副科级竞争上岗演讲稿
面对竞争激烈的社会,逆水行舟不进则退,竞争上岗就很有必要了。下面就由小编为你分享副科级竞争上岗演讲稿,欢迎欣赏。
副科级竞争上岗演讲稿 篇【1】
尊敬的各位评委、各位领导:
大家好!
我衷心感谢市局党委给我们提供了这次竞争上岗的机会,也很高兴能参加今天的竞职演讲。首先我简单介绍一下自己:我叫某某,32岁,大学本科文化,20XX年参加工作,目前工作于市局“三项办”。在报名之前,我思虑再三,决定竞争指挥中心副主任。借此机会,讲三句话。
第一句话就是心里话,即我为什么要竞争指挥中心副主任。理由有三:一是有基础,在市局“三基办”、“三项办”工作四年多时间来,我接触、了解、熟悉了许多公安基础业务和中心工作,这四年的工作让我成长迅速,收获颇丰;二是有思考,四年来我草拟、讨论、研究、制定了一系列的工作措施和方案,对公安的各项工作都有所涉及,对公安基础工作有一定的分析、研判水平;三是有成绩,在“三基”工程建设中,我与同事深入基层,深入实际,扎扎实实搞好调查研究,为市局党委提供了翔实的资料,制定了一系列合乎实际的计划、目标和措施,使全市公安“三基”工作取得了较好的成绩,得到了各级领导的好评。
第二句话就是实在话,即我竞争上岗的优势。我想结合近年来的工作和思想情况,给自己作个评价。主要体现为“四劲”,即努力工作有干劲、研究业务有钻劲、面对困难有韧劲、创新工作有闯劲。
1、努力工作有干劲。参加工作以来,我坚持学用结合,充分发挥自己的学业优势,紧密联系工作实际,边学边用,边学边改,始终用科学发展观指导工作实践,以认真负责的工作态度、务实进取的工作作风,在工作中干劲十足,激情高涨,积极主动,一丝不苟认真完成领导所分配的各项任务。经过在不同工作岗位上的学习、工作和锻炼,我自身的业务能力、组织协调能力、分析、研判和解决实际问题的能力等综合素质都有了极大的提高。
2、研究业务有钻劲。在工作中,为了克服警种的局限性,我刻苦努力学习公安各项业务工作,秉承“勤能补拙”的古训,坚持不会就学,不懂就问的原则,做到手勤,身体力行,把工作做实做细;脑勤,勤学善思,为领导决策多出点子;嘴勤,搞好情况通报,多向同事沟通思想,加强协作,齐心协力把业务学精、把工作干好。
3、面对困难有韧劲。俗话说“困难像弹簧,你弱他就强”,在具体工作中,当遇到问题和困难时候,我都能保持积极向上的“乐观主义”精神,正确对待,敢挑重担,敢于攻坚,敢于负责,团结所有同志圆满完成各项工作。
4、创新工作有闯劲。对待工作我总是奋力开拓、顽强拼搏,力求做得最好。在工作中,我能紧紧围绕大局和中心工作,坚持科学发展观的理念,发挥自己的聪明才智,对各项专项工作做到底数清、情况明、办法多、思路广、决断及时准确。并且充分发挥自己的主观能动性,主动思考,率先垂范,思维活跃,有创新意识,头脑中经常能闪现出一些火花,为创新工作提供条件。
此外,我爱好广泛,身体健康,性格开朗,精力充沛,这也是搞好工作的重要保障。
第三句话是希望的话,就是对将来工作的设想。
一是坚定理想信念,提高政治素质。深入学习邓小平理论、三个代表重要思想、认真学习实践科学发展观和党的各项路线、方针、政策,认真贯彻市委、市政府的各项决策和举措,坚定政治立场,明确政治方向,提高政治鉴别力,增强政治敏锐性。
二是加强业务学习,提高工作水平。结合新形势、新任务,始终保持学习的紧迫感和使命感,抓紧学习,带头学习,努力学习,刻苦学习,力求在认识上达到新境界,理论上达到新水平,素质上达到新高度,为提高工作水平奠定坚实基础。
三是以信息化建设为契机促进公安指挥中心工作新发展,努力做到“天人合一”的境界。这主要以“建成一个平台、形成一套机制、培训一支队伍”三个环节开展工作。“建成一个平台”就是建设智能化综合指挥系统、建成集约化信息中心数据库、完善基础通信网络建设。“形成一套机制”就是完善信息预警机制、健全快速反应机制。“培训一支队伍”就是培养一支勤于思考、善于思考,对治安防控、精确打击犯罪等各方面工作,提出切实可行的意见和建议,供领导选择参考的高素质队伍。
四是坚持求真务实,努力开拓创新。在工作上,光明磊落,扎扎实实,不懈进取,主动研究新情况,解决新问题,在实践中做事悟理、总结经验、提高水平。解放思想,开拓进取,对问题想在前、谋在先,勤思考、多虑事,想领导之所想,想领导尚未想,全力支持、配合、协助一把手的工作,当好一把手的参谋和助手。
各位评委、各位领导,竞争上岗,有上有下,不论上下,我都将扎实走好自己的每一步,力求在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实干事上有新成效,在清清白白从政上有新形象。
我的演讲完毕。谢谢大家!
副科级竞争上岗演讲稿 篇【2】
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
首先,感谢局领导给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会,我是以一个平常人的心态,本着锻炼、提高的目的参加这次竞聘,接受评判。希望通过这次难得的竞岗机会,让大家更多地认识我、了解我、帮助我实现人生的理想和价值。
下面,我把自己的一些情况向大家做一简单的介绍:我是20XX年10月来到烟草公司工作的,至今已有十个年头,这十年的工作中,在财务科做过录入员、收过款、开过票;20XX年至今一直从事客户经理的工作,通过努力并取得了营销员高级资格证书。现已熟知岗位的职责与业务范畴,具有较为丰富的工作经验,积累了一定的品牌培育能力、市场调研能力、客户服务经验。无论在哪个岗位,无论做什么工作,自己都能够兢兢业业,一丝不苟,按时按质地完成。工作中取得了一些成绩,在工作能力上得到了主管领导的肯定。在这里感谢领导的亲切关怀和悉心帮助,我不敢辜负领导们的殷切期望,我会勤勤恳恳,不断进取。我觉得,我竞聘营销网建科副科长一职位以具备以下几个条件:
一是具备较强的管理和组织协调能力。在烟草公司做营销的九年中,我一直担任客户经理一职。每月按照日拜访的路线走访市场,与上百个零售客户打交道,高强度的工作负荷培养了我吃苦、忍耐、坚毅的良好品质。同时也锻炼了我的组织协调的能力,包括应变能力、区别轻重缓急、换位思考等。丰富的工作经历使我积累了一定的管理经验。
二是具备一定的理论素质和人格修养。首先,加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。
三是扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在实践中分析新问题、探索新路子、总结新经验,以高度的工作责任心和奋发有为的精神状态力争工作有新起色、新进步。
四是摆正位置,当好科长的辅助角色。在工作中我将尊重科长的地位,维护科长的威信,多请示汇报,多交心通气,多提参考意见。客观地看待他人和自己的长处和短处,取长补短,扬长避短,做到不越级、团结协作,携手同进。竞聘后的一些工作设想与努力方向:我深知以上取得的成绩都属于过去,今天如能够竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:
1、在利税上保增长受经济形势的影响,我局(公司)今年、明年卷烟销售形势不容乐观,通过测算,完成全年任务任重道远,我将充分利用好当前货源、调整卷烟分配策略,培育重点卷烟品牌、提升卷烟销售结构,并积极与市公司协调,做好市场调研,充分挖掘市场内在潜力,在完成卷烟上水平,利税保增长工作目标的同时,为我局(公司)职工争取更多的奖金。
2、在日常工作上讲创新我局(公司)是“零售终端”的试点,通过市场走访,收集市场信息,调动零售客户积极参与“零售终端”的运用。此项目进展良好,零售客户已经掌握了“零售终端”的日常应用。接下来,我将组织客户经理在日常工作中多动脑筋,集思广益,利用逆向思维、比较思维等思维方式对工作进行再思考,全力增强部门员工的创新意识,激发员工的创新积极性,让全员参与到创新工作中,加快工作进度,通过创新来提高工作效率。到年底,力保按时按质完成局(公司)年初制定“零售终端”使用率达到20%的进度
3、在致富工程上,实现客我双赢。把帮助零售客户盈利当做一种追求,为了增强零售客户的经营能力,提高其获利水平,在示范街组建街区小组,在示范街选取1-3名零售客户,客户经理主要指导他们维护卷烟陈列、改善店面形象、维护零售参考价格、价签对位摆放、销售明码实价;指导销售品牌替换、合理库存建议、新品推荐等;帮助客户分析周边市场环境、主要消费群体、自身经营情况等。使选取1-3名零售户成为典型的成功案例,聘请他们为终端致富宣传员,以点带面,带动示范街建设
4、在管理方式上求突破为进一步调动本部门人员的工作积极性,服务好零售客户,我将不断改进管理方式,强化管理措施,加大监督与绩效考核力度,公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,力争在管理方式上有所突破。
5、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,8名客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上运用飞信为工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。
6、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力。
假如此次未能应聘成功,说明我自身的条件还不充分,离领导和同事们的要求还相差很远,我将继续以踏实的工作作风、务实的工作态度,进取的工作精神,完成领导交给的每一项工作任务!
以上发言如有不当之处,请在座的各位领导和同事们批评指正。
谢谢大家!
副科级竞争上岗演讲稿 篇【3】
尊敬的各位领导、各位同事:
大家好!
今天我能站在这里做竞职演讲,首先要感谢市局党组给了我们年青人这样一个充分展示自我、公开接受组织挑选、参加公平竞争的机会。
我叫XXX,今年28岁,本科学历,中共党员,毕业于湖南税务专科学校,20XX年参加工作。20XX年在组织的关心下调入市局直属局大厅工作。在税务战线的7年中,在领导和同事们的关心和帮助下,我由一个只有满腔热情的青年锻炼成了一个政治素质过硬、业务技能熟练、有较丰富经验的税务工作者。今天我满怀信心地站在这里来参加副科级领导干部的竞职演讲,更为自己能够在这个队伍中一天天成长起来、成熟起来而倍感自豪。
我参加这次竞职,除了我有一腔为税收事业奉献青春的热情外,我觉得我还具有以下三个优势:
一是我热爱地税工作,有丰富的综合知识水平。我出生于税务世家,父亲和姐姐都从事税务工作,税务这两个字从小就深深地烙印在我的心底,对税务工作的向往一直是我的理想和追求。20XX年国家公务考试我报名的就是地税,报考的当年我就以全市总分第一的成绩考入永州市地方税务局,被分配到宁远县地税局工作。为适应工作需要,坚持把努力学习、提高个人素质作为人生的必修课。通过不断的学习和积累,使我养成了以身作则的工作作风和组织观念,在农村税收征管、企业税收管理各个岗位上都能出色地完成了领导交给我的工作任务。
二是多个岗位的磨砺,培养了我过硬的工作能力。参加税务工作以来,我从农村税务所的专管员干起,管过个体户,当过企业专管员,特别是宁远一分局时,我负责城区230户企业税收征管任务,年任务达到了6000万元,占分局的58%。为确保收入任务的完成,我以顽强的作风开展勤征细管,以娴熟的技能优化征管质效,以真诚的服务赢取纳税人的支持。在我的不懈努力下,收入任务不仅年年超额完成,纳税人和领导对我的征管工作更是给予了高度评价,并连续三年荣记嘉奖。到直属局工作后,我将在工作中积累的经验融入到办税实践中,以更加强烈的大局意识创新工作,实现了由一个执行者向一个管理者的角色转变,在最短的时间内适应了新工作、新岗位的需求。
三是多年的征管一线工作,让我具有了很强的协作、沟通能力。参加工作以来,我一直从事税收一线工作,现在直属局零陵大厅更是天天与各种纳税人打交道,每天都是纳税人问这问那,开这种税票,领那种发票,在业务忙时,硬是连上趟厕所都要被纳税人投诉,但这种黑脸白脸我都能将他化解。在经过一年多的锤练,从以前的面对面到现在微笑服务,我的工作得到了局领导和纳税人的高度评价,去年更是再一次被评为优秀公务员。xx在七一讲话中对广大青年提出了殷切希望。市局党组又为我们提供了干事、成事的机会和舞台。作为80后的
我,怀着对事业的浓厚情感,带着对地税的美好愿景,凭着扎实的工作能力,参与到这次竞争中更是充满了信心和力量。这次竞职如果我能够成功,一定做到以下三点:
第一,摆正位置,当好助手。副科长的职责是协助科长工作,因此在工作中要维护科长的权威和形象,要认真找准坐标,工作到位而不越位,工作求实但不死板,要勇于承担矛盾和问题,充分发挥关口作用。
第二,勤奋实干,率先垂范。作为副科长,一定要有强烈的事业心和高度的责任感。不仅想得要比别人多,而且干的比别人多。今后我一定加强各方面知识的学习,向书本学,向周围的行家手里学。
第三,与时俱进,开拓创新。一个民族没有创新,她就不能进步;一个单位没有创新,她就不能前进。我将努力推进科室各项工作的创新,把科室真正建设成为领导的“参谋部”。前几天报名时,有位老领导问我:小罗呀,你这么年轻,能不能当好一个副科长呀?
我还年轻吗?我可是两个孩子的父亲了,我的孩子那才叫年轻呢,他们可是10后的,又谁说,年轻人就不能干好一位副职的工作呢?各位领导,各位同事,竞争不是争权夺利,而是一种责任,一种奉献。更是当代青年对社会的一种承诺,我有幸处于竞争的年代,感到无比自豪,相信这次竞职演讲,会让我更加走向成熟。所以无论最后竞聘的结果如何,我都会一如既往,以踏实的工作作风,求实的工作态度,进取的工作精神,恪尽职守,履行职责,为地税事业再创辉煌贡献全部力量。我的演讲完了,谢谢大家。
面对这个需要竞争上岗的社会,我们不能安于现状。现在就来看看小编为你整理的烟草副科级竞争上岗演讲稿,欢迎阅读。
烟草副科级竞争上岗演讲稿 篇【1】
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
首先,感谢局领导给了我这个展示自我、参与公平竞争的机会,我是以一个平常人的心态,本着锻炼、提高的目的参加这次竞聘,接受评判。希望通过这次难得的竞岗机会,让大家更多地认识我、了解我、帮助我实现人生的理想和价值。
下面,我把自己的一些情况向大家做一简单的介绍:我是20XX年10月来到烟草公司工作的,至今已有十个年头,这十年的工作中,在财务科做过录入员、收过款、开过票;20XX年至今一直从事客户经理的工作,通过努力并取得了营销员高级资格证书。现已熟知岗位的职责与业务范畴,具有较为丰富的工作经验,积累了一定的品牌培育能力、市场调研能力、客户服务经验。无论在哪个岗位,无论做什么工作,自己都能够兢兢业业,一丝不苟,按时按质地完成。工作中取得了一些成绩,在工作能力上得到了主管领导的肯定。在这里感谢领导的亲切关怀和悉心帮助,我不敢辜负领导们的殷切期望,我会勤勤恳恳,不断进取。我觉得,我竞聘营销网建科副科长一职位以具备以下几个条件:
一是具备较强的管理和组织协调能力。在烟草公司做营销的九年中,我一直担任客户经理一职。每月按照日拜访的路线走访市场,与上百个零售客户打交道,高强度的工作负荷培养了我吃苦、忍耐、坚毅的良好品质。同时也锻炼了我的组织协调的能力,包括应变能力、区别轻重缓急、换位思考等。丰富的工作经历使我积累了一定的管理经验。
二是具备一定的理论素质和人格修养。首先,加强学习,提高素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面加强业务知识和高科技知识的学习,紧跟时代步伐,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。
三是扎实工作,锐意进取。既发扬以往好的作风,好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在实践中分析新问题、探索新路子、总结新经验,以高度的工作责任心和奋发有为的精神状态力争工作有新起色、新进步。
四是摆正位置,当好科长的辅助角色。在工作中我将尊重科长的地位,维护科长的威信,多请示汇报,多交心通气,多提参考意见。客观地看待他人和自己的长处和短处,取长补短,扬长避短,做到不越级、团结协作,携手同进。竞聘后的一些工作设想与努力方向:我深知以上取得的成绩都属于过去,今天如能够竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:
1、在利税上保增长受经济形势的影响,我局(公司)今年、明年卷烟销售形势不容乐观,通过测算,完成全年任务任重道远,我将充分利用好当前货源、调整卷烟分配策略,培育重点卷烟品牌、提升卷烟销售结构,并积极与市公司协调,做好市场调研,充分挖掘市场内在潜力,在完成卷烟上水平,利税保增长工作目标的同时,为我局(公司)职工争取更多的奖金。
2、在日常工作上讲创新我局(公司)是“零售终端”的试点,通过市场走访,收集市场信息,调动零售客户积极参与“零售终端”的运用。此项目进展良好,零售客户已经掌握了“零售终端”的日常应用。接下来,我将组织客户经理在日常工作中多动脑筋,集思广益,利用逆向思维、比较思维等思维方式对工作进行再思考,全力增强部门员工的创新意识,激发员工的创新积极性,让全员参与到创新工作中,加快工作进度,通过创新来提高工作效率。到年底,力保按时按质完成局(公司)年初制定“零售终端”使用率达到20%的进度
3、在致富工程上,实现客我双赢。把帮助零售客户盈利当做一种追求,为了增强零售客户的经营能力,提高其获利水平,在示范街组建街区小组,在示范街选取1-3名零售客户,客户经理主要指导他们维护卷烟陈列、改善店面形象、维护零售参考价格、价签对位摆放、销售明码实价;指导销售品牌替换、合理库存建议、新品推荐等;帮助客户分析周边市场环境、主要消费群体、自身经营情况等。使选取1-3名零售户成为典型的成功案例,聘请他们为终端致富宣传员,以点带面,带动示范街建设
4、在管理方式上求突破为进一步调动本部门人员的工作积极性,服务好零售客户,我将不断改进管理方式,强化管理措施,加大监督与绩效考核力度,公平、公正、公开地开展指标考核、分配卷烟、查错纠错等各项工作,力争在管理方式上有所突破。
5、完善每天的工作例会制度,加强横向与纵向沟通。鉴于线路分散,8名客户经理无法每天集中的实际情况,计划在电脑平台上运用飞信为工作例会平台,通过这个平台将当天的各项工作进行指导与安排,对上个工作日的工作统一点评,表扬先进,鞭策后进。客户经理每个月至少集中一次进行沟通交流,提高工作质量和效率。
6、在工作过程中将自己和其他优秀的客户经理在卷烟营销一线积累的一些经验毫无保留地、开诚布公地与团队成员进行交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力。
假如此次未能应聘成功,说明我自身的条件还不充分,离领导和同事们的要求还相差很远,我将继续以踏实的工作作风、务实的工作态度,进取的工作精神,完成领导交给的每一项工作任务!
以上发言如有不当之处,请在座的各位领导和同事们批评指正。
谢谢大家!
烟草副科级竞争上岗演讲稿 篇【2】
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
你们好!非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会,对烟草来说,能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗,还是首开先河,这是深化人事制度改革的重大举措,确实很振奋人心。
首先,我作一下自我介绍吧,我是来自营销中心的,人称,这在烟草可是个响当当的外号噢!27岁,大学文化,财务会计专业,经济师职称资格,现工作岗位是督查考核员兼安全管理员,我竞聘的岗位是综合管理科副科长。
以前,我也在综合管理科工作过,当时的综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析,现在新成立的综合管理科,强化了职能,在原来的基础上,新增加了网建工作,负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达,还新增了处理客户投诉工作,对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公,工作职能加大了,但编制保持不变。
个人认为,能担任综合管理科副科长这一职位的人员,首先综合素质要求较全面,业务水平要精,其次要求处事有一定的原则性,竞聘上综合科副科长,这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定,因此,我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者,我的个人优势在于:
(一)有财经方面的专长。我在学校学的是财务会计专业,还考取了经济师职称资格,有一定的会计理论基础知识,对数字的敏感性比一般人强,比一般不是科班出身的人更容易融会贯通,相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。
(二)工作责任心、原则性强,不怕得罪人,处事公平公正。我从20XX年初开始至今都在从事督查考核工作,是唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工,有良好的行业声誉,事实证明,在平常工作中,对发现的违规事件,不论事件涉及到任何人,我都能站在对事不对人的角度上思考问题,公平公正地解决问题,为公司树立了良好的督查形象。
(三)综合素质较全面,机关、基层工作经验丰富,有一定的领导管理协调能力,能独挡一面。在烟草工作的几年,我先后在业务员、人事劳资员、安全管理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过,在基层,也是作为批发部(管理所)主任(所长)、县局副股长直接参与企业的经营管理运作,对公司的整体工作流程、员工情况、辖区地理环境等比较熟悉,作为基层部门领导,无论在那个地方,我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。
(四)有一定的观察分析能力。通过几年工作中的摸爬滚打的锻炼,对事物的看法基本上能通过现象看本质,抓住问题的实质,并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。
(五)有一个非常健康的体格。俗话说身体是革命的本钱,我本钱足够啊,大家也看到了,我长得比较强壮,这可是表里如一,如假包换啊!而且年轻,没有家庭负担,干革命是正当年时。在基层工作的这几年,不论是踩自行车访销和卖烟,还是下乡蹲点跟线督查考核,我可都是巾帼不让须眉。
如果组织信任我,给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台,坚持科学发展观,以网络建设为重点,督查考核为保障,推动烟草的可持续发展将是我的施政纲领。
首先,我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点,把督查考核作为保障的理由。
网建的最终目的,是挽留客户,只有拥有了忠实的客户,并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道,才能有企业的持续发展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年,是实现传统商业向现代流通转变的决战年,烟草网络建设工作无论在于“形”还是在于“质”上,都还存在诸多的不足,电话访销率电子结算率仍较低,现代流通布局仍不够合理,市场资源仍未能得到合理整合和利用,客户资源未得到合理布局,客户关系管理工作仍未实质性起步,未真正形成以客户贡献度为核心的客户关系管理体系等,结合烟草的实际情况,在市场基础薄弱的条件下,要想赢得客户,拥有市场,必须大力推行客户关系管理,提高客户满意度、忠诚度、依存度、贡献度。
而督查考核是一个保障网络建设等工作落实的重要手段之一,通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善,增强员工工作的主动性、自律性,通过督查工作,可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题,从而及时指导纠正,保持继续良好发展的态势。
接下来,我浅谈一下个人工作思路,有不当之处,还请在座的各位领导多指教:
(一)实行从一个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换,一个好的管理者,取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持,保证工作顺利开展,带领出一支团结、有作战能力的团队。
(二)做好统筹规划、经济运行分析工作。为使计划下达得更有说服力、更切合实际,我会定期或不定期组织部门员工进行日常一线市场调研,对市场、消费群体、品牌进行分析,对经营运行过程进行运营分析、评价,掌握当前信息,并结合历史数据做好经营分析,为领导决策提供详实可靠的依据。
(三)继续抓好网络建设工作。首先是建立客户分类管理体系。以专卖诚信等级管理为基础,根据销售规模、卷烟结构、守法经营等评价指标对客户进行分类管理。客户经理将对不同级别的零售户在货源供给、促销、经营指导、其他服务等方面提供差异化服务,提升对客户的管理和服务水平。
其次是建立客户评价体系,不断提升服务水平,由专人负责,定期对零售户进行调查,调查的内容包括产品、服务、收益和权益等方面的满意程度,了解和收集客户的意见、建议和要求,根据客户反馈的信息不断改进、提升服务质量,寻找与客户的最佳结合点。
(四)不断完善督查考核指标,加强督查考核工作。
今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系,在局(公司)员工动态管理的基础上,对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理,对季度业绩、基础工作等进行考评,评选出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员,并与工资挂钩,不断激发员工的竞争和忧患意识,提高工作水平。
如果我能竞聘上岗,我会在以覃局长为核心的领导班子领导下,坚定信心,苦干实干,加倍努力地做好本职工作;如果没有被挑选上,说明我离该岗位的要求还有一定的距离,我会继续努力学习,在工作中不断提高自己,争取下一次机会。
最后,衷心祝愿烟草的明天更美好!
烟草副科级竞争上岗演讲稿 篇【3】
尊敬的各位领导、各位评委:
你们好!
在决定参加这次职务竞聘之前,我也曾度德量力,思虑再三,因为中国传统的处世哲学就是“不与世人争”,今天,我之所以参加这次基层干部职务的竞聘,是因为:一方面,表明我对推行中层干部岗位竞聘上岗机制的拥护和信任;另一方面;通过这次演讲,锻炼提高自己的综合能力,充分展现自己的才华,发掘潜力,并借此机会和同志们交流;同时,准备接受领导群众对自己优劣长短的评价,期待得到领导的挑选和信任。我相信,通过这次职务竞聘,必将使我在各方面得到检验,能力得到提高。
我竞聘的岗位是专卖监督管理科副科长。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾;对竞聘岗位的工作思路;我的竞争优势。
一、自我介绍及工作回顾:
我叫,20XX年1月出生,现年23岁,大专学历。20XX年7月被分配到灵武市烟草专卖局专卖监督管理科从事稽查员工作。在此期间,我潜心钻研烟草专卖法律法规相关的业务知识,业务能力飞跃发展,很快成为科里的骨干。并在20XX年开始从事专卖科内勤工作,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了中国政法大学的法律大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。20XX年度的专卖内勤工作受到了区局(公司)专卖处的好评,并获得了20XX年度局(公司)的先进工作者。由于岗位调整,20XX年度我被调到办公室从事秘书工作,在办公室工作1年多的时间里,我开阔了视野,增加了阅历,提高了能力,使我的综合素质和协调能力得到了很大的提高。
二、对竞聘岗位的工作思路
总结我自身的情况,我认为我有条件、有能力胜任副科长的工作。如果我能竞聘成功,我将做好以下几项工作:
(一)、深入开展卷烟市场专项清理整顿工作,严厉打击制假售假活动。
专卖稽查继续开展卷烟市场净化达标活动,采取路查、巡查、夜查、蹲点监控、信息收集摸排、线人培养相结合的方式,针对无证户违规比较严重的特点,将无证客户分为公开摆卖型、暗箱操作型、认知度较差型、季节性经营型、家庭作坊型、特种行业型,与公安、工商联合开展卷烟市场专项整治打击非法销售卷烟活动,有力的打击卷烟市场违法违规行为。加大信息的捕捉和对违法违规活动的打击力度,加强对非法卷烟冲击市场的事前防范能力,以求全面、有效、及时的维护我市卷烟市场。
(二)、对无证经营户采取行之有效的管理措施。
在清理无证经营户的过程中,坚决取缔违法、违规的无证经营户,对不符合布局条件的无证经营户以及流动卷烟零售摊点进行宣传教育使其不公开摆卖卷烟,不销售非法渠道卷烟,防止无证户成为“三烟”流入市场的主要渠道。加大宣传教育和打击力度,采取措施,积极与工商部门联系对辖区市场采取有效地清理和整治,减少无证经营对卷烟市场的影响。
(三)、实现业务流程再造,提高专卖管理的工作效率。
以流程再造为突破口,所有工作流程都要以市场需求为导向来制定,将原有的以职能为中心的传统管理转变成以流程为中心的新型管理,严格执行专卖管理工作中各项管理流程,以此来提高专卖管理的工作效率。
(四)、加强素质教育,使专卖人员的执法水平不断提高。
切实提高专卖稽查人员的素质、规范执法行为、提高执法水平。定期深入学习相关法律法规,开展模拟案件制作、真假烟识别等活动,使专卖执法人员的执法水平、业务素质得到明显提高。
(五)、增强服务意识,加强法律宣传,优化执法环境。
利用各种法律法规宣传日及召开各种零售户座谈会的时机,向卷烟经营户及广大群众发放各种法律法规宣传材料,开展假冒卷烟识别咨询活动,并加强对与烟草相关的法律法规的宣传,使经营户和消费者对《烟草专卖法》有进一步的了解;使烟草专卖法制宣传逐步深入,切实有效地提高广大零售户和消费者的经营防范意识,为专卖执法营造了良好的社会环境。
(六)不断完善烟草专卖社区化管理试点工作。
推动社区烟草专卖实现全方位、多层次监管,使烟草专卖管理真正社区化,与社区街道组织开展“齐抓共管社区卷烟市场”活动,积极、大力发展线人、继续加强对信息员的培训工作,经常联系,充分发挥信息员的监督职能、联手开展市场检查和市场整顿工作,使社区化管理工作稳步持续发展。
三、我的竞争优势:
我竞聘专卖管理科副科长,我认为我有以下优势:
一是我具备较高的专业文化知识,在专卖管理方面比较精通,有近四年的专卖管理岗位工作实践,熟悉专卖管理的各项政策法规。在政治上、思想上、业务上、管理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习,我相信我会很快能掌握管理岗位的各项政策和规定,做好专卖管理的各项工作。
二是我比较年轻,精力充沛,处于人生的黄金阶段,并具有较高的办事效率,对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐,善于接受新事物,并能根据实际情况,大胆设想管理方法和改革方案。能认识自身的不足,勤奋好学,不断提高自身素质,我目前仍在不断学习,现正在宁夏大学法律系参加专升本函授学习。三是我具有较全面的组织、协调工作的素质和能力。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责。能够团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作,办事情,能够做到思路清晰,行止有度,头绪分明,恰到好处。版权所有
以上是我竞聘的主要工作目标与措施,如果领导和同事们信任我,我将不负众望与科长一起把专卖科工作做的更好。如果落聘,说明我还有不足,我将会更加努力。我不在乎大海有多远,我只在乎天空有多高,带着希望,用信念和知识的双翼,在银川烟草这片晴朗的天空中,展翅飞翔。
谢谢大家!
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
大家好!
首先感谢局党组给我这次竞聘的机会!我是 号选手,今天参加竞争上岗的职位是副科级领导岗位。参加今天的竞争上岗,我认为自己具有以下优势:
一、具有广泛多样的知识结构。我从军事经济学院财务 专业毕业后一直从事财务工作,同时肩负管理业务。转业到环保局后,我努力克服部队和地方的工作差异,在工作中虚心向领导、同事请教,认真学习环保法律法规、政策条例及环保专业知识,认真学习相关财务制度和岗位职责,工作中积极探索的新思路、新方法,与科里同事较好地完成了本职工作和领导交办的其他任务。
二、具有严谨细致的工作作风。多年的财务工作,使我深知肩上担子的份量,为了确保环保资金的安全、及时、有效使用,在资金的使用上严格执行财务制度、严格落实经费标准,及时准确地从财政局申请拨付局系统各项资金,遇到问题及时向领导请示汇报,积极与财政局、审计局沟通,配合科长较好地完成了黄河流域绩效审计、排污费使用情况审计、局领导离职审计及财务检查工作,通过实际工作的煅炼,大大提高了业务工作能力。每年独立组织局系统会计人员参加继续再教育,年底由于科领导工作繁忙,独立组织局系统会计人员按要求高质量高标准地完成环保部门年度财务决算工作,在组织、协调工作中得到了锻炼和提升。
三、具有谦虚谨慎的做人态度。44年的人生之路,27年工作经历,使我养成了成熟稳健的性格。工作中我始终信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在日常生活和工作中,注重加强个人品行修养,尊敬领导,团结同志,老老实实做人、勤勤恳恳做事,善于顺畅沟通协调事务,得到了领导和同事的一致好评。
四、具有甘于奉献的心理素质。近20年的军旅生活培 养我了吃苦耐劳、勇于奉献精神、敢挑重担的工作作风。到环保局工作后,由于科室人事变动,两位业务骨干先后从科里调出,科里人员少、工作任务重,经常加班加点但我从无怨言,XX年家里装修新房,因为工作忙,我没有请过一次假,装修全部由妻子负责,每年年初和年底总是财务工作最繁忙的时期,XX年底,岳父脑出血住院、母亲腰椎间盘突出做手术,而此时正值编报年度部门预算、决算的关键时期,我没有请过一天假去陪护,今年正月十九,父亲突发脑出血,生命垂危,手术完毕病情稍有好转我就重新回到工作岗位上,自古忠孝不能两全,为了热爱的环保工作,我只能将对亲人、对家庭的爱和对亲人的愧疚埋藏在心里继续默默地工作,六年多来始终做到工作踏踏实实,认认真真,爱岗敬业,从不计较个人名利得失。
如果这次竞岗成功,我将努力做好以下几点:
一、加强学习,提高素质。
加强政治理论的学习,不断提高政治素养,不断提高政治敏锐性和鉴别力,确保思想上、行动上始终与党组织保持高度一致,廉洁自律,自觉以环保系统“十不准”和“六项禁令”规范自己的言行,加强业务知识学习,不断提高业务技能和管理水平,不断适应新岗位、新工作的需要。 二、摆正位置,当好配角。
副科长的职责是协助科长工作,因此在工作中要当好科长的参谋和助手,维护科长的权威和形象。摆正位置,分清职责,工作到位而不越位,积极向科长提合理化建议,主动搞好配合,增强科室整体合力。12
尊敬的各位评委、领导、同志们:大家好!
首先,感谢主持人给的15分钟时间。在这里,我想阐述三个问题:第一,为什么要报名竞争行装科副科长?第二,如何当好行装科副科长?第三,如果当不好行装科副科长,怎么办?
一、关于第一个问题,我先自介绍:我叫何云捷,1966年5月出生,北京大学法学院法学本科毕业,审判员,中共党员。我是1995年通过公务员考试来到马尾法院的,当时录取的比例是13:1。在此之前担任上千人规模的企业中层干部多年,特别是在担任企业行政办副主任的过程中积累了丰富的后勤工作经验。到法院那一年恰逢法官法颁布,我在第一时间通过了全国统一的初任法官资格考试,历任法院书记员、助理审判员、审判员。在职期间先后二次被派到镇、街督导工作,还参加了福建经济管理干部学院、北京青年政治学院等在职培训。我从XX年开始从事刑事审判工作,其间承担了马尾以及琅岐40%的刑事案件审理任务,每一个案件都能做到准确区分罪与非罪、此罪彼罪、重罪轻罪,能做到认定事实清楚、适用法律正确。案件质量逐年提高,特别是近年来,本人主审的刑事案件没有一件被上级法院改判或者发回重审,工作成绩取得了全院干警的一致认可,最近连续二年被评为福州市法院系统办案能手以及被上级法院授予个人嘉奖。说到这里,也许有人会问:好好的刑庭法官不当,为什么来竞争行装科副科长这个股级职位?或许这个职位的推出过程本身带有一定的神秘色彩,最开始传出的消息是竞争财务科副科长,大家都没有兴趣,后来说是竞争行装科副科长,一下子来了5个报名,可见这个职位的重要性。从另一个角度看,本院有十几个职能部门,唯独这个职位被推出,显示了后勤保障部门的变革已经成为本院当前工作的一件大事。
第二、我重点谈谈如何当好行装科副科长?首先是当好助手,要在院党组、科长的领导下做好本职工作。随着琅岐法庭建设项目的启动和推进,行装科的工作任务将越来越重,在科长抓主要工作的同时,作为副科长要注意找准自己的位置,可以在一些细小的但干警切实需要的地方找到用武之地:比如我们的食堂,这一段时间到那里就餐的干警越来越少,要多了解情况并提出对策,食堂办不好,不能简单地理解为众口难调。有时,一个小小的细节能够令人感动,我举一个例子:前不久的一天下午,我在快下班的时候突然接到通知,迅速赶到快安派出所参加一个涉及到群体性上访事件的案件协调会,由于事关重大且案情复杂,会议一个小时接一个小时连续进行,晚上7点的时候大家又累又饿,这时会议室出现了后勤人员的身影,他们给每一位与会人员端上了一碗热气腾腾的面条。我想告诉大家,面煮得很好,更重要的是面是快安派出所自己的食堂煮的。我想,它山之石,可以攻玉;比如有的庭领导一再提到的打印机问题,我愿意负责任地告诉各位,如果我担任行装科副科长,不能说服上级领导解决工作需要的打印机,我家里的打印机可以先拿来充公。我们要多到各庭室了解干警的后勤保障需要,比如我们不能让新来的法警在夏天还穿着冬装,比如我们不好意思让驾驶员一而再、再而三地自己垫钱去加油。后勤保障工作同样存在公平问题,要改变思维方式,比如在计算机软盘普遍淘汰之后,工作中需要的u盘发放不应该限制在庭长一级,因为普通干警也在干活。行装科还承担着编制支出预算,科学合理地安排和使用各项资金的任务,可以要求财务人员定期进行财务分析,我们无论多么困难,都不能拖欠或者克扣干警的加班补贴或者其他津贴。此外,我们要加强横向和纵向联系交流,也要寻求更多的理解和支持。 123
随着社会的不断发展,人才的竞争变得越来越激烈,副科竞争上岗趋势也是必然的。现在就来看看小编为你整理的副科竞争上岗演讲稿,欢迎阅读。
副科竞争上岗演讲稿 篇【1】
尊敬的领导、评委:你们好!
我叫谢方志,今年49岁,大学专科学历,是市公安局刑侦支队侦查员,也是从事心理测试的物证鉴定工程师。
20XX年9月8日,《鄂东晚报》以一个版面刊登一篇人物通讯,其“引言”说:“4.27”恶性杀人碎尸案、“3.21”恶性爆炸杀人案、全市第一宗涉案金额超过4000万元的金融诈骗案等特大、重大案件的成功告破,留下了他的神来之笔;影响广泛而深远的被公安部督办的追究刑事责任达24人的“黄冈打黑除恶第一案”——佘昌明黑社会性质组织的成功摧毁,是他参与的又一杰作;他对200多嫌疑人进行过心理测试,认定了多名犯嫌犯;经他预审、移送起诉的嫌犯达600多名,其中有50多人被判“死、缓、无”……这篇通讯的主人公是我。
因此,我先后4次被省、市公安机关评为“预审办案能手”,2次被评为市局“先进工作者”,3次受嘉奖,还被团风县委、县政府评为“严打”先进个人和全县“优秀共产党员”各1次,并荣立1次二等功。
从警23多来,组织给了我很多锻炼的机会,使我养成了以身作则、保证政令警令畅通的工作作风和组织纪律观念,积累了较为丰富的基层工作经验和一定的机关工作经验。我体会最深的有两点:一是个人的进步离不开组织的培养和同志们的支持;二是要做好公安工作必须有强烈的工作责任心和献身精神。
这次市局深化领导干部任用制度改革,对部分副科级岗位实行竞聘上岗,这对我来说既是机遇,又是挑战。假如组织信任,同志们支持,给我压担子,我将按照局党委的工作布署,摆正位置,协调好关系;围绕“抓班子、带队伍、促工作、保平安”的工作思路,以“发案少、案必破、秩序好、群众满意”为目标,向科技要警力,向科技要破案率,为黄冈公安事业的发展和社会稳定作出新的贡献!
无论这次竞聘结果如何,我都会正确对待,胜不骄、败不馁。我相信,有领导和同志们的支持,再凭自己的信心、能力和努力,是能够胜任我所竞聘的岗位的。
我的演讲完了。谢谢大家!
副科竞争上岗演讲稿 篇【2】
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:
你们好!非常感谢市局领导给我们提供了这次参与竞聘的机会,对烟草来说,能拿出几个副科级岗位进行公开、公平、公正的竞聘上岗,还是首开先河,这是深化人事制度改革的重大举措,确实很振奋人心。
首先,我作一下自我介绍吧,我是来自营销中心的,人称,这在烟草可是个响当当的外号噢!27岁,大学文化,财务会计专业,经济师职称资格,现工作岗位是督查考核员兼安全管理员,我竞聘的岗位是综合管理科副科长。
以前,我也在综合管理科工作过,当时的综合管理科负责统筹规划、计划下达、督查考核、统计、经济运营分析,现在新成立的综合管理科,强化了职能,在原来的基础上,新增加了网建工作,负责局(公司)总体网建工作的筹划、组织、协调、指导、分析、评价、总结及有关网建文件、材料的上传下达,还新增了处理客户投诉工作,对客户投诉进行分类整理后转有关部门处理。由于综合管理科和审计科是联署办公,工作职能加大了,但编制保持不变。
个人认为,能担任综合管理科副科长这一职位的人员,首先综合素质要求较全面,业务水平要精,其次要求处事有一定的原则性,竞聘上综合科副科长,这是对自我能力的一种挑战、提升和肯定,因此,我决定参与这一岗位的竞聘。相对于其他竞争者,我的个人优势在于:
(一)有财经方面的专长。我在学校学的是财务会计专业,还考取了经济师职称资格,有一定的会计理论基础知识,对数字的敏感性比一般人强,比一般不是科班出身的人更容易融会贯通,相信在计划、经营运行分析方面的工作也能得心应手。
(二)工作责任心、原则性强,不怕得罪人,处事公平公正。我从20XX年初开始至今都在从事督查考核工作,是唯一一名长期在一线从事督查考核工作的女员工,有良好的行业声誉,事实证明,在平常工作中,对发现的违规事件,不论事件涉及到任何人,我都能站在对事不对人的角度上思考问题,公平公正地解决问题,为公司树立了良好的督查形象。
(三)综合素质较全面,机关、基层工作经验丰富,有一定的领导管理协调能力,能独挡一面。在烟草工作的几年,我先后在业务员、人事劳资员、安全管理员、督查考核员、访销员、专卖员等岗位工作过,在基层,也是作为批发部(管理所)主任(所长)、县局副股长直接参与企业的经营管理运作,对公司的整体工作流程、员工情况、辖区地理环境等比较熟悉,作为基层部门领导,无论在那个地方,我都能够和部门员工一起共同把业务工作搞上去。
(四)有一定的观察分析能力。通过几年工作中的摸爬滚打的锻炼,对事物的看法基本上能通过现象看本质,抓住问题的实质,并深入层次解剖、分析、解决工作中的问题。
(五)有一个非常健康的体格。俗话说身体是革命的本钱,我本钱足够啊,大家也看到了,我长得比较强壮,这可是表里如一,如假包换啊!而且年轻,没有家庭负担,干革命是正当年时。在基层工作的这几年,不论是踩自行车访销和卖烟,还是下乡蹲点跟线督查考核,我可都是巾帼不让须眉。
如果组织信任我,给我一个把个人知识转化为公司生产力的机会和一个展示自我能力的平台,坚持科学发展观,以网络建设为重点,督查考核为保障,推动烟草的可持续发展将是我的施政纲领。
首先,我想谈谈之所以把网络建设作为工作重点,把督查考核作为保障的理由。
网建的最终目的,是挽留客户,只有拥有了忠实的客户,并且他们把我们作为唯一的经营购进渠道,才能有企业的持续发展。今年是实现全区网建三年规划总目标的关键年,是实现传统商业向现代流通转变的决战年,烟草网络建设工作无论在于“形”还是在于“质”上,都还存在诸多的不足,电话访销率电子结算率仍较低,现代流通布局仍不够合理,市场资源仍未能得到合理整合和利用,客户资源未得到合理布局,客户关系管理工作仍未实质性起步,未真正形成以客户贡献度为核心的客户关系管理体系等,结合烟草的实际情况,在市场基础薄弱的条件下,要想赢得客户,拥有市场,必须大力推行客户关系管理,提高客户满意度、忠诚度、依存度、贡献度。
而督查考核是一个保障网络建设等工作落实的重要手段之一,通过考核体系的薪酬机制、激励机制、淘汰机制、竞争机制的不断完善,增强员工工作的主动性、自律性,通过督查工作,可以及时发现工作开展中存在的阻碍工作落实的问题,从而及时指导纠正,保持继续良好发展的态势。
接下来,我浅谈一下个人工作思路,有不当之处,还请在座的各位领导多指教:
(一)实行从一个基层管理者上升为机关中层工作角色的转换,一个好的管理者,取得领导的支持和部门员工的支持是政令畅通的渠道。我会努力争取上级领导和科室成员对我个人工作的支持,保证工作顺利开展,带领出一支团结、有作战能力的团队。
(二)做好统筹规划、经济运行分析工作。为使计划下达得更有说服力、更切合实际,我会定期或不定期组织部门员工进行日常一线市场调研,对市场、消费群体、品牌进行分析,对经营运行过程进行运营分析、评价,掌握当前信息,并结合历史数据做好经营分析,为领导决策提供详实可靠的依据。
(三)继续抓好网络建设工作。首先是建立客户分类管理体系。以专卖诚信等级管理为基础,根据销售规模、卷烟结构、守法经营等评价指标对客户进行分类管理。客户经理将对不同级别的零售户在货源供给、促销、经营指导、其他服务等方面提供差异化服务,提升对客户的管理和服务水平。
其次是建立客户评价体系,不断提升服务水平,由专人负责,定期对零售户进行调查,调查的内容包括产品、服务、收益和权益等方面的满意程度,了解和收集客户的意见、建议和要求,根据客户反馈的信息不断改进、提升服务质量,寻找与客户的最佳结合点。
(四)不断完善督查考核指标,加强督查考核工作。
今年的工作方向是建立员工考核评价管理体系,在局(公司)员工动态管理的基础上,对客户经理、座席员、专卖人员实施季度动态星级管理,对季度业绩、基础工作等进行考评,评选出五星、四星、三星、二星、一星级员工和未位淘汰人员,并与工资挂钩,不断激发员工的竞争和忧患意识,提高工作水平。
如果我能竞聘上岗,我会在以覃局长为核心的领导班子领导下,坚定信心,苦干实干,加倍努力地做好本职工作;如果没有被挑选上,说明我离该岗位的要求还有一定的距离,我会继续努力学习,在工作中不断提高自己,争取下一次机会。
最后,衷心祝愿烟草的明天更美好!
副科竞争上岗演讲稿 篇【3】
尊敬的各位领导、各位评委:
同志们,大家好!
今天是个难忘的日子,本着锻炼提高、展示自我的目的,我第一次站上讲台,面对大家,竞聘演讲。首先感谢各位领导和同事们对我的信任与支持,给我这次宝贵的上台机会,是你们给了我无比的勇气和信心。
我叫XX,30岁,中共党员,20XX年从XX大学毕业后,进入地税系统,分配至XX分局锻炼实习,20xx年锻炼期满,我被调入XX区局,先后在办税厅、信息科工作,至今已满八年。八年的寒来暑往,使我体会到从事税务工作的责任与光荣,也切身感受到其中的艰辛和不易,更为自己能够在这只队伍中成长、成熟起来而倍感自豪。经过多年地税工作的历练,我认为自己达到了本次竞聘的要求,具体体现在以下三个方面:
一是踏实做事,责任心强。本着“我是地税一块砖,哪里需要哪里搬”的原则,八年来,我从事过征收、管理、政工、信息等岗位工作;既和纳税人接触过,也为同事们服务过。不论在哪个岗位上,我都竭尽全力,对待工作高标准、严要求、尽心尽力。加入XX地税5年来,取得市局、区局荣誉11项就是对我踏实干工作的最好鼓励。
二是勤于学习,善于思考。古人云:思而不学则罔,学而不思则殆。无论机关或是基层,每当面对一个新的岗位,我都将其作为一个新的起点,干一岗、爱一岗、学一岗、专一岗。20xx年市局第一次开展三部门信息比对工作,我利用2个月时间,每天坐在计算机前分析数据,共制作了400多份电子表格,之后依据本项工作具体内容撰写成一篇调研文章《如何更好的利用税收收入分析数据库》,荣获市局国际税收研究会二等奖。20xx年我在完成了数据质量审核工作后,撰写的相关论文获市局三等奖、区局二等奖。
三是身心健康,年富力强。作为分局的一名80后,年轻是我的优势。年轻让我精力充沛,让我更适应税收现代化、信息化的要求;年轻让我有勇气面对困难,迎接挑战;也让我有能力站上球场,或是下到泳池,为局争光。
如果这次竞聘能够得到组织和同志们们的信任,我会尽快实现角色转变,摆正位置,当好副职,“上为领导分忧,下为干部服务”,充分发挥好参谋助手和桥梁纽带作用,团结同事,上下一心,共同努力为我们税收事业的发展做出贡献。
在本次竞聘中,大家都对自己的进步充满憧憬。作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同志们的关心与厚爱。
谢谢大家!
尊敬的各位领导,同志们:
大家好!
我叫xx,xx岁,中共党员,本科文化,1997年7月参加工作,曾先后任xxxx,现任xxxx。在工作中,我始终立足平凡的岗位,踏实奋进,求真务实,曾多次获得“先进工作者”“优秀共产党员”等荣誉称号,并在公务员考核中连续相继三年被评为优秀。我深知过去取得的荣誉是本单位各级组织对我所从事的平凡工作的认可,十五年的工作经验,十五年的岗位锻炼,给了我参与此次竞岗的勇气和信心,我十分珍惜党委为我们提供的公开、公正、公平竞争上岗的机会,会以自己的实力来参竞科级领导职务。
此次竞岗我所具备的基础条件:
1、具有扎实的xx专业知识。
工作十二年以来,本人一直从事最基层的xxxxxx管理服务工作。对单位现有xxx、xxx、xxxx等生产状况较为了解,曾先后参加单位国有土地详查及单位的各项规划的档案管理、资源普查等大型统计工作,全程做好计算机数据处理。在新农村建设、退耕还林、农业开发、土地承包等各项工作中,全面做好数据统计,档案整理归纳等基础性的工作,独立策划、设计、编排“农情咨讯”等服务性资料,不拘一格地为承包职工做好技术服务与指导,各阶段农情统计真实,可靠,为领导提供详实有力的技术参数,当好助手。在实践中积累了比较丰富的农业生产技术和基层组织领导协调经验。
2、具备严谨求实的工作作风,吃苦耐劳的工作韧劲和勇于创新,不断学习的求知精神。
xxxx科员这个岗位,肩负着内勤、科员、干事于一体的琐碎与繁杂,“细、繁、杂、忙、微”的工作特点培养了我高度的责任感、和一定的组织协调能力。在这个平凡的岗位上,我学会了站在全局的高度看待问题,学会了用综合的眼光观察和思考问题。在上情下达、下情上达、内外沟通、各方协调的过程中,我学会了统筹规划、综合协调,积极主动地为领导出主意、想办法,当好参谋,不断加强积累、提高自己。多年的工作实践,使我养成了勤于学习、不断进取和勇于接受新鲜事物的工作作风,部室文件的计算机处理得心应手。工作中,始终坚持严谨求实的作风,逐步了解和掌握工作方法与技巧,为部室领导当好“管家”。
回顾过去的十二年,我的经历平凡而简单。在最基层的岗位上我学到了坚韧,学会了坚强,实现了由一名普通工作者向优秀党员的转变,而这些是无法用金钱、荣誉和地位来衡量的。为平凡的事业和我们党的工作做出自己的贡献,我问心无愧、无怨无悔!
如果此次竞职成功,我会从以下几方面来继续努力:
1、面对新的岗位,新的挑战,我将以百倍的热情投入到工作中去,提高政治素养,夯实专业技术理论。我期待着在实践中得到进一步锻炼和加强、不断充实自己、提高综合工作能力。
2、尽快适应角色的转变,配合领导创造性地开展工作。快速进入角色、做到提供信息准确、基础工作踏实、调查研究勤奋、学习知识要深入。尽快熟悉和掌握工作职能和工作内容,迅速打开各项工作新局面,
此次竞职无论成败,我都会以一颗平和的心态来面对,服从组织,一如既往做好本职工作。我相信,只要心存一份敬业的精神和勤奋的动力,成功是不会离我太远的!
最后感谢大家一直以来对我的支持和鼓励。
12
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