今年上半年广播电视局财务审计科工作总结及下半年工作打算
规范管理扎实工作半年来,我们在局党委的领导下,紧紧围绕如何又好又快地完成今年全市广播电视工作的目标任务,积极进取、扎实工作,【www.diyifanwen.com提供内容】 成效显著。现将上半年工作总结如下:
一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。
1、明确分工,落实工作责任制。
为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,我们对科室人员进行了明确分工,落实工作责任制,实施百分考核,以制度凝聚人心,形成合力,激励和鞭策科室成员想干事、能干事、干成事、干大事;目标任务的分解,明确的分工,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。
2、坚持学习,不断提高工作能力。
坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造【范文大全 欢迎您!】 浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立广电人的良好形象。
二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。
1、上半年财务收支情况
全系统实现收入2801.59万元,占年度预算58.03%,比上年增长12.15%;其中:局台收入966.39万元,占年度预算54.6%,比上年增长18.19%;广电站收入1835.2万元,占年度调整预算的60.6%,比去年同期增加9.26%。
全系统实现支出2366.69万元,占年度预算的58.67%,比上年同期增长11.87%;其中:局台支出947.22万元,占年度预算55.96%,比上年同期上升13.88%;广电站支出1419.47万元,占年度预算54.6%,比上年同期下降9.64%;
2、以农村广播电视事业10件实事为抓手,规范广电站财务管理。
一是多着并举规范财务管理,年初重新修订了广播电视站财务管理规定,为规范广电站财务管理提供了制度保证。通过年终考核、“进组入户”过堂督查逐站点评财务管理中的优缺点,有力地促进了广电站财务管理水平上台阶,不少站制订了增收节支措施,事业发展与经济效益并重的理念大大增强。从今年1月份起全面实施广电站人员医疗保险,解决了广电站人员医药费报支苦乐不均、规范了支出标准,调动了人员工作积极性。
二是组织债务清理、压缩债务。4月份制定落实了广电站清理减债方案、5至6月逐站进行资产核实、往来款项全面清理,基本理清了全市广电站的家底,规范了借款档案。
三是加强结报员队伍建设,组织结报员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,提高了结报员办公室自动化应用能力,提高了工作效力。根据工作需要调整了大营、安丰等站结报员。
四是在加强规划管理方面配合事业科对广电站的网络规划、实施的预算、决算进行全程跟踪,做好服务和监督,确保网络建设与经济效益的同步。陈堡、戴南、张郭、唐刘等站上半年做到每发展一个村组,投入回收率都不低于100%。
3、服务大局规范管理,局机关财务管理上台阶
一是合理调度资金,保证全局事业发展需要。根据年度预算和局事业发展需要,及时调度资金,保证了广电站年终考核奖励兑现、保证了全局人员省标工资调整到位、保证了1550工程和城网改造器材采购等资金供应。
二是做好服务理好财。认真做好广告、宣传、网络等创收部门的收款结报工作,保证收入及时入账;根据需要及时组织好工程、器材政府采购的报批工作,保证了事业需要;
对局固定资产进行了核查登记,对全局往来款进行了清查,完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查开好了头。修订完善了《经费支出和报销审批程序》和《基建、装修、网络工程、设备器材的管理规定》,规范了支出标准和审批制度,提高了资金使用效益。
三是全面实施电算化,提高工【范文大全 欢迎您!】作效力。今年对局机关、经营科两套账全部实现了会计电算化,规范了管理,提高了工作效力,有线电视器材供应的核算工作前进了一大步。
四是积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服人手少、时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对1992年以来的会计档案进行整理归档,经过一个月的努力,完成了册会计档案归档工作。
三、下半年工作打算。
1、以资产清查为抓手,核清家底。根据市政府的部署,在10月底前对局机关、广电站的资产进行全面清查,逐一登记,确保账账相符、账实相符,核清全系统资产家底。
2、实施广电站人员养老保险。在调研的基础上,制定
养老保险方案,确保年内实施,解决老有所养问题。
3、科学分类稳妥处理局与广电站往来款。对有线电视联网费、广电站借局往来、广电站呆滞账款进行分类处理。
4、对广电站进行半年经济效益分析,促财务管理与经济效益与事业发展的统一。
5、完成市局交办的其他中心工作。
广播电视局财务审计科
规范管理扎实工作半年来,我们在局党委的领导下,紧紧围绕如何又好又快地完成今年全市广播电视工作的目标任务,积极进取、扎实工作,【提供内容】 成效显著。现将上半年工作总结
一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。
1、明确分工,落实工作责任制。
为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务,我们对科室人员进行了明确分工,落实工作责任制,实施百分考核,以制度凝聚人心,形成合力,激励和鞭策科室成员想干事、能干事、干成事、干大事;目标任务的分解,明确的分工,从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。
2、坚持学习,不断提高工作能力。
坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式,组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识,树立终身学习的理念,营造【 欢迎您!】 浓厚的学习氛围,努力建设“在学习中工作、在工作中学习”的学习型科室。不断吸收新知识,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人,踏实工作、加强品性修养,做一个高尚而有品位的人,树立广电人的良好形象。
二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。
1、上半年财务收支情况
全系统实现收入2801.59万元,占年度预算58.03%,比上年增长12.15%;其中:局台收入966.39万元,占年度预算54.6%,比上年增长18.19%;广电站收入1835.2万元,占年度调整预算的60.6%,比去年同期增加9.26%。
全系统实现支出2366.69万元,占年度预算的58.67%,比上年同期增长11.87%;其中:局台支出947.22万元,占年度预算55.96%,比上年同期上升13.88%;广电站支出1419.47万元,占年度预算54.6%,比上年同期下降9.64%;
2、以农村广播电视事业10件实事为抓手,规范广电站财务管理。
一是多着并举规范财务管理,年初重新修订了广播电视站财务管理规定,为规范广电站财务管理提供了制度保证。通过年终考核、“进组入户”过堂督查逐站点评财务管理中的优缺点,有力地促进了广电站财务管理水平上台阶,不少站制订了增收节支措施,事业发展与经济效益并重的理念大大增强。从今年1月份起全面实施广电站人员医疗保险,解决了广电站人员医药费报支苦乐不均、规范了支出标准,调动了人员工作积极性。
二是组织债务清理、压缩债务。4月份制定落实了广电站清理减债方案、5至6月逐站进行资产核实、往来款项全面清理,基本理清了全市广电站的家底,规范了借款档案。
三是加强结报员队伍建设,组织结报员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训,提高了结报员办公室自动化应用能力,提高了工作效力。根据工作需要调整了大营、安丰等站结报员。
四是在加强规划管理方面配合事业科对广电站的网络规划、实施的预算、决算进行全程跟踪,做好服务和监督,确保网络建设与经济效益的同步。陈堡、戴南、张郭、唐刘等站上半年做到每发展一个村组,投入回收率都不低于100%。
3、服务大局规范管理,局机关财务管理上台阶
一是合理调度资金,保证全局事业发展需要。根据年度预算和局事业发展需要,及时调度资金,保证了广电站年终考核奖励兑现、保证了全局人员省标工资调整到位、保证了1550工程和城网改造器材采购等资金供应。
二是做好服务理好财。认真做好广告、宣传、网络等创收部门的收款结报工作,保证收入及时入账;根据需要及时组织好工程、器材政府采购的报批工作,保证了事业需要;
对局固定资产进行了核查登记,对全局往来款进行了清查,完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查开好了头。修订完善了《经费支出和报销审批程序》和《基建、装修、网络工程、设备器材的管理规定》,规范了支出标准和审批制度,提高了资金使用效益。
三是全面实施电算化,提高工【 欢迎您!】作效力。今年对局机关、经营科两套账全部实现了会计电算化,规范了管理,提高了工作效力,有线电视器材供应的核算工作前进了一大步。
四是积极整理会计档案,规范会计档案管理。我们克服人手少、时间紧、任务重的困难,组织全科室人员对1992年以来的会计档案进行整理归档,经过一个月的努力,完成了册会计档案归档工作。
三、下半年工作打算。
1、以资产清查为抓手,核清家底。根据市政府的部署,在10月底前对局机关、广电站的资产进行全面清查,逐一登记,确保账账相符、账实相符,核清全系统资产家底。
2、实施广电站人员养老保险。在调研的基础上,制定
养老保险方案,确保年内实施,解决老有所养问题。
3、科学分类稳妥处理局与广电站往来款。对有线电视联网费、广电站借局往来、广电站呆滞账款进行分类处理。
4、对广电站进行半年经济效益分析,促财务管理与经济效益与事业发展的统一。
5、完成市局交办的其他中心工作。
广播电视局财务审计科
今年上半年,我局在县委、县政府的正确领导下,在上级业务主管部门的大力支持下,以邓**理论为指导,认真学习、宣传、贯彻、落实党的xx大及xx届三中全会精神,认真贯彻“三个代表”重要思想,解放思想,大胆改革,坚定严谨,团结奋进,与时俱进,切实加强共产党员先进性教育,以人为本,齐心协力,使我县的广电事业有了新的发展。现将上半年的主要工作简要总结如下:
(一)、上半年主要工作情况
一、强化宣传力度,新闻宣传紧贴中心,成效明显。
年初以来,我局进一步强化政治意识、大局意识、责任意识和服务意识,按照全县宣传工作会议的部署,紧贴县委、县政府中心工作扎实开展宣传报道工作,,为我县改革、发展和稳定提供了强有力的舆论支持。
1、新闻报道方式多样化,《xx新闻》摄、编、播质量明显提高。一方面始终坚持“团结稳定鼓劲,正面宣传为主”的方针,大力提高广播电视新闻及相关专题节目的制作播出质量;另一方面在去年新增“游字新闻”栏目的基础上,设立了“资讯视点”栏目,增强了《xx新闻》的节目容量,提高了新闻收视率,增强了新闻从业人员的事业心和责任感。
2、建章立制、严格考评。确立了“团队合作,量化管理”的工作思路,结合实际制定了《xx县广播电视台新闻部XX年工作任务及工作职责》,定岗定责定人,把工作任务落实到每位采编人员、记者的头上,目标考评细则与工资福利挂钩,奖勤罚懒。同时,坚持和完善了宣传例会、新闻策划会、审编审看、节目评议制度,进一步提高了全体摄、编、播人员的素质。
3、突出宣传重点,营造良好氛围。以坚定的政治敏感性抓宣传,讲政治、顾大局,紧紧以“建设和谐平安江西,共创富民兴县大业”主题教育活动、保持共产党员先进性教育活动、新农村建设和农民知识化工程、“十大体系”建设、优化发展环境机关效能监察等五个方面的内容为重点展开宣传报道,基本上做到每组《xx新闻》都有相关报道。
4、紧贴中心,贴进实际,宣传效果和质量不断提高。半年来,将县委、县政府的中心工作宣传与具体落实相结合,深入各部门和农村基层采访,对在保持共产党员先进性活动中涌现出的一批为民办实事和实施新农村建设的惠民措施等深受群众欢迎的人和事进行了浓墨重彩的宣传,取得了良好效果。同时,调整宣传工作队伍,优化报道人员配置,分设侧重内宣和外宣两个既分工又协作的报道小组。两个报道小组在共同策划、讨论的基础上定期确定主攻方向和重点内容,加强力量,精心采编,报道质量有了显著提高。此外,开辟的《城市在线》、《教苑天地》、《xx党建》、《人口与计生》、《供电之声》等专栏节目形式多样、丰富多彩,既宣传了政策,又反映了民意,使县电视台的“喉舌”作用得到了进一步发挥。
据统计,今年上半年《xx新闻》播发稿件(含专题节目)593条;1—5月电视外宣上市电视台新闻89条,列全市11位,比去年同期前进了4个名次;上市电台117条,上省电台8条,上省电视台6条。其中,电视新闻《党员联万户,服务到基层》在江西卫视新闻提要中播出。
二、力筹资金,加大投入,事业建设扎实推进。
1、加大投入,更新改造了一批摄、编、播设备。在局经济比较困难的情况下,筹措6万多元资金收回了广告部设备,并更新了一批设备,既为新闻采访提供了便捷,又极大地提高了《xx新闻》的摄、编、播质量。
2、网络建设实现“跨越式”发展。在城区网稳步发展的同时,XX年12月底,我县全面完成了县至乡镇的有线电视联网整合工作,共整合乡镇有线电视户数xxxx户。今年1月,全县xx个乡镇有线电视站全部挂牌成立,进入了正式运作。结合乡镇站实际,制定了财务管理、材料管理、工资管理等一系列管理办法和规定,使乡镇电视站很快步入了规范化运作轨道。同加大宣传力度,在春节前印发了《致全县农村有线电视用户的一封信》发放到用户手中,让广大农村有线电视用户及时了解联网整合的意义,亲身感受到联网带来的便利。目前,全县xx个乡镇有线电视站运行正常,并实现了收入“双过半”的目标。
3、积极落实“村村通”和新闻回传建设项目。按照上级规定,我县今年“村村通”的建设任务为x个点。我们在上半年已做出了建设设计方案。同时,筹措资金3万多元,着手建设全市“新闻双向回传项目”,该项目将在年底前建成。
4、加强了对xxx差转台的维护工作。更新改造了电子管等设备,提高了差转设施的安全运行率,确保了中央一套、江西一套、江西人民广播电台三套开路节目的正常播出。
5、设法还债,力求轻装上阵。针对历史性债务包袱沉重的现状,积极增收节支,想方设法偿还债务。在XX年底有累计旧债xxx多万元,截止XX年6月底累计偿还历史性债务xx万元,其中:XX年网络整合时偿还xx万元,XX年偿还xx万元,今年上半年又偿还x万元,进一步减轻了债务负担,力求使我县广电事业能轻装上阵,取得更好发展。
三、深化改革,加强内部管理,健全制度,使各项工作步入了制度化、规范化轨道。
1、深化改革,规范广告管理。改革广告承包经营方式,深挖广告收入潜力。在上一轮广告承包期满之际,对新一轮广告承包经营权向社会进行公开竞标,最终以每年xx万多元的价格竞标成功,实现了经济效益的大幅提高。同时,制定了《xx广播电视台广告播出实施细则》,严格按照总局17号令播出广告进一步加强了对广告播出的管理。
2、从强化内部管理入手,进一步完善了值班、财务、奖励、安全保卫等项制度。修订了“干部职工岗位责任制及目标考评方案”,进一步建立健全了《考勤制度》、《工作制度》、《学习制度》、《会议和集体活动制度》、《xx县广播电视台广告播出实施细则》、《提高新闻质量活动方案》、《招商引资活动方案》等七项规章制度、方案,做到以制度管人、以制度规范各项工作。
3、进一步加强播出管理,确保了安全播出万无一失。机房实行24小时值班,全天候监控。做到了举报电话随打随接,有详细记录,有情况快速反映,及时出动,及时处理。同时,组织稽查人员对有线网络、无线信号进行巡查和监听,保证千家万户正常收听、收看。严格宣传纪律,坚持统一供片,确保了舆论导向正确。
4、加强了对卫星地面接收设施的管理。一是振奋精神、集中力量,加大了广播电视稽查的力度;二是全面贯彻《关于开展广播电视法规宣传活动的实施方案》,进一步加强对广播电视法律法规的宣传力度;三是会同工商、公安等部门共同转发了《关于印发〈关于加强**电视广播地面接收设施管理的通告〉的通知》等文件,做好宣传发动工作,对卫星地面接收设施的销售、安装和使用进行清理整顿。
四、狠抓创建、改进作风,队伍整体素质有了明显提高。
1、认真开展保持共产党员先进性教育活动。我局的先进性教育活动在局党支部高度重视下,按照县委的统一部署和县先进性教育活动领导小组办公室的安排,精心组织,使先进性教育活动各项工作扎实推进,取得了明显的成效。一是党员素质有了明显提高,党员意识和纪律观念得到了明显的增强;二是全体党员普遍受到了一次较为深刻的马克思主义理论教育,进一步增强了贯彻执行党的基本路线和中央决策的自觉性,政治意识、大局意识、责任意识有了明显增强;三是改善了干群关系、党群关系,建立健全了党员先进性教育长效机制,党组织的凝聚力、战斗力和创造力进一步得到加强。
2、抓好基础建设,树立广电新形象。今年上半年,我局采取“抓学习、促提高,换观念、有创新”等方式强化基础建设,使队伍整体素质有了较大提高。一是狠抓了领导班子的思想作风建设,班子的凝聚力和战斗力得到增强,在干部职工的威信得到进一步的提高。二是加强了对干部职工政治理论教育力度,引导大家树立大局的观念,树立管理就是更好地服务的意识,拓宽思维,把广电工作同支持改革开放、支持县域经济建设联系起来。三是加强了业务学习和岗位培训。制订了《学习制度》,要求每个干部职工做好读书笔记,使大家不断提高业务素质,自觉更新知识结构,潜心学习业务,实现学习和工作的良性互动,真正做到了学以致用、学用相长。
五、积极响应县委、县政府的号召,认真做好各项中心工作。
1、全力做好新农村建设工作。抽调3名科级后备干部专职负责此项工作,并由一名副局长担任工作队队长。投入资金1XX元,支持挂点村发展村级事业。
2、多方努力,顺利完成了县里下达xxx建设征地拆迁安置工作,所包的3户拆迁户均已按时签订了房屋拆迁协议。
3、竭力做好招商引资工作,招商引资签订合同或意向书3个,其中,引进的xx厂已开工生产,上半年实际进资xxx多万元。
4、认真为县重点用工企业做好招工工作,由专人负责用工指导。
5、积极落实县委、县政府关于引进专业人才的决定,上半年引进xx师院应届毕业生一名。
(二)、存在不足
一、新闻宣传质量有待提高。栏目设置不多,内容不够丰富,新闻广度深度发掘不够,舆论监督功能没有充分发挥等。
二、历史包袱沉重。我县广播电视历经文化广电合并、有线无线广播三台合一,几经变迁,加之经营管理等历史原因,遗留下了沉重的债务,截止今年6月底仍有债务xx多万元。
三、因历史原因,已累计欠下县社保养老金二十多万元,一批为广电事业工作数十年的广电工作者面临着退休后 “老无所养”的尴尬局面,现状令人担忧。
四、人员素质参差不齐,整体学历水平偏低。大部分新闻从业人员都是“半路出家”,人员素质已成为制约我县广播电视事业发展的“瓶颈”之一。
五、承担着购买办公楼xx万元贷款的还贷责任。
(三)、下半年工作打算
总的指导思想是:高举邓**理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,认真学习、宣传、贯彻、落实xx大及xx届三中全会精神,以站前列、争一流为努力方向,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,按照市广电局和县委宣传部的工作部署和年初确定的各项目标,以人为本,强化措施,加强管理,齐心协力,加快广电事业的大发展,具体为:
一、坚持正面宣传为主方针,确保舆论导向正确,使新闻内宣更活,外宣排名更靠前,上省台、中央台有更大进步。
二、坚持经济效益和社会效益双丰收,落实“村村通”工程,推动事业建设再上台阶。
三、坚持以科技为支撑,科技兴广电的理念,着力提高工作效率。
四、加强内部管理,强化服务宗旨,使局风、行风有较大的转变。
五、加强行业管理稽查力度,确保安全播出万无一失。
六、坚持以人为本、加强队伍建设,提高整体素质,为全面完成今年的各项目标任务而努力工作。
文化广播电视局上半年工作总结
200*年上半年,我局团总支认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神,按照县委、政府和上级业务部门的总体部署,紧紧围绕我县拼争“全国百强县”“文明城”和构建和谐文明平安新昌南的宏伟目标,在保持共产党员先进性教育活动中,以的团的各项活动促进文化广播电视旅游各项工作的开展,主要做了以下工作:
一、节目创新广电宣传亮点迭出
上半年,县广播电视台团总支发挥团员青年在电视台的骨干力量,坚持唱响改革主旋律,把工作重心放在提高节目质量和服务于全县三个文明建设上。举办新闻采访、写作、制作与播音等业务集中培训8期,广播电视节目采编人员的整体素质大大提高。推出了《新视点》、《警方750》等栏目。4月份,县电视台青年记者选送的长消息《种粮大户陶雪莲利用飞机喷洒农药》荣获全省广播电视作品评选一等奖,是全市县区中唯一获此殊荣的县,这也是历年以来,我县电视台宣传工作中取得的最好成绩,目前,该节目已选送参加全国评选。经统计,上半年6个月中,在招商引资、工业园区建设、城镇建设、农业产业化、保持共产党员先进性教育方面,以突出亮点、树立典型为重心,共播发广播电视新闻稿件1700多条。其中专题稿件48组。积极上报新闻稿件,在省电视台播出稿件16条,省电台播出稿件18条,市电视台播出56条,市电台播出53条,中央台播出3条。
二、注重特色群文活动异彩纷呈
群众文化工作是实践“三个代表”重要思想,体现先进文化前进方向的重要内容,我局文化馆、剧团支部从注重发掘我县民间文化特色入手,大力开展群众文化活动。一是做好基层群众文化活动骨干的培训,一是在1月25日,在县体育馆举办了为期一天的全县舞龙骨干培训班,全县16个乡镇及小蓝工业园共派出34人参加了此次的培训。二在2月20日举办了南昌县民间舞龙大赛,全县14个乡镇和小蓝工业园共15支舞龙队、4支舞狮队参加比赛和表演。三是充分发掘民间特色,文化馆团支部派出专业人员深入各乡镇发掘体现我县民间特色文化内容,根据我县民间传统的《抬花轿》活动,聘请专家复排出大型民俗舞蹈《彩轿欢歌》参加了“中国江西傩文化艺术周”活动,组织了100多名团员青年演员进行了踩街表演,受到观众与专家的一致好评。
(三)贴近群众文化下乡形式多样
为贯彻落实中央、省、市关于文化下乡的通知精神,我局剧团支部、电影公司支部、图书馆支部始终把文化下乡的近期任务和农村文化工作的长期目标结合起来,做到长抓不懈。县剧团团支部“青年文明号”演出组除圆满完成县政府重大会议的指令性演出任务外,不畏艰辛坚持下乡演出,上半年,深入全县各乡村和邻县乡村下乡巡回演出110场,观众达20多万人次;县电影公司团支部在办公、剧场改建的过渡期中,做到了放映场次不减,放映收入不减,狠抓内部管理和放映质量,积极组织片源,增加流动放映,深入农村、社区、学校开展放映活动,今年上半年完成电影放影1200多场次,放映收入达50多万元,做到了时间过半,完成任务过半;县图书馆团支部在馆舍拆除暂无阵地的前提下,投放巨大的工作量,对馆藏图书进行了分类整理,不等、靠、要,积极争取上级的支持,借用原新华书店旧仓库开放图书阅览室,并增设了科技视听室,专门购置了有关企业管理、科技致富等群众欢迎的影碟,邀请企事业单位的管理人员前来观看,收到良好的社会效益。为了进一步丰富农村群众业余文化生活,满足群众看书需求,图书馆团员青年深入基层乡镇开展“科技兴农送图书下乡”活动和“乡镇图书流通大循环”活动,上半年共送书下乡镇、社区13000多册,价值30多万元。县博物馆团员深入基层积极开展文物法规宣传和文物保护发掘工作,5月份,组织人员到小兰工业园、广福镇、冈上镇进行《文物保护法》宣传,散发宣传单XX余份。为了更好地利用文物进行爱国主义教育和革命传统教育,保护现有的馆藏文物,县博物馆在全省率先完成了一、二、三级文物的电子文本,制作了所有一、二级、征集文物囊盒230个。针对园区建设中保护的问题,县博物馆多次到小兰工业园进行调查清理,使园区古墓葬文物得到有效保护。
四、强化服务有线网络四通八达
按照局党组提出的实施“百千万”工程的要求,上半年网络中心团员青年充分发挥团员青年的骨干作用,加强事业建设。一是努力扩大覆盖范围,实现了全县乡镇的联网,新增用户6000多户;二是加强住宅小区的入网工作,上半年小区联网5个,新签约用户6000多户,基本实现县辖区域内住宅小区的全部入网;三是对全县主干网和县城老网的改造,投入资金40多万元新增光接点28个,有效改善了收视质量,顺利完成了市网频道调整的过渡。广播电视网络传输中心在团员青年职工中以强化服务作为做好各项工作的落脚点,大力开展文明优质服务,提高服务质量活动,设立了举报电话,推出限时为用户服务措施,公开服务承诺,做到一般故障当天修好,重大故障不过夜,新装用户二天内开通,推行文明服务用语,热情接待用户,塑造行业新形象。12
五、明确职责文化市场监管有力
县文化市场稽查大队团员青年在今年以来,紧紧围绕推动未成年人思想道德建设这一主题,明确自身职责,做到管有度,放有序,扎实有效地开展了一系列推动未成年人思想道德建设和保护青少年身心健康的活动。为净化青少年的成长环境,杜绝未成年人进入娱乐场所,特别网吧等经营场所,局团总支在文化市场稽查中建立了“日检查、周巡查、月大查,群众举报随时查”的工作机制。同时,为净化学校周边环境,为在校学生创造一个良好的学习环境,我们在全县中小学样200米范围内严格按照国务院有关条例规定,杜绝了“三室二厅”的开设。为了加强青少年进入网吧特别在校学生进入网吧的管理工作,我们主动与教育部门和部分学校建立了联合巡查制度,对县城区和向塘镇所有的网吧实行了定期和不定期的联合巡查,使在校学生进入网吧的现象得到有效遏制。半年来,共配合学校查处了13家违规接纳在校学生的网吧,违规业主受到了主管部门的处罚。
12今年上半年,全市广播电视工作在市委、市政府的正确领导下,围绕局党组提出的“强管理、上水平、创品牌、争一流”的工作思路和工作目标,在宣传工作中,牢牢把握舆论导向,着力提高宣传水平;在事业建设上,瞄准新项目,促进事业大发展;在产业创收上,深化改革,调动各个方面的积极性,使各项任务和目标得到了落实。
一、抓宣传,着力提高宣传水平
新闻宣传今年以来,新闻宣传紧紧围绕市委、市政府提出的“全党抓经济,重点抓工业,突出抓发展,强力抓环境”的发展战略,强化中心意识、服务意识,为我市的改革发展稳定创造了良好的舆论环境。元至六月份,电视台共编播《林州新闻》186组,2350余条;广播电台共播发自采新闻1624条,圆满完成了各项宣传任务。特别是在全国13家媒体来林集中采访许东仓事迹期间,我市广播电视记者跟踪采访,提供资料,配合中央新闻媒体完成了采访任务。在我市人大、政协两会期间,广播电视记者详细制定宣传方案,深入挖掘采访题材,编发了大量的反映群众心声,反映代表、委员风采的新闻报道,得到了市委、人大、政府、政协的认可。
今年上半年,围绕全市的中心工作先后开辟了《保持先进性,奋力建小康》、《植树造林绿化林州》、《振兴工业,加快经济发展》、《知荣辱,树作风》、《林州大旅游》、《时代先锋》等一系列专栏,宣传定位准确,报道及时及位。
社教宣传元至六月份,电台、电视台共编发社教专题栏目180期。电视台专题节目在格调上,注重社会性、知识性、趣味性。把内容定位在弘扬社会正气,反映群众心声,讴歌经济发展主旋律方面,全力打造“平民化”栏目。先后制作播出了《千年古寺大平移》、《紧急营救7小时》等专题节目。并配合市优化发展经济环境办公室制作播出《好环境才能引来“金凤凰”》;配合市“保先”办制作播出了《架起干群连心桥》等专题片;为配合第三批先进性教育活动在电视台、电台开辟了“党员空中大课堂”栏目,新增设“党建纵横”、“中华医药”两个电视栏目。
对外宣传今年上半年,对外宣传工作取得了优异成绩,有5条新闻被中央电视台采用;完成了在建党85周年之际,安阳市委组织部下达的在安阳电视台播出的新闻专题选题;近20件广播电视作品分别荣获安阳市广播电视新闻奖、播音主持奖、文艺奖。
文艺宣传今年上半年,我局录制播出了20场文艺演出活动,收到了良好的效果。由于文艺节目录制要求技术高,县级电视台很难得到技术标准。在我市XX年春节文艺晚会录制中,我局技术人员反复研究,革新录制技术,使录制质量得到了技术指标。先后主办了《漳河情》大型演唱会;红旗渠大峡谷青年歌手大赛活动;“新华杯”少儿歌手大赛等文艺活动。
二、抓事业,做大做强广电产业
广电信息网络今年上半年,对各网站进行了大刀阔斧的改革,实行了“抓大放小”业务包干的措施。即:在充分调查了解各网络管理站用户的基础上,对各网络管理站制定了创收任务,经济效益与职工工资挂钩。扩大站长的管理权,真正实行“自主经营,自负赢亏”的企业管理机制。改变了过去“一管就死,一放就乱”效益低下的局面。经过半年的运作,在经营创利上实现了新突破。五龙、姚村、南站、北站、茶店、陵阳、横水、任村提前一个月完成了半年创收任务。全市新增有线电视用户10000多户,呈现出了良好的发展态势。
数字电视发展去年12月份,我市开通数字电视以来,共发展用户300多户,乡至村光纤改造15个村,架设光缆50公里。
三、抓管理,保证广电事业健康发展
安全播出“安全优质,万无一失”是广播电视安全播出的目标和标准。今年上半年,我局严格执行各项安全播出规章制度,确保安全播出。元至六月份,有线和无线电视累计播出20多万小时,实现了安全播出无事故。
行业管理根据《广播电视条例》和上级有关部门精神,今年上半年,我局和公安局、工商局、综治办联合下发了“关于治理整顿卫星地面接收设备的通知”,加大行业管理力度。共没收卫星接收设施300余套,当地拆除450余套,查处偷接有线电视户27户。
广告经营管理广告经营是我局的一大块收入。如何做到既合法经营,又不减少收入,我局经过多次研究,采取了三个方面措施:一是,拓展广告经营市场,深挖广告潜力。今年上半年,新开发了多个新领域,像房地产广告市场等。二是,改善服务质量,全员出击,主动服务。三是,提高策划、制作质量。在广告制作上出精品,提高宣传效果,赢得客户。今年上半年,广告经营收入200多万元,制作播出的公益广告300多期。
四、抓思想,建立一支高素质的广电队伍
作风是一面镜子,关系到各项政策能否贯彻落实,关系到各种困难和问题能否得到解决,关系到党和政府形象,直接影响党的凝聚力和战斗力。广播电视部门是林州的一个窗口,是联系群众的桥梁,造就一支过硬的广电队伍尤为重要。我局结合本单位实际,要求宣传线的人员严格宣传纪律,遵守新闻工作者职业道德准则,杜绝各种违规、违纪事件的发生,对群众反映的问题,要一查到底,决不姑息迁就。有线电视网络从业人员,要严格落实服务承诺制度,让群众满意、用户满意,对于吃、拿、卡、要行为,一经发现,立即辞退。
为提高广电队伍的业务素质,先后组织培训编辑、记者、通讯员8期,达240人(次),选派8名编辑、记者、主持人到中国传媒大学进修深造,组织全局摄像制作人员进行了《林州风光》同题共采比赛等,有力的促进了办台水平。
XX年下半年主要工作目标:
(1)对电视节目进行改版,提高节目质量;
(2)有线电视用户新增2400户,铺设镇至村光缆25公里;
(3)力争试行1至2项多功能开发业务;
(4)积极筹措资金,完成广电大楼部分装修工程。
今年以来,我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的【范文大全 欢迎您!】同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下,XX年上半年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩。截止6月末,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。
一、各项指标完成情况。
1、负债业务增势明显。6月末自营存款余额为xx万元,较年初新增xx万元,已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的66%。对公存款xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的154%;日均储蓄存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的99%;对公日均存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的161%。
2、资产业务快速发展。6月末自营贷款xx万元,较年初新增xx万元,其中个人资产业务xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务90%,对公资产余额xx万元,较年初新增xx万元。贴现累计发生额x亿元。
3、中间业务稳步推进。上半年已实现中间业务收入近xx万元,完成全年任务58%;完成国际结算量近xx万美元;信用卡发卡xx张;期缴保险xx万元,趸缴保险xx万元。
二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:
(一)明确任务,早抓落实,为全年工作打基础。
支行在去年末就对XX年工作目标进行了规划,明确负债新增x个亿,对私存款x亿,对公存款x亿;资产新增x亿,个人资产x亿,公营贷款x亿。年初支行再次召开工作会,就XX度全年工作进行统一的部署和安排,对XX年取得的成绩,行长(公文有约提供) 室要求全行员工戒骄戒躁,防止“小富即安”的思想。同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将分解到每位客户经理头上,业绩完成情况以邮件方式对全行进行每周、每月、每季通报,有效地激励了客户经理的工作热情。在分行开门红竞赛活动中,支行的负债业务、个人资产业务在全分行均处于领先位置,取得较好成绩。
(二)强化市场营销机制。
1、公司业务基础营销工作首先是抓新开户,支行公司部年初即明确:每位对公客户经理每月必须新开有效户达到x户。从上半年情况来看,支行共计实现新开户xx户,实现新户存款新增xx万元。其次是通过政府平台,加强对周边园区客户的营销力度,通过上门拜访、制订理财方案等多种形式,积极宣传我行对公产品。经过长期的努力,取得了客户的高度认可,已和多个优质企业建立了合作意向。其中,xx区财政非税收入专户已经成功开立,存款余额近x个亿。
2、在零售银行业务日常工作中,对x区“富人区”进行了区域定位,实施精准营销和分层次营销,注重基础营销、中端客户营销、大户营销并重。一是大户营销:将x万以上的客户界定为大户,针对这部分客户专门制定了“理财秘书”服务。分行发行各种币种的理财产品、各种基金、信托产品、国债、外汇市场行情等金融信息,根据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者提供理财方案,让客户及时地了解银行的动态发展,同时让贵宾客户感受到银行对他们不只是单纯的存款需求,而且有帮助他们投资理财,使其效益最大化,这样才能将客户与银行更紧密的联系在一起。这就对个人银行部战线上的客户经理要求更高,综合素质的提升更重要。针对这部分客户,客户经理团结起来,根据客户特色讨论,制定出几套适合客户需求的理财方案,针对客户可能会提出的问题反复推敲,做足前位准备,实现给客户百分百满意的专业服务,让这部分客户更信任我们,依赖我们,成为我们的忠实客户;二是小区营销:由于支行地理环境,小区营销成为我们的特色,频繁且高质量的户外宣传对支行提高知名度是最有效的方法。坚持不懈地开展多样的小区活动和宣传,通过在高档小区xx山庄的联益活动,对我行产品的大力推荐,使我行的形象深入人心,山庄业主中成为我行xxx客户的便有10户。支行通过“物管收费站”的有效宣传,进驻周遍优质小区,例如xx花园等通过现场开卡、开功能,既达到我行电子业务的宣传,也成功实现揽存xx多万元;三是大堂营销:大堂经理将大厅精心布置,营造舒适的营业环境和温馨的节日气氛,狠抓服务,对前来办理业务的客户主动引导,对普通客户主要介绍消费积分、自助缴费、消【www.diyifanwen.com提供内容】 费有奖、网上银行等日常功能,使客户在使用这些功能的同时感受到一卡通的方便。对中、高端客户主要介绍xx卡、xx白金卡、信用卡、外汇宝、电子银行、人民币、外币的理财产品。通过平时存款有礼、节假日行庆的抽奖活动来带动自然增长,增添节日气氛,聚集大堂的人气。大堂是最有效的阵地营销,安排客户经理轮流在大堂值班,对大厅的客户进行梳理,达到提升的效果。
3、公私联动组合营销:零售银行部与公司银行部通过一对一的接对子形式,互帮互助,互通信息,从对私大客户中发掘对公客户,从对公客户中寻找对私大客户,年初就通过对私大客户拓展了一户对公客户,吸收对公存款xx万元。同时还公私联动,落实了xx汽车销售有限公司等单位的工资代发。
(三)针对弱点,狠抓资产、贴现和国际业务。
资产、贴现和国际业务一直都是xx区支行的弱势业务。XX年支行下大力开拓这三方面工作。资产方面:结合分行今年大力扩展信贷资产规模的工作思路,支行通过“立足园区辐射周边”,积极进行资产项目营销。目前已经成功和xx等一批优质企业达成合作意向,近期内即可对项目进行上报。贴现方面:一方面对支行已有的客户进行挖潜,另一方面积极对外营销新户。对贴现跟踪票据源头企业,积极拓展收款下家,成功拓展了xx等企业,上半年累计实现贴现x亿元,与XX年同期相比增加了XX万元。国际业务方面:对区域内的外贸企业逐一上门拜访,目前已和xx制药公司等达成和合作意向。此外,对于提前终止授信额度的xx公司,支行始终没有放弃,一直对其进行积极的跟踪,随时关注公司的生产进行情况,同时和银监局、xx区政府保持了密切的联系,以便最快时间内了解政策方面的动向,在银监局和xx区政府对公司的态度明确后,支行拟再度与其展开合作,将成为下半年国际业务的亮点。
(四)大力拓展房地产企业,结合分行活动,狠抓个人资产,突出工作重点
针对xx区域内房地产企业和优质楼盘众多的优势,支行加大了对房地产开发商的拓展力度,和xx/xx等知名开发商建立了往来关系,并拟在开发贷款和按揭方面展开深入的合作。同时,对原有的开发企业,如xx地产,进行了深度的挖潜拓展,目前拟增加其开发贷款至x亿元,将改变支行对公资产业务落后的状况。同时,支行将风险低、回报高的个人资产业务作为发展的重点,整合资源,将个人资产业务划归公司银行部管理,充分利用公司客户经理善于与企业打交道的优势,拓展按揭业务。针对分行下达的一季度阶段性个人资产任务,支行公司部全员动员,对按揭、个人经营性贷款进行积极营销,其中成功发放了xx分行金额最大的单笔个人按揭xx万元。此外,通过直客方式,支行营销了“xx/xx"等优质楼盘,为全年个人资产任务的完成奠定了基础。截止6月末,支行实现了比年初新增xx万元,完成分行下达的全年任务的90%。预计7月末可完成全年任务。
(五)健全案防体系,加强内控制度建设,推进合规文化建设
1、牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。把防抢劫、防盗窃、防诈骗尤其是防票据、银行卡诈骗作为安全工作重点,不断提高对高科技犯罪的防范能力。
2、认真开展合规守法教育活动。根据《xx分行开展合规守法教育活动实施方案》,成立了支行合规守法教育活动领导小组,召开了全体员工合规守法教育活动动员会,制定出支行的学习计划,把工作落到实处。以多种形式组织员工认真学习了:xx副行长在全行“合规守法”教育活动视频动员大会上的讲话、xx分行开展合规守法教育活动实施方案、xx银行诚信举报及奖励规定、刘明康两个讲话、合规与银行内部合规部门、商业银行风险管理指引、xx银行客户经理行为禁令、xx银行柜面业务人员行为禁令、xx银行员工行为守则、典型案例等内容。并组织全行员工参加了“合规守法”在线测试,取得了良好的成绩。先后出版了五期合规守法活动简报,全行员工写出了学习心得体会,全行员工的合规守法意识的到极大加强,在分行合规守法知识竞赛中我行代表队取得了第二名的好成绩。
3、以“合规守法教育活动”为切入点,结合分行会计部组织的“票据结算风险知识培训”“账户管理系统(二期)”等业务培训等有机结合,通过内控管理制度和案件专项治理工作,加大了对风险隐患的标本兼治和综合治理力度,建立起了前台操作,后台复核和岗位间监督三道防线,落实要害部位和关键环节的风险防范和安全保卫措施,有效防止了风险。增强的员工的合规、守法与诚信意识。在日常管理工作中要求员工必须坚持执行规章制度和操作规程,各施其职,分工合作,扎XX年银行支行上半年工作总结及下半年工作打算
今年以来,我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下,XX年上半年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩。截止6月末,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。
一、各项指标完成情况。
1、负债业务增势明显。6月末自营存款余额为xx万元,较年初新增xx万元,已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的66%。对公存款xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的154%;日均储蓄存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的99%;对公日均存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的161%。
2、资产业务快速发展。6月末自营贷款xx万元,较年初新增xx万元,其中个人资产业务xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务90%,对公资产余额xx万元,较年初新增xx万元。贴现累计发生额x亿元。
3、中间业务稳步推进。上半年已实现中间业务收入近xx万元,完成全年任务58%;完成国际结算量近xx万美元;信用卡发卡xx张;期缴保险xx万元,趸缴保险xx万元。
二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:
(一)明确任务,早抓落实,为全年工作打基础。
支行在去年末就对XX年工作目标进行了规划,明确负债新增x个亿,对私存款x亿,对公存款x亿;资产新增x亿,个人资产x亿,公营贷款x亿。年初支行再次召开工作会,就XX度全年工作进行统一的部署和安排,对XX年取得的成绩,行长(公文有约提供) 室要求全行员工戒骄戒躁,防止“小富即安”的思想。同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将分解到每位客户经理头上,业绩完成情况以邮件方式对全行进行每周、每月、每季通报,有效地激励了客户经理的工作热情。在分行开门红竞赛活动中,支行的负债业务、个人资产业务在全分行均处于领先位置,取得较好成绩。
(二)强化市场营销机制。
1、公司业务基础营销工作首先是抓新开户,支行公司部年初即明确:每位对公客户经理每月必须新开有效户达到x户。从上半年情况来看,支行共计实现新开户xx户,实现新户存款新增xx万元。其次是通过政府平台,加强对周边园区客户的营销力度,通过上门拜访、制订理财方案等多种形式,积极宣传我行对公产品。经过长期的努力,取得了客户的高度认可,已和多个优质企业建立了合作意向。其中,xx区财政非税收入专户已经成功开立,存款余额近x个亿。
2、在零售银行业务日常工作中,对x区“富人区”进行了区域定位,实施精准营销和分层次营销,注重基础营销、中端客户营销、大户营销并重。一是大户营销:将x万以上的客户界定为大户,针对这部分客户专门制定了“理财秘书”服务。分行发行各种币种的理财产品、各种基金、信托产品、国债、外汇市场行情等金融信息,根据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者提供理财方案,让客户及时地了解银行的动态发展,同时让贵宾客户感受到银行对他们不只是单纯的存款需求,而且有帮助他们投资理财,使其效益最大化,这样才能将客户与银行更紧密的联系在一起。这就对个人银行部战线上的客户经理要求更高,综合素质的提升更重要。针对这部分客户,客户经理团结起来,根据客户特色讨论,制定出几套适合客户需求的理财方案,针对客户可能会提出的问题反复推敲,做足前位准备,实现给客户百分百满意的专业服务,让这部分客户更信任我们,依赖我们,成为我们的忠实客户;二是小区营销:由于支行地理环境,小区营销成为我们的特色,频繁且高质量的户外宣传对支行提高知名度是最有效的方法。坚持不懈地开展多样的小区活动和宣传,通过在高档小区xx山庄的联益活动,对我行产品的大力推荐,使我行的形象深入人心,山庄业主中成为我行xxx客户的便有10户。支行通过“物管收费站”的有效宣传,进驻周遍优质小区,例如xx花园等通过现场开卡、开功能,既达到我行电子业务的宣传,也成功实现揽存xx多万元;三是大堂营销:大堂经理将大厅精心布置,营造舒适的营业环境和温馨的节日气氛,狠抓服务,对前来办理业务的客户主动引导,对普通客户主要介绍消费积分、自助缴费、消【www.diyifanwen.com提供内容】 费有奖、网上银行等日常功能,使客户在使用这些功能的同时感受到一卡通的方便。对中、高端客户主要介绍xx卡、xx白金卡、信用卡、外汇宝、电子银行、人民币、外币的理财产品。通过平时存款有礼、节假日行庆的抽奖活动来带动自然增长,增添节日气氛,聚集大堂的人气。大堂是最有效的阵地营销,安排客户经理轮流在大堂值班,对大厅的客户进行梳理,达到提升的效果。
3、公私联动组合营销:零售银行部与公司银行部通过一对一的接对子形式,互帮互助,互通信息,从对私大客户中发掘对公客户,从对公客户中寻找对私大客户,年初就通过对私大客户拓展了一户对公客户,吸收对公存款xx万元。同时还公私联动,落实了xx汽车销售有限公司等单位的工资代发。
(三)针对弱点,狠抓资产、贴现和国际业务。
资产、贴现和国际业务一直都是xx区支行的弱势业务。XX年支行下大力开拓这三方面工作。资产方面:结合分行今年大力扩展信贷资产规模的工作思路,支行通过“立足园区辐射周边”,积极进行资产项目营销。目前已经成功和xx等一批优质企业达成合作意向,近期内即可对项目进行上报。贴现方面:一方面对支行已有的客户进行挖潜,另一方面积极对外营销新户。对贴现跟踪票据源头企业,积极拓展收款下家,成功拓展了xx等企业,上半年累计实现贴现x亿元,与XX年同期相比增加了XX万元。国际业务方面:对区域内的外贸企业逐一上门拜访,目前已和xx制药公司等达成和合作意向。此外,对于提前终止授信额度的xx公司,支行始终没有放弃,一直对其进行积极的跟踪,随时关注公司的生产进行情况,同时和银监局、xx区政府保持了密切的联系,以便最快时间内了解政策方面的动向,在银监局和xx区政府对公司的态度明确后,支行拟再度与其展开合作,将成为下半年国际业务的亮点。
(四)大力拓展房地产企业,结合分行活动,狠抓个人资产,突出工作重点
针对xx区域内房地产企业和优质楼盘众多的优势,支行加大了对房地产开发商的拓展力度,和xx/xx等知名开发商建立了往来关系,并拟在开发贷款和按揭方面展开深入的合作。同时,对原有的开发企业,如xx地产,进行了深度的挖潜拓展,目前拟增加其开发贷款至x亿元,将改变支行对公资产业务落后的状况。同时,支行将风险低、回报高的个人资产业务作为发展的重点,整合资源,将个人资产业务划归公司银行部管理,充分利用公司客户经理善于与企业打交道的优势,拓展按揭业务。针对分行下达的一季度阶段性个人资产任务,支行公司部全员动员,对按揭、个人经营性贷款进行积极营销,其中成功发放了xx分行金额最大的单笔个人按揭xx万元。此外,通过直客方式,支行营销了“xx/xx"等优质楼盘,为全年个人资产任务的完成奠定了基础。截止6月末,支行实现了比年初新增xx万元,完成分行下达的全年任务的90%。预计7月末可完成全年任务。
(五)健全案防体系,加强内控制度建设,推进合规文化建设
1、牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。把防抢劫、防盗窃、防诈骗尤其是防票据、银行卡诈骗作为安全工作重点,不断提高对高科技犯罪的防范能力。
2、认真开展合规守法教育活动。根据《xx分行开展合规守法教育活动实施方案》,成立了支行合规守法教育活动领导小组,召开了全体员工合规守法教育活动动员会,制定出支行的学习计划,把工作落到实处。以多种形式组织员工认真学习了:xx副行长在全行“合规守法”教育活动视频动员大会上的讲话、xx分行开展合规守法教育活动实施方案、xx银行诚信举报及奖励规定、刘明康两个讲话、合规与银行内部合规部门、商业银行风险管理指引、xx银行客户经理行为禁令、xx银行柜面业务人员行为禁令、xx银行员工行为守则、典型案例等内容。并组织全行员工参加了“合规守法”在线测试,取得了良好的成绩。先后出版了五期合规守法活动简报,全行员工写出了学习心得体会,全行员工的合规守法意识的到极大加强,在分行合规守法知识竞赛中我行代表队取得了第二名的好成绩。
3、以“合规守法教育活动”为切入点,结合分行会计部组织的“票据结算风险知识培训”“账户管理系统(二期)”等业务培训等有机结合,通过内控管理制度和案件专项治理工作,加大了对风险隐患的标本兼治和综合治理力度,建立起了前台操作,后台复核和岗位间监督三道防线,落实要害部位和关键环节的风险防范和安全保卫措施,有效防止了风险。增强的员工的合规、守法与诚信意识。在日常管理工作中要求员工必须坚持执行规章制度和操作规程,各施其职,分工合作,扎XX年银行支行上半年工作总结及下半年工作打算
今年以来,我行认真贯彻总分行经营战略调整的决策,坚持效益、质量、规模协调发展的方针,与时俱进,开拓创新,在注重业务发展的同时,强调风险防范和内控管理,倡导合规文化建设,使支行的各项业务上了一个新台阶,为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。在全行员工的共同努力下,XX年上半年各项指标稳健运行,取得了突出的经营业绩。截止6月末,各项业务完成情况较好,在分行均名列前茅。
一、各项指标完成情况。
1、负债业务增势明显。6月末自营存款余额为xx万元,较年初新增xx万元,已提前完成全年任务。其中储蓄存款余额xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的66%。对公存款xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务的154%;日均储蓄存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的99%;对公日均存款余额xx万元,较核定基数增xx万元,完成任务的161%。
2、资产业务快速发展。6月末自营贷款xx万元,较年初新增xx万元,其中个人资产业务xx万元,较年初新增xx万元,完成全年任务90%,对公资产余额xx万元,较年初新增xx万元。贴现累计发生额x亿元。
3、中间业务稳步推进。上半年已实现中间业务收入近xx万元,完成全年任务58%;完成国际结算量近xx万美元;信用卡发卡xx张;期缴保险xx万元,趸缴保险xx万元。
二、总结上半年各项业务发展和管理,我们主要采取以下工作措施:
(一)明确任务,早抓落实,为全年工作打基础。
支行在去年末就对XX年工作目标进行了规划,明确负债新增x个亿,对私存款x亿,对公存款x亿;资产新增x亿,个人资产x亿,公营贷款x亿。年初支行再次召开工作会,就XX度全年工作进行统一的部署和安排,对XX年取得的成绩,行长(公文有约提供) 室要求全行员工戒骄戒躁,防止“小富即安”的思想。同时,针对支行目标任务制订了全面的考核制度,将分解到每位客户经理头上,业绩完成情况以邮件方式对全行进行每周、每月、每季通报,有效地激励了客户经理的工作热情。在分行开门红竞赛活动中,支行的负债业务、个人资产业务在全分行均处于领先位置,取得较好成绩。
(二)强化市场营销机制。
1、公司业务基础营销工作首先是抓新开户,支行公司部年初即明确:每位对公客户经理每月必须新开有效户达到x户。从上半年情况来看,支行共计实现新开户xx户,实现新户存款新增xx万元。其次是通过政府平台,加强对周边园区客户的营销力度,通过上门拜访、制订理财方案等多种形式,积极宣传我行对公产品。经过长期的努力,取得了客户的高度认可,已和多个优质企业建立了合作意向。其中,xx区财政非税收入专户已经成功开立,存款余额近x个亿。
2、在零售银行业务日常工作中,对x区“富人区”进行了区域定位,实施精准营销和分层次营销,注重基础营销、中端客户营销、大户营销并重。一是大户营销:将x万以上的客户界定为大户,针对这部分客户专门制定了“理财秘书”服务。分行发行各种币种的理财产品、各种基金、信托产品、国债、外汇市场行情等金融信息,根据客户的类型、投资需求有选择性的分别发送短消息或者提供理财方案,让客户及时地了解银行的动态发展,同时让贵宾客户感受到银行对他们不只是单纯的存款需求,而且有帮助他们投资理财,使其效益最大化,这样才能将客户与银行更紧密的联系在一起。这就对个人银行部战线上的客户经理要求更高,综合素质的提升更重要。针对这部分客户,客户经理团结起来,根据客户特色讨论,制定出几套适合客户需求的理财方案,针对客户可能会提出的问题反复推敲,做足前位准备,实现给客户百分百满意的专业服务,让这部分客户更信任我们,依赖我们,成为我们的忠实客户;二是小区营销:由于支行地理环境,小区营销成为我们的特色,频繁且高质量的户外宣传对支行提高知名度是最有效的方法。坚持不懈地开展多样的小区活动和宣传,通过在高档小区xx山庄的联益活动,对我行产品的大力推荐,使我行的形象深入人心,山庄业主中成为我行xxx客户的便有10户。支行通过“物管收费站”的有效宣传,进驻周遍优质小区,例如xx花园等通过现场开卡、开功能,既达到我行电子业务的宣传,也成功实现揽存xx多万元;三是大堂营销:大堂经理将大厅精心布置,营造舒适的营业环境和温馨的节日气氛,狠抓服务,对前来办理业务的客户主动引导,对普通客户主要介绍消费积分、自助缴费、消【www.diyifanwen.com提供内容】 费有奖、网上银行等日常功能,使客户在使用这些功能的同时感受到一卡通的方便。对中、高端客户主要介绍xx卡、xx白金卡、信用卡、外汇宝、电子银行、人民币、外币的理财产品。通过平时存款有礼、节假日行庆的抽奖活动来带动自然增长,增添节日气氛,聚集大堂的人气。大堂是最有效的阵地营销,安排客户经理轮流在大堂值班,对大厅的客户进行梳理,达到提升的效果。
3、公私联动组合营销:零售银行部与公司银行部通过一对一的接对子形式,互帮互助,互通信息,从对私大客户中发掘对公客户,从对公客户中寻找对私大客户,年初就通过对私大客户拓展了一户对公客户,吸收对公存款xx万元。同时还公私联动,落实了xx汽车销售有限公司等单位的工资代发。
(三)针对弱点,狠抓资产、贴现和国际业务。
资产、贴现和国际业务一直都是xx区支行的弱势业务。XX年支行下大力开拓这三方面工作。资产方面:结合分行今年大力扩展信贷资产规模的工作思路,支行通过“立足园区辐射周边”,积极进行资产项目营销。目前已经成功和xx等一批优质企业达成合作意向,近期内即可对项目进行上报。贴现方面:一方面对支行已有的客户进行挖潜,另一方面积极对外营销新户。对贴现跟踪票据源头企业,积极拓展收款下家,成功拓展了xx等企业,上半年累计实现贴现x亿元,与XX年同期相比增加了XX万元。国际业务方面:对区域内的外贸企业逐一上门拜访,目前已和xx制药公司等达成和合作意向。此外,对于提前终止授信额度的xx公司,支行始终没有放弃,一直对其进行积极的跟踪,随时关注公司的生产进行情况,同时和银监局、xx区政府保持了密切的联系,以便最快时间内了解政策方面的动向,在银监局和xx区政府对公司的态度明确后,支行拟再度与其展开合作,将成为下半年国际业务的亮点。
(四)大力拓展房地产企业,结合分行活动,狠抓个人资产,突出工作重点
针对xx区域内房地产企业和优质楼盘众多的优势,支行加大了对房地产开发商的拓展力度,和xx/xx等知名开发商建立了往来关系,并拟在开发贷款和按揭方面展开深入的合作。同时,对原有的开发企业,如xx地产,进行了深度的挖潜拓展,目前拟增加其开发贷款至x亿元,将改变支行对公资产业务落后的状况。同时,支行将风险低、回报高的个人资产业务作为发展的重点,整合资源,将个人资产业务划归公司银行部管理,充分利用公司客户经理善于与企业打交道的优势,拓展按揭业务。针对分行下达的一季度阶段性个人资产任务,支行公司部全员动员,对按揭、个人经营性贷款进行积极营销,其中成功发放了xx分行金额最大的单笔个人按揭xx万元。此外,通过直客方式,支行营销了“xx/xx"等优质楼盘,为全年个人资产任务的完成奠定了基础。截止6月末,支行实现了比年初新增xx万元,完成分行下达的全年任务的90%。预计7月末可完成全年任务。
(五)健全案防体系,加强内控制度建设,推进合规文化建设
1、牢固树立“安全就是效益”的意识,以预防和惩治案件为着力点,深入开展规章制度教育和警示教育活动,落实案件防范工作责任制。密切关注社会形式,严防不法分子的侵害。从早接款晚送款,到出入通勤门,我行都制订了严格的规章制度,并督促每一个员工遵照执行。做到人人熟悉防抢预案,定期演习。把防抢劫、防盗窃、防诈骗尤其是防票据、银行卡诈骗作为安全工作重点,不断提高对高科技犯罪的防范能力。
2、认真开展合规守法教育活动。根据《xx分行开展合规守法教育活动实施方案》,成立了支行合规守法教育活动领导小组,召开了全体员工合规守法教育活动动员会,制定出支行的学习计划,把工作落到实处。以多种形式组织员工认真学习了:xx副行长在全行“合规守法”教育活动视频动员大会上的讲话、xx分行开展合规守法教育活动实施方案、xx银行诚信举报及奖励规定、刘明康两个讲话、合规与银行内部合规部门、商业银行风险管理指引、xx银行客户经理行为禁令、xx银行柜面业务人员行为禁令、xx银行员工行为守则、典型案例等内容。并组织全行员工参加了“合规守法”在线测试,取得了良好的成绩。先后出版了五期合规守法活动简报,全行员工写出了学习心得体会,全行员工的合规守法意识的到极大加强,在分行合规守法知识竞赛中我行代表队取得了第二名的好成绩。
3、以“合规守法教育活动”为切入点,结合分行会计部组织的“票据结算风险知识培训”“账户管理系统(二期)”等业务培训等有机结合,通过内控管理制度和案件专项治理工作,加大了对风险隐患的标本兼治和综合治理力度,建立起了前台操作,后台复核和岗位间监督三道防线,落实要害部位和关键环节的风险防范和安全保卫措施,有效防止了风险。增强的员工的合规、守法与诚信意识。在日常管理工作中要求员工必须坚持执行规章制度和操作规程,各施其职,分工合作,扎实工作,把各个环节的工作都落到实处。做到上半年会计无票据交换差错,结算一般性差错仅一笔;并保持了储蓄柜面服务零差错的记录。(六)加强警队建设,开展治理三项执法监察、案件专项治理等工作,注重企业文化建设,为业务发展创造和谐人文环境支行认真贯彻落实总分行有关会议精神,【www.diyifanwen.com提供内容】 制定了纪检监察安全保卫工作计划。年初以来,加强了对警员在保卫技能、管理制度、银行业务及服务等多方面的培训,加强了警员体能训练,制定了详细的训练计划和奖惩措施,警队在上半年分行监保部的体能考核中名列前茅,起到了保驾护航的作用。
按照总分行部署,支行按进度计划开展了三项执法监察、案件专项治理等工作。成立了领导小组,开展了员工异常行为排查,形成了自查报告,对查出的事项进行了整改,受到了好评。
在业务发展的同时,注重企业文化建设,在员工生日时,及时给每一位过生日的员工当日送上一份鲜美的蛋糕,让员工充分体会到组织的关心;积极参与分行组织的各类文体活动,如服务征文活动、迎春文艺表演、登山拔河比赛、羽毛球比赛等。在迎春文艺汇演中,全体演员和后勤人员体现了高度的集体荣誉感,牺牲了大量的休息时间,精心排练,使演出获得巨大成功,荣获分行迎春文艺汇演第二名,为支行的可持续发展创造了和谐的人文环境。
三、目前工作中存在的问题
(一)柜面服务技能、服务质量有待提高;
(二)柜面员工处理与客户关系的技巧有待改善;
(三)个人资产的二次营销力度弱,对市场情况未能准确把握,信息不灵;
(四)票据业务未能寻找到大的龙头客户;
(五)基础客户群较少,1000万元以上大客户占比不多,对我行发展形成制约;
(六)国际业务仅限于一两个客户,不利于支行国际业务收入长期稳定发展。
(七)信用卡业务进展缓慢。
(八)零售业务柜台、大堂、客户经理三点没有形成有效的一线。
四、下半年工作打算:
支行下半年要在巩固已取得的成绩基础上,有针对性地做好以下工作:
(一)要求各位员工在肯定成绩的同时,要找出工作中的不足,再接再厉,永创辉煌;
(二)进一步加强员工及客户经理的素质培养,作好自身学习及分支行的二、三级培训;
(三)按照年初分行目标要求推进各项工作,工作重点放在信用卡、客户总资产管理、国际结算、票据业务、个人资产业务、企业年金等方面;
(四)高度重视和持续进行合规守法教育活动,不能流于形式,增强员工什么该干,什么不该干的认识。
(五)照总分行的统一部署,开展好“优质服务”活动。加强员工教育,加强大堂力量,提升服务质量,重塑服务品牌。
(六)继续加强企业文化建设,努力打造“魅力支行”,“活力支行”,形成自己的特色氛围。
(七)续加强纪检监察保卫工作,加强警队建设,做好每月安全检查和消防检查工作,确保完成全年的目标任务。
xx区银行支
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