土建主管岗位说明书

　　岗位说明书是对该岗位的详细说明，下面小编为大家精心搜集了3篇关于土建主管的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

　　土建主管岗位说明书一

　　1、接受工程部(副)经理的指令，完成其所交办的工作;

　　2、根据部门工作范围、职责和工程实际需要，参与工程前期相关专业的工作;

　　3、负责监控工程现场的施工状况，并根据具体情况及时进行协调和反馈;

　　4、处理工程进行过程所发生的本专业方面的变更事宜，协调设计和施工及监理方面的关系，并审核有关变更内容;

　　5、配合工程监理单位，对相关专业的施工质量、施工进度进行监控。参加相关专业各分部分项工程的质量验收评定工作，并收集好相关的验收文件和资料，交由工程部助理统一保管;

　　6、参加每周的现场工程例会，提出相关专业存在的问题并落实解决方案;

　　7、对相关专业有关甲供乙供材料、设备的报价、数量及质量进行审核，做好相关专业甲供材料设备的清点、验收及保管工作，和施工单位做好交接工作并做好记录;

　　8、对相关专业承包商所提交的阶段性付款进行工程量审核工作，并按公司程序申报;对工程变更进行审核，并按公司程序申报;参与工程决算工作。

　　9、监督、控制工程实施阶段，有关施工、设计、监理及配套等单位的合同执行情况，并及时向工程部(副)经理反馈有关信息;

　　10、工程进行阶段，配合其他专业主管(工程师)做好相关专业的工作;

　　11、做好整个项目运作过程中相关专业各类文件资料的收集工作，并交由有关档案保管人员统一管理。

　　土建主管岗位说明书二

　　1、熟悉工程图纸、施工工艺，及时把图纸会审纪要、设计变更、设计通知改至施工用图上，并监督技术科是否下发至分包单位，让分包单位把其中内容改到施工图上，以便质量检查。

　　2、做好现场质量检查，配合资料员收集质量验收资料。

　　3、商品混凝土到现场后做好现场抽样(试块、坍落度)，现场搅拌站的计量检查(试块、坍落度、配合比)，组织人员做好进场材料试件的制作并送检。

　　4、参加甲方、监理等组织的质量检查，并做好检查记录。

　　5、监督班组做好自检、自查、自纠，每道工序自检合格后，及时上报监理单位进行检查。检查合格后再让施工班组进行下道工序的施工。

　　6、负责检查预埋件的位置、标高、根数是否正确，并在施工过程中进行跟进检查。

　　7、配合项目部技术、施工组，监察现场班组是否按照相关技术要求保质保量完成施工任务。

　　8、每周组织一次质量评分，根据每周的质量评比每个月底组织一次评比活动，给予班组一定的奖罚。

　　9、根据已到图纸可能发生的质量问题编制一个风险清单，做好动态现场监察，可能发生质量问题的地方重点监测，把质量风险规避到最低。

　　土建主管岗位说明书三

　　1、协助工程部经理对建设项目实施质量、进度、投资控制、合同管理、信息管理及组织协调工作。

　　2、负责编制本专业“监理细则”并实施，在工程部经理的领导下做好现场专业监理工作。

　　3、认真阅读、熟悉设计图纸、施工组织设计和施工技术方案，提出审查意见，参加招投标和设计技术交底、图纸会审。

　　4、了解政府相关政策、标准，掌握验收程序和方法及时将情况上报工程部经理，以便采取相关措施，保证项目的顺利竣工。

　　5、加强政府相关主管部门和业务单位的联系，增进了解为项目顺利开展打下良好基础。

　　6、认真研究本专业相关做法及方案，提出切实可行的专业优化方案上报工程部经理批准后，监督落实执行。

　　7、审查本专业的进场材料、成品、半成品，并进行认证，监督本专业监理工程师执行材料试验见证。

　　8、施工过程的巡视检查，重点部位组织旁站监督，发现质量问题和施工工艺问题及时报告工程部经理，下达质量整改通知单，并跟踪落实整改工作。

　　9、检查本专业的隐蔽工程、分项工程质量并参加验收。巡查现场、监督施工工程质量，参加分部、单位工程竣工初验和竣工验收，审查本专业技术资料。

　　10、填写监理日志、周总结，每月上报监理月报，参加工地周例会，协调本专业各工种的工程配合工作。

　　11、协调施工及监理单位的业务关系，管理、监督上述单位按照规定履行各项责任。

　　12、负责组织落实施工现场的各项任务，处理施工现场场地内的有关技术难题，提出有效可行方案报部门经理同意后实施。

　　13、严格进行项目进度、质量控制，对尚未通过验收就进行下道工序施工及出现质量事故和拖延进度的承包单位进行处罚，承包单位不能及时改正的，应部分或全部暂时扣发当月进度工程款。

　　14、严格控制工程成本，对工程费用实行事前控制，减少不必要的费用及签证产生。

　　15、协助做好供应商的资质审查，甲供材料、物资供应落实等有关工作，对相关的材料设备提出合理配置、性价比选材等节约成本的建议意见。

　　16、主办工程项目资料的收集整理归档及竣工资料的整理报送工作;负责与政府质量监督部门及专业验收部门的联系。

　　17、结合配套工程对项目总体施工进行合理统一安排。

　　18、协助工程部经理主办理与本专业有关的报建、检测、认证、验收等相关手续。

　　19、完成公司及工程部经理交办的其他工作。

　　对于IT主管的岗位，你了解多少呢，下面小编为大家搜集的一篇“IT主管岗位说明书”，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友!

　　基本信息 岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 IT 主管 行政部 行政经理 IT 技术员、IT 程序组长、IT 程序员 工作描述 职责概述： 负责企业信息化建设方案的规划、制定、实施、落实与过程监督。负责 IT 系统的规划与实 施， 负责公司 ERP 系统的完善和维护，负责整合公司软件资源开发应用管理表格的实施，负责公司网站及 公司网络商务平台的建设、完善和维护、负责部门组织建设、部门工作的管理与分配、组织技能培训、公 司 IT 应用规范制度的建立与完善。 职责与工作任务 职责表述：结合企业实际情况和发展需要，负责企业信息化建设的总体规划，并组织实施

　　职 责 一

　　根据公司发展规划，拟定整个 IT 系统的总体规划，报领导审批 工作 根据批准的规划，分阶段、分步骤地组织实施 任务 建立并完善公司信息系统，保证信息系统的安全及正常运转 职责表述：负责公司 ERP 系统与电子办公系统维护与简单开发、负责内部需求业务系统的开发 根据各业务流程的不断改进，完善相应的 ERP 流程

　　职 责 二

　　负责 ERP 终端简单程序的编写及开发人员的技术指导 及时处理 ERP 系统出现的问题，建立紧急故障应急预案 工作 进行 ERP 系统的日常维护，保证 ERP 系统的安全正常运转 任务 负责定期对公司信息系统数据进行备份 负责 ERP 系统的安全保密工作 负责新业务系统的需求调研、系统设计、组织开发、测试、部署实施等工作 职责表述：负责公司所有电脑及周边硬件设备稳定运行

　　职 责 三

　　统计公司所有电脑、周边设备出现的硬件问题，提交硬件资源使用情况报告 工作 制定电脑及周边设备使用管理规定，制定故障维修操作手册及事故处理应急预案 任务 负责所有电脑及硬件设备故障排除的技术指导与落实 职责表述：负责公司所有电脑操作系统及办公、应用软件的安装、维护和故障解决 工作 负责对新购电脑按岗位工作需要统一安装软件并做好调试 岗位编号 岗位编制 职系 岗位分析日期 1 管理序列 2019-4

　　职 责 四

　　任务 设置公司内部电脑使用权限，做到按要求合理使用电脑资源 负责公司内部电脑软件故障排除，保证各电脑正常使用 职责表述：负责公司内部电子办公设备的管理、维护与简单故障排除

　　职 责 五 负责对公司内部传真机、电话等设备安装 工作 负责对公司内部传真机、电话等设备维修、保养 任务 负责与电信部门沟通、每月定期查询公司通信费用 职责表述：统计公司内部硬件及网络资源使用率，合理调配硬件及网络资源

　　职 责 六 定期统计电脑使用率 工作 定期检查公司内、外网络使用情况 任务 根据部门不同岗位的工作性质合理调配电脑及办公设备资源 职责表述：负责公司员工 IT 类技术知识普及、ERP 及业务办公系统知识的培训工作

　　职 责 七 配合人力资源管理，制定年度计算机应用、ERP 知识的培训计划 工作 根据培训计划，实施计算机应用、电脑操作技巧、ERP 知识培训及相关培训 任务 组织开展部门内专业知识的学习与培训 职责表述：确保公司内网、外网资源正常运维，为公司提供良好稳定的办公环境

　　职 责 八

　　定期检查机房服务器的运行状况、制定设备维护计划并监督落实 工作 负责公司内部网络的规划，组织临时性增加网线的安装和调试 任务 保障公司内外电脑网络顺畅连接，并做好网络安全防护工作，及时发现病毒、木马及其他 恶意程序软件并及时处理 职责表述：负责数据挖掘、分析汇总工作 工作 及时上报领导及各部门需要的各类系统数据的分析报表 任务 通过数据展示让领导了解公司经营状况，为领导在经营决策上提供数据依据 职责表述：负责 IT 部门的组织建设与管理工作 。

　　职 责 九

　　. 对信息网络发展、网络安全及 ERP 工作有建议权 对公司各项工作流程设计的参与权和建议权 5. 对下属的工作有监督权、检查权、工作任务分配权 工作协作关系 内部协作关系 外部协作关系 公司各部门 电脑、电脑耗材供应商及软件开发商 任职资格 教育水平 专业及职称 工作经验 大学本科及以上学历 计算机、电子信息专业 5 年以上工作经验，3 年以上相关行业工作经验，1年以上管理经验岗位说明书1. 5 年以上 IT 管理工作经验， 参与过企业信息化建设， 对企业信息运营管理有深刻理解，

　　职责 十

　　工作权限 人事权 财务权 业务权 1. 对下属任免的建议权 2. 对下属业绩的考核评价权 3. 对下属奖惩的建议权 对权限范围内预算费用申报权和使用审核权 1. 对涉及 IT 的管理制度有执行中的检查权和监督权 2. 对公司软、硬件、计算机设备的购买有建议权 根据实际工作制定 IT 部门人员配置、建立组织管理制度 工作 根据 IT 部门不同岗位制定人员发展晋升方案 任务 负责部门员工专业技能及职业素养培训、为公司发展储备优秀人才 职责表述：完成上级交办的其他任务

　　具备丰富的流程管理技能，精通 WINDOWS 平台服务器管理及网络管理，熟悉系统实施 流程，清晰程序的后台逻辑;

　　2. 熟悉各类 ERP、CRM、EHR、OA、PLM 系统的应用、系统结构及多种系统实际管理经验 3. 能熟练应用主流软件开发语言 JAVA、C\C++、Delphi 进行软件开发，并具备开发团队

　　的管理能力 知识和技能

　　4. 精通 ORACLE、SQL SERVER、MYSQL 等主流数据库应用 5. 精通 IBM、DELL、HP、华为、思科等主流品牌的

　　服务器、存储设备、路由、三层交换机、

　　UPS 的配置及应用

　　6. 项目管理能力突出，有大型软件项目或系统集成项目实施经验 7. 善于协调企业内部各层次、各部门、各环节的关系以及企业与其协作伙伴的关系 8. 对信息技术的发展动向及其对企业的影响有敏锐的洞察力，富有远见和技术创新精神 9. 具备高度的责任心，优秀的统筹、协调、沟通能力，良好的文字和口头语言表达能力 10.高度的工作热情，良好的服务意识和团队合作精神

　　战 略 规 划 能 力 2 级 团 队 建 设 能 力 3 级 组 织 协 调 能 力 2 级 项 目 管 理 能 力 4 级 指 导 下 属 能 力 3 级 技 术 应 用 能 力 4 级

　　能力要求

　　责 任 心

　　前 瞻 性

　　计 划 能 力 4 级

　　领 导 能 力 3 级

　　应 变 能 力 2 级

　　安 全 意 识 3 级

　　保 密 意 识 2 级

　　服 务 精 神 3 级

　　其他 使用工具/设备 一般办公自动化设备 工作环境 一般办公环境

　　工作时间特征 正常工作时间，偶尔加班

　　岗位职责

　　制定采购计划，是采购的决策者

　　审核采购需求

　　决定合适的采购方式

　　制定并确认产品说明书，操作手册和操作术语以及产品合格标准

　　分配，选择和维护潜在供应资源

　　负责竞标的准备工作和申请工作

　　对具有优势的投标进行评估

　　负责供应商的调查和实地勘察

　　利用评分制或预定标准来衡量供应商的绩效

　　检查供应商提供的样品， 对产品进行测试

　　采购合约与订单的起草，签发以及管理

　　根据需要采取相应的应急行动或进行后续跟踪

　　解决与供应商在合约上产生的分歧以及支付条款问题

　　负责并确保所采取的采购行为符合有关政策，法规和道德规范

　　工作重点

　　制定采购谈判的策略和方案并加以实施

　　开发并提高采购与供应系统以及库存管理系统中的技术含量

　　处理质量问题，包括建立质量的测评标准，设立目标，提供质量问题的解决方案

　　同公司内部其它各功能部门建立并维持良好的关系

　　参与跨功能小组或多功能小组的活动

　　对公司采购和供应管理的政策和程序进行有益的宣传并提出建设性的改良建议

　　运用一些战术性的方法如供应商伙伴关系;策略联盟;供应链管理;供应商培训等建立良好的供应商关系

　　收集产品和价格信息并与产品销售人员进行分享交谈

　　处理供应商的问讯，异议及要求

　　实施对小供应商的开发和扶植工程

　　此外，采购经理的工作常常能够体现出采购部门对整个公司所起到的关键作用和真正价值所在，这些有影响力的工作包括：

　　开发采购在财务和整体作用方面的策略

　　调整，控制及存储原物料

　　建立库存量与及时供货策略

　　解决库存矛盾

　　处理废弃或过剩的设备与物料

　　开发并实施标准化程序;改善流程;降低成本;规避成本以及成本的固定

　　进行新产品和改良产品或服务之间的协调

　　在数据预测和未来需求预计的基础上对采购与供应策略进行规划与执行

　　当然，采购经理人除了负责功能性管理之外还具有或享有对整个采购部门的管理与行政方面的责任，这包括：

　　策略性规划，目的与目标的制定

　　制定操作制度，规则和流程

　　定期向高级管理层和公司有关部门汇报采购部的工作情况

　　分析并解决在采购审计报告中出现的问题

　　指定部门业绩评估标准并加以运用

　　设计操作性表单

　　对部门的预算进行控制和管理

　　在采购人力资源方面， 采购经理要考虑的因素有：

　　聘用;管理;评估;提升甚至解雇部门员工

　　培训员工

　　解决员工工作问题

　　后勤的工作也是至关重要的，下面是为您提供的3篇后勤主管岗位说明书范文，希望能够帮助到有需要的朋友!

后勤主管岗位说明书范文一

　　1.深入调查研究，分析学校后勤工作现状，为校长科学决策提供依据。

　　2.全面负责学校后勤管理工作，严格执行学校行政会议关于后勤工作方面的决议。

　　3.制定后勤服务工作计划，建立健全后勤管理制度，负责后勤的日常工作，完成上级主管部门和学校布置的各项任务。

　　4.加强后勤工作人员的思想政治和业务能力培训，切实提高后勤服务知识、服务能力和服务质量。

　　5.负责后勤常规检查;负责学校的物资供应、校舍及运动场地的维护;负责指导和督查住读、小卖部管理、食堂管理和餐厅管理等工作。

　　6.负责学校教学设施设备、校舍建设及维修、办公用品采购的组织和招标工作。

　　7.负责对本处室人员、所属功能室管理人员常规工作的检查考核。

　　8.协调后勤处与学校各部门之间的关系，进一步促进和谐校园的构建。

　　9.做好后勤工作资料的收集、整理、归档等工作。

　　10.完成上级主管部门和学校安排的临时性任务。

后勤主管岗位说明书范文二

　　1、在行政管理部经理领导下对员工宿舍、员工饭堂进行全面管理。

　　2、后勤主管是员工宿舍、饭堂的安全消防责任人,切实做好防火防盗工作。

　　3、严格执行公司《员工宿舍管理制度》、《员工饭堂管理制度》的各项规定,按程序办理住(退)宿和就餐手续。

　　4、对员工宿舍、饭堂资产负有全面监管责任,所有配备物品均须妥善保管。

　　5、负责维持并保证员工宿舍、饭堂良好的住宿和就餐秩序,为员工提供良好的住宿及就餐环境。

　　6、定期检查宿舍及饭堂的各项工作,对违规现象及时加以处理。

　　7、后勤主管是员工宿舍的卫生责任人,应定期深入检查宿舍、饭堂的卫生状况,切实保证宿舍及饭堂各方面清洁卫生、食品安全。

　　8、对宿舍及就餐员工投诉做好准确记录,及时处理员工提出的住宿与就餐方面的合理要求。

　　9、每月24日前抄录员工宿舍水电表和更换饭卡,同时认真做好员工水电费的统计核算工作,并呈报公司领导审批后交财务转扣。

　　10、完成领导交办的临时性工作。

后勤主管岗位说明书范文三

　　后勤主任在总经理的领导下，具体负责公司后勤服务工作。后勤是为企业和企业所有成员生活服务提供保障的服务管理机构，其主任主要工作职责是：

　　一、负责贯彻执行党和国家的各项方针、政策、法律和条例，执行公司的各项决定指令。

　　二、负责全体员工的伙食工作。加强伙食管理，提高伙食质量，强化伙食成本核算，重视食品卫生。

　　三、保证公司日常供水、供暖、供气、供电工作;负责锅炉采暖管网的维修和改造及全校房舍建筑的维修与养护工作;负责采暖费的收缴工作;做好企业的服务工作。

　　四、负责办公楼、公共场所的卫生、清洁、保安、维修管理等工作。

　　五、负责变电所变电运行和日常巡查，负责电话总机的管理工作，保证供电、通讯设备完好，畅通无阻。

　　六、负责绿化建设工作。

　　七、负责车辆管理、调整、使用和维修保养工作。

　　八、负责后勤各类经费的管理和使用。

　　九、负责物业、上下水维修、日常保洁、保安，以及报刊、邮件、复印、数码工作室等管理工作。

　　十、加强精神文明建设，加强职工队伍建设，加强优质服务教育，增强后勤凝聚力，提高职工生活福利待遇。

　　车间主管的工作内容是什么呢，下面小编为大家精心搜集了3篇关于车间主管的岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!

篇一：车间主管岗位说明书

　　1、负责带领车间全体员工严格遵守国家的法律、法规和公司的各项规章制度，积极完成公 司下达的各项工作任务和各种考核指标。

　　2、 负责协调车间与各部门、各班组的关系，负责车间生产计划调度安排工作，根据各班技 术力量合理安排好生产力，使各班组做到均衡维修作业。

　　3、负责车间维修质量管理工作，严格按照汽车维修质量标准以及汽车维修"三级质量检验" 制度进行检验、考核各班组的维修质量,严格把好维修质量关,不放过一辆不符合质量标 准、要求的车出厂。发生质量事故、维修项目返修时要详细写出质量鉴定分析报告，及 时上报公司领导处理,同时总结经验教训进行改进,避免以后发生同类的错误。

　　4、负责抓好车间工作人员精神文明建设，抓好劳动纪律和安全生产、车间防火工作，指导 工作人员按照规范的操作规程进行维修作业操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,严格 按照有关易燃易爆物品的管理以及堆放要求进行管理和堆放。

　　5、负责组织、指导车间员工枝术培训工作，每星期定期对员工进行维修技术、规范操作流 程的培训,不断提高员工技术质素和服务水平，定期组织有关人员对员工进行技术、工作 态度、服务水平的考核以及技术等级评审工作。

　　6、负责抓好车辆维修工期管理，将维修工期落实到各工种、各班组做到责任到人，保证维 修车辆完工交车时间,负责统筹安排人员加班以及备件工作。

　　7、负责抓好车辆维修故障诊断、报障工作，严格把好故障报障关,对班组所报的维修故障应 进行详细的了解和核实工作,对故障复杂的车辆应组织有关技术人员进行会诊，确保对故 障的准确诊断。

　　8、负责抓好维修车辆报件的准确性，对班组的报件应根据故障问题进行严检审核，对于能 修复的零件一定要进行修复使用,不能更换的原则，严格抓好报件工作,不能出现乱报件、 多报件的现象,确保用户的利益和公司信誉。

　　9、负责管理、统筹车间各项数据统计工作，根据厂家以及公司的有关要求标准,做到准时、 准确上报各种资料数据、报表。

　　10、负责抓好车间维修技术资料档案的建立和完善工作,抓好车间维修资料的保管和增置采 购工作,抓好维修设备、工具使用和维护、资料档案建立和完善工作。

篇二：车间主管岗位说明书

　　直接上司：生产主管(经理) 直接下属：装配车间所有生产人员 工作职责：保质保量按时完成组装生产计划指标

　　工作内容：

　　1、 及时完成生产主管所交各项生产计划指标及公司上级交办其它事宜。

　　2、 对装配车间生产现场 5S 定置管理负责。

　　3、 传达公司各项生产会议精神，积极配合调动员工劳动积极性，提高生产效率。

　　4、 对车间班组长及一线员工的工作安排，协调及劳动纪律负责。

　　5、 积极做好新进员工的岗前培训，使其尽快适应我们的团队，胜任本职工作。做 好老员工的“帮、带、传”工作。提高员工素质。

　　6、 对车间生产工艺流程,工装设备的改进与完善负责，以及提出合理化建议等。

　　7、 积极做好本车间生产机器，设备的维护与保养工作，使其正常生产运行。

　　8、 对生产过程中,组装产品的质量负责。

　　9、 对车间生产人员的考勤，工作绩效考核负责。

　　10、 负责本车间生产能力的评估和平衡，生产效率的估算工作。

　　11、 负责安排、 调整生产计划和产品的换线工作， 以及多余物料及不良品清理工作。

　　12、 协同品管，控制降低生产过程产品的不良率，进而降低生产成本。

　　13、 负责原材料、辅料的计划和领用以及与相关部门的沟通协调工作。

　　14、 跟进生产进度，及时汇报当前订单生产完成状态，订单中所缺料件，确保装配 生产现场不滞流，不待产。

　　15、 对下属人员落实岗位责任制， 任何人不能用权谋私， 假公济私， 损害公司利益。

篇三：车间主管岗位说明书

　　部门名称： 模具车间

　　直接上级： 生产技术部长

　　下属部门： 机械加工组，数控加工组，钳工组

　　部门性质： 公司生产任务完成的现场生产管理部门

　　管理权限： 受总经理助理委托，行使对公司生产现场资源利用的管理权限。并保证按照公 司生产技术部下达订单要求按时完成生产任务

　　管理职能： 负责对公司生产现场人员、设备的管理、调配，对公司生产现场安全生产负责， 对所承担的工作负责

　　模具车间主管岗位职责：

　　岗位职责

　　1. 在生产技术部领导下全面负责模具车间的生产、质量、技术、设备、安全等各项工作， 努力提高管理水平，提高生产效率，全面负责保质保量的完成上级下达的各项指标和任 务;

　　2. 根据生产技术部下达的生产计划， 组织模具车间生产， 协调各生产工序， 掌握生产进度， 保证均衡生产和生产任务的完成。

　　3. 严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图、按工 艺、按标准认真操作;

　　4. 根据企业对设备管理的要求，切实做好设备维护保养工作，定期组织保养检查;

　　5. 督促员工自觉遵守计量器具的保管、 送检等有关规定， 正确的使用工具， 做到文明生产;

　　6. 认真协同有关部门做好质量控制点的管制工作，经常检查质量易发点;

　　7. 积极协助公司管理会做好员工质量教育和技术培训，不断提高员工素质;

　　8. 支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题 要及时上报;

　　9. 对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

　　10. 在模具车间现有条件下，充分科学合理的规划生产现场，使生产现场井然有序、道路畅 通、安全文明生产。

　　岗位名称：物流主管

　　所在部门：行政部

　　直接上级：总经理/行政部经理

　　岗位目标：公司货物流通管理及仓库日常管理

　　岗位职责：

　　n 及时准确登记库存商品的进、销、存账目，做库存商品明细账

　　n 负责公司与上海总部的要货计划

　　n 负责公司与经销商发货管理

　　n 密切了解经销商、终端门店的产品供货情况，一旦发现系列产品花色短缺，及时安排补货

　　n 定期对销售核心部门汇报库存，直营、经销商提货情况

　　主要资质要求：

　　n 具有一定的财务知识、分析能力，

　　n 有良好的统筹能力、组织协调能力

　　n 有良好的沟通能力

　　n 有一定的物流管理经验

　　个性要求：

　　n 认同公司和产品价值观

　　n 具有较强的风险防范意识，高度的责任心

　　n 对数字较为敏感

　　需培训课程：

　　n 产品知识

　　n 企业品牌

　　n 导购技巧

　　n 物流知识

来源: https://www.512406.cn/articles/lrj.html

标签: 土建 说明书 岗位 主管

专题: 行政主管岗位说明书 采购主管岗位说明书 招聘主管的岗位说明书 仓库主管岗位说明书 销售主管岗位说明书 土建工程师岗位说明书 生产部主管岗位说明书标准版 薪酬绩效主管岗位说明书 土建主管岗位认知

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