信用联社二OO四年度工作总结
二00四年***旗信用联社工作以深入贯彻“十六大”精神为指针,在各级银监局和地方党政的正确领导下,紧紧围绕科左后旗委九届五次全委(扩大)会议制订的农村经济发展规划和自治区银监局提出的“把农村信用社转移到支农主战场来”的总体要求,结合 “执政为民、加快发展”系列教育实践活动,不断完善内部运行机制,改变信贷管理模式,强化服务理念,引入市场机制,全旗上下奋力拼搏,使各项工作取得了较好的成绩。
一、几项业务经营指标完成情况
1、各项存款完成情况
截止到十二月末,全旗农村信用社各项存款余额达到 34548万元, 全旗农村信用社股金余额达到3554 万元, 完成联社核定年度计划3400万元104.5%, 全旗农村信用社各项贷款余额达到 29110万元, 年累计投放22027万元,累计回收14560万元。全旗农村信用社实现各项收入2612万元 .
二、主要抓的几项工作
1、狠抓资金组织工作。
年初以来联社把抓好资金组织工作作为重中之重来抓,按照存款立社、存款兴社的经营理念,及时调整经营战略,更新观念,充份调动全体员工的积极性和主动性,健全考核制度,根据市场的变化和客户的需求大胆尝试筹资营销服务,不断拓宽筹资渠道,发挥自身点多面广的优势,大力筹集资金,促进了增存工作的发展。
一是一季度工作取得了明显效果。今年联社党委根据资金形势需求于元月二日及时召开社务会,研究部署了一季度工作,并以文件形势下达了增存、盘活、创收计划,真正做到了早计划、早安排、早部署。同时又抽调人员组成工作组,深入基层各社安排指导一季度工作,通过全旗上下的努力一季度共回笼资金达1344万元。
二是召开全旗信用社主任会议部署全年工作。2005年3月4日联社召开了全旗信用社主任会议,提出了2005年总的工作思路和奋斗目标,即:以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深化农村信用社改革为动力,以狠抓增存、创收实现不良贷款“双降”为主线,围绕旗委、政府提出的“四大旗战略”和“三超四翻番”的目标,不断完善支农服务手段,有效促进农村稳定,农牧民增收,农牧经济发展,建立以市场为导向,以效益为中心,以发展为动力的科学经营机制,全面促进信用社两个效益的提高。
2005年的奋斗目标:今年全旗努力实现突破四个“三”即:各项存款年末要达到32000万元,比上年增长16% ;股金年末达到3100万元,比上年增长10%;不良贷款“双降”完成3200万元;实现利息收入3010万元,力争社社盈余,盈余额达到200万元;年内高风险信用社下降30%;计划全年累计投放各项贷款8000万元,其中:小额信用贷款5000万元,并深入细致开展好农村信用工程创建活动;党建、工会、两个文明建设、安全保卫等项工作迈向一个新台阶。
三是落实计划严格考核。今年市银监局下达给我们的各项工作任务十分艰巨,其中各项存款新增额就达9300万元,联社根据这一实际情况将任务层层分解给各信用社,各社又将任务分解到每个职工,做到了任务明确。联社也相继制订了新的效益工资考核办法,并要求各社严禁搞虚假储蓄,各社也根据联社的考核办法制订了自己的内部考核办法,从而真正作到了绩效挂钩,奖罚并举的经营机制,全面调动了广大信合员工的工作积极性。
四是六月份活动月取得了阶段性成果。六月份是绒毛、鲜奶、生猪上市的有利季节,联社根据这一形势,于五月二十一日召开了全旗信用社增存、盘活、创收活动月会议,安排部署了此项工作,并制订了详细的考核奖励办法,又抽调人员组成工作组,深入基层检查指导活动月工作,收到了明显效果。截止六月末全旗共增加存款853万元,盘活资金 2533万元,增加利息收入737万元。
五是合理改善网点布局,提高市场竞争力。今年联社根据甘镇内网点布局和经营的实际情况,将甘镇兴合储蓄所合并到玛拉沁街储蓄所,将分社民族储蓄所合并到二营储蓄所并将人员进行了合理安置。通过合并储蓄网点,合理了网点布局,增强了储蓄所在市场竞争中的实力也增进了职工的工作危机感和紧迫感,从而使增存工作进一步加强。
六是积极开展扩股增资工作。今年联社计划增加股金户1000户,新增股金余额739万元,根据这一总体要求,全旗信用社克服畏难情绪,积极开展宣传活动,以社员入股贷款优先、利率优惠等优越条件调动了广大农牧民的入股积极性。同时,为了适应改革需要,增加资本充足率,我们加大了职工入股力度,要求信用社正副主任入股2万元,正式职工1万元,临时工5000元,增加了股本额。到十二月末全旗入股户已达71688户,股金余额达到3554万元。
七是狠抓机关储蓄。今年联社在去年每人25万元定期储蓄存款的基础上,从3月份起每人又新增定期储蓄存款2万元,余额达到27万元并要求月月保持余额,并制订相应的奖励考核办法和个人利益相挂钩。截止十二月末机关储蓄存款余额达到了952万元。
2、及时投放信贷资金,认真搞好支农服务,促进地方经济发展。
今年联社认真贯彻市、旗两级经济工作会议精神,积极支持旗委、政府制定的农牧经济发展规划,实现“三超四翻番”目标,竭尽全力搞好信贷支农服务工作,充分的发挥了农村信用社支农主力军作用,有效的促进农民增收,农村稳定,农牧经济发展。截止十二月末全旗信用社累计投放信贷资金22027万元,其中:投放中长期贷款4182万元,贷款余额达到29110万元.
今年信贷投放我们一是按照资产负债比例管理要求进行发放,同时联社将资产负债比例按月下达给各社,各社在必保存款计划的前提下不良贷款下降额和新增存款的40%可以发放贷款。二是今年我们也按照市局的要求改变过去“春贷、秋收、冬不贷”的信贷管理模式,做到了常贷常收。三是在投放过程中严把投放关,严格按照联社的资金管理办法来执行,坚决杜绝了以贷谋私、扣利息、扣股金、放实物、累大户等违规违纪行为的发生。四是个体工商户贷款办理了有效抵押,严密了手续,防止信贷风险的发生。五是合理确定贷款期限,适时投放跨年度贷款。根据市分局工作安排,结合我旗农村信用社实际,10一12月末,全旗农村信用社当年新增贷款收回后需要投放跨年度贷款,全旗信用社迅速提高认识,转变观念,积极发放此项贷款,在发放程序上,各社提出申请,联社审批后发放,必须发放担保贷款和联保贷款,决不允许信用放款。
3、积极开展农村信用工程创建工作。
今年按照联社安排,全旗信用社要完成五个信用乡镇、100个信用村的评定工作,按照这一要求全旗信用社共评定信用乡镇1个,占信用乡镇的4.3%,评定信用村148个,占嘎查村总数的27.8%,信用户43815户,占贷款户的74.2%,累计发放富民卡43815个,新增28578个。通过此项工作的开展使广大农牧民的信用观念和信用意识明显提高,也不断改善了农村信用环境,提高信贷资产质量,防范和化解了金融风险。
4、大力盘活沉淀资金,促进资金良性循环。
近几年来,由于连续几年的自然灾害导致大量信贷资金沉淀,全旗信用社不良贷款余额已达14855万元,这些贷款不能周转使用,已严重制约了信用社的发展,为此联社下大力气千方百计的采取一切措施清收不良贷款。一是严格落实双降计划,责任到片、责任到人;二是借助公安部门打击逃废银行债务活动,采取强硬措施清收;三是采取责任清收即:谁放谁收的办法;四是对金融系统和信用社干部、党政干部贷款通过采取法律的和扣收工资等方法清收;五是制定了联社清收奖励办法,对清收人员予以奖励。通过上述措施,全旗信用社共收回各类到、逾期的贷款14560万元。
5、加强财务管理,提高核算水平
今年联社继续狠抓财务收支工作,精打细算、增收节支。一是及时做好信用社财务计划,按社核定营业收入,费用额、费用率和盈亏计划额,千方百计采取一切可行的措施和办法来实现指标;二是加强财务管理,以收定支,实行费用开支一支笔制度;三是清收不生息资金占用,将信用社营业性占款压缩到最低限;四是认真开展中间业务,增加信用社收入来源,我们已经与工商银行开办了网上银行,同时在积极代理财险、人险等业务,从而不断的增加信用社收入来源;五是加强会计基础工作,对重要空白凭证加强管理,使会计工作真正走向规范化、制度化的轨道。通过上述努力使全旗信用社的经营情况得到了明显改善。
截止十二月末全旗共实现各项收入2612万元,比去年同期增加428万元.
6、旺季工作做到了早计划、早落实、早行动。今年在旺季工作摆布上我们紧跟市场经济变化的特点,各信用社采取各种有效措施,帮助农户联系客商,出售粮食回笼资金并争得地方党政的理解、支持和配合,确保旺季工作任务的实现。一是工作中讲究方法,攻难点,抓一般,做到拿下一户,带动一片,在一个地区形成一种好的收贷氛围,然后在集中人力个个击破,从而推动整个旺季回笼的顺利开展;二是明确任务,做到任务明确,责任清楚;三是继续加大考核力度,做到奖罚分明。今年旺季联社仍按照年初的考核计划不变,旺季继续实行百分制考核,联社根据年初制定的计划,对各信用社分解落实任务并严格考核;四是采取激励机制奖勤罚懒对完成各项工作目标成绩突出的给予奖励:① 重奖;② 评先;③ 按政策给予单位法人提升一级奖励工资。对各项目标完不成,又没有特殊客观原因的:⑴ 对单位负责人黄牌警告,并责令限期完成,限期完不成的待岗,待岗期间只发300元生活费;⑵ 重罚;⑶ 取消评先资格;⑷ 系统内通报批评;五是在具体做法上即分为三个阶段:第一阶段从8月1日起到10月1日,是旺季调查,下发催收通知单工作;第二阶段组织清收,抓难点,功重点。即从10月1日起到11月1日结束,对一些重点户,大户采取了必要的手段予以清收,起到功下一户、带动一片的目的,对难度大的地方采取了集中人力,借助法律和社会力量进行清收;第三阶段全面出击,巩固战果阶段。即从11月1日起到12月31日结束,这个期间各信用社组织职工全面出击,走村串户,看住实体户及收入来源,以实收现金为主,取得了较好的成绩;六是严明纪律,确保旺季工作开展。旺季期间不允许职工请假,特殊情况职工请假必须经联社旺季办公室批准,主任请假必须经联社旺季领导小组批准,取消星期天,适当延长营业时间,对旺季期间不听指挥,不干工作的,信用社主任有权对其停止工作,同时不允许职工经商、赌博、酗酒,不准搞预收、预付弄虚作假。
通过采取以上措施,经过全体信合人的共同努力,全旗信用社四项主要经济指标,除了各项存款完成市局规定93.8%外,其它均完成市局核定计划。
6、加强审计稽核力度,保障信用社各项工作顺利开展
今年联社加大了内部审计力度,从基础工作、信贷、财务等方面入手,全面系统地开展了审计工作。一是对年度决算进行审计,审计部门对全旗所辖27个信用社2004年度决算进行了认真细致的稽核;二是对基层信用社的现金管理、信贷资产管理利率执行情况、费用列支进行了专项审计;三是对各类报表进行非现场审计;四是对离任主任进行审计,对发现的问题进行了相应的处理。通过审计部门的审计,对全旗信用社的业务顺利开展扫清了障碍。
7、加强安全保卫工作,保障各项工作的顺利开展
安全保卫工作是做好其它工作的前提,联社根据当前安全保卫形势上半年主要抓了以
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二00五年***旗信用联社工作以深入贯彻“十六大”精神为指针,在各级银监局和地方党政的正确领导下,紧紧围绕科左后旗委九届五次全委(扩大)会议制订的农村经济发展规划和自治区银监局提出的“把农村信用社转移到支农主战场来”的总体要求,结合“执政为民、加快发展”系列教育实践活动,不断完善内部运行机制,改变信贷管理模式,强化服务理念,引入市场机制,全旗上下奋力拼搏,使各项工作取得了较好的成绩。
一、几项业务经营指标完成情况
1、各项存款完成情况
截止到十二月末,全旗农村信用社各项存款余额达到34548万元,全旗农村信用社股金余额达到3554万元,完成联社核定年度计划3400万元104.5%,全旗农村信用社各项贷款余额达到29110万元,年累计投放22027万元,累计回收14560万元。全旗农村信用社实现各项收入2612万元.
二、主要抓的几项工作
1、狠抓资金组织工作。
年初以来联社把抓好资金组织工作作为重中之重来抓,按照存款立社、存款兴社的经营理念,及时调整经营战略,更新观念,充份调动全体员工的积极性和主动性,健全考核制度,根据市场的变化和客户的需求大胆尝试筹资营销服务,不断拓宽筹资渠道,发挥自身点多面广的优势,大力筹集资金,促进了增存工作的发展。
一是一季度工作取得了明显效果。今年联社党委根据资金形势需求于元月二日及时召开社务会,研究部署了一季度工作,并以文件形势下达了增存、盘活、创收计划,真正做到了早计划、早安排、早部署。同时又抽调人员组成工作组,深入基层各社安排指导一季度工作,通过全旗上下的努力一季度共回笼资金达1344万元。
二是召开全旗信用社主任会议部署全年工作。2006年3月4日联社召开了全旗信用社主任会议,提出了2006年总的工作思路和奋斗目标,即:以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深化农村信用社改革为动力,以狠抓增存、创收实现不良贷款“双降”为主线,围绕旗委、政府提出的“四大旗战略”和“三超四翻番”的目标,不断完善支农服务手段,有效促进农村稳定,农牧民增收,农牧经济发展,建立以市场为导向,以效益为中心,以发展为动力的科学经营机制,全面促进信用社两个效益的提高。
2006年的奋斗目标:今年全旗努力实现突破四个“三”即:各项存款年末要达到32000万元,比上年增长16%;股金年末达到3100万元,比上年增长10%;不良贷款“双降”完成3200万元;实现利息收入3010万元,力争社社盈余,盈余额达到200万元;年内高风险信用社下降30%;计划全年累计投放各项贷款8000万元,其中:小额信用贷款5000万元,并深入细致开展好农村信用工程创建活动;党建、工会、两个文明建设、安全保卫等项工作迈向一个新台阶。
三是落实计划严格考核。今年市银监局下达给我们的各项工作任务十分艰巨,其中各项存款新增额就达9300万元,联社根据这一实际情况将任务层层分解给各信用社,各社又将任务分解到每个职工,做到了任务明确。联社也相继制订了新的效益工资考核办法,并要求各社严禁搞虚假储蓄,各社也根据联社的考核办法制订了自己的内部考核办法,从而真正作到了绩效挂钩,奖罚并举的经营机制,全面调动了广大信合员工的工作积极性。
四是六月份活动月取得了阶段性成果。六月份是绒毛、鲜奶、生猪上市的有利季节,联社根据这一形势,于五月二十一日召开了全旗信用社增存、盘活、创收活动月会议,安排部署了此项工作,并制订了详细的考核奖励办法,又抽调人员组成工作组,深入基层检查指导活动月工作,收到了明显效果。截止六月末全旗共增加存款853万元,盘活资金2533万元,增加利息收入737万元。
五是合理改善网点布局,提高市场竞争力。今年联社根据甘镇内网点布局和经营的实际情况,将甘镇兴合储蓄所合并到玛拉沁街储蓄所,将分社民族储蓄所合并到二营储蓄所并将人员进行了合理安置。通过合并储蓄网点,合理了网点布局,增强了储蓄所在市场竞争中的实力也增进了职工的工作危机感和紧迫感,从而使增存工作进一步加强。
六是积极开展扩股增资工作。今年联社计划增加股金户1000户,新增股金余额739万元,根据这一总体要求,全旗信用社克服畏难情绪,积极开展宣传活动,以社员入
12345股贷款优先、利率优惠等优越条件调动了广大农牧民的入股积极性。同时,为了适应改革需要,增加资本充足率,我们加大了职工入股力度,要求信用社正副主任入股2万元,正式职工1万元,临时工5000元,增加了股本额。到十二月末全旗入股户已达71688户,股金余额达到3554万元。
七是狠抓机关储蓄。今年联社在去年每人25万元定期储蓄存款的基础上,从3月份起每人又新增定期储蓄存款2万元,余额达到27万元并要求月月保持余额,并制订相应的奖励考核办法和个人利益相挂钩。截止十二月末机关储蓄存款余额达到了952万元。
2、及时投放信贷资金,认真搞好支农服务,促进地方经济发展。
今年联社认真贯彻市、旗两级经济工作会议精神,积极支持旗委、政府制定的农牧经济发展规划,实现“三超四翻番”目标,竭尽全力搞好信贷支农服务工作,充分的发挥了农村信用社支农主力军作用,有效的促进农民增收,农村稳定,农牧经济发展。截止十二月末全旗信用社累计投放信贷资金22027万元,其中:投放中长期贷款4182万元,贷款余额达到29110万元.
今年信贷投放我们一是按照资产负债比例管理要求进行发放,同时联社将资产负债比例按月下达给各社,各社在必保存款计划的前提下不良贷款下降额和新增存款的40%可以发放贷款。二是今年我们也按照市局的要求改变过去“春贷、秋收、冬不贷”的信贷管理模式,做到了常贷常收。三是在投放过程中严把投放关,严格按照联社的资金管理办法来执行,坚决杜绝了以贷谋私、扣利息、扣股金、放实物、累大户等违规违纪行为的发生。四是个体工商户贷款办理了有效抵押,严密了手续,防止信贷风险的发生。五是合理确定贷款期限,适时投放跨年度贷款。根据市分局工作安排,结合我旗农村信用社实际,10一12月末,全旗农村信用社当年新增贷款收回后需要投放跨年度贷款,全旗信用社迅速提高认识,转变观念,积极发放此项贷款,在发放程序上,各社提出申请,联社审批后发放,必须发放担保贷款和联保贷款,决不允许信用放款。
3、积极开展农村信用工程创建工作。
今年按照联社安排,全旗信用社要完成五个信用乡镇、100个信用村的评定工作,按照这一要求全旗信用社共评定信用乡镇1个,占信用乡镇的4.3%,评定信用村148个,占嘎查村总数的27.8%,信用户43815户,占贷款户的74.2%,累计发放富民卡43815个,新增28578个。通过此项工作的开展使广大农牧民的信用观念和信用意识明显提高,也不断改善了农村信用环境,提高信贷资产质量,防范和化解了金融风险。
4、大力盘活沉淀资金,促进资金良性循环。
近几年来,由于连续几年的自然灾害导致大量信贷资金沉淀,全旗信用社不良贷款余额已达14855万元,这些贷款不能周转使用,已严重制约了信用社的发展,为此联社下大力气千方百计的采取一切措施清收不良贷款。一是严格落实双降计划,责任到片、责任到人;二是借助公安部门打击逃废银行债务活动,采取强硬措施清收;三是采取责任清收即:谁放谁收的办法;四是对金融系统和信用社干部、党政干部贷款通过采取法律的和扣收工资等方法清收;五是制定了联社清收奖励办法,对清收人员予以奖励。通过上述措施,全旗信用社共收回各类到、逾期的贷款14560万元。
5、加强财务管理,提高核算水平
今年联社继续狠抓财务收支工作,精打细算、增收节支。一是及时做好信用社财务计划,按社核定营业收入,费用额、费用率和盈亏计划额,千方百计采取一切可行的措施和办法来实现指标;二是加强财务管理,以收定支,实行费用开支一支笔制度;三是清收不生息资金占用,将信用社营业性占款压缩到最低限;四是认真开展中间业务,增加信用社收入来源,我们已经与工商银行开办了网上银行,同时在积极代理财险、人险等业务,从而不断的增加信用社收入来源;五是加强会计基础工作,对重要空白凭证加强管理,使会计工作真正走向规范化、制度化的轨道。通过上述努力使全旗信用社的经营情况得到了明显改善。
截止十二月末全旗共实现各项收入2612万元,比去年同期增加428万元.
6、旺季工作做到了早计划、早落实、早行动。今年在旺季工作摆布上我们紧跟市场经济变化的特点,各信用社采取各种有效措施,帮助农户联系客商,出售粮食回笼资金并争得地方党政的理解、支持和配合,确保旺季工作任务的实现。一是工作中讲究方法,攻难点,抓一般,做到拿下一户,带动一片,在一个地区形成一种好的收贷氛围,然后在集中人力个个击破,从而推动整个旺季回笼的顺利开展;二是明确任务,做到任务明确,责任清楚;三是继续加大
12345考核力度,做到奖罚分明。今年旺季联社仍按照年初的考核计划不变,旺季继续实行百分制考核,联社根据年初制定的计划,对各信用社分解落实任务并严格考核;四是采取激励机制奖勤罚懒对完成各项工作目标成绩突出的给予奖励:①重奖;②评先;③按政策给予单位法人提升一级奖励工资。对各项目标完不成,又没有特殊客观原因的:⑴对单位负责人黄牌警告,并责令限期完成,限期完不成的待岗,待岗期间只发300元生活费;⑵重罚;⑶取消评先资格;⑷系统内通报批评;五是在具体做法上即分为三个阶段:第一阶段从8月1日起到10月1日,是旺季调查,下发催收通知单工作;第二阶段组织清收,抓难点,功重点。即从10月1日起到11月1日结束,对一些重点户,大户采取了必要的手段予以清收,起到功下一户、带动一片的目的,对难度大的地方采取了集中人力,借助法律和社会力量进行清收;第三阶段全面出击,巩固战果阶段。即从11月1日起到12月31日结束,这个期间各信用社组织职工全面出击,走村串户,看住实体户及收入来源,以实收现金为主,取得了较好的成绩;六是严明纪律,确保旺季工作开展。旺季期间不允许职工请假,特殊情况职工请假必须经联社旺季办公室批准,主任请假必须经联社旺季领导小组批准,取消星期天,适当延长营业时间,对旺季期间不听指挥,不干工作的,信用社主任有权对其停止工作,同时不允许职工经商、赌博、酗酒,不准搞预收、预付弄虚作假。
通过采取以上措施,经过全体信合人的共同努力,全旗信用社四项主要经济指标,除了各项存款完成市局规定93.8%外,其它均完成市局核定计划。
6、加强审计稽核力度,保障信用社各项工作顺利开展
今年联社加大了内部审计力度,从基础工作、信贷、财务等方面入手,全面系统地开展了审计工作。一是对年度决算进行审计,审计部门对全旗所辖27个信用社2006年度决算进行了认真细致的稽核;二是对基层信用社的现金管理、信贷资产管理利率执行情况、费用列支进行了专项审计;三是对各类报表进行非现场审计;四是对离任主任进行审计,对发现的问题进行了相应的处理。通过审计部门的审计,对全旗信用社的业务顺利开展扫清了障碍。
7、加强安全保卫工作,保障各项工作的顺利开展
安全保卫工作是做好其它工作的前提,联社根据当前安全保卫形势上半年主要抓了以下几项工作:一是明确责任,按照谁主管谁负责的原则做好安全保卫工作。年初还与全旗27个信用社签订了《2006年安全保卫责任状》,同时深入基层检查指导工作,做到检查有记录,处罚有依据,改进有措施,真正做到了安全保卫工作事事有人抓,件件有着落;二是认真抓好职工的思想防范教育工作,提高整体素质。年初以来联社多次组织员工学习案例通报和安全保卫知识,从中吸取教训,从而不断的提高了职工的思想防范意识,以此来杜绝各类案件的发生;三是完善基础设施建设,我们继续加大安全保卫方面的投入,本着缺什么补什么的原则,对各营业网点的保卫设施进行了补充完善,具体对4个所社安装了防弹玻璃,新更换防盗报警器5台,新安装智能电话防盗报警器5部,使安全防范工作向前迈进一个新的台阶。四是做好了新旧武器的交接等工作。按照上级要求今年我们对全旗信用社更换了守押枪支并对全旗守押人员进行了单社培训,对新武器的保养、使用、管理进行了详细讲解,从而确保了新旧枪支更换期间不出现问题。
8、党建、人事、综合治理、工会、办公室工作齐头并进,促进了中心工作的开展
(1)党建工作
2006年联社党建工作继续以学习贯彻“十六大”精神,抓好党的思想建设和组织建设,加强党的领导,以旗委提出的“执政为民,加快发展”系列实践教育活动为重点,着重抓了以下几项工作:一是今年我们把广泛宣传和贯彻“十六大”精神作为党建首要工作来抓,用“十六大”的精神结合本单位实际开展学习,从而不断提高广大农村信用社党员干部的认识,以此来更好的发扬信合人艰苦奋斗的工作作风,为“三农”服好务;二是全面抓好党的思想政治建设提高党员干部政治素质,继续组织广大党员干部进一步的学习《中国共产党党内监督条例》、《党员干部纪律处分条例》以此来提高广大信用社党员干部反腐能力增强自身免疫力,从而提高党员领导干部的工作能力和工作水平,使其做到全身心投入信用社改革发展当中;三是加强基层组织建设充分发挥了党支部的战斗堡垒作用。今年联社党委继续开展了“五个好”党支部创建活动和“五好”党员评比工作,并对党员队伍进行了整顿,通过整顿增强了党组织的战斗力和凝聚力;四是对全体党员干部进行民主评议。今年我们对全旗信用社党员干部进行了民主评议活动,评议坚持党员标准同政治纪律、清正廉洁、严守法纪、组织观念、参加党的生活会联系起
12345来,评议坚持民主公正的原则,通过民主评议达到了互相教育的目的,从而使信用社广大党员干部真正发挥了模范带头作用;五是积极发展新党员为党内输送新鲜血液。今年联社党委共发展预备党员12名,20名同志转为中共正式党员,32名同志成为入党积极分子。
(2)综合治理工作
一是联社按照旗委、旗综治委的安排部署结合本单位
实际制订下发了《2006年联社社会治安综合治理工作安排》,并与全旗27个信用社签订了《综治工作目标管理责任状》,实现创安工作目标。同时执行一把手负总责的责任制,真正作到了综治工作在基层事事有人抓、件件有人管的良好局面;二是认真抓好社会矛盾排查调处工作和安全小区建设工作,继续抓好矛盾排查调处工作,把社会矛盾真正解决在萌芽当中,做到不遗漏一件社会矛盾,从而使全旗信用社的社会矛盾排查调处工作迈上一个新的台阶。同时我们还继续抓好了安全小区的建设工作,在小区安置了照明灯三盏,出黑板报4期,组织小区人员参加体育锻炼等活动,使安全小区建设在去年的基础上又向前迈出了坚实的一步。
(3)人事工作
今年人事部门以提高职工队伍素质建设和加强法制建设为重点抓了以下几项工作:深入开展“三法”学习活动,即:《中华人民共和国银行业监督法》、《中华人民共和国银行法》、《中华人民共和国商业银行法》并组织对全体职工进行了考试,同时人事部门还根据农村信用社职工素质偏低的现象,重点抓好职工的学厉教育,鼓励职工参加各类函授学习,通过学习使全旗信用社真正做到知法、懂法、守法的目的,也不断提高职工的文化素质,造就出一支德才兼备的人才,从而使职工素质真正能够适应了改革和发展的需要;二是对全旗27个信用社主任和职工按照德、能、勤、绩的原则进行了全面考核,并与全旗信用社职工签订了2006—2007年度劳动合同。通过此项工作的开展评选出了优秀、合格、不合格的职工,在一定程度上提高了职工的工作能力,增强了职工的责任心。
(4)工会工作
2006年工会工作,按照抓机制、办实事、转作风、求实效、促发展的工会总体要求着重抓了以下几方面工作:一是抓好职工维权工作,联社工作按照《内蒙古自治区职工民主管理条例》坚持完善职代会制度,不断充实和完善联社职代会内容,真正落实了职工群众的知情权、审议权和通过权,从而切实维护了职工的合法权益;二是加强职工学习,联社工会和人事部门利用每周三半天的时间开展综合学习,提高广大员工的业务技能和业务理论水平;三是抓好文明创建工作,今年旗文明委已批准2个信用社为旗级文明单位,常胜信用社市级文明单位也已验收完毕,联社也向上级工会申请保留市级职工之家的称号,通过此项工作的开展真正促进了联社的精神文明建设;四是组织开展职工文体活动,联社在今年本着活跃职工业余文化生活,促进职工更好的完成各项工作任务为目的,在元宵节开展了有奖猜谜、三八节举行妇女座谈会、组织全旗信用社职工组成十个代表队举办了全旗第四届“信合杯”职工男子篮球赛和首届职工女子排球赛,通过这些活动的开展丰富了信用社职工的业余文化生活,同时也促进了职工做好合作金融事业和奋发向上的工作热情。
⑸科技科工作
年初以来,科技科对全旗网络资源进行了摸底,并在6月1日一7月15日,历时45天,会同市清算中心完成了甘镇内14个网点的上网工作,于十月末实现了镇内通存通兑业务;二是从计算机的网络设备管理、系统管理、系统运行、密码管理等不同角度制订了各项规章制度和网点操作规程,同时明确了网点责任人,并以业务操作为起点,加强了计算机管理工作;三是根据计算机运行情况,与清算中心的工作人员和资金组织科一起两次对镇内14个网点进行检查、回访工作,确保了今年的会计报表、统计报表等项工作的正常运行。
⑹办公室工作
按照旗联社年初安排,联社办公室把宣传报道工作做为合作金融的重要组成部分来抓,并把此项工作列为信用社考核的重要内容来抓。一年来联社宣传报道工作也取得了较好的成绩,联社支持春耕生产的新闻相继在旗、市、区三级电视台播放,基层社如甘镇、巴胡塔、茂道吐、常胜等信用社相继联系新闻媒体进行了广泛宣传。通过这些活动的开展使联社的对外形象不断提高,真正促进了两个文明的建设。另外,还很好的完成了会议的召开,后勤保障等任务,档案室也按要求对档案进行了整理归档,为联社积累了宝贵的历史资料。
总之,2006年全旗农村信用社工作在各级银监局和地方党政的正确领导下,全旗信合系统广大干部职工上下一心,团结奋进,各项工作取得了较好的成绩。但是在工作中也存在着一些问题和不足:一是全旗信用
12345社不良贷款占比还很高,影响着信用社的发展;二是加强对重要空白凭证的管理;三是结算渠道应加快发展,方便广大客户;四是还应加强对信用社的管理,从严治社。针对这些问题我们将在今后的工作中认真总结经验教训,在明年与以完善,以更好的服务于广大农牧民,实现信用社“双赢”的目标!
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二00四年***旗信用联社工作以深入贯彻“十六大”精神为指针,在各级银监局和地方党政的正确领导下,紧紧围绕科左后旗委九届五次全委(扩大)会议制订的农村经济发展规划和自治区银监局提出的“把农村信用社转移到支农主战场来”的总体要求,结合 “执政为民、加快发展”系列教育实践活动,不断完善内部运行机制,改变信贷管理模式,强化服务理念,引入市场机制,全旗上下奋力拼搏,使各项工作取得了较好的成绩。
一、几项业务经营指标完成情况
1、各项存款完成情况
截止到十二月末,全旗农村信用社各项存款余额达到 34548万元, 全旗农村信用社股金余额达到3554 万元, 完成联社核定年度计划3400万元104.5%, 全旗农村信用社各项贷款余额达到 29110万元, 年累计投放22027万元,累计回收14560万元。全旗农村信用社实现各项收入2612万元 .
二、主要抓的几项工作
1、狠抓资金组织工作。
年初以来联社把抓好资金组织工作作为重中之重来抓,按照存款立社、存款兴社的经营理念,及时调整经营战略,更新观念,充份调动全体员工的积极性和主动性,健全考核制度,根据市场的变化和客户的需求大胆尝试筹资营销服务,不断拓宽筹资渠道,发挥自身点多面广的优势,大力筹集资金,促进了增存工作的发展。
一是一季度工作取得了明显效果。今年联社党委根据资金形势需求于元月二日及时召开社务会,研究部署了一季度工作,并以文件形势下达了增存、盘活、创收计划,真正做到了早计划、早安排、早部署。同时又抽调人员组成工作组,深入基层各社安排指导一季度工作,通过全旗上下的努力一季度共回笼资金达1344万元。
二是召开全旗信用社主任会议部署全年工作。2005年3月4日联社召开了全旗信用社主任会议,提出了2005年总的工作思路和奋斗目标,即:以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以深化农村信用社改革为动力,以狠抓增存、创收实现不良贷款“双降”为主线,围绕旗委、政府提出的“四大旗战略”和“三超四翻番”的目标,不断完善支农服务手段,有效促进农村稳定,农牧民增收,农牧经济发展,建立以市场为导向,以效益为中心,以发展为动力的科学经营机制,全面促进信用社两个效益的提高。
2005年的奋斗目标:今年全旗努力实现突破四个“三”即:各项存款年末要达到32000万元,比上年增长16% ;股金年末达到3100万元,比上年增长10%;不良贷款“双降”完成3200万元;实现利息收入3010万元,力争社社盈余,盈余额达到200万元;年内高风险信用社下降30%;计划全年累计投放各项贷款8000万元,其中:小额信用贷款5000万元,并深入细致开展好农村信用工程创建活动;党建、工会、两个文明建设、安全保卫等项工作迈向一个新台阶。
三是落实计划严格考核。今年市银监局下达给我们的各项工作任务十分艰巨,其中各项存款新增额就达9300万元,联社根据这一实际情况将任务层层分解给各信用社,各社又将任务分解到每个职工,做到了任务明确。联社也相继制订了新的效益工资考核办法,并要求各社严禁搞虚假储蓄,各社也根据联社的考核办法制订了自己的内部考核办法,从而真正作到了绩效挂钩,奖罚并举的经营机制,全面调动了广大信合员工的工作积极性。
四是六月份活动月取得了阶段性成果。六月份是绒毛、鲜奶、生猪上市的有利季节,联社根据这一形势,于五月二十一日召开了全旗信用社增存、盘活、创收活动月会议,安排部署了此项工作,并制订了详细的考核奖励办法,又抽调人员组成工作组,深入基层检查指导活动月工作,收到了明显效果。截止六月末全旗共增加存款853万元,盘活资金 2533万元,增加利息收入737万元。
五是合理改善网点布局,提高市场竞争力。今年联社根据甘镇内网点布局和经营的实际情况,将甘镇兴合储蓄所合并到玛拉沁街储蓄所,将分社民族储蓄所合并到二营储蓄所并将人员进行了合理安置。通过合并储蓄网点,合理了网点布局,增强了储蓄所在市场竞争中的实力也增进了职工的工作危机感和紧迫感,从而使增存工作进一步加强。
六是积极开展扩股增资工作。今年联社计划增加股金户1000户,新增股金余额739万元,根据这一总体要求,全旗信用社克服畏难情绪,积极开展宣传活动,以社员入股贷款优先、利率优惠等优越条件调动了广大农牧民的入股积极性。同时,为了适应改革需要,增加资本充足率,我们加大了职工入股力度,要求信用社正副主任入股2万元,正式职工1万元,临时工5000元,增加了股本额。到十二月末全旗入股户已达71688户,股金余额达到3554万元。
七是狠抓机关储蓄。今年联社在去年每人25万元定期储蓄存款的基础上,从3月份起每人又新增定期储蓄存款2万元,余额达到27万元并要求月月保持余额,并制订相应的奖励考核办法和个人利益相挂钩。截止十二月末机关储蓄存款余额达到了952万元。
2、及时投放信贷资金,认真搞好支农服务,促进地方经济发展。
今年联社认真贯彻市、旗两级经济工作会议精神,积极支持旗委、政府制定的农牧经济发展规划,实现“三超四翻番”目标,竭尽全力搞好信贷支农服务工作,充分的发挥了农村信用社支农主力军作用,有效的促进农民增收,农村稳定,农牧经济发展。截止十二月末全旗信用社累计投放信贷资金22027万元,其中:投放中长期贷款4182万元,贷款余额达到29110万元.
今年信贷投放我们一是按照资产负债比例管理要求进行发放,同时联社将资产负债比例按月下达给各社,各社在必保存款计划的前提下不良贷款下降额和新增存款的40%可以发放贷款。二是今年我们也按照市局的要求改变过去“春贷、秋收、冬不贷”的信贷管理模式,做到了常贷常收。三是在投放过程中严把投放关,严格按照联社的资金管理办法来执行,坚决杜绝了以贷谋私、扣利息、扣股金、放实物、累大户等违规违纪行为的发生。四是个体工商户贷款办理了有效抵押,严密了手续,防止信贷风险的发生。五是合理确定贷款期限,适时投放跨年度贷款。根据市分局工作安排,结合我旗农村信用社实际,10一12月末,全旗农村信用社当年新增贷款收回后需要投放跨年度贷款,全旗信用社迅速提高认识,转变观念,积极发放此项贷款,在发放程序上,各社提出申请,联社审批后发放,必须发放担保贷款和联保贷款,决不允许信用放款。
3、积极开展农村信用工程创建工作。
今年按照联社安排,全旗信用社要完成五个信用乡镇、100个信用村的评定工作,按照这一要求全旗信用社共评定信用乡镇1个,占信用乡镇的4.3%,评定信用村148个,占嘎查村总数的27.8%,信用户43815户,占贷款户的74.2%,累计发放富民卡43815个,新增28578个。通过此项工作的开展使广大农牧民的信用观念和信用意识明显提高,也不断改善了农村信用环境,提高信贷资产质量,防范和化解了金融风险。
4、大力盘活沉淀资金,促进资金良性循环。
近几年来,由于连续几年的自然灾害导致大量信贷资金沉淀,全旗信用社不良贷款余额已达14855万元,这些贷款不能周转使用,已严重制约了信用社的发展,为此联社下大力气千方百计的采取一切措施清收不良贷款。一是严格落实双降计划,责任到片、责任到人;二是借助公安部门打击逃废银行债务活动,采取强硬措施清收;三是采取责任清收即:谁放谁收的办法;四是对金融系统和信用社干部、党政干部贷款通过采取法律的和扣收工资等方法清收;五是制定了联社清收奖励办法,对清收人员予以奖励。通过上述措施,全旗信用社共收回各类到、逾期的贷款14560万元。
5、加强财务管理,提高核算水平
今年联社继续狠抓财务收支工作,精打细算、增收节支。一是及时做好信用社财务计划,按社核定营业收入,费用额、费用率和盈亏计划额,千方百计采取一切可行的措施和办法来实现指标;二是加强财务管理,以收定支,实行费用开支一支笔制度;三是清收不生息资金占用,将信用社营业性占款压缩到最低限;四是认真开展中间业务,增加信用社收入来源,我们已经与工商银行开办了网上银行,同时在积极代理财险、人险等业务,从而不断的增加信用社收入来源;五是加强会计基础工作,对重要空白凭证加强管理,使会计工作真正走向规范化、制度化的轨道。通过上述努力使全旗信用社的经营情况得到了明显改善。
截止十二月末全旗共实现各项收入2612万元,比去年同期增加428万元.
6、旺季工作做到了早计划、早落实、早行动。今年在旺季工作摆布上我们紧跟市场经济变化的特点,各信用社采取各种有效措施,帮助农户联系客商,出售粮食回笼资金并争得地方党政的理解、支持和配合,确保旺季工作任务的实现。一是工作中讲究方法,攻难点,抓一般,做到拿下一户,带动一片,在一个地区形成一种好的收贷氛围,然后在集中人力个个击破,从而推动整个旺季回笼的顺利开展;二是明确任务,做到任务明确,责任清楚;三是继续加大考核力度,做到奖罚分明。今年旺季联社仍按照年初的考核计划不变,旺季继续实行百分制考核,联社根据年初制定的计划,对各信用社分解落实任务并严格考核;四是采取激励机制奖勤罚懒对完成各项工作目标成绩突出的给予奖励:① 重奖;② 评先;③ 按政策给予单位法人提升一级奖励工资。对各项目标完不成,又没有特殊客观原因的:⑴ 对单位负责人黄牌警告,并责令限期完成,限期完不成的待岗,待岗期间只发300元生活费;⑵ 重罚;⑶ 取消评先资格;⑷ 系统内通报批评;五是在具体做法上即分为三个阶段:第一阶段从8月1日起到10月1日,是旺季调查,下发催收通知单工作;第二阶段组织清收,抓难点,功重点。即从10月1日起到11月1日结束,对一些重点户,大户采取了必要的手段予以清收,起到功下一户、带动一片的目的,对难度大的地方采取了集中人力,借助法律和社会力量进行清收;第三阶段全面出击,巩固战果阶段。即从11月1日起到12月31日结束,这个期间各信用社组织职工全面出击,走村串户,看住实体户及收入来源,以实收现金为主,取得了较好的成绩;六是严明纪律,确保旺季工作开展。旺季期间不允许职工请假,特殊情况职工请假必须经联社旺季办公室批准,主任请假必须经联社旺季领导小组批准,取消星期天,适当延长营业时间,对旺季期间不听指挥,不干工作的,信用社主任有权对其停止工作,同时不允许职工经商、赌博、酗酒,不准搞预收、预付弄虚作假。
通过采取以上措施,经过全体信合人的共同努力,全旗信用社四项主要经济指标,除了各项存款完成市局规定93.8%外,其它均完成市局核定计划。
6、加强审计稽核力度,保障信用社各项工作顺利开展
今年联社加大了内部审计力度,从基础工作、信贷、财务等方面入手,全面系统地开展了审计工作。一是对年度决算进行审计,审计部门对全旗所辖27个信用社2004年度决算进行了认真细致的稽核;二是对基层信用社的现金管理、信贷资产管理利率执行情况、费用列支进行了专项审计;三是对各类报表进行非现场审计;四是对离任主任进行审计,对发现的问题进行了相应的处理。通过审计部门的审计,对全旗信用社的业务顺利开展扫清了障碍。
7、加强安全保卫工作,保障各项工作的顺利开展
安全保卫工作是做好其它工作的前提,联社根据当前安全保卫形势上半年主要抓了以
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2006年,在县委、县府的正确领导下,镇党委、政府始终以经济建设为中心,以“六通三化”为重点,以统筹城乡发展为主线,以率先实现全面小康为目标,团结带领一班人,充分调动全镇干部群众的积极性和创造性,小康示范建设开局良好,较好地完成了年初确定的各项工作目标和任务。sO100
2006年(预测),全镇国内生产总值(GDP)为10.74亿元,乡镇企业总产值实现12.66亿元,分别较上年增长12%,13%。镇本级财政收入500万元。人均GDP为5066元,农民人均纯收入3320元。为我镇于2010年在全县率先实现全面小康镇建设奠定了坚实的基矗
一、围绕绵渝路产业带和全面小康建设,农业结构和基础设施不断完善,发展后劲得以增强
以绵渝路产业带建设为契机,农业结构调整步伐加快我们根据县委、县府关于建设绵渝路现代农业示范带的要求,提出了“依托城市,服务城市,以无公害蔬菜基地建设为重点,大力发展城郊型特色农业,争当绵渝路射洪现代农业示范带领头羊”的构想。通过一年来科学实施,现已初见成效。
通过精心规划,吸引外地业主,扶持大户进行示范,免费为群众引进和提供20000元优良品种,现已建成蔬菜基地3500余亩。继去年我镇获得省级“无公害蔬菜基地”认证后,今年,四季豆和莴苣两个品种又获得国家级“无公害蔬菜”认证。
利用退耕还林、水土保持等工程,引进名优品种,改造原有老化、劣质品种,加强果园技术管护,现已建成以大堰、磨嘴、中沟等12个村为重点的3500亩名优水果基地。目前,果树长势良好,大多数已开始挂果。
通过扶持大户,典型示范,现已发展花卉大户30余户,拥有花卉基地500余亩。其中文衍丰、向贵良、蔡开吉等种植面积都在20亩以上。如今,花卉产业正在成为我镇一个新的经济增长点。
坚持把发展畜牧业作为调整农业结构的“重头戏”来抓,成立了专门领导班子,在全面搞好口蹄疫、禽流感和猪、牛、羊等畜禽防疫的基础上,根据各村条件和传统习惯,采取一系列措施,提出了4万头优质肉猪工程,实施良种繁育基地建设,狠抓大户培养、扶持,通过引进优良品种,提供市场信息,提供技术指导,协调资金,扶持奖励等措施,使得养殖业快速发展。初步形成了以太空村、大堰村等为重点的养鸡示范基地,以平安村、佛南村等为重点的养猪示范基地,以王爷庙村、太空村等为重点的养牛示范基地。目前,全镇已有“百牛村”4个,“千猪社”4个,“万只小家禽户”8户,畜牧产值已占农业总产值的65%以上。
以城市迅猛扩张为契机,充分利用龙泉山、凉帽山、老鸦山、长岭岗环绕县城的城郊区位优势,引导农户发展休闲观光假日经济。现已发展遍布城郊、风格各异的“农家乐”50余户,年接待游客近50万人次,年创产值500万元以上。规模较大的“九香园”、“正豪园”、“悠然山庄”等,年纯收入均在5万元以上。
对部分不适宜种蔬菜等经济作物,或无能力种植经济作物的农户,我们协调粮油部门签定订单种植合同,推广新技术、新品种,全面提升传统农产品的质量和效益。全镇优质粮油基地已达5700亩,其中优质水稻2700亩,优质工业油菜3000亩。
高度重视“支部+协会”,精心培植农业大户立足我镇蔬菜、生猪、水果、花卉等优势产业,通过以大户牵头建协会,协会联合带农户,推行支部加协会的模式。现已建成以陈杰“大自然公司”为首的无公害蔬菜协会、以郑大兴生态养殖场为首的郑葛养猪协会、以蔡绍云“九香园”为首的农家乐协会,发展会员300多人,举办培训班7期,培训人数达960人次。通过协会牵线搭桥,协调服务,促进我镇土地流转面积达1260亩,发展种养大户486户。
切实减轻农民负担,实现助农增收认真搞好粮食直补、退耕还林、农业税减免和农村税费改革的政策宣传,并及时足额兑现给农户。充分调动群众发展农业生产的积极性和能动性,确保了粮食收获时颗粒归仓,栽种时栽满种尽,杜绝了土地抛荒,为今年农业增产、农民增收打下了坚实基矗
大力实施“六通战略”,农业基础设施不断完善一是水通,利用前锋渠节水改造工程,引进国家投资20余万元,发动群众投工投劳2000余个,对年久失修、渗漏严重长2.6公里的王爷庙支渠进行翻新整治;二是路通,组织群众投工投劳,争取社会各方支持,在磨嘴、凉帽山、佛南等村,建设水泥路8公里,
123456用城市拆迁的预制板、水泥块等废旧材料,在王爷庙、磨嘴等村硬化入户道路3.5余公里。组织群众改水、改厨、改厕、改风貌近400户,改善了人居环境;三是电话通,今年新安装农村电话330余部,保证了农村信息畅通;四是气通,通过广泛宣传,精心组织,现已规划沼气池1000口,在建400口,投入使用312口,发展液化气360户,并正在筹划武安集镇天然气建设;五是光纤电视通,抓光纤电视安装入户,到目前为止,全镇农村光纤电视入户率已达90%;六是电通,全部实行农网改造,实现以电代柴农户达16%,城网改造进展顺利。
全面推广新村建设,农村面貌焕然一新利用城市拆迁还房,在凉帽山、黄磉浩、保河、佛南等村狠抓“城镇型”新村建设;根据地理特点,在王爷庙村设计了风格独特的——“别墅式”、“街村型”农民新村,按照“山上精品果园、山脚小康家园、山下绿色菜园”的模式新建农房80余户;在磨咀等村,对旧房屋进行包装改造,实施“庭院型”新村建设模式。从今年起,全镇新建农房均由政府负责提供设计图纸,严格按新村规划建设,从根本上改变了传统的农房建设模式和农村生活方式,对全镇农村面貌和农民思想观念的改变产生了重大而深远的影响。
积极开展农村劳动力培训,富余劳动力资源得到有效转变通过开展劳动力普查,建立劳务输出档案;加强劳动力培训,提高劳动力的技能和素质,先进县职中、就业局、驾校等培训机构培训农民工人;开展法律咨询服务,维护外出人员的合法权益;实施帮户助耕,解决外出务工家庭后顾之忧;抓组织化、规模化劳务输出,扩大输出规模。今年,新增农村劳务输出800人,共计输出7960人,依托县城务工、经商、兴办服务业,就地转移农村劳动力9156人。
狠抓全面小康示范点建设,有力带动全镇共奔小康今年初,我们确定了磨咀11社、王爷庙1社作为我镇的小康示范点。通过一年来的示范建设,已初见成效:磨咀11社有农户33户,已建沼气28口,安装电话22部,光纤电视入户达100%;社道路水泥硬化500余米,入户道路硬化1500米;劳务输出46人,发展“农家乐”3户,种养大户9户,发展蔬菜21亩,水果56亩,预计今年人均纯收入达3216元。王爷庙1社有农户66户,已建成新村30户,正在建15户,打沼气池口,安电话部,人畜饮用自来水100%。如今,王爷庙和磨嘴两个村的小康示范扩面工作也取得阶段性成果,王爷庙村由1社扩大到1—9社,磨嘴村由11社扩大到9、10、12、13等社,两村均占全村半数以上的农户投入到了示范建设之中。目前,我们正以示范点作为突破口,组织人大代表、村社干部以及部分党员群众代表到示范点参观学习,召开各种流动现场会,调动全镇群众参与的积极性、主动性和创造性。
失地无业农民得到妥善安置自省委1号文件出台以来,我镇先后召开了党委会、机关干部会、涉及征地的所有村社的村三职干部、村民小组组长、党小组长专题学习会,并邀请县上分管领导、城建、国土等部门负责人到会上作辅导讲话,以帮助全镇各级干部准确领会省委1号、县委4号文件精神实质。并组织专门力量配合县国土、城建、公安、民政、劳动等相关部门对我镇失地无业农民的基本情况进行了全面系统的调查。在春节前,筹措资金10万元,解决失地无业农民中的困难户、残疾人员等过春节难的问题。主动协调征地业主单位多方筹措资金,加快兑现征地土地款、利息、青苗及附作物款、过渡费等,共计——万元。协调相关部门和单位,加快拆迁还房进程。木孔垭5社31户、南涪小区262户已搬入新居。滨江小区398户从4月15日起已开始陆续入住,现已达280余户入祝凉帽山群众自建——户已全面动工。新阳公司北片区的太空、蟠龙两个村的统建还房已于4月15日正式破土动工,年底前可交付使用。协调民政、公安等部门,加速办理失地农民农转非手续,今年共办理征地农转非3000余户。在全征社农转非人员中开展社会养老保险,先在6个社试点,摸索经验,再全面推开。通过广泛宣传政策,摸底核实符合参保对象,全镇应参保——人,实际参保——人,享受最低生活保障557人,为符合条件的失地农民办理《再就业优惠证》近1000人。同时,积极配合有关部门开展失地无业农民安置政策调研工作。除县内各相关部门外,另有市劳动局、就业局、职保局、省直相关部门和国务院检查组等先后来我镇何家桥社区、团结社区、凉帽山等村进行失地农民安置相关政策调研。
二、打好企业改制攻坚战,促进民营经济大发展
狠抓企业改制按照县委、县府提出的今年底,对国有集体企业实现三个“百分之百”转制的要求,镇党委、政府统一思想,明确目标,各个击破,采劝卖”、“破”战略,因企施策,对资产优良的企业实施“卖”字战略,对严重资不抵债企业,实行“破”字战略。
123456一是加大了2006年以前进入破产程序的良友面业厂和城南房地产综合开发公司的处置力度,其中良友面业厂经射产改组办发(2006)05号会议纪要定为出售给射洪中学大成教育产业有限责任公司,完成了资产变现和历史遗留问题的处理,化解债务200余万元。城南房产公司解决了拖欠农民土地款长达近10年的遗留问题。二是今年以来,先后有美鑫机砖一、二、三厂、射洪钢厂、美鑫建安公司5个集体企业进入法定破产还债程序。到7为底,三个砖厂全部完成清产核资、资产变现、人员安置、遗留问题处理等项工作,化解债务1030万元,整个破产工作已按程序基本进行完毕。美鑫建筑安装工程公司正着手准备进入破产程序。虹桥建筑有限公司8月进入破产程序,已完成资产清理、处理变现,职工安置,化解债务103.14万元。三是对资产优良的企业实施彻底改制。虹桥房产开发有限公司经县体改办、建设局、法院的具体指导,于7月15日完成股权转让,退出村级集体股份,两公司正式成为民营股份制企业。城南建筑公司、城北建筑公司通过公开竞卖,顺利通过集体转民营。
大力发展民营经济建立了党委成员联系民营企业制度,落实了非公有制经济人士的国民待遇和有关的发展政策,为全镇民营经济的发展创造了良好的外部环境。一是抓抓招商引资,扩张民营。通过多渠道招商,今年全镇引进外地资金1100余万元。富士电动自行车项目投资3500万元,隆鑫机电新增投资2000万元,其他民营企业的投资增长均在30%以上。二是鼓励社会自然人参与集体企业改制,收购集体企业。今年通过改制,有4个建筑企业成为民营股份制企业,有2个破产企业被外地民营企业收购,盘活企业资产1200余万元。三是为下岗失业人员和失地农民办理《再就业优惠证》,鼓励失业人员经商办企业,解决了455民“40—50”人员,从事城市保洁等公益事业。一年来,新发展个体工商户_____户,占年计划的%,民营企业_____家,占年计划的_____%,全镇累计已有个体工商户_____户、民营企业_____家。完成乡镇企业总产值15.12亿元,比去年增加10%;营业收入完成14.88亿元,比去年增加11%;利税完成1.43亿元,比去年增加8.2%;增加值完成3.51亿元,比去年增加13.3%。
积极开展经济普查。大力宣传,深入人心,共成立了10个宣传站,发放宣传资料2000余份,板报18期及大小标语202幅,召开广播会8次;精心组织,狠抓落实,共划分为30个普查区,211个普查小区,配备了60个普查指导员,303个普查员;深入调查,确保质量,现已入户登记个体工商户9240户,人力994户,个体诊所247户,农用贸运车20余户,私立学校20余户。
经济普查
三、强化增收还债,完善财务管理,确保工作正常运转
狠抓村社财务管理组织专业人员对全镇各村的财务、土地补偿费、农民负担等进行了一次专项清理,切实做好票据集中汇审和季度村务公开、社务公开,确保全镇无违规收费和不合理开支现象发生。聘请审计事务所专业人员,率先在紫云街道办事处开展农村财务审计试点工作,社会反映良好,受到《四川日报》、《遂宁日报》记者采访报道。
切实抓好增收化债通过内部压缩开支化债,变现资产化债,完成化债200余万元。通过创新思路和方法抓增收,实现镇级财政收入均衡入库,确保了行政事业干部工资及社区、村干部工资、五保户生活费按时足额发放,确保全镇各项工作正常运转。
四、深化城市社区建设,巩固创卫成果
加强社区领导班子和规章制度建设,针对城区居民社区意识淡薄,积极开展“生活在社区,奉献在社区”活动,使他们逐渐由过去的“农村人”、“机关人”、“企业人”、“社会人”,转化为新型“社区人”。社区服务是社区工作的重中之重。我们本着先易后难、逐步推进的原则,积极创办社区服务实体,开展社区服务。现已建立家电维修店10个,幼儿园4个,社区茶园10个,文化活动中心8处,家政等中介服务所5个。建立健全社区服务网络,确保了上级各项工作的及时顺利完成。
巩固创卫成果,积极启动国家级文明卫生县城创建活动。通过制发年度创建工作目标考核,层层签订责任书,把创建工作落到实处。狠抓基层创建工作的落实。各街道办事处落实了创建工作负责人,各社区成立了创建领导班子,组织公益岗位人员450余人,在县城地区大街小巷,具体做好创卫工作。认真抓好镇市容监督大队的管理,提高队员的综合素质,使其懂法、依法、文明执法;严格工作业绩的考核,对工作做得好的表扬,差的批评、教育,教育不改的辞退。彻底抓好县城区卫生死角的整治,组织协调有关部门和社区干部、居民对何家桥、繁荣校区的卫生死角,北门几
123456十户居民下水道堵塞等问题进行彻底整治,共计整治下水道、阴阳沟26处,整治卫生死角32处。督促开发商认真落实物业管理硬件设施,组织居民搞好物业管理。即时报告县府解决德盛街旧城改造下水道堵塞,严重影响居民生命财产安全等问题。
五、全力配合县上重点工程建设,确保工程顺利推进
配合县上做好了防洪堤二期工程的建设;做好了虹桥路杨家四巷的拆迁、征地工作,解决小区还房48户;配合城投公司做好太和一中扩建;配合国土局完成了对城郊农村人口和土地的调查;协助美丰包装公司、隆鑫公司、望江路征地、拆迁;协助城建局垃圾填埋场租地、拆迁;协助滨江公司防洪堤安置还房,协助城投公司做好了南涪小区安置还房;协助城投公司凉帽山自建小区还房建设等,确保了县重点工程建设顺利推进。
六、民主法制建设进一步加强,维护了县城地区的稳定
认真搞好“四五”普法,推动依法治镇工作扎实深入开展。制订了“四五”普法学习规划,利用干部学习日、居民和农民学习日等形式,认真组织开展学法、用法活动,重点抓好干部和青少年的法制教育工作,较好地实现了“两个转变”,推动了依法治镇工作扎实深入开展。
针对我镇安全工作的严峻形式,进一步强化了“一班人”的安全意识,将安全生产领导小组调整为安全生产委员会,层层落实责任,签订了安全生产责任书,做到了横向到边,纵向到底。认真搞好安全生产宣传,进一步强化全民安全意识,积极开展六月“安全生产月”活动。认真开展各项专项检查,为了及时消除各种不安全隐患,每月安排各企事业单位、村、社区进行一次自查,每逢节日期间都由镇主要领导和分管领导带队进行拉网式大检查,对检查出的问题及时进行整改。同时,搞好以森林防火、夏季防洪、防垮塌、学校安全管理和排危、船泊安全管理、水上安全等专项治理工作,开展了“11·9”社区消防班求援现场演练宣传,较好地防止了各类重特大安全生产事故的发生。
加强社会治安综合治理,进一步建立健全了社会治安综合治理领导小组,落实职责,层层签订责任书450余份。在衙署街社区、何家桥社区、清家堰村、佛南村开展试点,统一规范村、居委的基层基础工作;在团结社区和蟠龙村进行了“四级五定五逗硬”试点。定期分析排查纠纷矛盾,及时作好调处工作。今年以来,对涉稳的25个重大隐患实行挂牌督办,建立了调处矛盾纠纷的台帐和督办表,明确了牵头单位、协办单位、调处领导和直接责任人,较好解决了木孔垭分房、杨家四巷旧城改造、南涪小区、武安集镇建设等多个久拖不决的问题,保证了县人代会、政协会的顺利召开,确保了全镇的社会稳定和各项工作的协调发展。认真落实“包保”责任制,切实加强了反邪教工作,确保了“三零”目标实现。利用元旦、春节召开川林协会负责人座谈会,走访军转干部信访人员,找征地拆迁信访人员交意见,宣传政策,讲清道理,做说服工作,缓解了群众对政府的不满情绪。
七、全面加强和改进党的建设,党的执政能力不断提高
一是狠抓党委班子自身建设。镇党委坚持中心组学习制度,侧重学习两个条例和优秀共产党员先进事迹。通过集中学习与自学,提高领导班子成员的政策水平和理论水平,树立科学的发展观。二是通过干部作风整顿,不断增强干部竞争意识、责任意识,认真检查干部不在状态。我们重新修订了干部管理和考核办法,从镇机关抓起,坚持每月两次政治学习和业务学习,实行上班签到、外出请假,并将考勤情况作为年底评选先进、民主测评的重要依据。三是积极开展“百名干部进农家”活动。至5月10日开展活动以来,100名干部全部入住农家3个晚上以上,送去现金资助13000余元,送鸡、鸭、鹅、羊和化肥、衣物等5000余元的物资,为群众规划、落实发展项目10余个。今年“七·一”前夕,隆重表彰了4名“爱民书记”,5名“爱民干部”,使“人人争当爱民书记、个个争当爱民干部”的亲民思想得到深化。四是不断吸收新鲜血液,通过培训,新发展党员50名。五是努力加强党风廉政建设,坚持反腐败斗争,认真查处违纪党员和违纪事件,共查处3起。
加强对人大工作的领导,成功组织召开了镇四届人大三次会议,督办人民代表的议案、建议、批评和意见共68件。组织部分镇人大代表对全面小康示范、蔬菜基地、失地农民、企业改制、社区建设等重点工作和影响稳定的热点问题进行视察、调研。镇人大围绕党委中心工作,听取和督促政府完成年初镇人代会决议的执行情况。认真开展新宪法颁布50周年、人大制度建立50周年和地方人大成立25周年的纪念活动。
八、各项社会事业协调发展
武装工作在圆满完成上级赋予我镇的民兵、预备役工作任务基础上,根据城市民兵改革调整精
123456神,率先在富士电机、隆鑫机械、洪达家鑫3家规模大、档次高、员工稳定的镇域民营企业进行民兵组织进入民营企业全县试点工作。同时,狠抓了软件资料的建设,顺利通过市军分区对我镇基层武装部达标建设验收。
民政工作及时准确查报各类灾情,落实安身房2户;低保工作实行了规范化、制度化、网络化管理;扎实开展拥军优属,切实为“三定”对象解“三难”,积极争创市级拥军优属模范镇;积极开展农保工作,截止6月底,参保375人,保金入库14.95万元,占任务115%;切实加强殡葬改革,半年来,已火化229具,占年初任务51.69%,收缴罚没款58人,12.46万元,占年初任务49.84%。加强城市最低生活保障工作,严格执行城市低保政策,通过10大社区居委的艰苦努力,对一部分应保未保的特困居民实行低保,对300余名不符合低保的人员予以取消,为低保工作逐步走入制度化、规范化、科学化管理奠定了基矗按期完成了地名普查工作。
国土工作强化国土管理,加强了对国土管理法律、法规的宣传,加大对城区土地市场的清理整顿和一大批历史遗留问题的处理,加强了基本农田保护,软、硬件进行了重新清理整改,及时为群众办理建房审批手续,办土地使用证2000余宗。同时,为种养专业大户用地提供快速及时的服务。
科技工作高度重视科技普及和优良品种的引进、示范和推广工作,引进蔬菜良种8个,优质良油品种2个,畜禽良种4个。建立了科技信息服务站。全国科普示范验收获得高度评价,科技推广项目获得县政府表彰。
计划生育进一步落实“三为主”,深化“三结合”。积极探索依托城市社区平台,落实单位负责,属地管理,社区服务的城市计划生育管理机制。进一步强化人口与计划生育目标管理责任制,计划生育率达98.7%,帮扶“三结合”户165户,征收社会抚养费9.6万元。
教育事业进一步规范学校财务管理,规范招生行为,整顿了学校周边环境,维护招生秩序,对学校安全进行了检查、整改。教学教研工作深入扎实,师培提高工作成绩斐然,共培训90人次,太和二幼被授予“省级幼儿教师继续教育示范基地”。调整充实了一幼、一孝四孝七小等领导班子,建立了一支政治素质好、业务精良的学习型教师队伍。
文化体育在抓好日常文体活动的基础上,认真搞好“春节”、“五·一”、“七·一”等大型文体表演活动和比赛。积极开展城市社区文体活动,协助团结社区组建了老年文体活动中心和社区文体活动队,建设社区获得省级“全民健身”先进社区。
卫生保健在继续抓好儿童“计划免疫”、“非典”、“人禽流感”等防治工作的同时,切实抓好麻疹、风疹等传染病的防治工作。对全镇180名村卫生室、私人办医人员进行了一次为期4天的医德医风教育,以及政治业务技术培训。完成89名乡村医生资格报名考试、发证和324名“健康快车”白内障患者的初筛和74名患者的复筛治疗工作。积极配合县卫生所在何家桥社区进行卫生进社区试点,为该社区1300余居民进行健康体检,建立社区居民健康档案,探索社区卫生服务新路。
工会工作
司法信访认真接待,及时处理群众来信来访事件,全年共接待来访群众2637人次,接受上访信件241件,其中上级交办信访178件,结案175件,结案率达98%以上。全面开展各项法律服务,培训人民调解员4次,指导调解疑难民间纠纷12件,直接调解12件,民间纠纷发生数控制在总人数的0.5%以内,无重大民间纠纷转化为刑事案件。
群团工作建立了以镇团委为领导,街道团委为核心,社区团支部为纽带,居民小组为基础的团组织网络。建立了青少年服务中心4个,科技图书室10个,青年科技示范基地2个,培植“青年科技示范户”1户,为贫困学生捐款1789.10元,为灾区捐款7000余元。在“非典”期间,成立了340支“青年志愿防非宣传队”,为外出打工户助耕100余亩。妇联紧紧围绕“一手抓发展,一手抓维权”的工作思路,继续深化“双学双赛”、“巾帼建功”、“家庭文化建设”三大主题活动。为群众办好事、实事1550件,为230名下岗女工联系了摊位和门面,帮扶助耕13户,割麦75亩,受理妇女来信来访53件,组织女志愿者服务队20人,为武安幸福院、太和敬老院32位老人义务洗衣、理发等。
信息反馈通过落实好督查、信息、网管工作的分管领导、第一责任人和具体工作人员,全部超额完成市府办、县委办、县府办的党政信息工作,分别占任务的158%、207.3%、153.3%。办理上级交办信访198件,接待群众来信来访210次,3200人。
广电、民族、宗教、侨务、关工委、档案、保密等工
123456作全面协调发展,经济繁荣,社会稳定,群众安居乐业。
2006年,我镇各项工作虽然取得了较好成绩,但困难和问题依然较多,压力仍然很大。一是“三农问题”仍然突出;二是多数民营企业缺乏活力,市场竞争力不强;三是稳定形势不容乐观;四是就业和社会保障压力大;五是社区管理难度较大;六是财政资金压力大。
2007年,我们将在县委、县府的领导下,加强党的执政能力建设,争创“三个一流”,坚持以人为本,统筹城乡经济社会全面发展,在困难中求发展,在发展中促稳定,实现全镇经济健康发展,群众安居乐业,为全面建设小康社会而不懈奋斗。
123456
转眼间,2010年的工作就要结束了,在一年的工作中,我们市的信用联社的工作进行的十分的顺利,总体来说顺利的完成了之前制定的目标和任务,因此在以后的工作中,还是要继续坚持今年的工作作风,继续的努力将下半年的工作做好。在次做出2010年的工作总结,也是为了明年的工作打好基础。
联社紧紧围绕上级行的有关精神和《农村信用社财务管理实施办法》,本着“总量控制,效益优先”原则,强化成本意识,积极拓宽增收节支渠道,压缩费用开支,提高会计核算水平和经营效益,现将一年工作总结如下:
一、各项信贷指标完成情况
1、有效地控制了各项贷款规模,截止到XX年末各项贷款余额××万元,比年初增加××万元,增长××%,同比多增××万元,完成全年各项贷款增量任务×× 万元的××%。其中:农业贷款余额××万元,比年初增加××万元,增长××%,同比多增××万元,占比××%;农村工商业贷款余额××万元,比年初增加× ×万元,同比多增××万元,占比××%;其他贷款余额××万元,比年初下降××万元,同比少增××万元,占比××%。
2、贷款利息收入稳步增长。XX年末贷款利息收入实现××万元,同比增加 ××万元,完成全年收息任务××万元的××%。
二、信贷工作开展情况
1、以信贷支农为重点,坚持为农服务方向。
我们根据本地区实际情况,充分发挥农村信用社的农村金融主力军地位和桥梁、纽带作用,把管理和服务的重点放在支持农业生产和农村产业化结构调整上,05 年××市遭受历史罕见的禽流感灾害,全市养殖户损失惨重。为了恢复禽业生产我们投入了大量资金,截止到XX年末我们投放禽业贷款××万元,其中:支持建设省级高标准化养殖小区××个,已投放××万元;今年全县新扩建高温暖棚××万余亩,仅青堆子镇就增加××亩,其中××亩连片高温棚××个,每亩棚总投资约 ××万元,信用社对每栋大棚投放贷款1万元,共投放贷款××多万元。
我们实行定时、定点、定贷服务制度,方便于农民。全辖××个信用社有信贷员× ×人,每个信贷员至少包××个村,农民在农忙季节时常为找不到信贷员而着急,为了保证贷款及时地发放到农民手中,他们根据农民的意愿建立了定时、定点、定贷服务制度,在信贷服务上,转变工作思路,多渠道、多形式地开展贷款投放工作,热心为农户服务。全年累计投放农业贷款 ××万元,重点支持蔬菜、水果、养殖三大主导产业的发展,使全市棚菜种植面积发展到××万亩,水果鲜储量达到××亿公斤,猪、牛、羊禽类的出栏量分别达到 ××万头、××万头、××万只、××万只,有力地促进了农业产业化调整的步伐,对县域经济发展、农民增收、农村稳定做出了应有的贡献,加快了××市“富民强市,提档升位”的步伐。
2、支持春耕生产情况
年初,为掌握今年贷款投放第一手资料,我们从本地区实际情况出发,按照××市政府在农业上的部署和安排,以及××市各乡镇春耕生产、产业结构调整、建立高标准养殖小区等项目所需资金情况,对×市各乡镇农业生产资金需求情况进行了详细调查,调查结果:
2010年我市春耕生产资金需金量在××万元左右。其中:
(1)粮食作物生产资金需求量约××万元;
(2)油料作物生产资金需求量约××万元;
(3)经济作物(果树)生产资金需求量约××万元;
(4)蔬菜生产资金需求量约××万元;
(5)其它项目生产资金需求量××万元。
在资金总需求量××万元中,农民自筹解决××万元,其他金融机构贷款××万元,信用社投放××万元贷款予以支持。
由于联社现有资金能力不能满足农民生产资金需求,资金缺口达××万元,为了解决农业生产信贷资金供求矛盾,保证春耕生产顺利进行,我们积极与市、县两级人民银行沟通,向他们汇报了农业生产资金需求情况,得到了市、县两级人民银行的大力支持。XX年,我们争得××市人民银行支农再贷款最高额达 ××万元,充分满足了农民生产资金需求。
3、支持产业结构调整
农村信用社的经营与发展,离不开各级政府的大力支持,但是得到政府的支持不应该是被动的接受,也不能简单的伸手去要,而是在相互协作中互利互惠、互相支持。我们能否与市政府搞好协作,关键是要打好协作的基础,找准基点,我们的共同点是推动农村经济全面发展。只有我们在支持农村经济和县域经济发展上做得好,争取政府的支持和帮助才更主动,才能得到政府的更大倾斜。因此,我们的信贷工作坚持以政府的发展重点为支持重点,市政府提出“一产做洋”,我们积极支持农业加工企业和出口创汇的农业项目,投贷××万元支持了铁丰牧业、旺发养殖等公司加农户的联营企业,支持了××等新型农业企业和××等农事龙头企业,为农业向洋发展起到了推动作用;政府提出“二产做强”,我们投贷1400万元,大力支持××等科技型、创税型企业;政府提出“三产做大”,我们投放××万元,支持农户的运输、商品营销和城市建设、公路建设及旅游业开发等项目,使政府的经济运作得到了强有力的资金支持。
4、积极推广农户小额信用贷款、农户联保贷款和信用户、信用村、镇评定工作。
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我们坚持从改进服务,改善信用环境入手,以农户为主要对象,把向农民发放担保抵押贷款变为向农民发放小额信用贷款和联保贷款,全年投放农户小额信用贷款 ××万元,农户联保贷款××万元。这些贷款的发放,有效地解决了农民生产资金短缺的困难。根据《农村信用社农户小额信用贷款管理暂行办法》,结合本地区实际情况,进一步完善了小额信用贷款管理办法,普遍建立了农户经济档案。并根据农户经营项目和信誉状况扩大了小额信用贷款的额度,控制在××元至××元。全市有××户农户得到了信用社贷款支持,占需求贷款农户数的××%。共评定信用乡镇××个,信用村××个,信用户××户,全市有××多农户得到了信用社小额信用贷款的支持,有效解决了农户贷款难的问题。达到农民满意、政府满意。
2010年,××联社信贷管理部以省联社提出的信贷“管理年”为出发点,以防范风险为重点,强化贷款管理,明确贷款责任 。通过全辖信贷员工的共同努力,较好地完成了各项信贷经营指标,信贷资产质量得到了明显提高,促进了各项经营效益稳步增长。
在今后的工作中,还是会继续加强学习,主动转型,迎接挑战;全面提升服务水平,帮助客户赢利,提高客户忠诚度。加强动脑思考能力,在工作中多想办法、多创新;加强组织协调能力;
通过不断努力和不断拼搏,在工作上取得了显著的成绩,得到了上级领导及社会各界的鼓励和认可,但离上级的要求还相差甚远,某些方面还存在着不足,但我会不畏艰难,会尽职尽责、一如既往的做好自己的本职工作,克服经济危机给我们带来的困难和压力,知难而上,以维护国家财政大局为己任,创出一条符合国家经济发展的新路子,努力提高信用社信誉,强化管理,为信用社发展和做大做强贡献力量。
122010年,在联社信贷科与信用社领导的关心及全体同志的帮助下,我认真学习业务知识和业务技能,积极主动的履行工作职责,较好的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟、业务素质、操作技能、优质服务方面都有了一定的提高。
一年来,在联社的正确领导下,针对本人自身担任信用社主任,主要做好信贷管理工作,具体有以下几方面:
1、处理好“三个关系”:
(1)责任追究与激励政策的关系。建立合理的激励约束机制,对造成贷款损失的应给予处罚,对正确决策带来良好经济效果的给予奖励。有效改善在信贷管理中对信贷员只罚不奖、重罚轻奖的考核办法,调动信贷员发放、管理、收回贷款的积极性。
(2)信贷风险与资产运用的关系。信用社贷款业务的收益来自资金成本和贷款利息的差额,因此我将处理好信用社信贷风险与资产运用的关系作为重来抓。
(3)贷款营销与严格管理关系。当前在加大有效信贷投入时,严格控制新的不良贷款发生。把握好贷款投入,并用准用好信贷增量,杜绝违规发放贷款、“垒大户”的现象,堵住不良贷款发生的源头。并认真落实贷款“三查”制度,强化信贷监督与管理,严格贷款审批制度和操作程序,规范信贷行为。同时,要求各位信贷人员根据“三农”的特点和企业、农户生产经营的实际需要,合理确定贷款期限,不得任意延长或缩短,真实反映贷款占用形态。
2、严把制度执行关。在实际工作当中,严格执行“贷前调查”和“贷后回访”制度。每个季度我均对贷款户的贷款运作情况进行抽查回访一次,次次都形成纪录。通过贷后回访,使自身对全社的贷款情况了如指掌,并适时提前收回有风险贷款。
3、结合实际情况制定出有奖有罚、权责对等的管理机制。根据信用社的实际情况,在征得联社同意的前提下,对信用社信贷人员适时推出了三包一挂的管理机制,从利息收入中拿出适当比例作为信贷人员的收入提成,这样一来明显加大了对放贷、收贷、收息有功人员的奖励和表彰力度,拉大信贷人员的收入差距,提高信贷人员工作积极性。同时,明确责任贷款警戒点,当信贷人员责任贷款中不良贷款超过一定数额时,坚决从信贷岗位甚至负责人岗位上换下来,防止因个人原因导致贷款质量的继续恶化和不良贷款的继续增加。
4、明确各环节、各岗位的信贷责任,防止责任悬空和不切实际的集中。每笔贷款,尤其是大额贷款,明确调查人员、二级决策机构成员、以及贷后管理人员的责任比例,既杜绝将责任集中于调查人员一身的不切实际的做法,又防止“集体清收”的形式主义现象,真正使贷款责任有着落,保证各岗位、各环节人员能恪尽职守,各负其责。非信贷岗位人员不具有信贷管理的相关业务技能,不宜作为贷款责任人。对内部职工介绍、担保、甚至本人承贷的贷款与其他贷款一视同仁,严格按照规定进行审查,清收责任应也由信贷岗位人员承担。
5、对信贷人员加强合理的激励和规范他们的工作过程。保持信贷人员队伍的相对稳定,使他们有足够的时间熟悉各种情况,并对信贷人员要提供通畅的沟通渠道,倾听他们的意见和建议。
6、严把贷款投向关:放贷不滥。要求信贷人员“必须将每一笔贷款投放准确”作为信贷工作的一项准则。因此,我将经营方向定位为:立足“三农”,服务城乡,充当杠杆,实现“双赢”。一是着力推行农户小额信贷。二是着力支持农村经济结构调整。
7、对信贷人员的工作过程进行控制,重点在于使信贷人员的工作过程规范化、有序化,完善借款合同的各项要素,使之合法合规,杜绝信贷过程中的吃、拿、卡、要等现象。培训有的放矢,除通常对信贷人员进行法律、法规宣讲外,信用社更分别针对不同的情况进行专门学习,通过培训,有效提高信贷人员的工作技能和对农村信用社的各项管理规定的理解与认同,以及对信用社的忠诚,增强他们的信心。分类激励,优胜劣汰。对信贷人员的激励,不搞“一刀切”,而是针对实际情况,制定出相应的激励办法,营造一种你追我赶的竞争氛围。凡是不能胜任信贷工作或不能完成工作任务的,实行末位淘汰制,调离信贷岗位。
8、提高信贷人员综合素质,有效规避信贷风险。要防范和化解不良贷款,员工素质是关键,特别是需要一支高素质的信贷管理队伍。一要强化信贷人员的职业道德教育,提高信贷人员的责任心和事业心,使防范信贷资产风险成为信贷人员的自觉行动,从而达到防范信贷管理人员道德风险的目的。二要加强对信贷人员的业务素质培训。信贷管理人员需要具备和掌握多种知识,不仅要精通信贷业务,熟识贷款操作规程,还需要掌握企业的财务知识等,现有的信贷人员业务素质远远不能适应业务发展的需要,应利用多种方式,对信贷人员进行业务培训并考试,防范信贷管理人员的能力差带来的风险。三要敦促信贷人员必须及时掌握各项法律法规,特别是一些与信贷资产质量密切相关的基本法规,如商业银行法、贷款通则、担保法、破产法以及民事诉讼法等。掌握并运用法律武器,这是时代对信贷人员提出的迫切要求。
9、回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处:
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(1)、只是满足自身任务的完成,工作开拓不够大胆。
(2)、业务素质提高不快,对新的业务知识学的还不够、不透;
(3)、本职工作与其他同行相比还有差距,创新意识不强;
在新的一年里,我将努力克服自身的不足,在专业科和信用社的领导下,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职责,服从领导。当好参谋助手,与全体职工一起,团结一致,为我社经营效益的提高,完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。
在今后的工作中,我还是会继续加强学习,主动转型,迎接挑战;全面提升服务水平,帮助客户赢利,提高客户忠诚度。加强动脑思考能力,在工作中多想办法、多创新;加强组织协调能力;
通过自己的努力和不断拼搏,在工作上取得了显著的成绩,得到了上级领导及社会各界的鼓励和认可,但离上级的要求还相差甚远,某些方面还存在着不足,但我会不畏艰难,会尽职尽责、一如既往的做好自己的本职工作,克服经济危机给我们带来的困难和压力,知难而上,以维护国家财政大局为己任,创出一条符合国家经济发展的新路子,努力提高信用社信誉,强化管理,为信用社发展和做大做强贡献力量。
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