质量活动月发言稿

分类：发言稿作者：珠珠阅读量：下载此文档

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家早上好!

　　非常高兴能够有这样一个机会站在大会主席台上与各位同事一起分享我在奥捷的成长历程，希望能够带给大家一些启示。

　　我刚来奥捷时，是在上海奥捷，那个时候的厂房规模、人员的人数、机器设备等等与现在相差甚远，但是员工的热情和工作激-情却相当高，工作效率也出奇的高，品质也较好。今年二月份成立奥捷集团江苏(五金)有限公司，我被调到这里依然从事品质工作，以我个人的眼光来看，公司规模加大了，机器设备变好了，但新员工增加了不少，教育训练还没有完全到位，公司固有的文化理念尚未形成，人员之间的理念与行为方式未有效整合，导致我们目前面临一些困难：品质做的不理想，效率也不高，客户的投诉、退货率也较高，不过值得庆幸的是公司领导层已经充分意识到这一点，适时推行这次品质活动月，广泛发动公司所有部门人员全部参与这次活动，包括饭堂的后勤人员，送货司机等都参与其中。“人人品管，事事循章，每天严格执行，每天达成目标”已成为我们的活动口号，守时，守纪，敬业，落实，执行，是对我们的基本要求。相信通过这次活动之后，我们的思想观念、企业文化将会得到更大的提升，我们的品质效率也会极大地提升!我对此充满信心!!

　　各位同事，也许你们在想，推行活动是上面的事，是干部的事，与我们没有太多关系。我觉得对于我们来讲，重要的有两点，一是学习，二是执行。我刚来奥捷时，虽然之前也是从事品质工作，但因不是从事同一个行业、同一个工种，面临生疏的东西、陌生的环境，怎样更好地适应并充分发挥自己所长，对我来讲，是一个新课题，我当时唯一能做的就是虚心学习一切对我有用的东西，向主管、向老员工学习。通过在奥捷的历练，我已经成长为一名品质工程师，我已有充分的信心和胆量去说服他人，在与客户的交流中，我总能找到适当的方式来做出对产品的正确判定和最大限度地减少公司的损失。另外一点，就是严格执行，这是iso基本精髓，也是我们日常工作的最基本要求，严格依照文件规定进行操作和检查，确保每个人步调一致、方法一致，才能更好地确保质量，如果你做你的，我做我的，公司如何才能规范?品质是制造出来的，只有你自己掌握好技术和方法，并严格执行，才会有好的结果，公司的体系流程才会更加顺畅，公司的品质才会更有保障。

　　各位同事，我想任何人的进步与成功都离不开其他人的支持与帮助，我相信你在奥捷会找到这样工作和生活上的良师益友，因为我已经遇到，关键就是你自己的心态怎样。另外，我想作为奥捷的一份子，每个人都要全心全意为公司的发展不断努力，充分发挥个人所长，公司一定会回报大家。因为公司管理层早已意识到一流的品质，一定要靠一流的员工，公司人事方面已着手人力评估分析，相信千里马，一定不会被埋没，相信自己一定是最棒的，你一定行!

　　让我们每个人互相勉励，齐心协力，共同把这次活动月做好，品质管理水准更上新台阶，我也相信，通过这样一次又一次的活动，我们公司的明天将会更好，明天更辉煌!

　　让我们共同努力，期待那一天的到来!!

　　谢谢大家!!!

篇2：公司质量活动月总结

　　为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。

　　总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：

　　1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。

　　2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

　　3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

　　4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。

　　5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。

　　6、通过此次活动的开展，闲置很久的《三检卡》已迅速落实到位，一系列的《作业指导书》、《工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪计划》，以及后进工段的《整改方案》等相继出台，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处罚166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。

　　7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高；后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与计划同步的喜人局面。

　　8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，按照制定检查标准，将问题发现在前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。

　　以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。

　　总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的局面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵经验，更将是我们公司今后持续稳定发展的最宝贵的财富！

　　工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧！！！

篇3：学校教风活动月总结大会发言稿

　　各位领导，各位老师:

　　大家好!

　　受学校抬举,让我汇报一下自己在教风学风活动中的体会和心得。我很忐忑，不光因为自己很平庸，自己很简单。还因为我们学校的教师犹如维也纳金色大厅的听众对音乐的领悟，个个都是高手。加上在众多学者名师的衬托下，我愈发显得不自信，赶上学校知识爆炸，观念更新，人才辈出的今天，本人是越发感到发怵。在无力推脱的情况下，只好硬着头皮，让丑媳妇出来见见公婆。努力把旗帜举高点挡一挡羞赧，因此我把汇报的题目定为《修师德树教风乐而忘老》。

　　我讲不来大道理，也没有啥经验。搜罗点鸡毛蒜皮的碎片与大家共勉。

　　一、修师德，涵养一点父母胸怀。贾平凹有一副对联叫：百无聊赖何为教，一事无成怎做授，对我颇有鞭策。我不敢停留在广泛地解读古今中外教育家的名言上，而是以朴素的心态来领受师德，践行师德。具体的讲，就是对待学生要像父母对待自己的孩子一样，就会化解许多矛盾，填平许多代沟。相信爱心的力量是无限的。XX年我第一次带名优班，班上出了个名人叫魏。在备考的重压下，他别出心裁，在网上发表打油诗，抹黑学校，中伤领导，性质很恶劣。一石激起千层浪，师生一片哗然。有人说，这孩子肯定有人指使，他怎么能写出那么有文采的诗。也有人认为一定有知情人参谋，不然一个小毛孩怎么知道那么多数据？其实，议论就像打哑谜，“有人”的谜底就是“我”。因为，我是班主任，又是一个教语文的。百嘴莫辩，跳进黄河也洗不清的。我采取的是冷处理，以不辩应万变。因为我自信自己是有师德底线的。别人一瞎猜，你就慌了神，乱了阵脚，那怎么能成。我一手积极配合学校深入调查，一手做好魏工作。我给他掏心窝子地说：孩子你摊上事了，你摊上大事了，连我都背上黑锅了。你要是有良知，你就如实把事情原委给我讲明白。你要好好地给涉及到的每位领导忠恳道歉，深刻认识错误，保证汲取教训，不然我们师徒好生了得，我们全班蒙羞啊！魏恍然大悟，当初全然是为了好玩，想寻求刺激，完全是为了吸引眼球，引起人们注意罢了，没想到玩大了，玩走火了，成了给母校脸上抹黑、恶意中伤领导的罪人，后悔莫及。在教育这个孩子时，我始终立得很稳。一、全是孩子的恶作剧，无深层目的和别有用心，事情本身是单纯的，并不复杂；二、我也是无辜受害者，常言道子不教父之过，师徒如父子。我既逃脱不了教育的责任，也不能冲动偏激，影响了一个孩子的前途。我给他讲：你务必配合学校，主动承认错误，争取宽大处理，消除网上信息，把问题控制在最小范围内，尽早予以解决。我想学校对你也是以教育为主，并不想将你整死。就如同小孩出牙时，牙痒，嘴贱，咬痛咬伤了妈妈的奶，妈妈会象征性地在你屁股上打一巴掌，然后会把你搂进怀里的，绝不会一气之下将你扔到垃圾池里，不要了。事实也正如我料想的那样，学校经过对该生细心教育后，没有附加任何条件，让魏顺利参加了当年的高考，并以600分的成绩最终录到了“985”院校xx大学广告设计专业。在此，我要向学校表示衷心的感谢！向宽厚仁慈的领导致敬！

　　二、树教风，虚心学习，取长补短，形成个人的教书育人风格。这几年，学校在示范二字上大作文章，培养推出了一大批专家学者、名师骨干。有的硕果累累，有的著作等身，有的新锐时尚。在这样好的学习平台上，我坚持师古不泥，活学活用。我从来都不承认“是人不是人都能教语文”的谬论。我教了三十多年语文，觉得好难教!我将大语文思想贯穿教学始终。我曾带班上的学生在凤凰山项开班会，我曾在足球场里上作文课，我曾在元旦之夜用语文课搞灯迷晚会。我很看重春节文化，撰写治学对联奖给学生，社会影响极佳。我深知当教师，要上好每一节课是极不容易的，但上几节有特色的课，讲几次有新意的话，组织几次有益身心健康的活动，会让学生终生难忘的。XX年高三（1）班的毕业茶话会开得有点意思，不仅仅是地点设在商南宾馆，而且全员到会，还邀请到了学校部分领导，在会上，白书记发表了热情洋溢的讲话，语重心长，谆谆教导，感动了每个学生。最后让我讲几句，我想既是散伙会，就得别致一点。常言道“三句话不离本行”，我便用了69篇语文课文题目串成了一篇发言稿：下边将这篇讲稿诉之于听觉，在大家的脑海里会出现许多书名号。《挥手之间》我们已结束了中学阶段的《最后一课》，在大家即将离别母校之际，《为了忘却的纪念》，请允许我用一组语文课题客串成文，唤起同学们对语文学习的美好《琐忆》。三年前，我们《为学》从《故乡》出发，踏《驿路梨花》，过《中国石拱桥》，来到美丽的商南高中，幸会《我的老师》。几年来，我们按《师说》《在烈日和暴雨下》《向沙漠进军》。在课堂上，老师给了我们《打开知识宝库的钥匙》，让我们弄懂了《宇宙里有些什么》、《食物从何处来》、《谁是最可爱的人》、《花儿为什么这样红》和《人的正确思想是从哪里来的》，终于掌握了《统筹方法》，学会了《景泰蓝的制作》，懂得了《看云识天气》。在第二课堂上，老师要求我们，不要前怕《狼》，后《说虎》。我们曾《涉江》去《听潮》，《谈笑》着访《猎户》，《娘子关前》穿上《皇帝的新装》演《口技》，《荷花淀》里巧遇《藤野先生》一同去看《社戏》；从《宜宾到重庆》写《小小说三篇》，随《林黛玉进贾府》旁听《葫芦僧判断葫芦案》。勤工俭学活动中，我们《雨中登泰山》，养罢《春蚕》《采草药》，去《山的那一边》办起《白杨礼赞》的《挺进报》。在做人上，老师对我们《事事关心》，要求我们从每《一件小事》做起，正确处理《想和做》，积极《开展批评和自我批评》，从而获得了《同志的信任》。在《有的人》辍读时，是老师提着《小桔灯》趁《荷塘月色》《夜走灵管峡》来《劝学》，使我们翻越了知识的《老山界》，饱尝了情感的《荔枝蜜》。以此作为《最后一次演讲》，请接受我深深的《祝福》：按《母亲》意愿，常《说谦虚》，不断《改造我们的学习》，《反对自由主义》，多搞《农村调查》，《讲讲实事求是》，做《人民的勤务员》，不做《守财奴》。相信大家，学《海燕》去搏击商海，一定能使《死海不死》！去《竞选州长》，一定能《连升三级》！话音落处，获得了些许掌声。去年应商洛市宣传部征赋文，我把上述讲稿转了的身，以《中学语文赋》的名称滥竽充数送上去，还得了个红本本。12

　　三、善挑战，以苦为乐，做点社会工作，挣脱狭隘的匠气。语文教学不过四个字：听、说、读、写。其中这个“写”字，学生怕，老师何尝不惧。我明知山有虎偏向虎山行。每学期我都要和学生们同题同时写几篇作文。其中《方式决定效果》还获得了《教师报》年度论文大赛一等奖，为我晋高职还助了一臂之力。我在指导学生写好字的同时，几十年如一日，坚持书法练习，走传统之路，成个人风格。每每有外宾莅临校园，上级领导视察，校外来宾交流，偶遇不嫌弃者，领导也曾送出过几幅字，以飨贵宾，让人知道商南不仅有金丝峡和商南茶，好玩儿的东东还多着呢，使学校不至于觉得囊中羞涩。作为语文教师，我挑战过一些文体，如祭文，素文，碑文，微电影剧本，《商南民俗通书》编写，诗词歌赋等。在范蠡文化研究，《商南文史》整理，学校文化建设诸方面尽过绵薄之力。我觉得作为商南文化名人，它不是一份荣誉，而是责任和使命，作为市政协委员，就要为教育呐喊，为学校增进正能量。一般发言到此，都会抒抒豪迈之情的。可我这个年纪，再去飞扬青春，装嫩，恐怕会遭诟病的。那就说个顺口溜，权作结束语吧：夕阳无限好，快乐不觉老。工作当享受，开水味也高。

　　谢谢！

篇4：质量发言稿

　　质量是企业的生命。在现代国际社会，企业的竞争实质上是产品的竞争，而产品的竞争力主要体现在质量上。世界著名企业之所以具有强大的竞争力，很重要的一点，就在于它们始终围绕产品质量既是挑战又是机遇这一主题，改善经营管理，发展新技术，从而生产出质量更高的产品。

　　（1）美国摩托罗拉公司运用西格玛公式控制产品质量。

　　美国摩托罗拉公司于80年代中期将西格玛管理公式应用到质量管理之中。西格玛是一个统计学符号：标准偏差值。把这一概念应用到质量管理上就成了：西格玛指标越高，则达到质量标准的产品所占比例越高或次品所占比例越低。例如，假设公司要生产1mm厚的锡盘，误差不能超过0．1mm，再假定有95％的锡盘达到了这个标准，按常理说已经很不错了，但却只达到2个西格玛，即每100万个锡盘中有4．5个厚度误差超过了0．1毫米，而要达到6个西格玛，不达标的锡盘只能有3．4个，这对于任何企业来说都是质量管理上的巨大飞跃。目前摩托罗拉质量管理已达到6个西格玛，也就是说它们生产的每100万个产品只仅有几个次品。实行6个西格玛管理方式的关键是收集两种信息：即顾客需要什么样的产品和公司产品的构成。第一项工作一般是通过调查来完成；第二项工作则需要把一个组织的工作分解为具体的过程，然后再测定每一过程的残次率。摩托罗拉公司在应用西格玛管理公式中，先培训一批工人骨干，教给他们先进的统计技术，然后再由这些工人把这种管理方式推广到整个公司。西格玛管理公式使摩托罗拉质量管理方式发生了根本性变化。传统的质量管理方式是通过检查最终产品来中国范例测定产品质量，而西格玛管理公式旨在控制整个生产过程。用企业管理的术语来讲，实行西格玛管理意味着从“可接受的管理水平”上升到“统计过程控制”的水平上。摩托罗拉产品是由成百上千个元件构成的，把质量控制的焦点从最终产品转向整个生产过程，大大减少了次品数量，提高了电子产品的精度要求。

　　（2）杜邦公司的1％＝100％质量管理公式。

　　在杜邦公司的高层决策和经营人员中，流传着一个公式：1％＝100％。这一看似荒谬的公式，却直接道出公司对待产品质量的严谨态度。他们认为，如果企业100只产品中99只优良，只有一只有差错，只能算一等品（在杜邦的质量等级上，一等品是列为不良品的），那么，在买到这1只有差错产品的消费者的心目中，你的产品质量并不高，经过他的宣传，就会有更多的人认为你所有产品都有问题。为此，杜邦公司不断升级产品质量实现目标。80年代后，杜邦公司提出了实现质量“零差错”目标，要求以消灭不良品为原则，使所有的杜邦产品100％地达到优良等级。从那以后，他们借助科学管理，运用先进机械设备，特别是注重引入电脑控制机制，使产品质量优良率不断上升，很快就实现了“零差错”的质量目标．

　　（3）美国％⿵公司提出“宁愿不当第一，但是质量要第一”的质量口号。“宁愿不当第一，但是质量要第一”口号的意思是说，在产品开发上，可以不争先，不超时髦，但是产品的质量一定要保持优良。美国hp公司深深懂得产品的优良是赢得信誉、提高竞争力、占据市场的最有力的武器。为此，公司的质量管理是从产品的设计、研制阶段开始抓起，贯彻到生产与销售的全过程中去，并反馈回设计部门。这种闭路网络状的管理，要求设计、生产和销售部门共同对质量负责，绝非检验部门一家之责。在设计与生产阶段，技术人员常把产品正常工作的温度、湿度、振动等极限参数加在产品上，有意使产品出现故障，然后分析失效过程与机理，获得排除产品隐患的重要线索，采取正确措施，使产品在正常的工作条件下质量得到长期的保证。hp公司在世界60多个国家设有180多个经销处，公司规定必须定期报告对产品质量的反映，提供有关质量分析报告，这些信息很快反馈回设计部门，使新型号产品在质量上更上一层楼。 123

篇5：工程项目部质量活动月总结

　　由于×××工程施工条件的限制，现场实体安装工作主要是专业之间的工序交接工作、×××的安装工作以及安装工作前期的机工具、辅料和施工措施的准备工作。根据×××项目部对9月份开展质量活动月的部署，和《×××项目部关于开展XX年×××工程“质量月”活动的通知》的精神，×××项目部结合工程实际、因地制宜，积极配合与开展“质量月”活动。9月份由于×××使用垫板的质量问题，对质量“活动月”的工作进行了调整安排，有针对性的做了以下主要工作：

　　1.对组织机构与质量管理体系的人员进行了补充，增加了关键岗位的人员，并对工作重新进行了分工，明确了岗位与职责；对质量体系的有效运行进行自查自纠，调整不合理的环节。

　　2.对施工进度计划结合工程特点重新进行了调整。

　　3.对×××工程施工质量管理规定的内容进行修改与补充。

　　4.对作业层进行调整：①调整×××公司的管理班子；②增派技能过硬，素质高的专业工种人员。并随工程进展情况陆续增加相关人员，满足项目需要。

　　5.复测加热炉项目的测量控制网、增加基础沉降观测频率，每周测量一次。

　　×××是初次进入×××施工，对×××工程管理的要求和做法还不太习惯与适应。在工作中暴露出对×××工程质量目标的困难和艰巨性认识不足。对9月份质量“活动月”的工作总结和要求如下：

　　1.质量是企业的命脉和门面，良好的施工质量是企业发展的根本。加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现偏差，及时发现并纠正施工生产质量隐患，确保产品质量一次成优。

　　2.增强施工生产的质量责任意识，明确施工标准、质量检查方法，加强施工细节管理强化职工培训与过程总结，注重全员参与，加大对违规行为的处罚力度，抓住关键环节，落实质量管理责任制。

　　3.各级管理人员要站在太钢工程的角度上，坚持树立和落实质量是施工进度和效益的保障、以预防为主和以人为本的工作理念，切实履行监督管理职责。

　　4.要统一思想认识，做到政令畅通，任何人不得只顾眼前和局部利益，忽视产品质量的高标准要求。

　　5.加大处罚力度，严抠施工管理过程的质量细节，加强过程检查。

　　6.做好各项规章制度的执行情况并有效实施

　　7.做好宣传工作，各项规章制度和措施大家要熟悉，并创造良好的工作环境。

　　回顾9月份质量“活动月”的工作，收获与教训同存，总结经验教训,改善工作方法，加强管理，强化认识。以便在今后的施工过程中把各项管理工作做的更好。

　　质量工作建议：

　　1.提高各层次人员的素质是提高产品质量的根本。

　　2.确定制度、规范方法、明确职责、透明考核。

　　3.加强培训，不断提高。

　　4.加大宣传，好坏皆提。

　　5.根据实际不断持续改进。

　　×××工程项目部

篇6：质量月活动总结发言稿

　　又到了每年一度的质量月，今年的质量月让人尤感不安。xx事件的发生，让人触目惊心，其造成的后果让人产生心理恐惧，其造成的社会影响和给企业带来的影响将是可怕的。因此，我们该如何面对xx最近讲的“我们不能以牺牲质量来换取社会的发展、换取企业的效益”，我们应在工作中始终确保质量，把每年一个质量月变成每年12个质量月，天天讲、时时讲，始终保持清醒的头脑，少一点花架子，多一点实实在在的行动，让我们的质量意识，体现在工作的每一分钟中去。我们公司的第一个质量月已经过去了，质量月是我们今年的经营目标“精耕细作，稳步增长”的一个重大举措，提高了全员质量意识，促进公司产品质量再上一个新台阶。回顾这个月，我有以下深刻体会：

　　1、xx知识的培训，使我们更加清楚化妆品行业的法规知识和生产的基础知识，让我们在以后的工作中能做得更好、更正确无误。

　　2、通过参加外部培训机构关于iso质量体系换版和内审员的培训，让每一个人都充分体会到质量体系对生产和质量工作的重要指导作用，并能通过不断学习逐步制定、完善一套适合我们公司的管理体系文件，同时也为我们公司培训了一批优秀的内审员。

　　3、品质管理基础的培训，不仅使我们学习到更好的管理方法和管理手段，且让每一个员工清楚认识到自己工作岗位的重要性，让自检、互检做得更好、更到位，减少质量事故，做到五大满意。

　　4、通过自查自纠，发现问题且提出解决问题方案，让我们每一个对自己工作岗位的工作，由不清楚到清楚，由清楚到熟悉，且对不符合事实的工作流程作进一步的完善及改进。

　　5、三个考试及竞赛，使我们享受到学与考的快乐，让我们回到学校时的感觉，将学到的知识更加巩固，并应用到我们实际工作中。

　　质量是企业的生命，它不仅仅是质量管理部的事，是我们每一个员工的事。不要认为质量月只是一个月，所以此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出现的萌芽状态。使我们公司的经营更上一层楼，让我们雅纯在化妆品行业有更好的名声，成为最有影响力的一个企业。

　　质量月虽已结束，但质量月的风气时时在我们的日常工作中。质量是企业的生命，产品质量水平的提高，需要公司全员的共同努力。让我们携手共创xx美好的蓝图！同时也希望公司多举办一些趣味活动,丰富员工的业余生活。

来源: https://www.512406.cn/articles/ctj6.html