把实行厂务公开同加强内部管理结合起来，推动厂务公开工作的落实。各车间的厂务公开制度及工作中的好经验、好做法要及时报厂纪委、工会。

篇4：激励创新实施办法

　　山东黄河河务局激励创新实施办法（试行）

　　第一章总则

　　第一条为了营造良好的创新环境，激励创新，提高黄河治理开发与管理的现代化水平，根据《黄河水利委员会关于激励创新的实施办法》，结合我局实际情况，制定本办法。

　　第二条本办法适用于局属各单位、机关各部门和全体治黄职工。

　　第二章创新的内容

　　第三条创新包括站在科学技术前沿,做前人没有做过的原始性创新；采取新理念、新方法改变现有工作模式和方法，获得比传统做法更加科学、效率更高的继承性创新；应用其它先进技术成果，推动本行业发展的应用性创新。

　　第四条创新涵盖黄河治理开发与管理的各个层面，内容包括治黄、改革与发展中的理论创新，技术创新，体制、管理创新和具体工作实践中群众性的小发明、小创造、小革新等。

　　第三章激励措施

　　第五条创新是各单位（部门）的工作职责和每一个职工的义务。各级领导要鼓励创新，支持创新，把创新活动纳入重要议事日程，列入年度目标任务，落实管理部门，明确工作职责，积极组织和发掘创新点，营造人人勇于创新的宽松氛围。

　　第六条省局设立 “年度创新奖”、“年度重大创新成果奖”和 “年度创新组织奖”。对获得“年度创新奖” 、“年度重大创新成果奖”的个人，予以通报表彰，颁发荣誉证书和奖金。对获得“年度创新组织奖”的单位（部门）颁发奖牌和奖金。

　　第七条 “年度重大创新成果奖”、“年度创新奖”获得者的业绩，记入本人档案，作为劳动模范、先进工作者评选，干部选拔任用的重要参考。

　　获得省局“年度重大创新成果奖”的第一完成人，奖励一级工资。

　　“年度重大创新成果奖” 获得者，在省局职称评审时加7分，一、二、三等“年度创新奖”获得者，在省局职称评审时分别加5分、3分和2分（5年内有效）。

　　第八条获得 “年度创新组织奖”的单位（部门），按照《山东黄河河务局目标管理考核办法》的有关规定，年终考核时予以加分。

　　第九条产生经济效益的创新成果，其效益分配按《山东黄河河务局科技成果推广应用管理办法（试行）》（鲁黄科发[]6号）执行。

　　第四章创新奖的申报与评审

　　第十条年度创新奖每年评审一次。由省局办公室负责创新成果评审的日常管理，受理创新成果的申报、形式审查、登记、汇总，组织评审、奖励、归档等项工作。

　　第十一条按照分级管理的原则，局属各单位都要明确创新管理部门，对创新成果进行审查，择优申报。几个单位（部门）共同完成的创新成果，由第一完成单位（部门）上报。

　　第十二条申报年度创新奖，须认真填写《山东黄河河务局年度创新奖励成果申报书》，提交创新总结报告和应用情况、经济效益等证明材料，一式三份，于每年10月15日前报省局办公室。特殊情况下，可以随时申报。

　　第十三条省局设立创新奖励评审委员会，下设“理论、技术”、“体制、管理”和“三小”三个初审组，分别由科技处、人劳处和山东黄河工会负责初审组的工作。

　　第十四条省局 “年度创新奖”，分为“理论研究”、“应用技术”、“体制、管理”和“小革新、小发明、小创造”四个类别，分别设立一、二、三等三个奖励等级。 123

　　第十五条 “理论研究”类创新成果是指在有关治河、防洪、水土保持、水资源调度、利用和保护、水文等基础研究领域，有创新和突破，创造性地提出的新理论或新方略。

　　一等奖评审标准：技术难度大，创新点 5个以上，学术价值高，对促进治黄技术进步具有显著作用；

　　二等奖评审标准：技术难度较大，创新点 3个以上，学术价值较高，对促进治黄技术进步具有较显著作用；

　　三等奖评审标准：有一定技术难度，创新点 1个以上，有一定学术价值，对促进治黄技术进步具有明显作用。

　　第十六条 “应用技术”类创新成果是指在研制、引进、推广

　　应用先进技术方面有创新和突破，或在治黄实践中应用的新设备、新产品、新技术、新工艺等。

　　一等奖评审标准：技术难度大，创新点 5个以上，具有广阔的应用前景，在水利行业可推广范围内推广40％以上，年增收节支60万元以上，对推动治黄科技进步有显著作用；

　　二等奖评审标准：技术难度较大，创新点 3个以上，具有较广阔的应用前景，在水利行业可推广范围内推广30％以上，年增收节支40万元以上，对推动治黄科技进步有较显著作用；

　　三等奖评审标准：有一定技术难度，创新点 1个以上，具有一定的应用前景，在水利行业可推广范围内推广20％以上，年增收节支20万元以上，对推动治黄科技进步有明显作用。

　　第十七条 “体制、管理”类创新成果是指结合我局实际，在防汛、科研、水利工程建设管理、水土资源开发利用、计划财务、经营开发、人事管理等方面，对现有体制进行深化改革，有创新，有发展，或制定了大力推动工作发展的规定、制度、办法、实施意见等。

　　一等奖评审标准：技术难度大，创新点 5个以上，实施后改变了传统的管理模式，显著提高了综合管理能力、工作效率和工作质量，或年节支60万元以上；

　　二等奖评审标准：技术难度较大，创新点 3个以上，实施后改变了传统的管理模式，较显著地提高了综合管理能力、工作效率和工作质量，或年节支40万元以上；

　　三等奖评审标准：有一定技术难度，创新点 1个以上，实施后改变了传统的管理模式，明显地提高了综合管理能力、工作效率和工作质量，或年节支20万元以上。

　　第十八条 “小革新、小发明、小创造”类创新成果是指根据治黄工作实际，开发研制出具有使用价值的新产品，或对原有的机械设备等进行技术改造，提高了劳动效率等。

　　一等奖评审标准：技术难度大，创新点 3个以上，具有广阔的应用前景，推广应用30台（套）以上，年增收节支15万元以上，对推动治黄科技进步有明显作用；

　　二等奖评审标准：技术难度较大，创新点 2个以上，具有较广阔的应用前景，推广应用20台（套）以上，年增收节支10万元以上，对推动治黄科技进步有明显作用；

　　三等奖评审标准：有一定技术难度，创新点 1个以上，具有一定的应用前景，推广应用10台（套）以上，年增收节支5万元以上，对推动治黄科技进步有一定作用。

　　第十九条单位（部门）获得省局“年度创新奖”并具备以下条件的，可获得“年度创新组织奖”候选资格。

　　济南市局、东平湖管理局、河口管理局获四项（其中一等奖一项）以上“年度创新奖”；其它市局、工程局、设计院获三项以上“年度创新奖”；其它局直单位（部门）获二项以上“年度创新奖”。 123

　　第二十条省局办公室于每年11月初，将通过形式审查的创新成果归类送三个初审组进行初审，初审组在11月中旬完成初审工作。

　　第二十一条初审会议由初审组组长主持，须有80％以上初审组成员出席，方可举行。

　　初审主要审查申报材料，对创新成果的水平，作用、效益，应用价值等做出评价，推荐奖励等级。

　　结果经到会初审组成员签字后，交省局办公室。

　　第二十二条初审结束后，由省局办公室组织召开评审会议。评审会议由创新奖励评审委员会主任委员主持，须有80％以上的评委出席，方可举行。

　　省局办公室向评审委员会汇报初审结果。

　　评审委员会评出奖励成果及奖励等级，提出 “年度创新组织奖”奖励建议。

　　第二十三条初审和评审时，初审组成员和评委会委员须按照有关回避规定主动回避。

　　第二十四条评审结果经局长办公会议讨论通过后，在省局办公自动化网络进行公示，接受群众监督。

　　自公示发布之日起十日内为异议期。在此期间，任何单位（部门）和个人对获奖成果有异议，均可向省局办公室书面提出，省局责成主管单位（部门）提出处理意见，由创新奖励评审委员会裁定。

　　第二十五条奖励标准。

　　省局 “年度创新奖”一等奖奖励前七名，奖励金额1万元；二等奖奖励前五名，奖励金额0.5万元；三等奖奖励前三名，奖励金额0.3万元。

　　“年度重大创新成果奖”奖励前九名，奖励金额5万元。

　　“年度创新组织奖”奖励金额1万元。

　　第二十六条多人完成的创新成果，第一完成人的奖金额度不低于40％。

　　第二十七条局属单位职工 “年度创新奖”的奖金，由申报单位颁发；“年度重大创新成果奖”，“年度创新组织奖”，省局机关职工“年度创新奖”的奖金，由省局颁发。

　　第五章创新成果的管理与运用

　　第二十八条获得省局 “年度创新奖”的成果，符合黄委年度创新奖励申报条件的，由省局推荐申报黄委创新奖励。

　　第二十九条对应用前景广阔，能带来显著经济效益的创新成果，省局给予启动资金进行推广应用。

　　第三十条获得“年度创新奖”的项目，如需继续深入研究和实施的，省局予以资金和技术支持。

　　第六章附则

　　第三十一条获奖创新成果如发现有弄虚作假或剽窃行为者，经查明属实，撤销其奖励，退回奖金，并视情节轻重给予批评或建议有关部门给予纪律处分。

　　第三十二条高等院校、科研机构等社会各界的专家、学者及有关人员研究黄河，或与我局合作取得的治黄创新成果，可参照本办法执行。

　　第三十三条局属各单位可根据本办法，制定相应具体的创新激励措施。

　　第三十四条本办法由省局办公室负责解释。

　　第三十五条本办法自发布之日起试行。

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篇5：机房管理实施办法

　　为加强机房有效管理，确保机房运作安全正常，需要制定并实施相应的管理制度。小编今天为你整理了机房管理实施办法，希望对大家有帮助!

机房管理实施办法篇一

　　一、非机房工作人员不得随意进入机房，因工作需要进入机房时，需经机房管理员同意，进行登记后方可进入。并应严格遵守机房管理制度。

　　二、机房内严禁吸烟，严禁携带任何易燃、易爆、腐蚀性、强电磁、辐射性、流体物质等对设备正常运行构成威胁的物品。

　　三、机房要保持清洁、卫生，进入机房前必须更换拖鞋或穿鞋套，不得随地乱丢杂物，不得大声喧哗。

　　四、非机房工作人员进入机房时不得携带存储设备，不得擅自上机操作和对运行设备及各种配置进行更改。

　　五、统一管理计算机及其相关设备，完整保存计算机及其相关设备的驱动程序、保修卡及重要随机文件。

　　六、制定数据管理制度。对数据实施严格的安全与保密管理，防止系统数据的非法生成、变更、泄露、丢失及破坏。

　　七、确保门禁卡持有人及其权限的正确性，认真做好门禁卡的实物管理，对门禁卡的发放、回收进行登记。

　　八、严禁擅自关闭监控系统和录像功能。

　　九、图文设备由专人负责，其余工作人员未经允许不得擅自使用。

　　十、机房工作人员离开机房时，做好安全防范工作。

机房管理实施办法篇二

　　1)机房应防尘，室内要清洁，备有工作服和工作鞋，入室穿鞋套或防静电鞋。

　　2)机房的温度、湿度应符合维护技术指标要求，即：温度：22~26摄示度湿度：40%~60%。

　　3)机房内设备整洁，地面干净，布线整齐，无杂物。周围环境要清洁卫生，做到四无：无杂物、无垃圾、无污水、无死角。

　　4)机房应经常保持整齐、清洁、有秩序。地面清洁、勤扫勤擦、设备无尘、排列整规、布线整齐、仪表准确、工具就位、资料齐全、一切有序。

　　5)机房内照明应能满足设备的维护检修要求，并备有应急照明设备。

　　6)机房应有防鼠措施，发现鼠情，及时灭鼠。

　　7)机房内要做到六不准：不准吸烟、不准睡觉、不准喧哗、不准闲谈、不准做与值班无关的事，无关人员非经批准不得进入机房(经批准进入者要填写好登记簿)。

　　8)仪表、器材、工具、资料要专人负责，妥善保管。使用仪表要严格遵守操作规定，不要乱拆乱动，使用精密仪表要填写使用登记簿。机房仪表工具私人不得带出机房。器材、工具要建立帐目，领用要有手续。贵重器材的更换应认真检查慎重处理。

　　9)进机

　　10)凡外单位人员进入机房，应经有关部门负责人批准证明，履行入室登记手续，并由相关人员陪同，方可入内。

　　11)各级机构人员编制，机线设备，网络组织，电路开放等机密资料，以及其他机密图纸、机密文件、软件版本、技术内部档案、内部资料不得对外泄露。

　　12)严禁在机房私拉电源，计算机电源插座上不得插其它电器设备。

　　13)机房设备应有一定的防震措施。

　　14)备有灭火设备，应定位放置，并有专人负责，定期检查维护，随时保持有效，人人会使用。

机房管理实施办法篇三

　　进入计算机机房时，必须严格遵守以下规章制度：

　　一、计算机机房由专人负责管理，工作人员、外来人员进入机房时须登记。

　　二、进入机房时由机房管理人员组织依次进入机房，进入机房时必须穿上鞋套，保持室内卫生，走出机房后才能脱下鞋套。未经许可，非机房工作人员不得进入机房。

　　三、进入室内，不得高声讲话，不得在机房奔跑和打闹。

　　四、所有机柜内开关，按键应在指导下操作，不得乱开、乱扳与敲击。

　　五、如遇机器故障，应及时向机房管理人员报告，不得擅自处理。

　　六、自觉爱护公物，严禁在桌、椅、机器上乱涂、乱画、乱写，违者严肃处理。一旦出现损坏公物现象，一律照价赔偿。

　　七、未经同意，不得使用机房内计算机，不得更改机器的一切设置;严禁无故删除、复制、改名机器内的文件。

　　八、必须注意机房环境卫生。禁止在机房内吃食物、抽烟、随地吐痰;对于意外或工作过程中弄污机房地板和其它物品的，必须及时采取措施清理干净，保持机房无尘洁净环境。

　　九、不得随意携带软盘，光盘上机使用，防止计算机病毒侵入，如有必要，可向机房管理人员说明，等检查、杀毒后才可使用。

　　十、严禁玩任何类型的游戏、上网、聊天等。上互联网浏览信息时，不准随意下载或安装软件，以防病毒感染，如有必要，经机房管理人员同意后方可进行。十一、在机房内，禁止抽烟。

　　十二、机房管理人员对违反机房规章制度，不听劝告或非法设置设备状态，以及由影响其他设备安全、影响设备运行的行为操作，有权令其停止上机并责令其离开机房。

　　十三、离开机房时应按操作顺序正常地关机，整理好鼠标、显示器、主机等设备，然后将凳子整齐的摆放，关好所有门窗，断开断电源再按顺序离开，走出机房后才能脱下鞋套。

篇6：公司提案管理实施办法

　　一、总则

　　第一条、为充分调动全体员工参与公司管理的积极性，创造性，鼓励员工针对公司现状提出建设性的改善意见或改革方案，籍此改善公司经营管理，节减成本，提高效率，增强企业活力，特制订本管理办法。

　　第二条、总经办负责组织对改进提案的全程管理工作，包括：做好组织发动工作，在公司内广泛地宣传并营造出改进的良好氛围；收集公司改进提案，整理、汇总改进提案中的信息；组织相关人员对改进提案进行分析、评价，汇总改进措施；协调各部门进行有效地改进；对重大改进提案的实施效果进行跟踪；改进提案的相关资料的归档；改进提案总结与奖励。

　　责任部门负责改进提案的改进措施的制定与具体实施。

　　二、细则

　　第一条提案项目范围：

　　（一）重点建设性提案项目

　　1、作业流程的改进；

　　2、市场渠道开拓方案、营销手段及营销创意；

　　3、广告宣传创意设计、形象设计、产品设计；

　　4、具开拓市场潜力的新品种的引荐、引进；

　　5、控制、节约成本费用、简化作业、提高产品质量和工作效率的新方法；

　　6、减少或预防浪费的方法；

　　7、对公司采购、营销、仓储、物流运输、人事管理等方面的创新建议；

　　8、对公司未来经营、发展规划的调研、可行性研究分析报告等；