超市防损员年终个人自我总结

分类:自我总结 作者:珍珠 阅读量:          下载此文档

  我于年月来到超市,担任的岗位是防损,进公司的时候公司已有一定的规模,在洛阳城市也是家喻户晓,也有良好的口碑,是我选择好一生的原因之一,在担任防损员期间,我一直对工作尽职尽责,任劳任怨,认真负责的工作态度,协助领班完成各项工作。在领导和同事的支持与帮助下,不断的学习,不断的总结,善于听取他人的宝贵意见。我的努力很快得到了公司的肯定,领导的认可,10月份我被提升为伊川店防损副班长。转眼间在这个岗位上已快半年了,在此期间,我首先明确防损班长的岗位职责,时时刻刻把公司的利益放在首位,从小事做起,从我做起的原则。带领部门员工来服务好每一位顾客保护好公司的财产,将公司的损耗降到最低。

  当然在工作中,由于经验不足也碰到一些烦心事,处理问题有些冲动,从而吸取了深刻的教训,在下一年的工作中,加强自身修养,努力提高自身素质,严格遵守公司的各项规章制度,勤总结.勤思考.争取使自己成为一个称职的防损班长。具体工作如下: 1.加大对防损的服务监督,提高服务意识。

  2.对新员工进行一对一的指导,同时进行思想的教育与业务知识培训。

  3.负责卖场人员.财产.商品安全.保证 卖场正常营业。

  4.检查.监督指导防损员的日常工作和安排。

  5.确保.安防.照明设施的正常运转。

  6.协助领班处理好各种突发事件。

  7.根据具体情况具体分析.解决,确保防损工作的顺利进行,做好各项准备工作。

  以上是我新一年的工作计划,我会按照以上的计划开展实施,做一名合格.称职的防损班长。尽自之最大的努力带领防损把工作做得最好.更完善,将公司的损失降到最低,不求最好,只求更好,为实现自己的理想与抱负,为公司的发展而努力奋斗。

  我于xx年xx月来到超市,担任的岗位是防损,进公司的时候公司已有一定的规模,在洛阳城市也是家喻户晓,也有良好的口碑,是我选择好一生的原因之一,在担任防损员期间,我一直对工作尽职尽责,任劳任怨,认真负责的工作态度,协助领班完成各项工作。在领导和同事的支持与帮助下,不断的学习,不断的总结,善于听取他人的宝贵意见。我的努力很快得到了公司的肯定,领导的认可,10月份我被提升为伊川店防损副班长。转眼间在这个岗位上已快半年了,在此期间,我首先明确防损班长的岗位职责,时时刻刻把公司的利益放在首位,从小事做起,从我做起的原则。带领部门员工来服务好每一位顾客保护好公司的财产,将公司的损耗降到最低。

  当然在工作中,由于经验不足也碰到一些烦心事,处理问题有些冲动,从而吸取了深刻的教训,在下一年的工作中,加强自身修养,努力提高自身素质,严格遵守公司的各项规章制度,勤总结.勤思考.争取使自己成为一个称职的防损班长。

  具体工作如下:

  1.加大对防损的服务监督,提高服务意识。

  2.对新员工进行一对一的指导,同时进行思想的教育与业务知识培训。

  3.负责卖场人员.财产.商品安全.保证 卖场正常营业。

  4.检查.监督指导防损员的日常工作和安排。

  5.确保.安防.照明设施的正常运转。

  6.协助领班处理好各种突发事件。

  7.根据具体情况具体分析.解决,确保防损工作的顺利进行,做好各项准备工作。

  以上是我新一年的工作计划,我会按照以上的计划开展实施,做一名合格.称职的防损班长。尽自之最大的努力带领防损把工作做得最好.更完善,将公司的损失降到最低,不求最好,只求更好,为实现自己的理想与抱负,为公司的发展而努力奋斗。

  防损员工作职责

  一、收银进出口岗

  ·引导顾客从超市入口处进入超市。

  ·制止顾客将未付款的物品带出超市。

  ·按公司规定监管购物车(篮)。

  ·制止顾客带饮料、食品以及其他超市内出售的同类商品进入超市,对于携带大包(袋)和公司购物袋的顾客,建议其存包。

  ·当防盗报警器报警时,按下列方式处理:

  a、进超市报警。进超市报警一般是因为顾客所穿服装或所带物品上带有磁性,防损员应礼貌地向顾客说明情况,并询问顾客是否需要为其将磁性消除。如果顾客不同意并执意要进入超市,防损员应放行,并报告助理或主管。

  b、出超市报警。如顾客未购买商品,请其到办公室交助理或主管处理。如已购买商品,防损员应将购物袋通过防盗门测试,发生报警,将商品交给收银员处理;未发生报警,则请顾客通过防盗门。如果顾客通过防盗门时发生报警,将顾客请到办公室,交由助理或主管处理;如未发生报警,应向顾客致歉并将商品送还。

  ·对超市内开单销售的商品,在顾客出超市时要查验购物单和电脑小票。核实无误后,在电脑小票上注明“已验”字样及日期。

  ·商场出现突发性事件时,迅速到指定位置待命。

  二、大门岗

  ·维护超市入口的正常秩序,劝阻顾客带包、宠物和商场内所售商品入内。

  ·礼貌回答顾客的提问。

  ·制止卖场员工上、下班从大门出入。

  ·制止供应商从大门送货入商场。

  三、收货部内外岗

  ·负责指挥该区域的车辆停放。

  ·禁止员工、顾客和供应商从收货部出入(收货组人员和生鲜供应商除外)。

  ·积极配合收货组人员清点进入商场的物品,发现问题及时通报收货组。

  ·对退货的商品和报损的商品必须有部门主管签字,检查后方可放行;对清洁部的清除纸片要一一检查,确认无商品在内方可放行。

  ·对顾客购买的大件商品,在收货处送出时,要仔细核对电脑小票或送货单;退货必须有部门主管的签字,防损员必须查问登记后方可放行。

  四、便衣岗

  ·劝阻顾客在商场内拍照(经公司同意的除外)、抽烟、吃食物(促销除外)。

  ·巡视卖场,防止内盗和外盗,抓获小偷应及时送交主管处理。

  ·监督员工的工作情况,发现问题及时报告部门主管。

  ·仔细观察环境,发现可疑人员要进行跟踪,防止商场物品的流失。

  五、仓库岗

  ·对出入仓库的人员要严格登记,禁止一切无关人员进出仓库。

  ·对出入仓库的商品要一一登记清单编号及物品数量,让工作人员在记录本上签名。

  ·要随时观察仓库四周的环境,发现可疑情况及时报告主管。

  六、监控岗

  ·上岗前要清点、整理监控室内的办公用品,然后打扫监视屏幕的卫生。

  ·打开录像机,检查运作情况,安装录像带并定时换带。

  ·保持坐姿端正,密切注视监视屏幕,观察商场的动态。

  ·通过监视屏幕发现商场内的异常情况时,要立即用对讲机通知助理或主管。

  ·对当班期间发生的问题做好详细的交~记录。

  七、员工通道岗

  ·检查下班员工随身携带的物品。

  ·禁止当班员工无故离开商场,因工作需要离开的要做好登记。

  ·对从员工通道拿出商场的物品要认真检查。

  ·制止员工带包(袋)和与工作无关的物品从员工通道进入商场。

  ·制止未穿工衣、未戴工牌的员工从员工通道进入商场。

  ·禁止员工从商场携带商品进入员工通道。

  ·禁止员工上、下班代打卡,一旦发现,应立即记录其工牌号并向人力资源部反映。12

  ·禁止顾客、送货人员和其他无关人员进入员工通道。

  ·负责来访人员的登记,通过电话通知被访人员,维护办公区域的工作秩序。

  ·夜班执勤时检查办公区的门窗和照明灯是否关闭。

  ·对夜间办公区因工作需要而值班的人员,要核实登记名单,未登记的人员不得进入。

  八、夜班岗

  ·协助晚班人员进行营业结束后的商场清场工作。

  ·负责对清场后需要在商场内工作的人员进行登记,并在工作现场设置岗位。

  ·清场结束后,由助理负责开启商场的红外线报警系统。

  ·值班期间,如果红外线报警器发生报警,助理带领防损员对报警区域进行检查,并视不同情况分别处理:

  a、如发现盗窃情况,立即向上级和公安机关报告并控制保护现场。文秘资源网

  b、经检查确定属于误报的,应向来电询问的公安机关说明原因。

  ·值班人员必须每隔半小时到商场巡视1次。

  

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  超市防损员规章制度 

  防损员工作职责

  一、收银进出口岗

  ·引导顾客从超市入口处进入超市。

  ·制止顾客将未付款的物品带出超市。

  ·按公司规定监管购物车(篮)。

  ·制止顾客带饮料、食品以及其他超市内出售的同类商品进入超市,对于携带大包(袋)和公司购物袋的顾客,建议其存包。

  ·当防盗报警器报警时,按下列方式处理:

  a、进超市报警。进超市报警一般是因为顾客所穿服装或所带物品上带有磁性,防损员应礼貌地向顾客说明情况,并询问顾客是否需要为其将磁性消除。如果顾客不同意并执意要进入超市,防损员应放行,并报告助理或主管。

  b、出超市报警。如顾客未购买商品,请其到办公室交助理或主管处理。如已购买商品,防损员应将购物袋通过防盗门测试,发生报警,将商品交给收银员处理;未发生报警,则请顾客通过防盗门。如果顾客通过防盗门时发生报警,将顾客请到办公室,交由助理或主管处理;如未发生报警,应向顾客致歉并将商品送还。

  ·对超市内开单销售的商品,在顾客出超市时要查验购物单和电脑小票。核实无误后,在电脑小票上注明“已验”字样及日期。

  ·商场出现突发性事件时,迅速到指定位置待命。

  二、大门岗

  ·维护超市入口的正常秩序,劝阻顾客带包、宠物和商场内所售商品入内。

  ·礼貌回答顾客的提问。

  ·制止卖场员工上、下班从大门出入。

  ·制止供应商从大门送货入商场。

  三、收货部内外岗

  ·负责指挥该区域的车辆停放。

  ·禁止员工、顾客和供应商从收货部出入(收货组人员和生鲜供应商除外)。

  ·积极配合收货组人员清点进入商场的物品,发现问题及时通报收货组。

  ·对退货的商品和报损的商品必须有部门主管签字,检查后方可放行;对清洁部的清除纸片要一一检查,确认无商品在内方可放行。

  ·对顾客购买的大件商品,在收货处送出时,要仔细核对电脑小票或送货单;退货必须有部门主管的签字,防损员必须查问登记后方可放行。

  四、便衣岗

  ·劝阻顾客在商场内拍照(经公司同意的除外)、抽烟、吃食物(促销除外)。

  ·巡视卖场,防止内盗和外盗,抓获小偷应及时送交主管处理。

  ·监督员工的工作情况,发现问题及时报告部门主管。

  ·仔细观察环境,发现可疑人员要进行跟踪,防止商场物品的流失。

  五、仓库岗

  ·对出入仓库的人员要严格登记,禁止一切无关人员进出仓库。

  ·对出入仓库的商品要一一登记清单编号及物品数量,让工作人员在记录本上签名。

  ·要随时观察仓库四周的环境,发现可疑情况及时报告主管。

  六、监控岗

  ·上岗前要清点、整理监控室内的办公用品,然后打扫监视屏幕的卫生。

  ·打开录像机,检查运作情况,安装录像带并定时换带。

  ·保持坐姿端正,密切注视监视屏幕,观察商场的动态。

  ·通过监视屏幕发现商场内的异常情况时,要立即用对讲机通知助理或主管。

  ·对当班期间发生的问题做好详细的交接班记录。

  七、员工通道岗

  ·检查下班员工随身携带的物品。

  ·禁止当班员工无故离开商场,因工作需要离开的要做好登记。

  ·对从员工通道拿出商场的物品要认真检查。

  ·制止员工带包(袋)和与工作无关的物品从员工通道进入商场。

  ·制止未穿工衣、未戴工牌的员工从员工通道进入商场。 12

  ·禁止员工从商场携带商品进入员工通道。

  ·禁止员工上、下班代打卡,一旦发现,应立即记录其工牌号并向人力资源部反映。

  ·禁止顾客、送货人员和其他无关人员进入员工通道。

  ·负责来访人员的登记,通过电话通知被访人员,维护办公区域的工作秩序。

  ·夜班执勤时检查办公区的门窗和照明灯是否关闭。

  ·对夜间办公区因工作需要而值班的人员,要核实登记名单,未登记的人员不得进入。

  八、夜班岗

  ·协助晚班人员进行营业结束后的商场清场工作。

  ·负责对清场后需要在商场内工作的人员进行登记,并在工作现场设置岗位。

  ·清场结束后,由助理负责开启商场的红外线报警系统。

  ·值班期间,如果红外线报警器发生报警,助理带领防损员对报警区域进行检查,并视不同情况分别处理:

  a、如发现盗窃情况,立即向上级和公安机关报告并控制保护现场。文秘资源网

  b、经检查确定属于误报的,应向来电询问的公安机关说明原因。

  ·值班人员必须每隔半小时到商场巡视1次。

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  斗转星移,时光如梭,回顾自己的工作历程,收获和感触颇多。接下来,小编就给大家带来防损员转正个人总结报告,供你参考借鉴。

篇一:防损领班工作总结

  我通过参加总部一系列的理论培训,身为防损领班的我得到了很大的提升,凭借较为认真负责的工作态度,协助部门主管完成了门店赋予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作经验,现将工作思想情况做出以下几个方面的总结:

  一、 服从门店店长和部门主管的领导,认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作中去,始终把维护门店利益放在第一位

  二、 坚持“预防为主,防消结合”的消防工作方针,完善消防各类台账,并安排人员做好消防设施的巡查并组织门店员工、促销每月定期进行消防知识和防损意识的培训,增强了安全防范意识,确保无任何安全隐患

  三、 制定完善部门各项规章制度,管理规定,在日常工作中具体实施运作

  四、 经过四年多的领班岗位的实践,使我明白领班是部门管理工作开展的基础重要环节,开展班组日常工作,抓班组管理两者同等重要,相互配合促进,本人在日常管理中力求做到了:

  1、遵循公司的经营理念及服务宗旨以公司企业文化精神位中心,积极关心鼓励班组员工,有意识培养凝聚力和员工的团队精神,由小及大形成部门合力,战斗力和对公司的集体荣誉感;

  2、以身作则,带头遵守公司、门店的各项规章制度和纪律。保持严谨自律的工作作风,给班组员工树立良好的榜样,引导员工良性发展,营造健康向上的工作氛围;3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公平、公开、公正”的原则,做到“功必奖,过必罚”树立管理威信,充分调动班组员工的工作积极性;4、在工作、生活上细致、认真时刻了解掌握和关心员工的工作、生活及思想状况,逐步培养和员工的工作情感,以此来赢得员工的信任,来鼓舞员工的工作热情,在思想工作是一切工作的生命线的方针指导下,针对班组的实际情况,引导员工与时俱进,提升素质,转变自身的观念;5、运用晨会、班后会、例会,讲解具体的事例进行分析、点评、交流,使员工在思想认识上和日常工作中皆有不同程度的感情和提升,并时刻教育班组员工要有责任心、要有紧迫感、要具备上进心,使其明白防损工作不是高科技,没有什么深奥的学问,成为一名合格防损员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神,对管理与服务内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发员工积极进取,在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。

  五、 协助部门主管建立了一套科学的表格档案,通过痕迹化管理,运用数据记录、核对、及时发现问题给予解决;制定部门的工作月计划、周计划,使部门的工作##有条,每 日有事做、做实事,还制定了一系列的应急预案〔商品促销预案、停电、自然灾害等〕,使部门能在各类事件中发挥作用,保障了门店正常营运秩序。

  六、 建立维修登记制度,厂商维修通讯录,定期安排电工检查电路设备,即时联系维保单位对空调,电梯等贵重设备的维修和保养,确保机器设备的正常运行,为门店的正常营运提供有力的后勤保障;

  七、 建立每周定期对营运部门商品的抽盘制度,即时对抽盘结果进行分析并采取防范措施;要求门岗稽核对大件商品出门核对小票;对团购出货核对条码,数量,小票登记;对隔日出货按照规范流程进行登记;对员工自带品和购买的自用品全部规范登记并张贴“内部使用贴”,对各厂家的赠品一律进行登记并张贴“赠品贴”;

  八、 为了能够配合营运部门做好商品销售,更加完善的提高有力的后勤保障,及时和各部门负责人进行面对面的沟通交流,有效的化解工作中的分歧达成共识,及时和物业沟通做好外场的停车秩序以及地面卫生等相关事宜和总部相关职能部门沟通解决门店设备维修实际问题;

  以上是我协助部门主管力争做到、做好的方面,纵观我的工作历程,客观的自我剖析,自己在以下几个方面存在不足:1、工作方式过于急躁单调,有点情绪化2、工作中有时会出现松懈现象;

  3、工作经验和相关管理知识需进一步学习和积累。在今后的工作中,恳请领导对我的不足之处进行指导和帮助,以便更加完善自我,取得更大的进步。

  “今朝花开胜往昔,料得明日花更红”,我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,明天会更好,在今后的工作中将一如既往,牢记防损三十二字方针,通过不断学习,不断进取,发挥自己的优势,力争克服自身的不足,挖掘自己的潜能,在门店领导和部门主管的带领下,全身心的做好领班的本职工作,为门店的发展贡献一份微薄之力!

篇二:防损员转正个人总结

  时间一晃而过,我在永辉工作已过多半年。这段经历对我而言是弥足珍贵的,也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里永辉的领导和同事们给予了我足够的宽容、支持和帮助,这些都让我充分感受到了领导对我们的关爱,感受到永辉企业“执着拼搏,永不言败”的精神,和员工待人热情礼貌,交往互敬互惠。也为我有机会成为这个团队的一份子而欣喜万分。

  在这一年的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,各方面均取得了一定的进步,由其是在防损这一岗位上更是有了长远的计划进步。也让我证实了防损这个职务在一个公司及企业中的重要性。作为防损员就是要负责维护商场正常经营及办公秩序,保障公司顾客及员工财产和人身安全。明确防损的工作任务和手段:

  1.制度建设及维护 2,诚实调查, 3,风险控制 4,损耗控制。

  作为防损就应该认真履行职责,忠于职守,努力完成工作任务。做好核心工作:(五防工作) 防火、 防爆、 防自然灾害、防破坏、防盗窃。

  一、 消防管理(落实消防巡查制度并记录,加强员工培训及宣传,消防设备维护保养,及隐患整改)。/

  二、 防盗管理(贵重易盗商品防内外盗措施的落实)。对员

  工进行防盗技巧培训,巡场注意事项和过失行为的处理,门店现金安全管理。

  三、 落[实上下班交接(清场制度)并加强夜间安全管理

  四、 定期召开防员周例会,并做记录传达和落实总部最近精神,及防损业务技能培训。

  五、 防损员劳动纪律,仪容仪表和岗位形像的监督并提倡学习永辉的企业文化知识。

  六、 对紧急突发事件的处理及沟通。

  为了让自已能做一个称职的永辉员工要不断认真学习岗位职能技巧,工作能力才能得到一定的提高,20xx年又将是一个充满激情的一年,在今后的工作中,我将努力提高自身素质克服不足,朝着以下几个方向努力。

  一、 学无止境,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异,我将坚持不懈地努力学习各种永辉企业文化知识,并用于实践中。

  二、 “业精于勤,而荒于嬉”在以后的工作中不断学习业务知识,通过多看,多学,多练来不断提高自已的业务技能。

  三、 不断锻炼自已的胆识和毅力,提高工作效率并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极。热情的投入到工作当中

  20xx年1月10日

篇三:防损员转正个人总结

  今年以来,防损部认真贯彻执行公司的各项规章制度和领导的指示精神,切实加强商场安全管理、改善购物环境、提高服务保障,为商场的正常营运保驾护航。防损部工作业务水平和专业技能有了新的提高,工作局面呈现新的亮点,主要体现在商场管理、消防安全工作、创文明检查、人员管理等方面。现将防损部201x年工作总结如下:

  一、商场安全管理

  (一)装修管理

  截止11月商场装修展厅数量共211家(重装44家、新进品牌装修26家、局部装修42家、上样94家,撤场及调整品牌5家)。共审批电焊作业8次,吊顶拆除作业52次,喷漆作业29次。对施工展厅的监控,每天都有防损员在现场,尤其在4月装修高峰期时,防损员不间断的巡查、督促,在凌晨0:00-2:00期间重点监控展厅清场情况,防范一切安全隐患,保证了整个装修期间无责任事件的发生。

  1、白班:白天装修需要有管理部的相关人员审批后方可进行,且白天装修要做到“无噪音”、“无粉尘”、“无异味”的三无标准;白天不允许装修材料进场,情况特殊时需专项申请审批:除了小件物品外,物品的进出要有楼管的审批,开具《出门条》,展厅凭《出门条》上列明物料明细出货,年至今共收《出门条》2228张。

  2、夜班:检查装修商户是否有施工证、施工证数与实际人数是否相同、装修是否有暴力撤展、木工装修时是否有用防火涂料、是否有使用大功率设备、是否有预留隔断、排烟口、空调管、烟感等是否预先包好、改变消防设备设施是否有申请、使用明火等特种作业是否有申请、施工材料是否符合标准。喷漆作业时必须提前申请;施装修垃圾是否清运到指定位置、装修工人是否用手扶梯装卸货物、未经批准是否有提前进场装修现象、装修工人是否有违反商场规定的不良行为而没有被发现的(如赌博、留宿等);严禁施工人员抽烟;电焊操作工必须持证上岗;夜间严禁场内的人到别的展厅;周末及节假日的晚上不得装修。

  3、布展:检查前后大堂、广场精品屋布展是否有施工审批、前后大堂、广场精品屋布展是否在规定区域内施工、挂大喷时是否有审批、挂大喷时,是否有采取安全防护措。

  4、验收:9月份起展厅验收流程增加防损部验收,主要验收展厅是否破坏、移动、变更、封堵商场内部消防设施,是否外包防火卷帘门,是否影响卷帘门正常升降,是否将物品堆放商场消防通道;今年共验收通过7家。

  (二)车辆管理

  1、广场车辆:非营业时间(18:00/18:30至次日8:15)禁止车辆停放广场过夜。防损部定岗防损员对该区域车辆进入进行管理。

  2、办公区停车区:8月15日起,办公区使用倒闸管理公司员工及商户的私人用车,禁止

  外部车辆停放办公区停车区。防损部一名车管定岗,持公司员工、商户车辆登记表,对该区域进行车辆进出管理。

  3、商场车辆统计:共统计有车商户180家,合计422辆车。

  4、11月26日商场外广场启动整改工程,总计工期为60天,开工时间为12月1日,全称工期分为四期,针对外广场四个区域进行,防损部负责整个施工过程的相关安全工作及车辆道路管控及施工材料安全,同时确保施工期间的交通管制及人员引导。

  (三)活动配合

  今年商场促销活动有春季大联展、五一黄金周、国际家具节、免单日、周年庆、十一黄金周、双十一名品半价日、免单周,截止11月共配合商场公共区域PR活动172场,现场监控商户大型促销活动(芝华仕、红鼎天、九牧、各商户联盟等),夜场加班9场(4.10冠军联盟、

  4.19中国好家居、五一、5.26和11.8跨越联盟2场、7.19免单夜、8.2科勒之夜、11.1顶级联盟、11.22亚振之夜),活动前将活动方案宣贯至每位队员学习,主管指定活动预案,做好活动物料及人员的安排准备,活动期间做好活动重点区域的安保工作,对展厅不规范及未审批的促销活动进行劝导制止,活动后就该活动做小结。

  (四)监控设备设施

  定期检查监控操作台面是否干净整洁、监控室物品摆放是否整齐、监控系统运行是否正常、监控探头是否被遮挡、监控录像是否能正常回放、查看监控录像是否有审批、查看监控录像是否有记录、监控系统故障时,是否有及时报修。

  (五)巡更

  定期检查巡更系统是否正常运行、巡更系统使用是否按规定执行、巡更数据是否正常是、否对巡更系统定期进行检查。

  (六)日常巡检

  1、白班

  每天8:10集合,8:10----8:12检查着装及仪容仪表,检查的主要的内容是有没有按规定着制服配深色皮鞋,头发两边不能触耳后面不能碰衣领,着制服必须是干净不能有异味,接着是整队喊口号---三遍,8:12---8:17开早会交代工作的重点及注意事项,然后是安排岗位并且要交代要仔细盘点岗位上的物品,交接时做好登记双方签字(尤其是活动期间广场精品屋的交接盘点要仔细),8:20—8:30各个岗位陆续交接:第一班岗位在内场的,要主动询问夜间的装修情况,在交接岗位物品结束后马上一起去装修的现场进行检查,对发现的任何问题要在第一时间上报并做好记录,随后做好楼层接班后的第一次巡场,8:50开始从前大堂往后大堂的方向按顺序开灯、开扶梯;第一班岗位在外场的,在岗位物品交接结束后一起对现场停放的车辆进行检查,发现异常情况进行登记并上报,在广场岗位的8:55要负责开启广场的喷泉;第一班岗位在员工通道的,要严肃、认真、礼貌的对导购员进行督卡,并且要有礼有节的规劝欲携带早餐进场的人员,不可粗暴刁难,8:45关闭员工通道9:00开门迎客;每天17:50(周末

  18:20)开始关闭边门,收回车场的物品,18:05开始由后大堂向前大堂方向关灯、关扶梯;18:15关闭前大门,滞留在商场内顾客引导由后门出。

  2、夜班

  每天18:10集合,18:10---18:12检查着装及仪容仪表,交代工作的重点及注意事项,18:15开始岗位交接。

  内场:1)、接班后完成岗位上的物品交接;2)、清场:滞留在导购员必须有管理部开具的加班条;3)、对装修展厅进行检查,并核对施工证及人数报员工通道岗位;4)、对已经下班未关闭电源的展厅进行登记并上报;5)、对白天未尽的事宜进行跟进:如进出货物及装修材料;

  6)、按常规巡逻2小时一次并打巡更;7)、员工通道岗位要仔细登记楼层所报的信息,在19:00装修开始入场时是要详细登记每一位工人和展厅的信息、装修进度、及装修的专项申请。

  外场:1)、对进入广场的车辆进行管控,除了商户的车辆外夜班尽可能的不让外来的车辆在广场过夜停放,并对提前停放在广场的车辆进行登记;2)、员工停车区的管控:夜班对员工停车区管控到22::00;3)、垃圾站的管控,垃圾堆放的位置不能超越门线;不得让外来的垃圾堆放;4)、办公区的岗位要负责对办公区进行巡逻,并对下班以后进入办公区的进行登记.

  (七)部门内审

  每月、每季度,对工作进行梳理和总结,包括:岗位职责及行为规范、监控管理、消防管理、巡更系统、装修管理,制作纠正预防措施表,及时整改,按时验收。

  二 、消防安全工作

  (一)消防演练

  消防安全、生产安全事关员工生命和财产安全,事关社会稳定,只有全员懂得消防安全知识,提高对消防安全重要性的认识,树立安全意识,才能真正保障商场的安全营运。 为了提高全员消防安全文化知识和消防安全防范技能, 强化安全意识和安全制度的责任化理念, 防损部在今年5月25日和9月27日分别组织了2场消防安全知识培训和消防安全演练活动,在11月11日和12月12日组织了2场针对灭火器、消防逃生知识的培训,通过对消防安全理论学习和消防器材操作的培训活动,使全体员工既懂得消防安全、生产安全的重要性,又能做到在实际操作消防器材,能很好的运用所学知识采取有效措施,提高消防安全防范能力和自我保护逃生能力。

  (二)设备设施

  商场消防栓共208个,灭火器共358瓶。20xx年防损部更换灭火器3次,共128瓶。

  (三)消防检查

  防损部每月进行至少一次全面的消防安全检查,并做好有检查、有结果、隐患整改有跟踪结案。

  (四)消防安全责任书

  11月份,防损部结合工程部、管理部意见拟定《消防安全责任书》,经公司领导确认盖章

  后发至各展厅,要求业主签收保证各展厅消防安全职责,承诺凡因该展厅在经营过程中,违反消防安全及商场管理规定造成用电、火灾隐患、事故、人身伤害或第三方造成损失及发生任何意外或造成人员伤亡,由该展厅全额承担经济或民事责任,与商场无关。

  (五)对外联系

  商场的消防工作主要对接福州市消防支队,除了对商场日常消防安全检查外,今年还针对商场安全户籍化管理进行完善,防损部每日登陆福建省公安厅消防服务大厅网站,完成各项每日、每周、每月要求任务及安全报告自我评估,定期查询消防支队下达的任务消息,完善公司消防户籍档案。消防支队对我司按时完成工作事项表示满意。

  三、消防“国”检及创文明检查

  (一)201x年04月10日至12月31日;

  每天安排防损员对每层20个消防通道、四个防火区域以及水泵房和消防控制中心进行检查,如有异常,立即整改;

  广场及办公区的停车规划及每一辆车的停放引导,所有管理区域内的车辆必须停在规定区域内;

  (二)创文明会议

  第一时间向公司领导及各部门分享会议精神,防损部做好自查自纠。

  四、人员管理

  (一)入离职、晋升

  经领导的重视及人力资源部门的配合,对还在职的进行思想沟通,同时扩大招聘渠道,大幅度地提高了工资待遇,今年防损队员入职9人,离职11人。晋升李博生为主管,唐宇斌为组长,另许风朴、吴靖斌代组长。

  (二)员工奖惩

  本着“鼓励为主,惩罚为辅”的管理原则,今年针对队员好人好事,报备人资资源部对3名员工进行嘉奖,同时对7名上班期间违规的员工进行行政处分,事前事后均对被处分员工进行思想沟通及教育。

  (三)员工沟通

  夏季为员工购买防暑降温凉茶,关心员工,不定期对员工、代主管、主管进行沟通,主要内容为思想按摩、沟通技巧、提升执行力等。

  (四)内部培训

  每月组织部门内部培训,内容包括装修管理规定、规范商场施工物料、岗位业务技能、消防知识、军训等。今年4月为装修高峰期,防损部专门组织管理部、防损部、工程部的一线员工进行《装修管理规定》内容培训,重点讲解装修材料、明火作业、用电、喷漆、防火等预警项目。

  作为一名超市防损部经理,在超市这一年工作时间以来,我在本职岗位上尽心尽责,努力为超市减少财物损失,并且在工作期间我也充分认识到自身所肩负的重任。在工作一年时间来临之际,我觉得很有必要就前段时间的防损工作进行一番总结:

  第一,心态、思想方面

  工作一年时间以来,我觉得要做好防损这项工作,工作心态、思想是非常重要的,可以说是核心与关键。有了一颗正确的、乐观的、科学的工作心态以后,才能够在面对工作当中的各项问题时候总结出正确的解决方法。

  第二,实际工作情况

  防损是一项需要相当务实、严谨的工作,主要工作任务基本上注意察看每天的视频监控录像,注意察看收银台秩序情况,注意防盗等。其中,防盗是相当重要的部分。主要是两方面工作:内部与外部。即要防范外部人员进入单位偷盗,也要防范内部员工行为不检。

  第三,纪律方面

  作为防损部经理,我深知自身应该带头遵守超市各项工作规章纪律。因此,在工作期间我始终坚守行为准则,待人处事奉行“低调言行、高效工作、稳重行事、表里如一”的十六字箴言,认真执行、完成超市领导下发的各种任务。

  第四,不足方面

  一年的工作时间以来,我的工作绝不是“无懈可击”的。期间也遇到了一些问题与困难,主要是对于下属的管理与教导工作方面存在了一些问题,尤其是没有注意培训好新加入的防损员工,导致一些防损员工工作期间有些松懈与怠慢。下一阶段工作,我将重点做好相关方面的工作,加强对于下属的工作督导与上岗培训。

  第五,个人成长与发展

  这一年的工作当中经历了很多问题,每当遇到一次问题并且努力加以妥善处理解决之后,我就发现自身获得了成长。我确信每一个的岗位人员恰恰都是这样通过一步步的解决问题而获得自身素养与能力的提升。这一年来,我更加熟悉了防损部经理的职责范围,更懂得了理解上层领导的思想,更懂得了加强与下属员工的交流,总之我觉得自身通过这段时间的工作有所成长。

来源: https://www.512406.cn/articles/ksz8.html

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专题: 超市防损员年终工作总结

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