公司改革建议书

　　本集团公司内部经过近两年间不断的股东之争纷扰，令到公司高层管理频繁换人，也正因为内耗时间过长，导致原本一切正常营运的公司内部混乱：流动资金紧缺、供应商围堵厂门、员工罢工、生产无法按期走货、工单流失等不良事件时有发生。幸好公司经过20多年来的发展，积累了扎实的根基，否则，后果就不敢想像了。

　　现在，终于盼到了一个真正干工厂实业的务实明贤撑舵人来接管公司，经过数月的高层运作管理，公司各阶层已逐步稳定下来，虽然存在的问题还不少，但总让人看到了新的希望，也渐渐恢对公司复了自信心。

　　但，一个公司或集团的持续良好发展，领导者必须高度处于‘居安思危’之中不断适应市场变化，寻求变革和不断创新，这才立于不败之地。

　　本人入职公司虽然3年多，刚好经历了公司近两年的变迁和国际市场上波动所带来的变化，就是各行业原材料价格大幅上涨（如：胶料/铁料/生产辅助用料、电力/动力燃油、运输燃油），法定工资成本的大幅增加等，这些给企业增加了高成本的营运。我公司现在正处于‘雪上加霜’多事之秋，所以我们管理层必须团结一致、精诚所聚，拿出务实精神准备迎接新的一轮挑战。

　　我公司现面临这种困境，迫使我们必定走上变革与创新之路。但我们在推动变革的时候，会发现一些员工或里面所有的人员，并不如你想像的每一个人都渴望改变或是能够跟着变动。正如有一本出名的书《谁动了我的奶酪》，这本书中用寓言性质生动地描绘了三种人：第一种人就是能够提前地预见变化，然后给自己做好准备，迎接下一个新的变化，甚至他自己来创造一个变化；第二种人就是属于那种，我一旦遇到就变化，我能很快地调整自己来适应；第三种人就是非常固执保守派，就是不愿意改变。一般常见的人就是第二种人，看到变化不会预测，但是，起码有变的他会跟着改变，那还是不错的。但从这个故事中寓言当中也启发到：一个企业的领导者，他最好是属于那一种会预测变化能够带来变化的人，企业里最好培养的员工或干部是能够随着起舞。那么这样一个变化的过程里面，我们如何有效地掌握，在变革的里面，有软的部分，有硬的部分。软的部分是从程序、行为或者人的态度着手；硬的部分是从结构、从框架，从制度面来操作。

　　现在，一一来分析一下，如果公司要有效地变革，怎么来分阶段性走呢？

　　（一）

　　成功改革的步骤：

　　首先在进入这些步骤之前，我们必须要先做一个准备阶段，这个其实叫“第零的阶段”。

　　第零阶段：

　　——认识改革的原理和必要性。在这里的重点就是高层团队做一些系统化的学习，比如说对公司变革里面的一些原理，应该注意的事项，如果是茫然入手拿来做实验的话，这是非常危险的，科学的实验往往在实验室里面做坏了重新来过就好了，如果公司拿来做实验，一旦做垮了，那血本无归、损失惨痛，就没有可能再来的机会了。所以在公司里面推动任何的项目，最好不要轻易拿来做实验。我们在学习的过程当中，就能够运用模拟的方式来有效认知。公司在变革当中，预测我们可能会遭遇到的阻力是什么？它的难处是什么？然后在这个过程里面，我们的推动变革的这种支动力来源于哪里？了解之后必须下达变革的决心，并快速进入到改革这个状态。所以前期这个高层团队要加强认知的学习阶段。

　　第一阶段：——组织诊断

　　一、做公司变革之前，先要诊断：

　　1、公司现在的危机程度是什么？

　　2、公司财务是否存在严重紧缺问题？

　　3、公司内部的向心力有没有问题？

　　二、组织诊断的层次：

　　a、公司的问题：（以下一定要把问题界定清楚）

　　1、公司的优势在哪里？（比如：产品市场、生产规模、设施配套、企业文化等是否存在优势）

　　2、公司现况的营运流程是否精简高效？

　　3、公司模式管理是否有足够的人才配备？

　　4、公司生产营运上有没有财务上逼切的危机？

　　5、公司是否有历史遗留下的债务，非得立刻解决的问题？

　　b、部门的问题：（把每一个部门依序地查考一下）

　　1、这个部门的内聚力如何？（团队精神）

　　2、团队的工作能力如何？（技能程度）

　　3、部门的领导人能力如何？（管理能力）

　　4、他们在跟整体的部门当中协调运作的状态如何？（沟通合作）

　　5、是否有的部门里面士气很高昂；有的那个部门领导人如果没有更换，可能整个部门就怎么救都救不来呢？（工作态度）

　　所以，我们必须要做好部门的诊断。

　　c、个人的问题：（关键岗位或者是个人的诊断）

　　这种诊断要一一进行，我公司大、组织架构多，就不太容易，我们可以成立一个小组，做一个普遍性的调查了解，以便能知道现在全体公司的同仁有哪些赞同变革，有哪些反对，赞同的原因是什么？反对的原因又是什么？了解大家的心理状态跟担心点之后，就可以进入下一个阶段了。123

　　第二阶段：——建立快速解决问题的团队（或称改革小组）。

　　公司内部的问题点已经积累得过多，且有些管理层观念保守滞后、没有奋发上进的动力与激情了，已到了牵一难动全身的程度（这些由于企业文化积淀和股东们内斗所带来的后遗症，这不能全怪他们）。这个时候如果大规模要改变或者重塑愿景，或者谈一些非常遥远的未来，大家可能会没有信心，也没有兴趣。所以这个时候，领导者必须要开始积累，积累什么？除了你原拥有的权力之外，还要积累影响力，积累奖惩能力。这个奖惩能力来源于哪里，你要先拆掉障碍，让这个组织运作起来开始顺畅，所以诊断以后第二阶段是非常重要的。

　　若我们一开始便谈到了公司未来三年、五年的远景，要进入世界500强要怎样怎样的业绩，可是你若去问底下车间的人员，他们说：没有用了，告诉你吧！这个车间里面的那个水龙头坏了，反映了三个月都没修好，谈什么世界500强。若这种最切实际的问题都没解决好，是不行的。所以这个时候大家士气非常地低落，这个时候要让大家感觉到，公司有诚意，很重要的就是要把问题快速解决。

　　1、由行政总裁办公室成立一个改革小组；

　　2、每一周做一次深刻的会谈；

　　3、邀请所有自愿参加的人，不用强迫，要有意愿改善公司的人都可以来提有建议性的意见；

　　4、将所得出大大小小的意见，整理列表出来，然后运用改革小组的权力，能够快速拍板、快速解决一些事情。

　　总结：这个阶段是要积累高层团队在整个公司的影响力和向心力，让大家看得出来说：这一回是玩真的了，而且这一次谈的不是好高骛远，而是从最近我们最切身的问题来开始解决，所以在这里，我们必须建立一些阶段性的成果。这些我们首先从一些基层小问题做起，能够快速解决的尽快排除掉。那么，在解决问题当中，如果不能立刻解决的，我们必须在下一周内，利用公司的任何公告栏、内联网或者可以传播信息的渠道上告诉大家：哪一些事情还没有解决，原因是什么？这样的话大家就可以清楚到，现在公司正在快速处理这些问题当中。这个阶段如果处理得漂亮，职/员工就开始积累了一些信心。

　　第三阶段：——建立运作系统：即建立各个部门的工作流程系统。

　　如果没有办法整套地开始操作，先把各个部门里面的职责范畴、管理项目，权限划分，及各生产部门的工序标准先制定好，让这个部门内要做的一些事情能够快速有序地运作。但处理问题千万不能一下操之过急，解决事情要分先后缓急，现分成三个步骤：第一步，是先解决紧急的大部分问题，一般紧急问题大部分是事后的；到了第二步，是开始解决事中的问题，就是现在所发生的问题，现在的问题如果解决了，那就可以避免发生未来遗留的问题；接下来第三步，就是坚持落实执行。是建立一个快速运作，能够让命令下去、能够让每一个部门按作业流程去做该做的事情，并做到位的流程系统。

　　第四阶段：——建立共同愿景。

　　公司的一层到二层的高层团队一起拟定未来的发展计划，经过一番市场考察和结合本公司的实力分析，制定出一系列的计划项目与方案，把它形成书面化形式，大家朝这个计划为目标共同作出努力。

　　计划方案可围绕三个问题去设想：

　　1、下一阶段怎样改造？

　　2、希望改到什么程度？

　　3、希望最终呈现什么结果？

　　第五阶段：——调整公司组织架构。

　　按照未来的愿景计划与目标，组织架构怎样调整呢？

　　1、共同讨论：经过前三个阶段后积累了影响力和信心作为推动力。

　　2、找出谁真正具有解决问题的能力？

　　3、谁是支持公司改革者的人？

　　4、把有能力的人整合到核心团队来或安在各部门重要的岗位上。

　　5、有能力有意愿的人，让他们当改革的主力；

　　6、有意愿没有能力的人，看是否有再培训的机会，如果他们有意愿学，也有潜力，让他们再加于培训，让他们变为有意愿有能力的人。

　　7、有能力没有意愿的人，可能是过去遗留下来的受到挫折、创伤，理论上这种人经过第二阶段和第三阶段的时候，都已经加强了这种动力，万一他的意愿还没有拉高，必须一一去做深度的会谈，会谈后如果可以解决就把他们拉入到有意愿有能力的队伍中，万一不能只好作其他的安排。

　　8、没有能力也根本没有意愿的人，那么只好作忍痛放弃了，绝不能让这种人留在公司影响其他人的士气。

　　总结：国内一些企业家在“人员流程”上的缺失表现为：1不具备挑选人才的能力；2缺乏对人才的信任；3不注重也不开发他们的价值（没有价值，也不拿掉）。如当我们在作组织架构调整时，主要是找到有能力解决问题的人，放在正确的位置上去。当然，在做组织调整之前，必须规划公司必要的人力资源，这点比任何都重要。123

　　第六阶段：——建立起各部门的职能责任制度。

　　如果一开始就做第六阶段，公司一定会发生混乱，这是企业管理学上的逻辑性规律。因为这个时候有太多问题没有排除，出了问题他们会互相推卸说很多事情不是我不愿意解决，是那个部门的问题，是上层的问题，他们会四处作怪。可是经过前期这一些积累，他们到这里已经积累了某些的信心，而且公司把百分之七八十现状的问题都解决得差不多了，所以对部门而言，现在又换了一个新的状态，那么新官上任三把火，也许他不一定是新官，但是经组织改造之后，大家总是有一种动力，希望好好的干一番，这时我们可利用这种动力的余威，能够让整个部门的日常运作体系成熟化下来。

　　◆制定部门日常各项管理项目，分为七个步骤：

　　1、制定部门计划与目标。

　　2、制定部门各项管理项目的岗位职责。

　　3、管理项目有效分工，并且把权限划分清楚。

　　4、制定作业方法把它标准化下来。

　　5、加强人员的培训，让他们实施操作。

　　6、发现问题，快速解决、快速修正。

　　7、把部门导入自主化的运作轨道。

　　总结：改革进入到第六个阶段里面，一般3000—8000人的大企业大概需要运作约6~10个月左右，它才能转到很顺畅的阶段。如果到了这阶段，已证明公司最高层与第二层已经密切链接一起，日常管理和业务沟通上也顺利接轨了。若这六阶段已经成型，也就很自然进入第七阶段。

　　第七阶段：一一复制1~6个阶段到下一级。

　　就是把第一个动作到第六个动作往组织的下一层做推动，有人可能想这样是不是太慢了，其实你要知道一个组织，它要一步一步练到能够自动化，是需要时间的，操之过急反而会一片混乱，看起来好像是慢慢做，但从零做到第六个阶段，化了大概6个月到一年的时间才能完成。那么，到第七阶段的时候，因为前面已经有热身，所以到第七个复制阶段大概需4~6个月就转入正规化了。理论上分析，在1年到1年3个月，我们公司从最高层到第二、第三、基层职工就可以正常转动起来。其实说起来还算蛮快的。

　　总结：第零阶段开始到第七阶段的改革，必须积极而不心急，按部就班地一步一步来推动。这样公司就释放出新的力量来：首先遗留的问题解决，接下来是高层、中层跟基层所有的日常事务，都可做得非常好，那么，就可承担起挑战真正的未来了。

　　总之，任何一个变革取得成功的企业或公司，高层领导者必须先做一名高执行力的主管，把握好变革之中的四点关键和七项要素：

　　（a）变革的四点关键：

　　1、领导班子的强势作风与紧盯不懈；

　　2、一切配套措施，即使是制度，都要迎合变革；

　　3、变革内容的事前沟通，事中观察与事后修正；

　　4、遇到障碍或阻力，立刻解决或调整，如果是错误，就立马叫停。

　　（b）变革的七项要素：

　　1、了解你的公司和员工；

　　2、坚持以事实为基础；

　　3、树立明确的目标和实现目标的先后顺序；

　　4、不断评估和监督跟进；

　　5、对执行有功者进行奖励；

　　6、提高各管理员工的能力和素质；

　　7、了解你自己，对于不足处借鉴别人成功处或学习来弥补。

　　（二）

　　寻找创新的机会（略）

　　我们必须先逐一达成以上七个阶段后，才能来谈创新阶段。

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篇2：公司捐款建议书模板

　　爱心无价，情谊更浓!一方有难，八方支援!只要我们人人献出一点爱，世界将变成美好的明天!下面是小编整理的公司捐款建议书，欢迎阅读。

　　公司捐款建议书篇1

　　各位员工：

　　在大家快乐享受国庆假期，幸福生活，拥有健康身体的时候，我们身边的一位同事却因身患胃癌，在病床上忍受着常人无法想象的疼痛，正处于痛苦、无助、失落的处境当中。他，就是我们熟悉的XX部员工——。

　　，从偏远的湖南农村来到广州打工，多年来通过辛勤的劳动来改善一家老少的生活。他将20多年的青春献给了行业，虽多次历经企业变迁，但仍坚定不移跟随着公司改革的步伐。工作任劳任怨，踏实勤劳、兢兢业业，是领导、同事口中的好员工，也曾多次荣获“先进生产标兵”等荣誉称号。

　　人有旦夕祸福，天有不测风云。身患胃癌的消息犹如晴天霹雳，打破了他一家平凡幸福的生活。幸好，经过手术及家人的悉心照顾，病情得到了控制。但是，数万元的医疗费用已经使他们多年勤勤恳恳工作得来的积蓄所剩无几，而今后接踵而来的多次化疗费用，将为本已贫困的家庭更添雪霜。癌症如同大山般无情地压在全家人的身上。

　　有一种缘份，叫友情;有一种力量叫坚持;有一种爱，叫奉献。我们的同事正在饱受痛苦、遭受厄运，急需各位同事的帮助、鼓励，使他能早日走出困境。

　　爱心无价，情谊更浓!一方有难八方支援!只要我们人人献出一点爱，将会为我们正处于病痛中的撑起一片美好的蓝天。请伸出您的手，用我们的爱、我们的心，去点亮一盏希望的灯。

　　请各部门立即行动起来，积极号召职工参与募捐活动，并于10月20日前将捐款交至。

　　二〇XX年十月十三日

　　公司捐款建议书篇2

　　亲爱的家人们：

　　当我们还沉浸在新春佳节阖家欢乐的祥和气氛中的时候，我们的家人陈凤山却遭受着不幸，20xx年1月20日下午四点半左右，陈凤山来公司上班的途中发生车祸，经诊断为右肩胛骨粉碎性骨折，医疗费用共六万多元，因对方为左侧行驶，理应负全部责任，可对方家庭也确实困难，老实厚道的陈凤山只要对方支付了两万元的医药费，可似乎上天不够眷顾他，最近又查出他的妻子患有子宫肌瘤，需尽快手术，这无疑是雪上加霜。

　　身体还未康复的陈凤山现在所面对的，一位80高龄的老母亲，一个还在上学的孩子，以及病床上的妻子，如果这是我们自己的家庭，我们会不会认为是天塌了一半呢。陈凤山为人忠厚老实，在工作中尽职尽责，也经常帮助他人，可这次需要帮助的却是他自己。

　　为了帮助陈凤山渡过难关，现向北雁家人们发出捐款倡议，捐款不分多少，善举不分先后，点点爱心，汇聚成河。请各位家人伸出你们的友爱之手，献出一份爱心，帮助陈凤山的家庭走出困境! 成全一份勇敢的坚持，传递一份生命的热度。用北雁人的爱、北雁人的心，点亮一盏希望的灯，帮陈凤山的家庭渡过难关„„

　　捐款自愿，数额不限。愿我们的“一角一元十元”汇成真情的暖流，让希望光芒重新照亮陈凤山人生!

　　捐款方式

　　办公室 20xx年2月29日

　　公司捐款建议书篇3

　　拥有健康和快乐是我们每个人的梦想。当我们和朋友高歌、放声欢笑的时候;当我们和家人团聚、共享天伦的时候;当我们努力工作，畅想人生理想的时候，您可知道就在我们身边，有位正遭受着病魔的折磨，用他微薄的力量与命运进行着不懈抗争的花甲之人!他就是我公司员工。

　　公司员工于20xx年9月进入公司，现任东镜仓保安一职。该同事在公司期间思想进步、尊敬领导、乐于助人。在岗位兢兢业业、尽职尽责，对工作从不懈怠，是我们公司一名优秀的员工。今年7月份，该同事不幸病危住院，并被诊断为“慢性肾衰竭(尿毒症期、CKD5期)”肾病晚期，住院至本月28日，因经济问题现已出院回家，但仍然需要做长期透析治疗。如果想让重获健康就须换肾，费用约20～30万，巨额的医药费不是这个普通的家庭可以承受。在换肾之前，他必须每周透析两次，每月花费7000元透析费用才能维持生命。这突来的灾难已让这个原本并不富裕的农村家庭无法承受。

　　公司上下，皆为一家，作为家人的我们能为他做些什么呢?现公司向全体员工发出倡议，积极发扬“一方有难，八方支持”的人道主义精神，为*员工捐款。捐款不论多少，量力而行，完全自愿。希望大家积极行动起来，伸出援助之手，献出一份爱心，呈上一片温馨，帮助我们患病的同事早日战胜病魔，一起渡过难关。也许，我们所捐的钱只是杯水车薪，但我们的爱心，能给予他力量和温暖。让我们为他树立战胜疾病的信心，给予这个困难家庭经济上一些帮助和精神上的莫大支持，帮助他们走过人生的困难时期。

　　捐款时间和方式：

　　1、捐款时间：8月5日(周一)早上进行升旗仪式后;

　　2、捐款方式：现场捐款或填写《爱心募捐表》在本人下个月工资扣除。

　　特此倡议!

　　行政人事中心

　　*年*月*日

篇3：公司食堂申请设备建议书

　　“ 顾客满意” 是我们生命根源,本着 “ 卫生第一、规范管理、优质服务、优质菜品 ”的宗旨,坚持诚信经营理念,为公司单位员工提供舒适整洁的就餐环境、精致可口的菜食点心和热情周到的优质服务。

　　确实为您减少后勤工作上的管理麻烦,使您和您的员工在膳食方面无后顾之忧，全心全意投入生产工作和开拓创新。

　　服务承诺：为了保障我们提供的所有用餐者的权益,我们郑重承诺

　　1、按甲方消防、厂规、治安做好工作。

　　2、食堂工作人员按卫生部门规定进行身体检查，费用自理。

　　3、经营场所进行定期防鼠灭蝇。

　　4、严格执行各项食堂管理制度，严格按食堂操作规程及卫生管理制度实施。

　　5、必须确保食物的质量，把住进货渠道及进货质量关，严禁购进变质变霉的食物，保证放心肉的卫生，做到食品卫生内部以及环境卫生，经得起上级部门检查并达到合格。

　　6、厨房工作人员必须遵守公司规章制度，不得随意出入公司车间及其它禁区域，如违反者，公司可将依所规处罚。

　　7、经营业务只限于饮食服务方面，方便甲方服务人员。

　　严格遵守《中华人民共和国食品法》,《食品加工销售卫生五四制》。

　　保证食品质品种,合理搭配膳食营养。每天提供不重复的菜单。

　　我们真惜与贵公司携手合作的机会,确实做到互利互惠达到双赢 !

　　同时希望贵公司大力支持、帮助。

篇4：公司爱心捐款建议书范例

　　俗话说，一人向隅，举桌不欢。人，免不了有难，帮助和抚慰他人是我们每个人的义务，是全社会的共同责任。下面是小编整理的公司爱心捐款建议书范例，欢迎阅读。

　　公司爱心捐款建议书范例篇1

　　公司全体职工：

　　你们好!拥有健康和快乐是我们每个人的梦想。当我们和朋友高歌、放声欢笑的时候;当我们和家人团聚、共享天伦的时候;当我们努力工作，畅想人生理想的时候，在我们的身边有这样一个人正在遭受着病魔的折磨!无情的脑肿瘤，给这个本来就较贫困的人带来了更大的不幸。公司爱心捐款建议书范例C科员工何月招老公——何烈文正在用自己的生命与病魔进行着生与死的搏斗。

　　为了挽救他的生命，数十万的手续费让他的家人四处筹款,好不容易于今年3月在广州军区医院做了脑肿瘤手术。但因肿瘤与脑部神经紧密相连,手术只能切除肿瘤的90%.原以为切除以后会有所好转,没想到目前病情日益加重,如不能连续治疗，以前的所有努力都将前功尽弃，预计重新手续大约还需医药费20万元左右。为了照顾病重的丈夫，何月招已请假回家，目前仅靠女儿何丽萍一人的工资维持着一家人的生活，经济上十分困难。再也承担不起巨额的医疗费用，但是全家人都期盼着何烈文能早日康复!为此何月招仍在四处筹款挽救丈夫的生命。

　　俗话说，一人向隅，举桌不欢。人，免不了有难，帮助和抚慰他人是我们每个人的义务，是全社会的共同责任。在人类历史的长河中，爱的暖流绵绵不断，源远流长。中华民族素有积德行善、济贫扶危的传统美德。今天，沐浴着改革开放的春风，集聚在共同富裕的旗帜下，我们怎能眼睁睁看着一个人等待死亡，怎能视若无睹，让一个人的生命离我们而去!病魔可以夺去生命的健康，但却不能夺去人间的真情。为了拯救这条宝贵的生命，拯救何烈文的这个家庭。现向全公司广大员工发出倡议，请伸出友爱之手，献一份爱心，帮助何烈文战胜病魔吧!

　　谁说人世无情，你的仁爱之心，你的点滴之恩，就有可能拯救一个人的生命; 谁说命运不公，你的无名关怀，你的善意之举，就是他最大的幸运。众人拾柴火焰高，能力不分大小，捐款不分多少，善举不分先后.贵在有份爱心。滴水汇成大江，碎石堆成海岛。哪怕就是一元钱，只要您献出爱心，他就多了一份生存的希望。只要人人献出一点爱，世界将变成美好的人间!

　　也许您与他素不相识，但爱心与真诚是没有界限的!希望大家都能伸出援助之手，帮助这位同志与病魔抗争吧!也许这些捐款对您而言是一笔小小的支出，但是这些积少成多的爱心，就能换回他同您一样的灿烂笑容，换回他同您一样健康的身体，换回他宝贵的生命呵!他渴望找回以往阳光的笑容，健康的身体，祈望同您一样接受未来生命中的挑战和收获。相信您一定会伸出同情、友爱的手，扶一把躺在病床上的他。

　　赠人玫瑰，手留余香;一方有难，八方支援。希望公司全体员工伸出你们的援助之手，奉献出你们关爱的真心，去成全一份勇敢的坚持，传递一份生命的热度。帮助何烈文战胜病魔!因为他需要您、需要我、需要我们大家伸起双臂，让我们立刻行动起来，用我们的爱、我们的心，去点亮一盏希望的灯，让何烈文早日和我们一起共享人世间的美好和温暖。

　　正在与病魔抗争的何烈文及其家人谢谢您的关心与捐助!

　　公司爱心捐款建议书范例篇2

　　全体职工们：

　　你们好! 拥有健康和快乐是我们每个人的梦想。当我们和朋友高歌、放声欢笑的时候;当我们和家人团聚、共享天伦的时候;当我们努力工作，畅想人生理想的时候，您可知道，就在我们身边，有一个女孩饱受病痛折磨，用微薄的力量与死亡抗争，用坚强来诠释生命的意义!

　　谁都知道“天有不测风云，人有旦夕祸福”。这样的厄运现在就发生在唐俊杰这一家身上。唐俊杰，PVC厂合成工序一班班长。妻子张丽华在翔宇工作。今年上半年唐俊杰父母相继去世，六月份女儿唐茜患阑尾炎又住院开刀。最不幸的是，6月28日女儿唐茜发生了严重的车祸，重伤，现住在二医院重症监护室，做了开颅手术，左肺挫伤，仅靠右肺呼吸，左腿的大动脉破裂，造成大出血，至今昏迷不醒，目前为止已用去医疗费近10万元，而且每天医药费用达1万元左右，给本来经济就不康裕的家庭带来了沉重的精神和费用支付压力。女儿现未参加工作，仅靠两夫妻的工资不能解决目前状况。人，免不了有难，帮助和抚慰他们，是我们每个人的义务，是全社会的共同责任。

　　请献出一份爱心，成全一份勇敢的坚持，传递一份生命的热度。唐茜需要您、需要我、需要我们大家伸起双臂，用我们的爱、我们的心，点亮一盏希望的灯，帮她撑起一片蔚蓝的天……

　　正在与病魔抗争的唐茜及其家人谢谢您的关心与捐助!

　　公司爱心捐款建议书范例篇3

　　各位主管及全厂员工：

　　你们好!拥有健康和快乐是我们每个人的梦想。当我们努力工作，畅想人生的时候﹔当我们开心生活，尽情欢笑的时候;您可知道，就在我们身边，一个困难的家庭正经受着命运的严峻考验。

　　20xx年4月20日，公司制一课SMT一组B班员工张，下班时间在三和超市路口处买东西时，被一辆]无牌无证的摩托车撞成脑内骨折及耳神经粉碎，且肇事者当场逃逸，现交警部门还未抓到肇事者。

　　自她入院已来，所有的费用都由公司在支付。现在，其父母想要带她回家治疗.由于，她來自一個貧困的農民家庭，经济上十分困难.但是，她还需急需做脑内神经复原手术，還要支付一次的大額費用，这个经济非常拮据的家庭将会走得非常艰难。

　　在此，公司领导及管理部倡议：讓全体員工积极行动起来，各主管发挥好模范带头作用，让我们伸出友爱之手，献出一份爱心，让张和他的家人在最困难的时候，感受到人间的真情。

　　谁说人世无情，你的仁爱之心，你的点滴之恩，就有可能带给一个生命健康快乐的生活;谁说命运不公，你的无名关怀，你的善意之举，就是张的最大的幸运。

　　愿我们的点滴付出汇成爱心的暖流，让暗淡的生命重新迸发出灿烂的霞光，祝愿张能早日康复!

篇5：公司爱心捐款建议书模板

　　人，免不了有难，帮助和抚慰他们，是我们每个人的义务，是全社会的共同责任。下面是小编整理的公司爱心捐款建议书模板，欢迎阅读参考。

公司爱心捐款建议书模板篇1

　　集团各部室、各分子公司：

　　廖艳军，明源集团电力设计院一名普通的员工。

　　曾几何时，她也拥有欢乐、平淡、充实的生活，全家人和和美美，无论是与她有过频繁、一般或短暂的不同时期的交流，都能被她的笑容所打动，被她的热情所感染。

　　但这一切却被一场突如其来的病魔给这个原本不富裕的家庭带来了沉重的灾难。

　　廖艳军同志自去以来，感觉身体老是隐隐作痛，浑身没有力气，经医院专家诊断，确诊为脑胶质瘤，已多次病重住院，目前正在医院再次进行治疗。

　　在长期的治疗中，已花费了医药费(自费项目)几万元，医院建议长期治疗。

　　廖艳军的病给本人带来了噩梦，使家人也深感痛心，对于每月只有工资收入，又没其他收入来源，实在是无力承担后期治疗的大额医疗费用。

　　面对这样的现实，看到廖艳军及家人伤心的神情时，公司及其员工都为她难过和担心。

　　一方有难，八方支援。

　　为了治愈廖艳军的重病，为了帮助他们一家度过难关，明源集团党政工向全体员工发出为廖艳军献爱心捐款的建议，希望大家献一份爱心、尽一份力量，伸出援手，用爱心托起生命的希望!

　　点点星光能照亮黑夜，颗颗爱心能温暖人生，有你、有我、有他的捐款，廖艳军的家庭一定会充满阳光。

　　能力不分大小，善举不分先后，你所捐的每一分钱都饱蕴着无价的爱心，都将化作一缕缕阳光，汇成一股股清泉，给厄运中人以无限力量。

　　让我们用博爱的胸怀，铸就世间真情，用奉献的行动去帮助廖艳军战胜病魔，拯救宝贵的生命!

　　献出一份爱心吧!请大家行动起来吧!

　　致辞

　　敬礼

公司爱心捐款建议书模板篇2

　　全体职工们：

　　你们好! 拥有健康和快乐是我们每个人的梦想。

　　当我们和朋友高歌、放声欢笑的时候;当我们和家人团聚、共享天伦的时候;当我们努力工作，畅想人生理想的时候，您可知道，就在我们身边，有一个女孩饱受病痛折磨，用微薄的力量与死亡抗争，用坚强来诠释生命的意义!

　　谁都知道“天有不测风云，人有旦夕祸福”。

　　这样的厄运现在就发生在唐俊杰这一家身上。

　　唐俊杰，PVC厂合成工序一班班长。

　　妻子张丽华在翔宇工作。

　　今年上半年唐俊杰父母相继去世，六月份女儿唐茜患阑尾炎又住院开刀。

　　最不幸的是，6月28日女儿唐茜发生了严重的车祸，重伤，现住在二医院重症监护室，做了开颅手术，左肺挫伤，仅靠右肺呼吸，左腿的大动脉破裂，造成大出血，至今昏迷不醒，目前为止已用去医疗费近10万元，而且每天医药费用达1万元左右，给本来经济就不康裕的家庭带来了沉重的精神和费用支付压力。

　　女儿现未参加工作，仅靠两夫妻的工资不能解决目前状况。

　　人，免不了有难，帮助和抚慰他们，是我们每个人的义务，是全社会的共同责任。

　　请献出一份爱心，成全一份勇敢的坚持，传递一份生命的热度。

　　唐茜需要您、需要我、需要我们大家伸起双臂，用我们的爱、我们的心，点亮一盏希望的灯，帮她撑起一片蔚蓝的天……

　　正在与病魔抗争的唐茜及其家人谢谢您的关心与捐助!

　　建议人：

　　建议日期：

公司爱心捐款建议书模板篇3

　　各位主管及全厂员工：

　　你们好!拥有健康和快乐是我们每个人的梦想。

　　当我们努力工作，畅想人生的时候﹔当我们开心生活，尽情欢笑的时候;您可知道，就在我们身边，一个困难的家庭正经受着命运的严峻考验。

　　自她入院已来，所有的费用都由公司在支付。

　　现在，其父母想要带她回家治疗.由于，她來自一個貧困的農民家庭，经济上十分困难.但是，她还需急需做脑内神经复原手术，還要支付一次的大額費用，这个经济非常拮据的家庭将会走得非常艰难。

　　在此，公司领导及管理部建议：讓全体員工积极行动起来，各主管发挥好模范带头作用，让我们伸出友爱之手，献出一份爱心，让张和他的家人在最困难的时候，感受到人间的真情。

　　愿我们的点滴付出汇成爱心的暖流，让暗淡的生命重新迸发出灿烂的霞光，祝愿张能早日康复!

篇6：建议书关于学校环境的建议书

　　优美的校园环境，体现学生的知书达礼，举止文明;保护校园环境是每个学生的责任和义务，下面是小编整理的建议书关于学校环境的建议书，欢迎阅读参考。

建议书关于学校环境的建议书篇1

　　亲爱的同学们：

　　你想在一个绿树成荫、鸟语花香的地方生活吗?

　　你想在一个姹紫嫣红、四季如春的环境学习吗?

　　你想在一个环境优美、充满生机的校园成才吗?

　　在这个菁菁校园中，有我们青春的脚步，虽匆匆，却踏实;有我们年轻的收获，虽微小，却充实;有我们放飞的梦想，虽遥远，却真实。初进校园的懵懂，博学可敬的老师，篮球赛上的龙腾虎跃，运动会上的潇洒风采一幕一幕，平淡如水却又镌刻心扉。我们生活在这个集体家园里，教室、寝室、校园，便是我们学习和生活的重要场所。校园环境卫生的好坏直接影响到老师和同学们的工作、学习和生活，同时，校园环境卫生也是一个学校文明程度的重要标志，是学校对外形象好坏的直接影响因素。

　　然而我们有的教室却通常是这样的：教室一角是垃圾场，黑板凹槽内留下很多粉笔灰，讲台上杂物成堆，饮水机上满是灰尘;课桌“牛皮癣”不断蔓延;我们的寝室是这样的：被子叠得像麻花，衣服、鞋子到处乱扔，吃的零食果皮满地是;我们的校园是这样的：果皮纸屑随手扔，花草丛一夜变成垃圾场，污水直下楼梯口。这绝不是我们本应有的生活环境，这绝不是我们美丽的“三中”校园，我们需要清新的空气，我们需要干净整洁的教室，我们需要和谐快乐的生活。为了使我们有一个舒适的学习和生活环境，亳州三中学校管理处向全体同学发出倡议：

　　一、不乱涂乱画。

　　二、不在教学区饮食。

　　三、不把外卖带入校园。

　　四、不乱扔垃圾，并提醒乱扔垃圾的同学。

　　五、看到地面上有纸屑等垃圾，主动捡起来，扔进垃圾筒内。

　　六、自觉叠好被子，保持宿舍干净整洁。

　　七、不倾倒污水，并对倾倒污水的同学予以制止。

　　八、以爱护校园环境为己任，自觉维护校园的清洁卫生，做好值日生工作。美丽“三中”，积淀了三十余年厚土，历数过无数师生，走在这方土地上，我们满怀拼搏的豪情与无限的感念。无论走到哪里，别忘记，“三中”是我们永远的港湾!

　　当我们在绿树成荫的校园中漫步时，会感到心旷神怡;当我们坐在窗明几净的教室中读书时，定会全神贯注;当我们在整洁优雅的环境中学习时，定会倍感心情舒畅。优美的环境，让我们懂得珍惜，学会爱护;优美的环境，让我们知书达礼，更加文明;优美的环境，让我们学习进步，道德高尚;优美的环境让我们学会谦让，学会做人。在优美的校园环境中，我们沐浴着阳光,吸取着营养。同学们，作为“三中”一份子，让我们行动起来，恪守以上承诺。今天，我们为成长在“三中”而自豪;明天，“三中”将因我们而骄傲!我们不需要惊天动地的行动，只需要大家从自我做起，从小事做起，这样我们可爱的校园将会增添更加耀人的光彩!同学们，从我做起，从现在做起，让我们赶快行动起来吧!

建议书关于学校环境的建议书篇2

　　尊敬的校长：

　　您好!

　　我在学校里生活五年多了，我们的学校是一个美丽的大花园，是老师、同学们共同的家。在这里，我每天都可以闻到新鲜的空气，我为我可以在这样的环境里学习而感到高兴。但是，我却发现有些同学在破坏我们的“家”。你瞧，走廊上的装面包的塑料袋在那“翩翩起舞”。但是，路过的同学没有一个会捡起来的。为了学校有更好的环境，所以，我想提出以下几点建议：

　　1、用红领巾广播和宣传栏来告诉同学们关于环保的小知识。

　　2、组建一支环保小队，让同学们自愿参加，环保小队的同学每天定时去各层走廊检查，如果看见有垃圾，就马上捡起并扔进垃圾桶。如果看见是哪位同学扔的，要给予适当的批评。并给发现的同学给予奖励。

　　3、号召同学们做一个关于环保的手抄报，增强同学们的环保意识。

　　4、设立一个“环保流动红旗”的评比栏。让环保小队的同学每天下午两点半到各班检查卫生情况，督促同学们注意卫生。

　　以上是我提出的建议，希望您能采纳，把我们的学校打造成一个更美丽的大花园。

建议书关于学校环境的建议书篇3

　　尊敬的杨校长：

　　您好!我是本校六年级的一名学生。我六年级的小学生活就要结束了。我们的校园给我留下了许多美好的回忆，可在我毕业之际，我想向你提出一些校内浪费资源和污染环境的情况。

　　在平时，很多同学都会觉得麻烦而把垃圾从空中抛下去，甚至把杯子里的水延墙而倒，这还存在着不小的安全隐患。在厕所里，经常是“污水一地，小虫儿飞”，十分容易摔跤。在走廊的瓷砖上，上面往往是“白得发亮”，下面却总是“斑点常在”。校门口堆放的垃圾也是一个问题。每天早晨和傍晚都有许多垃圾堆放在路旁。有的甚至发臭，臭味时常飘进校园内，影响了学生的学习。

　　其实，以上情况并不完全是清洁阿姨的工作不到位，更多是我们学生的错。像厕所里的污水，如果值日生认真值日，不把水龙头开得“哗哗”响。不把拖把乱耍，会让污水满地吗?走廊的瓷砖没有擦干净，也是值日生的失职。校门口垃圾堆放过多，大部分是学生买好物品随手丢的，由于人数多，垃圾也就堆积如山。

　　因此，我根据以上情况，向您提出以下建议：

　　一、结合创建国家级卫生城市和文明卫生校园活动，每年对全体学生进行一次大型的文明卫生教育讲座，使学生养成文明、清洁的好习惯。

　　二、组织一次“全校”大扫除，彻底清除死角。

　　三、让检查值日的同学更严格地打分，每班上的劳动委员都要积极督促。

　　四、在校园各处张贴上一些环保宣传语，在每班的教室内贴一些环保知识，用多媒体播放一些环保宣传片，提高学生的环保意识。

　　五、多装换气扇，净化空气。

　　六、举行一次环保竞赛，评选“环保小卫士”。

　　七、向街道、社区反映校门口垃圾堆放的情况，在门口多设几个垃圾箱。

　　八、每个年级放置1-2个垃圾箱，由高年级同学轮流负责清理。

　　尊敬的杨校长，让我们全体师生都行动起来吧，让我们杜鹃小学更加整洁、美丽。

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