社区2020工作总结及2021年工作计划

篇1：社区2020工作总结及2021年工作计划

　　小编为大家整理了社区工作总结及工作计划，希望对大家有所帮助。

社区工作总结及工作计划篇一：

　　20xx年，我们坚持以科学发展观为指导，以开展“三严三实”教育活动为契机，紧紧围绕县委“双创”战略目标，按照“上为县委政府分忧、下为群众办事”的工作思路，扎实推进了基层组织建设、党风廉政建设、信访维稳等各项工作，截止20xx年11月底全区完成工业增加值2。33亿元，预计年底可完成2。72亿元;固定资产投资11月底完成 70369万元，预计年底可完成77369万元;人均可支配收入预计可达14890元，各项经济指标呈平稳增长态势。现将20xx各项工作完成情况总结如下：

　　一、加强组织建设，夯实基层基础

　　坚持以开展“三严三实”教育活动为契机，按照“抓班子强队伍、建机制变作风、化矛盾保稳定”的工作思路，积极探索新时期基层党建工作新措施、新办法，主动适应当前基层组织建设新常态。

　　（一）强化责任落实，做到“三个到位”。

　　始终把党建工作同经济发展、社会稳定同安排、同部署;将党建工作纳入年度目标考核范围，层层分解责任、落实责任;严格执行领导班子联系点制度、党建工作例会制度、联述联评联考等制度，定期召开专题会议，分析研究党建工作，确保党建工作安排部署到位、责任分解到位、制度执行到位。

　　（二）强化教育管理，突出“三个目标”。

　　一是以建设学习型党组织为目标，结合“三严三实教育”“学党章学党史”“学习讨论落实”等各项活动，采用集中讲学与个人自学、正面教育与反面警示、班子领学与集体讨论、上门送学与相互谈学相结合的方式，组织机关干部集中学习60次;举办培训班3期;专题辅导讲座4场;县委领导讲党课2次;组织观看《一代廉吏于成龙》、《申纪兰》、《最美村官段爱平》等优秀剧目3次，警示教育片20次;组织全体机关干部到第一次党x会遗址北底乡洪洞脚参观学习，重温党的誓词，传承红色基因，接受红色教育。二是以优化党员队伍结构为目标，严格按照“1+2”培养模式，吸收预备党员6名，确定入党积极分子15人。三是以规范党员管理为目标，进一步规范了党员组织关系的接转，全年共接转党员69人。

　　（三）强化党内生活，实现“三个提升”。

　　针对部分党支部党内生活教育内容单一，缺少创新，少数党员（包括党员干部）参加党员组织生活意识淡薄的现状，我们成立了专门领导小组，制定了实施方案，建立健全了党内生活制度，督促各党支部规范开展党内生活，引导党员干部的提升理论素养，提升为民服务意识，从而提升党组织的号召力、凝聚力、战斗力。特别是朝阳社区、仓上村、南关村三个党支部特色鲜明、形式多样、内容丰富、成效明显。

　　（四）强化支部整顿，取得“四个成效”。

　　结合“农村集体‘三资’清理”和“以群众举报乡村干部腐败问题为切入点、集中解决群众信访诉求专项整治”两项工作，坚持问题导向，因村施策，对崔家庄、仓上、东关、西城庄、西河底5个党支部进行了整顿，清理集体资产30余万元，调整支部书记1名，依法依规罢免村委主任1名。经整顿各支部党员干部的宗旨意识明显增强，突出问题得到初步解决，维稳形势有所好转，政治生态得到净化。

　　（五）强化基层基础，夯实“四个保障”。

　　一是将党建工作经费纳入预算，采取以奖代补的形式对出色完成任务的村予以奖励;二是对符合领取离任补贴条件的农村离任“两委”主干25人进行了审核上报;三是投资20余万元，解决了永安社区、朝阳社区两个社区办公条件落后、办公场所狭小、办公条件简陋的现状;四是结合当前正在开展的“六权治本”工作，指导各党支部完善了村级管理相关制度，重大事项决策严格执行“四议两公开“工作程序，确保各项工作在阳光下进行。特别是南关村、永安社区、朝阳社区建设了便民工作室，实现了为民服务”一站式“工作模式，方便群众办事的同时，密切了党群干群关系。

　　二、狠抓信访维稳，确保社会稳定

　　针对县城区面临矛盾突出、历史欠账多，各类情况复杂，突出问题聚集，维稳压力过大的现状，我们坚持从全县改革、发展、稳定的大局出发，集全区人力、物力、财力，按照“排查得早、发现得了、控制得住、解决得好”的要求，坚持“预防为主、教育疏导，不等既成事实，着重前期消化”的原则，切实解决关系群众切身利益的各类突出问题，努力将各种矛盾纠纷隐患消除在萌芽状态。截止目前，南关、东关、西城庄村民反映的占地问题、北关东厢房改造引发问题、东关村民反映的黄楼挡光问题等7个案件得到初步解决;崔家庄、仓上村民反映的股权问题和60岁以上老人养老补助问题、东畛压煤搬迁问题等12个案件得到稳控，市县热线办理案件明显较少，全区信访流量明显减少，缠访闹访现象明显减少，基本达到了“群众满意、社会满意、领导满意”的良好效果。工作中，具体做到了“四加强、四到位”：

　　（一）加强组织保障，责任落实到位。成立了由书记任组长，副书记为副组长的信访维稳工作领导小组，责成专人具体负责日常工作，把信访稳定工作当做头等大事牢牢抓在手上。特别是班子成员配齐后，及时调整了信访维稳工作领导小组，明确各村、各社区“一把手”为信访维稳工作的主要负责人，分管人员是直接责任人，规定凡因工作不到位发生到县上访的，对责任单位负责人和包保责任人通报批评;对越级上访特别是赴省进京上访，对责任单位负责人和包保责任人给予处分;对因摸排不彻底导致赴京上访或因调解不及时导致非访案件、群x性事件发生，将依照有关规定严格追究包案领导和责任单位主要负责人和分管责任人的责任。

　　（二）加强机制创新，制度约束到位。进一步建立和完善了机关干部下访制度、矛盾纠纷排查制度、领导干部定期接访制度、重点案件领导包保制度等信访工作制度，约束各类信访案件依法依规按程序办理。同时，对各村、各社区配备了综治信息员、网格管理员，负责收集社会不稳定因素的苗头动向，特别是对群众关心的热点、难点问题，做到及时发现，准确掌握，超前处置，接访有备。特别是在中央、省、市、县委重要会议、重大活动期间，我们严格执行主要领导带班值守制度、重点人员24小时稳控制度、信息报送制度，确保不发生一起非正常越级上访事件。自县领导周二下访以来，全区共接访20余次80余批900余人。

　　（三）加强隐患排查，问题梳理到位。今年7月以来，我区深入开展了“矛盾纠纷排查化解百日行动”，将各类损害群众利益引发的信访问题、村干部不作为乱作为引发的信访问题作为排查重点，组织各村各社区开展了一次全方位、地毯式的排查，及时摸清了北关村城中村改造问题、东畛压煤村搬迁问题、华宝焊接占地问题等可能引发群体性上访的重点隐患23个。特别是针对北关城中村改造引发的问题和东畛压煤搬迁问题，我们及时采取措施，主动与相关部门协商，在未形成群体性上访事件之前，把矛盾解决在萌芽状态。

　　（四）加强稳控化解，纠纷调处到位。对排查出的不稳定因素严格按照“四包一”、“五包保”要求，定人定责定时消除隐患，对可能发生到县赴省进京上访的人员，严格落实包保稳控责任制，定期召开信访维稳工作会议，听取排查化解情况、信访老户稳控情况，查找问题症结，研究制定解决办法，将各类隐患化解消除在既成事实之前，努力做到“小事不出村，大事不出区”。针对仓上村民以七一集团襄江新区未开工、无进展、没有兑现20xx年承诺为由，多次围堵阻碍180项目施工这一问题，先后组织召开会议20余次，组织机关干部、村“两委”干部多次入户走访，面对面与群众沟通交流，用真心打动群众，用诚心感化群众，用真情换取群众理解。目前，仓上村群访闹访现象得到稳控，95%的农户同意解决方案。同时，东关、西城庄等村村民因城市建设占地补偿问题多次到县群体上访，有的甚至缠访闹访，造成恶劣影响，对此，我们不等不靠，自我加压，多方筹借资金1300余万元，用于解决东关、西城庄、南关等各类建设占地补偿不到位的问题，群众情绪得到初步稳控。

　　三、强化“两个责任”，筑牢反腐防线

　　20xx年，县城区以党员干部为重点，以完善制度为抓手，以强化监督为保证，注重落实“两个责任”，开展惩防体系建设，为加强党的执政能力建设、促进社会稳定和谐发挥了积极作用。

　　（一）加强廉政教育，筑牢拒腐防变的思想“底线”。以强化党员干部政治思想教育为先导，以警示教育为重点，深化反腐倡廉教育，扎实推进党纪条规教育，特别是通过学习贯彻新《准则》和《条例》，使党员干部进一步明白哪些红线不能踩，哪些事情不能做。深入剖析身边典型案例，采取播放警示教育片、通报违纪人、违纪案件行政村召开案例剖析会、组织生活会等形式开展警示教育，发挥惩处一个、教育一片的作用。截至目前，全区累计组织党员干部接受廉政教育20余次，观看警示教育片15次，撰写心得体会300余篇。

　　（二）用好严格问责“杀手锏”，推动“两个责任”更好落实。紧紧围绕落实党工委主体责任、纪工委监督责任的要求，抓住“明责、问责”两个环节，推进党风廉政建设工作深入开展。一是明责。通过理论中心组、机关晨会等形式及时传达上级关于党风廉政建设和反腐败工作的新精神、新部署、新要求，促使党工委把主体责任放在心上、扛在肩上，抓在手上。根据职责分工督促制定“两个责任”清单，列出党工委 8 项主体责任和纪工委 6项监督责任，制定出班子成员、各站所长党风廉政责任分解表，为党工委、纪工委履职尽责提供了有力依据和刚性约束;建立健全党政“一把手”负总责，班子成员各负其责的“一岗双责”责任制。班子成员按照“谁分管，谁负责”的原则，具体抓好分管领域的党风廉政建设工作，形成一级抓一级、层层抓落实的责任机制。同时，与班子成员签订廉政责任书，与各村、各社区、各站所负责人签订廉洁履职承诺书，践行承诺，规范行为;二是追责。建立党风廉政建设责任制“一岗双责”和“一案双查”机制，对违反责任制规定、“两个责任”落实不力的班子成员和党员干部，予以责任追究，倒逼各村各社区各站所及其负责人做到守土有责、守土负责、守土尽责。今年以来，共对6名村支书、主任进行了责任追究。

　　（三）驰而不息纠正“四风”，推动作风建设常态化。认真贯彻中央八项规定精神、省委四个实施办法，聚焦“四风”问题，紧盯重要时间节点，在全区范围内进行了20余次监督检查和明察暗访，严查顶风违纪行为。同时，集中开展“三公”经费开支、侵害群众利益行为、婚丧嫁娶大操大办等方面专项整治工作，促使全区公务活动和发文数量明显减少，各类不良风气基本遏制，以优良的党风政风带动了社风民风的好转。

　　（四）“零容忍”态度反对腐败，以“零放过”原则查纠违纪。组织开展了“在岗不作为、履职不担当”问题专项整治行动，下大力气整治不作为、慢作为，对4名村支书进行了诫勉谈话;“三资”问题一直是老百姓关注的焦点，也是上访的重点，本着维护稳定、切合实际的原则，对各村的“三资”情况进行了清理整治，目前13个行政村自查的59条问题已得到整改，涉及到7个行政村11人的违纪问题进行了查处，对8名党员干部进行了党政纪处分。加大案件查办力度，一年来，收到群众来信来访13件，受理案件10件，立案查处8件，8名党员干部受到党纪处分。与20xx年相比，立查案件与处分人数同比增长60 %，进一步形成惩治腐败的高压态势。

　　四、突出问题导向，优化发展环境

　　为进一步优化发展环境，20xx年我们按照县委、县政府工作安排，坚持问题导向，集中精力开展了土地确权登记、农村集体“三资”清理整治、全民禁毒、“两违”建筑专项整治、破除陈规陋俗等专项整治，坚决抵制群众身边的不良之风蔓延发展。

　　一是开展了土地确权工作，先期对东畛、赵家庄、大郝沟、张家庄、小郝沟5个村进行了登记（城中7村未签订土地二轮承包合同，崔家庄、仓上土地已收储暂未登记）。

　　二是开展了农村集体“三资”清理整顿工作。对13个村的农村集体“三资”进行了集中清理整改，共清查各类问题60个，整改60个，涉及村干部11人，党纪处分村干部8人。

　　三是开展了全民禁毒专项整治工作。坚持认识到位、宣传到位、预防到位、查处到位“四到位”原则，深入宣传、发动，查处。坚决做到发现一起，查处一起。目前，社区禁毒人员涉及18人。

　　四是开展了“两违”建筑专项整治。组织各村“两委”干部及相关人员对辖区范围内的“两违”建筑和在建工程的投资主体、建设规模、进展情况、投资情况、风险等级进行了排查，对违法占地、违章建筑行为发放了整改通知书，协调相关部门责令其停工整改，为进一步规范建筑市场秩序奠定了基础。

　　五是开展了破除陈规陋俗专项整治。引导广大党员干部签订“破除陈规陋习，倡导文明新风”承诺书，自觉破除陈规陋俗、抵制封建迷信、树立文明新风。

　　六是开展了环境卫生集中整治。全年累计投资500余万元，投入人力8000余人次，动用机械4300余次，清理垃圾6。3万余方、治理残垣断壁500余处，粉刷墙壁20万平方米。同时，20xx年10月，环卫中心接管了县城13个行政村环境卫生保洁工作，建立健全了环境卫生治理长效机制，实现了“一把扫帚扫到底”的工作格局，从根本上解决了县城环境“脏、乱、差”的现状。

　　五、注重民盼实事，提升幸福指数

　　群众利益无小事。时刻把解决群众吃水难、行路难、就业难等突出问题摆在首位，集中精力解决群众关心的急事、难事、烦心事，让群众共享改革发展成果。

　　一是继续推进项目实施。面对全县经济形势下行、项目建设举步维艰的严峻形势，我们通过招商引资、洽谈转让等方式，竭尽全力推动了张家庄、北关、西河底、小郝沟、大郝沟5个村的城中村改造项目。目前，小郝沟村民已顺利回迁，大郝沟、西河底项目顺利推进，张家庄、北关城中村改造工程分别因手续办理、资金链短缺等原因暂停工。同时，就东畛采煤沉陷治理问题多次与相关部门协调，目前已制定工作方案，与金星煤业有限公司签订治理协议。

　　二是对迎宾西街农贸市场进行了改扩建。总投资5000万元，新建商铺面积1。4万平方米。目前，工程竣工并投入使用。

　　三是协助南关村解决了86户供热问题， 46户用气问题。

　　四是协助南关村、西关村、大郝沟村、崔家庄村、张家庄村、西河底村、小郝沟村进行了道路维修改造。

　　五是协助张家庄村完成了水网改造，解决了张家庄村村民安全饮水问题。

　　六是与天下襄农业科技开发有限公司合作组织失地农民开展了技能培训，累计培训300余人。

　　六、持续关注民生，促进社会和谐

　　人口计生工作：全区人口自然增长率控制在5。6‰，免费孕前优生健康检查服务率达100%以上，计划生育政策知晓率达90%以上，群众满意率达90%以上。

　　文化工作：完成6个社区公共电子阅览室建设任务，对各村图书阅览室进行了规范，组织群众开展了庆元宵、庆三八、庆重阳等文艺展演，不断丰富了群众的精神生活。同时，当代乡贤、长治好人等一批先进人物不断涌现。

　　安全生产：加大安全生产宣传、监管和巡查力度，制定了领导干部安全生产工作联系村、联系企业包保责任制，共开展安全生产综合检查和专项检查30余次，消除了诸多安全隐患，确保了全年安全生产无事故。

　　社会保障：着力抓好城乡居民养老保险、医疗保险扩面征缴工作，参保缴费总额达165。14万元，参保率达91。1%;新型农村合作医疗普及覆盖率达98%;扎实做好农村五保、低保动态调整和生活救助工作，社会救助体系进一步完善。

　　武装、司法等部门也较好地履行了各自职能，卓有成效地开展工作，各项社会事业呈现齐头并进、蓬勃发展的良好态势。

　　在总结成绩的同时，我们也必须看到各项工作推进过程中存在的问题与不足，比如：基层组织软弱涣散，号召力、凝聚力、战斗力不强;部分党支部执行党内组织生活制度不严格，活动形式比较单一;维稳压力依然艰巨;落实“两个责任”的担当意识还不够强，作用发挥有限，监督合力难以形成等等，这些都需要加强与改进。今后，我们一定在县委、县政府的正确领导下，主动作为，勇于担当，克难攻坚，全力推动县城区各项工作再上新台阶。

　　20xx年工作计划

　　20xx年，我们将以xx届五中全会精神为统领，继续围绕“上为党委政府分忧、下为人民群众办事”这一宗旨，以更加务实的工作作风，更加有力的工作措施，抓学习、重教育，抓党建、夯基础，抓项目、促发展，抓民盼、保民生，抓管理、促和谐，抓作风、树形象，全力推进县城区各项事业有序发展。

　　一、抓学习、重教育。坚持把学习放在重要位置，组织党员干部积极参加教育培训，深入学习xx系列讲话精神及xx届五中全会精神，坚决贯彻执行党的路线方针，坚持做到理论中心组每周集中学习一次不动摇、机关党员干部每天学习一次不动摇、各支部每月学习一次不动摇，确保党员、干部的整体素质明显提高，宗旨意识明显增强，理想信念更加坚定。

　　二、抓党建、夯基础。一是坚持把党建工作放在首位，定期研究部署党建工作，严格执行领导班子联系点制度，完善领导干部“一岗双责”工作制度、党建工作例会制度、联述联评联考制度等工作制度，将党建工作纳入年度目标考核范围，层层分解责任，层层落实责任;二是严格党的组织生活。严格按照县委《意见》，切实规范党支部日常工作，继续坚持“三会一课”等基本制度，按规定组织召开支部党员大会、支委会、党小组会议，落实党员领导干部带头讲党课，带头参加组织生活;三是继续抓好软弱涣散党支部整顿工作，加强党员管理教育，激发党员干部带头干事、带头创业、带领致富的工作激情，不断提升基层组织战斗力、凝聚力、号召力。

　　三、抓项目、促发展。在条件成熟的前提下，继续推进张家庄村、西河底村、大郝沟村3个村的城中村改造工程;组织东畛村450户群众进行搬迁，完成村民搬迁后的土地复垦工作;协助启动北关村拆迁改造工程，完成剩余拆迁户的拆迁任务与工程建设任务。

　　四、抓民盼、保民生。一是协助西城庄、小郝沟2村完成村级场所建设，解决办公无场所的问题;二是协助崔家庄、小郝沟完成水网改造，解决群众吃水问题;三是协助大郝沟、崔家庄、西关、小郝沟4个村维修改造村内道路，改善群众出行难问题;四是协助南关村、西关村完成排水渠道维修改造工作，解决汛期隐患;五是协助崔家庄村完成煤气安装工程、协助南关村解决132户群众集中供热问题，方便群众生活。

　　五、抓管理、促和谐。始终把维护稳定作为基本任务。落实“四包一”“五包保”信访工作责任制，抓好领导班子下访工作，沉下去倾听群众的合理化诉求，全方位化解社会矛盾纠纷，确保社会大局稳定。加强社会治安综合治理，充分发挥村级组织维护稳定的第一道防线作用，提高村级组织解决矛盾纠纷的能力。充分发挥村治保主任、村小组组长在信访中的重要作用，做到信息收集迅速，情况应对及时。认真落实安全生产责任制，抓好安全生产工作，严防各类安全事故的发生。

　　六、抓作风、树形象。严格按照县委对腐败问题“零容忍”、对违反“八项规定”“零容忍”、对“四风”问题“零容忍”的要求，全面落实省、市、县委关于改进工作作风的一系列部署要求，加强廉政教育，引导党员干部筑牢拒腐防变的思想防线，认真落实“一岗双责”责任制，遏制“四风”反弹，强化案件查处，对违反违纪违反中央“八项规定”的行为发现一起，查处一起，绝不姑息迁就，着力营造风清气正的干事创业环境。

　　总之，20xx年我们将在县委、县政府的正确领导下，团结带领县城区广大党员、干部、群众，守纪律、讲规矩、勇担当，尽心、尽力、尽职、尽责、谋事、干事、成事，为全县实现“创新强县、创业富民”“双创”目标做出我们应有的贡献。

篇2：2020年工作总结及2021年工作计划销售

　　我们依依惜别了紧张，忙碌的20xx年，满怀热情和期待的迎来了光明灿烂，充满希望和激情的20xx年。下面是小编整理的销售20xx年工作总结及20xx年工作计划范文，欢迎借鉴。

20xx年工作总结及20xx年工作计划销售

　　时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……回首望望走过的一年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。感谢公司给我提供这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

　　在没有进公司之前我是一个没有销售经验缺乏专业知识的人，仅凭对销售的热情，到公司之后，一切以零开始，一边学习产品知识，结合销售学习，通过不断学习和努力，收取同行之间的信息和积累市场经验;转眼20xx即逝，不知不觉中，我在本公司做领班兼外采已经快2年了。

　　这段时间，在公司领导的关心支持下，我认真以岗位职责要求，以饱满的热情投入到工作中去，以谦虚的态度虚心向其他同行学习，开括创新，扎实工作，转变思想，积极投入到实践中去。非常感谢采购部积极支持和领导的支持与关心，现将这一年是以来的工作总结如下：

　　一、存在的缺失：

　　1、对市场了解得不够深入，主要是冬装的备货不及时，没有细心注意天气突变，以至于引起一连串的反应，令业绩位能达到最佳状态。

　　2、一年来我做了一定的工作但跟领导的要求还有不少差距，专柜的纪律管理执行力不够，影响整个买场形象。

　　3、服装区的没资料的旧商品的处理问题没能够得到合理的处理意见。有时候看问题看得不够通彻，容易把问题理想化，容易导致和实质情况产生一些偏差。

　　二、部门工作总结：客观上的一些因素虽然存在，在工作中的其他一些做法也有很大问题，主要表现在：

　　1、销售工作最基本的会员信息维护，信息反馈，一些老会员积分转新卡未转入等等导致很多顾客未能及时得到一些优惠活动信息。门店也常收到顾客投诉旧积分未转新卡。

　　2、沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能够把我们的产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想发和意图，对客户提出的某个建议不能做出迅速的反应，老员工的流失，新员工的专业知识有待加强。

　　明年计划：

　　1、建立一支熟悉产品，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源与有一个好的销售人员，建立一支具有合作精神的销售团队企业的根本。

　　2、完善会员制定，建立一套明确的专人管理办法。

　　3、销售目标：以每月区域目标，每日的销售目标分配到个个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

　　我认为公司明年的发展与员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的，提高执行力的标准。

　　新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身周围的小圈子，要着眼于*局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步。

20xx年工作总结及20xx年工作计划销售

　　时光流逝，在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完20xx而迎来20xx年。我是今年4月份加入xx大家庭的，回顾在xx的这半年的工作、生活历程，作为xx销售团队中的一员业务上取得了一定的成绩，并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽然未能完成公司制定的区域销售目标，但却朝着公司制定的目标努力迈进，当然未能完成是因为存在不少的问题，为了给来年工作提供更好的规划，我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定20xx年的工作计划。

　　一年工作总结

　　在我们xx环保节能电器有限公司里，我的职位是镇区业务，说到底就是负责xx在东莞市所下辖的6个镇(大郎、东坑、桥头、企石、横沥、常平)的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面的工作。从今年四月进入xx开始，我逐渐认识到作为一家成功运作的销售公司，除了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员，还需要一个高素质，英明果断，能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点，也是xx团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。

　　从刚加入xx到8月，我是负责另外一个区域的工作，对于过去种种，这里就不做多提。8月份因工作区域调动，我来到了常平，刚来时我第一步做的工作是，对整个区域进行摸底，对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚，其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议，能否在自身能力范围内解决;未合作客户没有合作的原因是什么，以及确定后续有没有合作的可能，在接手以后的近四个月中，我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店年度销量大部分是上升的，并且综合电器业务方面，在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑，我总结了一下原因、经验，争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区桥头、企石、横沥三个镇的销售业绩增长比较明显，当然这也离不开前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。而在电器三大类品种燃热、电热，厨具当中，厨具的销量最大，其次是电热，燃热最低。当然销量最大的厨具，在各个镇、店面的销量差异比较大。在企石、横沥二镇的一些店铺，有的厨具销量多大6个单位，而有的销量为0。这说明在一部分地区，对厨具的潜在消费需求有待于下一步在20xx年，就可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点。说到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它产品，厨房电器和热水器对于美的来说算是后起之秀。而我们xx做的就是在美的这颗大树下，拓张其在热水器、厨房电器领域的业务。

　　总结部分

　　总结回首这走过的半年，我认为自己的工作通过自己认真的态度，不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。

　　纵观xx面对的厨具、热水器行业，呈现出城市市场深挖高端产品潜力，农村市场需求将放量的趋势。而我主要负责农村或城镇的业务。厨电产业属于传统行业，竞争较为激烈，加上近年来国家对于房地产调控政策的出台，导致购置全套家电的需求降低，导致厨电市场增速放缓。不过随着人们对生活水平的追求不断提高，新型厨房电器逐渐被人们所接受，加之上个世纪九十年代大规模普及的燃气灶、油烟机、微波炉等产品经过数年的使用已经频临更新换代。

　　近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台，农村家电市场需求呈现放量式增长态势，特别是厨电产品，尚处于开发初期，像消毒柜、电烤箱、油烟机等产品才刚刚开始在农村地区普及，未来有很大的增长空间。正因为农村市场待开发，更需要厨电厂商抓住细分市场的机遇，推出适合农村地区使用的操作简便、性价比高的产品，推进农村用户对现代厨房电器的认知，促进市场的进一步扩大。为此，整体厨房这一产业将成为我国厨电行业下一阶段的另一热点。另一方面，以洗碗机、净水设备、榨汁机为代表的新型厨房电器，目前仅仅是在高端消费市场有所建树，但整体市场的辐射以及用户拥有率还很低，未来出点生产企业应抓住厨房电器更新换代的契机，加快新型产品概念的推广，特别是与整体厨房的搭配或许能够极大的加速新型厨电产品的普及。未来，随着消费者口口相传的口碑效应，以及厂家的持续推动，各类新型厨房电器将不断进入消费者的家庭。

　　总之，我认为乡村市场的家电潜力还是非常大的，热度不减。

　　很荣幸能与各位同事共同进步，我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中最大的感受便是要做一名合格的销售人员不难，但要做一名优秀的销售人员就不那么简单了。我认为：一名好的销售人员不仅要为人谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研。我，作为一名年轻的销售员需要学习的东西还很多很多。所以我很感谢公司能让我在11月份有机会去到美的工厂总部参加美的全国旗舰店的一个培训，让我学习到了系统化的产品知识培训，顺带参观了美的现代化的宏伟壮观的生产流水线，更是有幸见识到芜湖总部的KA系统终端物料摆设及出样陈列标准化所带来的视觉享受，对于我今后工作的开展有着莫大的帮助。

　　明年规划

　　通过这半年的工作，我很幸运学到了不少东西，业务上也努力做了一些成绩。但这还远远不够，尤其在新市场开发方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学，多思、多试努力把工作做的更好。

　　工作计划

　　1、维护市场：目前现有网点还有一定的潜力待挖掘，大都有一定上升的空间，通过近几个月的努力，后续发力很强的客户也不少，如桥头光明、企石晶典、华声系统店等客户，相对起以往的数据，有明显的增涨。

　　2、除维护现有合作客户以外，明年加大对大郎、东坑等镇的业务开展，同时争取在其他几个镇增加新开店铺，当然主要精力是放在区域内公司产品相辐射对比较薄弱的地方，如建材城，橱柜店以及地标卖场，目前进展缓慢。

　　3、这样进一步拓张市场。此外对于销量较小的燃热这一部分，要加大宣传和渠道建设。努力争取20xx年的整体销量会有一个大大的提升。因为从20xx年来看，在电器三大类品种燃热、电热，厨具当中，厨具的销量最大，其次是电热，燃热最低。当然销量最大的厨具，在各个镇、店面的销量差异比较大。

　　4、不但如此，还要进一步改善和渠道店铺之间的良好合作关系，强化xx在我负责区域内的业务影响力。

20xx年工作总结及20xx年工作计划销售

　　一、本年度工作总结

　　20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

　　我是今年三月份到公司工作的，四月份开始组建市场部，在没有负责市场部工作以前，我是没有xx销售经验的，仅凭对销售工作的热情，而缺乏xx行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教xx经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。

　　通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对xx市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，良好的与客户沟通，因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力，也取得了几个成功客户案例，一些优质客户也逐渐积累到了一定程度，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，针对市场的一些变化和同行业之间的竞争，现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

　　存在的缺点：

　　对于xx市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中，过分的依赖和相信客户，以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对市场销售人员的培训，指导力度不够，影响市场部的销售业绩。

　　二、部门工作总结

　　在将近一年的时间中，经过市场部全体员工共同的努力，使我们公司的产品知名度在河南市场上渐渐被客户所认识，良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评，也取得了宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

　　下面是公司20xx年总的销售情况：

　　从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。xx产品价格混乱，这对于我们开展市场造成很大的压力。

　　客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有xx个，加上没有记录的概括为xx个，八个月xx天的时间，总体计算三个销售人员一天拜访的客户量xx个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没有做好。

　　沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，洛阳迅及汽车运输有限公司就是一个明显的例子。

　　工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

　　新业务的开拓不够，业务增长小，个别业务员的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高

　　三、市场分析

　　现在xx市场品牌很多，但主要也就是那几家公司，现在我们公司的产品从产品质量，功能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位，在本年销售产品过程中，牵涉问题最多的就是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户，面对小型的客户，价格不是太别重要的问题，但面对采购数量比较多时，客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动，这样可以促进销售人员去销售。在xx区域，我们公司进入市场比较晚，产品的知名度与价格都没有什么优势，在xx开拓市场压力很大，所以我们把主要的市场放在地区市上，那里的市场竞争相对的来说要比xx小一点。外界因素减少了，加上我们的销售人员的灵活性，我相信我们做的比原来更好。

　　市场是良好的，形势是严峻的。可以用这一句话来概括，在技术发展飞快地今天，明年是大有作为的一年，假如在明年一年内没有把市场做好，没有抓住这个机遇，我们很可能失去这个机会，永远没有机会在做这个市场。

　　四、20xx年工作计划

　　在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做

　　1、建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。

　　人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

　　2、完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

　　销售管理是企业的老大难问题，销售人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。

　　3、培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

　　培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

　　4、在地区市建立销售，服务网点。(建议试行)

　　根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，车辆不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成出差的目的。造成时间，资金上的浪费。

　　5、销售目标

　　今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

　　我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

篇3：工会2020年工作总结及2021年工作计划

　　工会20xx年工作总结及20xx年工作计划范文一

　　201x年，县总工会认真学习、深刻领会中央党的群团工作会议精神特别是习近平总书记重要讲话精神，坚决贯彻县委和市总工作部署，以“组织建设年”活动要求为抓手，以建设“四项工程”为重点，以突出“四个作用”为依托，牢记政治责任，强化使命担当，创新作为，务实工作，真情服务，成效明显，主要体现出“五个新”。

　　一、强化责任、牢记使命，我县各级工会组织在新常态下有新共识

　　县总工会及时传达、深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，贯彻落实《中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见》，采取多种形式深化学习宣传贯彻活动，增强了做好新形势下工会工作的方向感、光荣感、责任感和使命感。通过多层次、多角度的深入学习，广大工会干部对工会工作有了新的认识：一是增强了政治觉悟。通过学习，深化了对党的工会工作政治性、先进性、群众性的认识。二是拓宽了理论视野。工会干部要跳出工会看工会，走出工会看工会，在新常态中更好地推动工会工作进入新常态。三是转变了思维方式。在新常态下，工会工作要突破传统做法、习惯思维的条条框框，真正从实际需求出发，努力走出工会工作的新路子。

　　二、紧扣中心，服务大局，在推动科学发展中有新贡献

　　一是合理化建议活动。针对我县经济下行压力持续加大的影响，工会因地制宜在煤炭、电力、商贸、化工行业开展了“节能减排达标竞赛”和“金点子”合理化建议活动，共涉及企业11家，覆盖职工群众3000余人，创收2万余元，采纳实施合理化建议100余项，创造价值近200万元。通过竞赛使职工增强了节约意识，提高了经济效益。

　　二是“安康杯”竞赛活动。积极开展“安康杯竞赛”活动，共涉及涉煤企业15家，覆盖职工群众5000余人，排查隐患20余起，有效减少职工上访事件12起，全面提升了煤炭企业一线职工安全保障能力和应急预防能力。

　　三是“五小”竞赛活动。开展了“小革新、小创造、小发明、小设计、小建议”的五小竞赛活动，涉及单位26家，覆盖职工10000余人，产生技术革新项目25项，创造价值130万元。

　　五是技能比武。今年五一组织开展了以“技术创新显身手、岗位建功当标兵”为主题的职工技能比武，涵盖煤炭、卫生、机械等行业，参加人数达500余人次，有效激发了广大职工参加技能比赛活动的热情和立足岗位学技练艺的积极性。

　　三、抓住主线，突出重点，在促进和谐稳定中有新突破

　　一是全面推行集体合同与工资集体协商制度。今年以来全县486家企业共签订综合性集体合同，覆盖职工2.6万人，工资集体协商建制率达到100%。

　　二是依法落实职工民主政治权利，大力推行以职代会为基本形式的厂务公开民主管理制度。今年全县实行厂务公开民主管理的企业328家，职代会建制率达100%，切实提高了职工的知情权、参与权、表决权、监督权，有效维护了职工的民主政治权利。

　　三是“面心实”活动做到了扎实开展。我们今年一年一事一主题活动提出的“法律援助进基层、化解纠纷到一线”，叫响了、做实了“面心实”的工作品牌。真正实现了企业和职工情况在一线基本掌握、政策宣传和维权帮扶在一线基本开展、劳动关系矛盾在一线基本化解，促进了和谐劳动关系的构建。

　　四、夯基提质，会员评家，在服务大局中彰显新作为

　　一是深入开展组建工会和发展会员工作。在“四个坚持”工作思路指导下，组建工会和发展会员工作取得了明显成绩。201x年我县工会大家庭新增7名成员，覆盖法人单位7个，吸收会员100余名，配备专兼职工会干部1065名，按时高质量完成了市总下达的组建工会和发展会员目标。

　　二是深入开展会员评议“职工之家”活动。在全县基层工会中深入开展了“一条例三规范”竞赛活动，以荣膺省总“五工会”殊荣的先进基层工会建家、评家活动的成功做法重点宣传，以点带面、形成辐射，在全县所有基层工会中广泛开展了以“建会、建制、焕活力”为主要内容的强基建制活动。

　　三是基层工会竞赛活动扎实推进。以“维权、创新、服务、有为、和谐”为工作目标，以加强规范化、制度化入手，积极开展“工会”达标竞赛活动，今年，山西大平煤业有限公司工会委员会、山西石泉煤业有限公司工会委员会和上良镇工会联合会3家工会分别荣获省总双十佳工会和市总六有工会荣誉称号。同时，我们还加强了村级工会规范化建设，全县323个村级工会全部达到“有牌子、有章子、有场地、有班子、有版面、有档案”的六有标准。

　　五、关注民生，服务职工，在推进共建共享中有新成效

　　一是完善了信访接待工作。信访接待实行首问责任制、来访登记制和领导负责制。通过信访接待，积极发挥第一知情人的作用，及时为困难职工解决实际困难。全年共接待来访困难职工30人次，针对职工反映的问题我们积极深入调查，使职工合法权益得到了有效维护。

　　二是积极为困难职工提供就业服务。我们不断深化“帮扶困难职工、促进再就业”工程，充分利用政府和社会资源为困难职工提供帮助。201x年组织召开各类招聘会、洽谈会1场，培训下岗失业人员20xx余人次，提供岗位8053个，为500余名下岗失业人员、困难职工进行了职业介绍，努力帮助他们实现了再就业。

　　三是着力开展以“不遗漏、全覆盖”为主题的送温暖及春节慰问活动。关爱职工、维护职工权益是工会的天职。201x年“两节”送温暖活动共慰问救济困难职工1083人，发放慰问救济金80万余元;为9名困难职工子弟发放金秋助学金2.7万元;为12名患大病职工医疗救助3.6万元;组织90个单位为适龄职工办理了大病保险;组织7个单位为273名适龄女职工办理了特病保险。

　　四是“农民工有困难找工会、农民工拿不到工资找工会”专项行动取得了明显成效。201x年，我们相继开展了各项农民工权益维护和帮扶工作，有效维护了农民工合法权益不受侵害。突出抓好农民工就业培训工作，201x年已在教育园区施工工地和保障性住房施工现场开展了两期培训;设立了农民工聚集地“流动维权服务站”，现场跟踪维权;配合劳动保障部门大力推行了农民工工资支付登记卡办法，全力支持政府扩大工资保证金制度实施范围;建立了来人、来电、互联网“三位一体”举报平台，构筑农民工举报受理“快车道”。201x年共受理农民工投诉案件3起，涉及农民工76人，追讨农民工工资20万余元。

　　以上是县总工会201x年工作简要总结，201x年中央首次召开党的群团工作会议，既为工会工作创新发展带来重大机遇，也提出了新的更高要求。县总工会要深刻领会，勇于担当，乘势而上，在积极履职中谋求工会新作为。20xx年重点工作如下：

　　一、进一步唱响思想引领的主旋律

　　继续深入学习贯彻习近平总书记在中央党的群团工作会议上的重要讲话精神，凝聚指导实践、推动工作的强大动力。通过明方向、抓重点、凝共识，坚持群团工作政治性，提高学习针对性和实效性，凝聚工会干部和职工思想共识。

　　二、进一步提振干事创业的精气神

　　团结动员广大职工群众积极投身“大众创业、万众创新”的洪流中，为促进经济平稳健康可持续发展做出新贡献。积极引导职工群众参与支持我县改革发展;充分发挥工人阶级主力军作用，继续深化“建功‘xx’、当好主力军”立功劳动竞赛活动，研究制定“十三五”劳动竞赛规划，打造高素质的职业技能人才队伍。

　　三、进一步打造共建共享的新机制

　　旗帜鲜明地维护职工合法权益，努力构建和发展和谐劳动关系。扎实开展厂务公开、民主管理及集体协商等工作;深化工会法律维权工作格局，发挥工会法律援助效应，依法履行工会维权职责;不遗余力做好困难职工帮扶服务工作。

　　把农民工组织起来，突出做好农民工入会和服务工作，深入推进“农民工有困难找工会、拿不到工资找工会”专项行动，加强组织领导，做好宣传引导，强化落实举措，确保完成年内新增农民工会员100%的目标任务。

　　四、进一步夯实自身建设基层基础

　　加强工会自身建设，切实打造职工群众可信赖依靠的“职工之家”。围绕扩面提质，进一步提高建会建家质量，大力推进“六型”工会建设，不断扩大工会覆盖面和影响力;围绕强基固本，进一步夯实工会基层基础，加强工会干部队伍建设和作风建设;围绕改革创新，积极适应新形势新常态，推进体制机制和手段方法创新，不断提高工会工作科学化、法治化水平

　　工会20xx年工作总结及20xx年工作计划范文二

　　20xx年**乡工会在县总工会和乡常委的领导下，以党的xx大精神和三个代表的重要思想指导，全面落实县总工会工作会议精神，树立科学的发展观，进一步解放思想、转变作风、深入基层、求真务实，围绕全乡改革、发展、稳定的大局，按照“组织起来，切实维护”的工作方针，积极组织实施经济技术创新工程，动员广大职工为实现富民强县、强乡战略目标而建功立业，充分发挥职工的聪明才智，开拓进取，与时俱进，不断强化自身建设，突出维权、参与、创新职能，推进企业民主管理、推进职工素质工程建设，为促进我乡经济长足发呢奠定了基础。现就我乡工会工作一年来的做法作如下总结：

　　(1)积极开展思想和业务教育，提高职工队伍的整体素质。

　　我们工会立足于建设一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”的职工队伍，工会按照“政治过硬、业务优良”的总体要求，坚持党的xx大精神和“三个代表”重要思想为指导，采取多种形式加强职工的思想政治教育、职业首先教育和业务培训，进一步提高了职工队伍的综合素质。

　　---加强理论学习，采取多种形式开展政治教育。一是组织职工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神等;二是开展共产主义的理想教育，使职工树立正确的世界观、人生观、价值观，爱岗敬业;三是开展职业首教育、法制教育，培养职工的法纪观念。今年以来，我们工会按照乡党委的部署，组织开展了党的xx大精神学习活动。通过开展党的xx大精神学习活动，有效地提高了干部职工的法纪观念和思想政治水平，进一步促进队伍整体素质的提高。与此同时，为使职工适应市场经形势，以认真的态度积极参与企业的改革，我们工会组织了职工上职业道德教育课，开展改革的讨论，开展国内外形势教育，增强危机感和紧迫感，增强竞争意识。

　　(2)、健全职工民主，积极完成村级工会组建工作。

　　---我乡基本情况：总人口2439人，总户数7551户，在乡企业9家，其中倒闭1家(玉楼矿业)，我乡外出打工人员6238人，占总人口的25.5%，招商引资企业大多在工业园区，如金桥电缆有限公司(刘建国)以及微型不固定小服装企业等。几年来工会工作在各级领导的关心、重视、帮助、爱护和扶持下，各项工作也有了一定的起色，组建以来我乡召开了职工代表大会，选举产生了新的一届乡镇工会组织，及时新建工会组织10家，与此同时，我们进一步加强了村级工会组织建设，年初，我乡15个村分别召开了职工代表大会，选举产生了新的一届村级工会班子，本次村级换届具有三个特点：一是程序规范。二是班子聚力强。三是领导重视。通过组建，由原来的9家增加到24家，联合会(个体)18家，新增工会会员由原来的436人增加到1248人，建立了各项规章制度，编建了工会组织网络图，签订了(以点带面)企业劳动集体合同，所在辖区内的工会组建率达到98%，职工入会率达96%，卓有成效地开展了各项活动和送温暖活动，今年七·一期间我乡工会举办了职工喜闻乐见的棋牌比赛，中秋期间工会组织慰问下了全乡所有的工会会员，动用资金9000余元，以工会的能力，提高了职工的福利待遇。推进了基层工会的制度化、规范化建设，以程度发挥了基层工会，组织作用。

　　首先配备好乡镇工会班子，配备了一名工会副主席，健全工会组织网络，建立制度，完善考核指标，把工会全年的工作目标纳入乡镇精神文明总体规划中。

　　坚持党对工会工作的领导，发挥基层党组织在工建中的作用，以党建带工建，以促党建，将党建与工建有机相结合，形成工会工作齐抓共管的局面。积极为工会做好协调工作，基层工会遇到困难时，领导亲自出马协调做好工作，促进工会工作的顺利开展。

　　(3)、以职工素质教育为先导，推进职工素质教育工程建设。

　　做好职工思想政治工作，积极开展“双爱双评”工作。通过开展一些群众喜闻乐见的文体活动，聚人心，鼓干劲，激发职工的“三爱”热情。

　　(4)、以发展为主题，广泛动员广大职工群众参与加快我乡重点工程发展的实践中来。

　　以知识创新、技术创新、岗位创新为导向，以“主人意识”活动为载体，努力培养一批乐于奉献的技术骨干和操作能手。引导职工紧扣加快发展这个主题，为二次创业作贡献，确保企业和职工双方受益，调动了两个方面的积极性。

　　依法做好安全生产和劳动保护工作，把安全生产和劳动保护工作放到突出位置。贯彻“安全第一，预防为主”的方针，工会注意加强“安全重于泰山”、职工自我保护的教育，配合有关部门共同做好全街道的安全生产、劳动保护监督检查工作。六月份召开基层主要领导会议，强调安全意识，并组织有关人员对企业、新建企业的安全生产进行一次全面检查，层层落实责任制，进一步强化企业职工的安全意识，把各项作落实到实处。

　　(5)、强化维权职能，深化送温暖活动。

　　突出维权职能，参与涉及职工切身利益的重大政策的制定，做好源头维权机制。努力为弱势群众、困难职工，办好事办实事。

　　---抓住建立，以职代会为基本形式的民主管理制度，平等协商签订集体合同两个机制开展工作，进一步发挥民主参与、民主管理、民主监督的作用。

　　---以争创示范街道工会为动力，抓好各项基础工作，提高整体工作水平。

　　在开展创建活动中，着力抓好基础工作。一是进一步巩固和完善新建企业工会组织，确保新建企业工会的入会率95%以上。二是进一步完善“职工之家”标准，并与争创示范街道工会有机相结合。进一步完善台账、阵地建设。三是突出维护女职工合法权益和特殊利益。今年二月份，以保护女职工特殊利益为原则，妥善解决这件事。四是做好工会会费收缴工作，年初以党工委的文件形式，把工会经费分解到各基层单位，规范收缴秩序，今年已完成了会费收缴指标。五是加强工会组织建设，始终以“三个代表”思想为指导，牢固树立党的观念，大局观念和群众观念。抓好工会队伍建设，努力提升工会干部队伍的整体素质。通过读书活动，学政治、学理论、学法律、学业务知识，写读书笔记、心得体会，不断地提高工会干部自身素质，提高适应工会工作的能力。

　　今年以来虽然做了些工作，提高适应工会工作的能力。

　　今年以来虽然做了些工作，但还存在一些不足，与上级要求还有一定的距离，在20xx年的工作中，围绕乡镇的中心工作，解放思想，与时俱进加强工会自身建设，增强工会组织的凝聚力。

　　二○xx年工会工作计划

　　20xx年是全面贯彻落实xx大精神的又一年，也是我们融入我乡重点工程建设新的一年。工会工作的指导思想：高举建设有中国特色的伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚定不移地落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，认真探索工会工作重点与落实“三个代表”的切入点和结合点，学入贯彻实施《工会法》强化基本职责和依法治会。围绕街道办事处的中心，一手抓调整劳动关系机制的建设，一手抓为职工特别是困难职工群众办事实，进一步加强工会自身建设，与时俱进，开拓创新，为我乡的改革、发展、稳定，为完成县总工会下达各项目标任务而努力奋斗。

　　一、开展以学习新知识、掌握新技能、创造新业绩、争当新型劳动者为主要内容的创新教育活动，争创“学习型、服务型”工会，继续开展好以“行动起来，切实维权”为方针，提高职工整体素质。

　　二、深入贯彻新修改的《工会法》，不断加强和完善机制建设，加强工会职能。一是在企业中建立平等协商、集体合同制度，做到所有的企业都要签订集体合同或区域性集体合同，把工资、安全、保险等劳动关系最要害，企业职工最关心的重要问题，作为平等协商的重点在合同中体现。二是建立完善职代会制度，强化民主监督作用，坚持职代会的检查评估制度，保证职工参与民主管理，、民主监督权利的落实。三是完善建立以劳动关系三方协商、劳动法律监督、劳动争议调解组织网络，强化企业劳动争议调解的作用，切实维护职工合法权利。四是建立健全群防群治群众监督的工作会劳动保护工作机制，要加强源头参与，监督有关劳动安全卫生、法律法规和政策措施的落实。

　　三、围绕企业发展目标，大力开展群众性技术培训、技术练兵、技术比武和技术改新活动，充分挖崛职工中的绝招绝技，要提升以班组为基础，岗位为重点群众性“六小”增加强职工和企业两个方面的竞争力。

　　四、深化送温暖活动，努力维护改革、发展、稳定大局。把职工群众的利益作为一切工作的出发点和归属。送温暖活动力争在内容和形式上有所突破，一是组织好职工参加互助互济保险;二是开展结对扶活动，落实一对一的帮扶计划。限度地帮助困难职工、困难家庭解决教育、医疗、住房、养老基本生活求助等实际困难。三是做好特困职工建档工作，帮助他们应保尽保，并和民政最低生活保障接轨。四是结合本街道的实际情况，多渠道地拓展再就业新领域，帮助下岗职工提供再就业的机会。

　　五、狠抓　基础建设和活动的规范化。继续开展好创建活动。

　　加强组织那设，努力使工会工作上一个新台阶。一是狠抓基础工作，完善各贡管理制度，规范基础台账和“建家”内容。二是继续坚持“党建带工建，工建促党建”，增强新经济组织工会组建力度，做到那里有企业有职工，那里就有工会的要求。三是要深化示范街道、社区工会创建活动，巩固和发展过去的成果，力创新的精品。四是继续开展创建“职工之家”活动，推动企业工会“双爱双评”建家活动的深入发展。五是狠抓队伍建设，要在工会中深化学习型组织创建，建设一支学习型工会干部队伍，大力倡导终身学习型的的理论，努力提升工会干部的整体素质。六是加大工会经费收缴力度，建立健全收缴相关措施，按时完成年度收缴任务，确实把工会经费管好用好。七是加强女职工工作，依法维护好女职工合法权益，引导女职工以岗位成才、岗位争先、岗位创新为目标，全面开展女职工素质自我达标活动，提高女职工的综合素质。

篇4：2020工会工作总结及2021年工作思路_工会2020年工作总结及2021年工作计划

　　一个好的工作计划能使工作起到事半功倍的效果,实际工作中,要制定一份科学合理的计划实则不易。今天小编给大家整理了20xx工会工作总结及20xx年工作思路，希望对大家有所帮助。

　　20xx工会工作总结及20xx年工作思路范文一

　　市供销社机关工会工作在市总工会和市直机关工委工会的领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧扣市委“高位求进、两化互动、转型工作、民生优先”基调，围绕中心，服务大局，切实履行维护职工合法权益的职能，努力为机关职工办实事、办好事，充分发挥工会组织促发展、维权益、保稳定的作用，动员和组织市社机关职工为构建和谐、建设美好新作贡献。现将一年来的工会工作情况总结如下：

　　一、深化理论学习，积极创建学习型工会。

　　市社根据市直机关工会的要求结合机关实际，认真学习党的XX届X中全会、XX大、市第四次党代会和市总工会三届八次全委会精神，认真研究，精心组织，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想武装工会干部和广大职工群众的头脑，努力把会议指示精神真正落到实处。特别要求领导干部带头深入学习实践科学发展观，深刻领会，联系实际，讲求实效，充分发挥了领导干部的模范带头作用。

　　在学习方式上采取了集中学习、座谈讨论、专题讲座、等一系列形式，人人参与、人人争先，把学习引向深入。在学习的过程中，与全面贯彻《工会法》和《省<工会法>实施办法》结合起来，深化自身改革，坚持依法治会; 同时还将学习活动同市社的日常工作结合起来，坚持理论联系实际，注重落实，关注民生，着力解决群众、职工关心的热点、难点、重点问题，帮助困难职工奋发向上，为供销社事业科学发展起到了积极作用。

　　二、增强工会组织的凝聚力、创造力和战斗力，积极建设效能工会。

　　市社机关工会积极为职工搞好服务和协调，一直将增强工会的凝聚力、创造力和战斗力作为一项重要的工作来抓，力争抓出成效。一是积极引导职工转变观念，树立继续教育、终身教育的思想，拓宽职工成才的渠道，提高职工学知识、学技术、学技能的积极性和主动性。充分发挥好机关工会的宣传教育职能，努力提高职工思想道德和科学文化素质。二是积极开展访贫济困活动和送温暖活动，关心广大职工特别是困难职工的生活，为他们出谋划策，度过难关。如慰问生病住院职工，走访慰问困难职工。元旦、春节期间市供销社工会组织对直属企业困难职工家庭进行助学解困，切实使职工感受到工会组织的温暖。三是调动广大职工的积极性，围绕中心、服务大局，围绕我市全面建小康、构建和谐的各项战略部署，引导好、保护好、发挥好职工群众的积极性和创造性，动员和组织他们为建设美好新服务。今年机关工会多次组织干部职工为对口扶贫村捐款捐物，开展生活、生产帮扶活动。

　　市供销社工会按照机关工委工会的要求，重视信息交流和汇报制度，及时上报工作动态及经验做法，同时高度重视对职工的培训和工作能力提高，积极开展业务科室及各区县供销社的业务培训和交流。

　　三、充分发挥工会组织优势，开展各种创建活动，丰富和活跃机关干部职工的文化生活

　　市社机关工会始终把开展丰富多彩的文化活动作为工会工作的重要载体和增强工会活力的重要表现。市社机关开展了各种创建活动和丰富多彩的文化活动，不断提升工会的活力，在“三八”、“五一”期间机关开展游戏娱乐等一系列有利于职工身心健康的活动。8月，在我市持续高温天气时，为做好防暑降温工作，切实维护广大职工健康权益，工会创新形式、结合业务工作的开展，组织职工到兴文、长宁等地的庄稼医院、农村社区综合服务社实地调研、指导工作，并开展联欢。同时，工会积极改善办公环境，整修降温设备，切实保障职工权益。9月，在中秋、国庆来临直接，组织开展“我们的节日-市供销社迎中秋、庆国庆座谈联欢会”，庆祝国庆 63周年和中秋佳节的到来。10月，为喜迎、文化惠民生，市供销社系统积极参加农业委口组织的“新农村颂”文艺演出，表演了大型歌舞《在希望的田野》上，整个表演做到了会前有组织、现场有秩序，气氛好、效果好，唱出了供销社职工对党、对祖国、对农业工作的热爱与忠诚。

　　各项有意义的活动，切实增强了职工的集体感和荣誉感，加深了相互间的联系和理解，融洽了干群关系，增强了工会的凝聚力和战斗力。进一步加强机关、系统的精神文明建设，从而促进了构建和谐机关建设。

　　四、切实加强自身建设，进一步加强工会各项工作发展。

　　20xx 年6月，因机关工会委员工作变动，市供销社严格按照《工会法》和《中国工会章程》的有关规定，认真组织选举，并报市直属机关工会工作委员会审批，组成了新一届工会委员会。该届工会委员会班子组成后，接力前一届委员会的服务精神，充分发挥工会组织作用，促进机关工会的健康发展。同时，市社经民主推荐和党委研究，推选了新的妇女工作领导小组组长，按照要求组织女职工参与“建功立业、素质提升、爱心帮扶”和“深化维护女职工权益行动”，开展了关爱妇女儿童等有益于身心健康的活动。

　　市社机关工会根据《工会法》和中国工会章程严格执行各项财务管理制度，每月按时收取个人工会费，同时加强监督，确保全年无违反财经纪律的事件发生。市供销社机关工会将继续坚持以职工为本，坚持为职工维权益、谋利益，积极开展工作，尽力把机关职工关心的事办好办实，促进机关工会的健康发展，以推进“和谐机关”的建设。

　　20xx工会工作总结及20xx年工作思路范文二

　　物管中心工会在矿工会的领导下，在本单位党政的大力支持下，严格按照矿党委及矿工会文件、会议精神的安排和要求，认真贯彻学习党的xx届五中、六中全会精神，按照“xxxx”和科学发展观要求，充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用，在各项工作中取得了明显成绩。

　　一、加强职工思想学习，提高职工安全意识。今年根据我单位的生产发展要求，结合我单位的实际情况，开展了生产学习活动。在职工中开展“学理论、提素质、创新业”为主题的系列教育活动，始终把职工教育培训作为搞好安全生产的首要工作，根据各阶段的中心工作安排，不间断地加强职工教育培训。经常利用“安全学习日”、班前会，组织职工认真学习《工会法》、《劳动法》和《煤矿安全规程》等法律法规知识，通过事故案例分析、职工道德教育、思想意识开导、安全演讲等形式的安全教育，提高了职工的安全生产意识和自主保安能力。

　　二、加强民主管理、坚持民主监督，坚持厂务公开。不断完善了民主管理机制，推动和完善了各种维权机制和工作制度，包括职代会和财务公开制度。坚持每月召开一次纪检监察站工作会议，认真听取“四大员”反馈的信息充分发挥党员、职工代表、委员会的监督职能，形成职工、党员、领导干部互相监督的机制，及时公布单位经营状况，资金使用情况，资金福利费用开支等重大事项。

　　三、坚持走群众路线，及时解决职工困难。一年来，工会始终牢记“群众利益无小事”，把解决好职工群众的生产生活问题作为大事来抓，坚持深入到生产一线，深入职工生活工作中，倾听职工呼声，及时分析、化解职工矛盾，避免了职工的上访。全年共找职工谈话、家访达6人次，合理采用职工建议21条，救济救助特困职工15人，发放救济金21000元。同时，我们还利用节假日慰问退休老职工，帮助他们解决生活中的实际困难，并到医院看望生病职工，协助解决医疗费等具体问题，全年共看望住院职工、退休职工及家属达6人次。

　　四、做好工会管理和自身建设工作。坚持工会委员会工作学习例会制度，积极向上级工会缴纳会员会费，会费使用情况及时向全体会员公布，坚持按时向支部书记汇报工作，配合支部的各项工作顺利开展。坚持走民主管理路线，不断建立和完善工会各项民主制度，不断加强工会的自身建设，与时俱进，开拓进取，全面履行工会的各项社会职能，不断提高工会工作水平，全面完成了各项工作任务。

　　20xx工会工作总结及20xx年工作思路范文三

　　进入20xx年以来，在公司党委和上级工会的正确领导下，在各基层分会的大力支持与配合下，公司工会紧紧围绕企业发展目标，，强化自身建设，按照年初的工作计划和省公司“三抓一创”总要求，结合自身特点，充分调动职工的聪明才智，开拓进取、与时俱进全面落实依靠方针，突出维权、参与、创新职能，组织引导职工积极开展“建功在企业、和谐促发展”主题活动，推进企业民主管理、推进职工素质工程、推进企业文化建设、推进公司经济发展，增强企业凝聚力和战斗力，较好地完成了上半年的各项工作任务，取得了一定的成绩。

　　(一)积极推进职工素质提升工程

　　公司工会紧紧围绕企业中心开展工作，大力开展“创争”活动，努力实施素质提升工程。

　　一是开展职工读书活动。要求以分会为单位组织职工认真学习《员工礼仪手册》等有关书籍和各班有关业务技术书籍，每人每季度写一篇学习心得。二是积极开展劳动竞赛和技术比武工作。三是分别举办了一期女工培训班和职工代表培训班，邀请有关专家、教授为大家讲课。着力提高职工的综合文明素质。

　　在开展“创争”活动中，公司工会还积极组织工会干部坚持每星期五下午的政治学习和业务学习，利用分会主席会议、工会委员会会议等学习贯彻党的xx届六中全会精神和省电力工会三届九次全委会和市总工会有关文件精神，并结合工作实际认真学习《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保障法》等有关法律法规。在全体女职工中开展了男女平等基本国策宣传和“妇女权益保障法”知识要点宣传活动，组织百余名女职工进行了“妇女权益保障法”竞赛试题答卷，举办了一期女职工法律法规及健康知识讲座;会同人力资源部组织举办了1期生产劳动保护培训班。通过学习不断增强职工的安全卫生健康意识和自我保护能力。根据省电力公司和电力工会《关于印发20xx年度年度河南省电力公司劳动竞赛计划的通知》精神，公司工会积极向广大职工进行广泛的宣传发动，充分调动和发挥广大职工的积极性、创造性和聪明才智，为提高职工队伍素质，积极开展各项劳动竞赛和技术比武工作，掀起学习练兵的高潮。各基层分会、各部门和各级领导高度重视，积极申报劳动竞赛和技术比武项目。经劳动竞赛委员会各成员的认真审核和综合筛选，确定了今年我公司的竞赛项目，计划开展变电检修、继电保护、抄核收、变电值班员等20项知识技能竞赛。

　　截止6月底，已经举办6项知识技能竞赛。其中承办了全市农电配电线路工、电网变电站值班员、企业变电站值班员和变电检修工等四项技能竞赛。同时，还组队参加了省公司组织的线路安装技能竞赛，我公司排名十四。通过各项知识技能竞赛，培养了广大职工努力学习的兴趣，营造了钻研业务技能的良好氛围，推到了职工队伍的素质提高。

　　(二)、基础管理工作逐步完善

　　1.4月份制定了各20xx年度基层分会工作目标考核细则，在各分会充分讨论修改的基础上与各分会签订了目标责任书。

　　2.为进一步推动企业民主管理和民主监督工作进程，及时听取和反映职工的意见和要求，公司工会重申了“工会工作大家谈”的重要性和必要性，规范了管理，并纳入分会目标现任进行考核。

　　3.加强工会的信息报送工作。今年上半年共向局长工作部、政治工作部和省电力工会报送信息15篇，其中上报《**电力工运》18篇，上报《**电力报》和《**工人报》2篇。下发了20xx年度工会理论调研课题，要求各分会于8月底前上报公司工会1-2篇工运论文或调研报告。

　　4.规范工会财务管理，按时足额上解工会经费，自觉接受经费审查委员会的监督检查。在省电力工会财务竞赛评比中，我公司工会财务工作被评为一等奖先进单位。

　　(三)民主管理工作进一步提高

　　1.进一步深化企务公开工作。为进一步深化企务公开工作，公司工会认真落实《企务公开和民主监督工作的规定》，并要求各分会明确责任人，每月将公开内容上报公司工会，工会组织人员定期或不定期地进行抽查和检查，与各分会目标考核挂钩，使企务公开工作真正落到实处。

　　2.充分发挥职代会的作用，让职工代表参政议政，参与企业的民主管理工作。今年3月初筹备召开了公司四届十六次职代会暨四届八次工代会，会议分别审议通过了行政工作报告、工会工作报告和财务工作报告;民主评议了中层以上领导干部，并对XX年度我公司各项工作中涌现出的先进、典型进行了表彰，激励职工为企业的改革、发展多做贡献。

篇5：工会2020工作总结及2021工作计划

　　工会也是需要年终的总结和来年的计划的，这个时候这些该怎么写呢?下面小编整理的工会20xx工作总结及20xx工作计划范文。欢迎借鉴。

工会20xx工作总结及20xx工作计划

　　XX年厂工会女工委在公司工会、公司女工委和厂党委的正确指导和亲切关怀下，按照油田公司工会女工委XX年的工作要求，以我厂生产经营为中心，以推动女员工岗位成才、立功为重点，以维护女员工权益和提高女员工素质为主线，深入开展女工工作。

　　一、以生产经营为中心，深入开展劳动竞赛活动，切实促进女工为全厂的生产经营做贡献

　　XX年紧紧围绕全厂生产经营中心工作，结合油田公司工会女工委开展的“三创三评”劳动竞赛活动，在我厂女工中深入开展“比学习，创业绩争一流”劳动竞赛活动。组织女员工立足岗位，刻苦学习，挖潜创效，在岗位中不断创造新业绩，为我厂增储上产、降本增效中心任务做出积极贡献。

　　(一)选准载体，明确目标，搭建巾帼创效舞台

　　为把劳动竞赛真正落到实处，我们推出了“三个擂台赛”，即：“科技创效擂台赛、降本增效擂台赛、技能创效擂台赛”，使员工在劳动竞赛活动中有明确的方向和目标，有自己施展的舞台。科技创效擂台以地质、工艺技术人员为主体，紧紧围绕我厂低压、低产、低渗、低采油速度、低采出程度和复杂地质条件的特点，以恢复停产井停产块、改善低效井低速块、挖掘剩余油潜力、提高采收率为主攻方向，深入开展竞赛活动，鼓励技术人员充分发挥技术专长，以开拓创新的锐气，敢于攻坚啃硬，创造佳绩。厂地质研究所女科技工作者以增储上产为己任，以高度的责任感投入到活动中。她们创新工作理念，在老井挖潜、勘探开发、综合治理等工作领域中大显身手。目前通过各种技术手段，该所女员工共实施挖潜措施井次，有效井次，措施有效率达，累计增油万吨。该所科尔沁室副主任张雪梅，为科学合理的开发包块，提供准确的地质数据，她带领科室全体人员，从完善电测解释、井斜等基础数据开始，开展了对该块的基础研究工作，仅用一个月时间，就完成了口井的对比分层工作，并绘制油藏剖面图张，油层等厚图张，构造图张，为开发包块提供了科学准确的数据。降本增效擂台以经营管理人员为主体，围绕强化管理降本增效开展竞赛活动。为消化成本缺口，有效使用生产建设资金，厂机关女工委提出了“优化、简化、控制、挖潜”的“八字”方针(优化——优化现有资源、优化资金投向、优化管理方法。简化——简化开采方式、简化管理程序、简化相关资料。控制——全面预算控制、资金集中控制、过程审核控制。挖潜——全系统挖潜、全过程挖潜、全员挖潜)，从源头抓起，细化责任，强化控制，为企业降本增效做贡献。基建办主管廉秀波工作一丝不苟，在工程项目验收工作中严格执行《茨榆坨采油厂项目验收管理办法》，参与个项目的现场验收，发现个项目存在问题处，进行了彻底的整改，节约资金万元。概预算办公室周桂芬严格预算审查，上半年参与审查各类工程项目项，审检资金万元，为企业降本增效做出了积极的贡献。技能创效擂台以操作人员、服务人员为主体，深入开展油井管理、修旧利废、节约挖潜和小改小革等竞赛活动，促进基层员工立足岗位，眼睛向内，深挖潜力，实现降本创效。采油三井区女工委开展了“奇谋妙计”活动，鼓励女工进行小发明、小革新、小改造、小设计，从细小环节处寻找效益，该区女工王亚莉提出在没有热洗时，将全区个热洗罐的火关掉其中个，这样一个看似简单的小建议每天可节气立方米。全厂女员工积极投入到劳动竞赛中，截止目前，全厂女员工共提合理化建议条，实施条，参与创效余万元。

　　(二)加强宣传，注重考核，推动竞赛深入开展。

　　为营造浓厚的活动氛围，推动竞赛活动深入开展，我们通过电视台、厂报、网络等加强了对竞赛活动的宣传。同时，为促进各单位部门之间进行学习交流，我们以厂工会主办，基层工会承办的形式，出版了劳动竞赛专刊《群英谱》，分别刊登各单位、基层班组、女工组织在劳动竞赛中的好做法及在竞赛中涌现出的先进个人和典型。下发到基层班站，并发布到厂工会网页及厂主页，方便广大女工的阅读和学习。同时加强对各基层女工组织开展竞赛活动的考核和检查，将活动开展情况做为“绿色管理”的重要考核内容。利用每季绿色管理集中考核的机会，从活动方案、活动效果等方面对活动情况进行检查督促，有力的促进了活动的蓬勃开展。

　　二、以提高女员工综合素质为重点，深入开展“女性素质工程”，切实提高女员工创业能力

　　按照油田公司党委“发展、和谐、创新”主题教育活动的要求，结合公司工会开展的“创建学习型班站，争当技能型员工”活动的部署，在女员工中继续开展“女性素质工程”活动，不断促进女员工综合素质的提高。

　　(一)积极开展岗位练兵活动，促进女工技术业务素质的提高。

　　为努力提高女员工的技术业务素质，增强为企业发展创效的能力，XX年利用“五小”工程小练兵建设的契机，在女员工中广泛开展岗位练兵活动，利用井场练兵台、炉区练兵台、安全知识练兵台、量油测气及流程识别练兵台和管阀识别练兵台等个练兵台，采取“日学一题，周练一技，月精一招，年上一级”循序渐进的方式，对基层女员工进行全面深入的技术培训。同时为促进女工学技术、学业务的热情，我们联合厂培训中心于月份举行了采油、集输、电工、汽车驾驶四个工种的技术比赛，特别是在采油技术比赛中，巾帼不让须眉，前名的获奖选手中，女工占了名。厂里高度重视此项活动，分别给予技术标兵和技术能手名牌笔记本电脑和数码相机的奖励，创造了我厂成立年来奖励力度的最高记录，在全厂员工中引起了巨大轰动，极大激发了女员工学技术、学知识、长本领的热情。

　　(二)积极开展“三个一”活动，促进女工文化素质的提高。

　　XX年我们以“每年开展一项有意义的活动，每季举办一次有价值的讲座，每月读一本有影响力的好书”为载体，促进女工文化素质的提高。我们开展了“开心三色球”活动，把三色球发到每一名女员工手中，并举办了三色球比赛，此项活动强身健体的同时，还强化了身体的协调功能，受到了女员工的欢迎。开办了“女性学堂”，每季举办一堂课，目前共举办了两堂课，一是组织女工收看了李践主讲的以“时间管理”为主题的《谁快谁就赢》光盘，二是邀请心理学家×××老师举办了《走近心理学》讲座，第三堂课目前正在准备之中。同时今年先后向女工发放或推荐了《给女人条忠告》、《细节决定成败》、《没有任何借借口》等书籍，丰富了女工的精神世界，提高了女工的文化品味。另外还举办了排球赛、“五十”扑克大赛、拔河比赛等喜闻乐见的室内外文体活动，吸引广大女员工加入到各项有益身心的活动中来，提高健康素质，倡导健康积极的业余生活。

　　(三)积极开展绿色文明家庭创建活动，构筑爱岗乐业的加油站。

　　每个人只有拥有了稳定幸福的家庭，才能够全身心的投入到工作中。在绿色文明家庭创建过程中倡导“终身学习、珍爱家人、携手共进”的文明家庭理念，努力营造积极进取、温馨和谐的家庭氛围。

　　为推进绿色文明家庭建设，开展了主题为“我爱我家，珍重自己、珍爱家人、珍惜家庭”的爱家宣言签名行动，多名员工在签名条幅上，庄重的写下自己的名字，写下了自己的爱家赠言。同时“女性学堂”的讲座，也向人们传达了增进亲子关系、夫妻关系的方法，促进了员工建设幸福温馨的家庭。近期我们还将聘请沈阳师范学院心理学博士举办一次《经营一个幸福家庭》的讲座，更进一步推进绿色文明家庭的建设。另外，我们还将进行绿色文明家庭的评比，有户家庭被推荐为绿色文明家庭。

　　同时，厂工会女工委积极协助纪检监察科，开展“家庭助廉洁”活动，积极营造健康、廉洁的家庭亲情助廉氛围，并将其做为创建绿色文明家庭的重要内容。组织领导干部配偶观看反腐倡廉片、召开家庭助廉座谈会、记《家庭廉政日记》，开展“我为配偶送一句廉洁寄语”等活动，引导领导干部的家属当好反腐倡廉的“宣传员”、“监督员”和“守门员”。

　　三、以维护女员工的合法权益为根本，充分发挥女工组织的作用，切实为女员工办好事、做实事。

　　(一)深入普及相关法律知识，以法维权。

　　今年除一如继往的加强《妇女权益保障法》、《女职工保护条例》、《婚姻法》、《劳动法》等相关法律、法规的宣传学习外，加大了油田公司、厂等有关规定的宣传学习，如通过工会网页学习了《辽河油田分公司各种假期制度管理办法》、《辽河油田困难职工帮扶管理办法》等，使广大女员工充分了解与自身利益密切相关的各项的规章制度，更好的维护自身的权益，同时进一步加强各级领导干部的法律意识，自觉地维护女员工的合法权益。

　　(二)切实帮扶困难女员工，以情暖人。

　　贫困母亲和单亲母亲是女工中特殊的群体，她们需要更多的关心和帮助。今年进一步完善健全了困难女员工、单亲女员工档案，目前我厂有贫困母亲名，单身母亲名，其中离异名，遗属名。在日常工作中采取“随时探访，信息共享，小事基层帮，大事厂里管”的帮扶方式，认真做好“一对一”的帮扶工作，帮助她们解决工作生活中的实际困难。今年为遗属×××在街道办事处协调安排了工作，并在油田公司“金秋助学”活动中，为其上大学的女儿申请了助学金，帮助其顺利完成学业。同时在公司女工委的大力帮助下，为贫困母亲×××申请了家属补助金，使其提前享受了这项待遇。并热情鼓励她自强自立，帮助她摆起了卖水果的摊铺，为其创造便利条件，并积极协调，减免了各项管理费用，使她的生活日益好转。至目前，我们共走访慰问贫困母亲和单亲母亲人次，帮助她们解决实际困难件次，救助款额万元。另外，在母亲节期间，继续开展“帮扶贫困母亲，每人每月捐出一元钱”活动。虽然这已是第三次捐款，但仍然得到了全厂干部员工的积极响应：我厂共有员工人，有名员工参与了捐款，占员工总数的，捐款金额达元。

　　(三)关注女员工特殊利益，以益惠人。

　　女员工在身体上和生活中有着特殊性，作为女工组织，我们必须关注和保护好女工的这种特殊性。今年以省总女工部开展的女工特殊疾病保险为契机，积极做好女工特殊疾病保险的组织发动工作，全厂名女员工有人参保，参保率达。同时于月份联合厂计生办对全厂女工进行了全面的体检，包括乳腺、甲状腺、宫颈细胞脱落检测等，人次参与了检查。通过检查发现患乳腺增生者占所查人数的，患盆腔炎等妇科病占所查人数的。同时我们积极做好名重症女员工的跟踪治疗，定期到厂医院用药治疗。另外认真做好女员工卫生保健用品的发放工作，做到发放人数一个不落，发放数量一个不少。

　　四、以加强组织自身建为设为依托，夯实女工工作基础，切实提高女工组织的工作水平。

　　(一)加强女工干部培训，提高工作能力。

　　做好女工工作，女工干部的素质显得极其重要。我们加大对女工干部的培训力度，采取以会代培、培训班、座谈会、发放女工工作相关书籍等形式，不断提高女工干部的业务水平和工作能力。同时今年我厂名女工主任参加了公司女工委举办的培训班，大家深感受益非浅，希望以后能有更多的这样的学习培训机会。

　　(二)健全女工工作制度，提高工作影响力。

　　认真宣传落实新修改的《工会女职工委员会条例》，将其下发到每名基层女工主任手中，组织女工主任认真学习，为开展女员工工作提供理论依据。在工作中坚持季汇报制度，定期交流女工工作经验，促进各项工作的深入开展，提高女工工作的影响力。

　　以上，对我厂女工工作做了简要的总结，在我们的工作中还存在着许多的不足，与女工姐妹和公司女工委的要求还有很大的差距。期盼各位领导批评指正，我们将在以后的工作中不断改进，使女工工作踏上一个新的台阶。

　　XX年工作初步打算

　　总体工作思路是以维护女职工合法权益和提高女职工素质为重点，以开展各项活动为载体，更好地调动广大女职工的积极性和创造性，为企业的持续有效发展做出贡献。具体为：

　　一、深入实施巾帼创业工程，充分发挥广大女职工在生产中的“半边天”作用。

　　开展女职工“岗位创新，建功立业”活动，支持和鼓励广大女职工在本职岗位上创新、创优、创先，以作为求地位，以能力求生存，以素质求发展，培养造就一批适应新形式的学习型、创新型、复合型的建功立业标兵。

　　为把活动落到实处，开展“岗位创新四个一”活动，即在岗位中“确立一个目标，提出一个创新、做出一个改进、提出一个建议”，量化活动内容，使女职工能够立足岗位，做出更大的成绩。

　　二、深入实施素质提升工程，为企业发展开发女性人才资源。

　　以提高职业技能素质为核心内容，以促进岗位成才为主攻目标，以深入开展“学习四个一”活动即：“精读一本业务书，学习一门新知识，掌握一项新技能，达到一个新水平”为载体，建立和完善女职工终身学习、全过程学习的动力机制，切实把女职工素质提升工程育于岗位实践之中，努力提高女职工的科学文化、技术技能和业务素质，增强女职工的创新能力、竞争能力和创业能力，使广大女职工具备胜任本岗工作的技能素质。

　　三、深入实施爱心帮扶工程，切实维护女员工的合法权益和特殊利益。

　　做好困难女员工的帮扶，特别关爱贫困母亲和单亲母亲，继续实施五大帮扶行动：寻岗创业帮扶、自主创业帮扶、爱心助学帮扶、困难生活帮扶、重大疾病医疗帮扶，切实帮助她们解决在经济上和精神上遇到的双重困难。

　　同时，继续加大《妇女权益保障法》、《女职工保护条例》、《婚姻法》、《劳动法》等相关法律、法规的宣传学习，使广大女员工充分了解与自身利益密切相关的各项的规章制度，更好的维护自身的权益，同时进一步加强各级领导干部的法律意识，自觉自动地维护女员工的合法权益。

　　四、深入实施文明家庭创建工程，努力构建和谐稳定家园。

　　家庭是企业的细胞，只有员工家庭唱响了和谐之音，员工才能全力以赴地投入到工作中，企业才能实现稳定发展。通过举办讲座、“夫妻情歌对唱演唱会”、“亲子同心游艺活动”等系列活动，增进夫妻沟通，加强夫妻感情，营造温馨和谐的家庭氛围。

工会20xx工作总结及20xx工作计划

　　201x年，戚家山街道总工会按照党的、xx届会议精神及党的群团工作会议精神，认真贯彻落实上级工会的工作要求，围绕服务发展、服务企业、服务职工、以依法建会、依法管会、依法履职、依法维权为突破口，以改革创新的精神、法治的思维和方式推进工会工作，全面提升“五型”工会建设成效，团结带领广大职工为建设美好戚家山做出新贡献。

　　一、不断激发职工劳动创造热情，促经济发展。

　　1、深化立功竞赛提质增效。以“大众创业、万众创新”为主题，深化“五水共治”等重点工程“创先争优”立功竞赛，201x年海越公司及街道支援重点工程办被评为“区级工人先锋号”。在企业中重点开展“三为”主题劳动竞赛活动，一年来，有50多家企业围绕为节约献计策、为增效献才智、为安全找隐患等各类活动，不断创新方法载体，扩大覆盖面。

　　2、深化职工技能素质提升。进一步发挥街道、社区、企业三级网络的职工技能培训教育基地，并适时的根据企业需求开展“送学”上门活动。例如青峙社区的“一小时课堂”活动让企业根据实际需要自行点课，每节课控制在60分钟以内，不影响和挤占员工工作、生活时间，讲堂不需要企业花一分钱，由社区出钱请老师，老师按企业需要设计内容，受到了企业职工的好评，内容涉及生产安全、食品安全、红十字急救知识、人事培训、法律知识、心理辅导、生活教育、健康卫生等。至今社区已经开展102期一小时讲堂活动。为提升企业职工的素质，组织开展了4期阳光家庭成长沙龙讲座，为企业职工疏导情绪，化解家庭危机提供良好的培训。五、六月份共举办了两期企业后备干部培训班，参加人员200多人，助力企业中层深化对企业管理的认识。1—11月，三级网络教育基地共举办各类职工免费培训五期，近200名职工参加了培训。开展职工就业援助工作，解决职工再就业218人。

　　3、开展职工技能比武，提升职工业务水平。共举办4期职工技能比武，分别是女职工点钞技能比赛;首届职工叉车技能比赛;企业员工安全生产应急处置技能比武活动;青峙紧固件园区36名员工比技能。除此之外，海越新材料有限公司，科元石化有限公司，宁波赫革丽高分子科技有限公司参加了宁波市安监局组织的市第六届危化企业员工应急处置技能大赛。经过理论基础知识、油桶灭火、气体泄漏应急处置、化学品中毒伤员现场救护、管道泄漏应急处置、三人三带接力出水打靶等六大比赛项目以及受限空间展示项目。科元石化有限公司荣获第三名。

　　二、扎实推进法治工会建设，保社会和谐稳定。

　　1、开展了法治理论专题教育活动。按照《北仑区工会系统201x年工会普法工作计划》，广泛宣传四中全会精神，推进社会主义法治宣传主题教育，以“xx普法宣传月”、“劳动法治宣传周”为载体，组织开展了《劳动法》《合同法》《女职工保护条例》等为主的法制宣传教育，并组织以企业为单位的法律知识竞赛，引导职工群众坚定法治信仰，自觉学法、遇事找法，依法表达诉求和维护权益。

　　2、加强工会劳动法律监督和援助。加大源头参与力度，推动劳动法律监督工作的进一步拓展，一年来劳动争议调处机制进一步完善，覆盖面进一步扩大，目前辖区内由企业劳动争议调处组织190家，有调处员190名。201x年街道、企业共调处劳动纠纷27起，共接待职工信访27件，成功调处劳资纠纷27件，其中劳动合同5件，工资纠纷10件，工伤纠纷7件，其他5件，涉及职工120名，涉案金额1329770元。调出率100%，成功率100%。配合完成省总企业外来务工人员情况调查，共调查访问了近50家企业，涉及职工1.25万人次。

　　3、继续推进工资集体协商制度。201x年，主要以青峙、蔚斗两个区域集体合同暨工资集体协商协议签订为主要突破口，大力宣传贯彻《宁波市企业工资集体协商条例》，在和谐企业中积极推行集体合同、工资集体协商规范化。

　　三、全面推进职工服务普惠化，努力改善民生质量。

　　1、企业帮困基金建设不断完善。街道总工会一直大力推进规模以上企业为重点的企业职工帮困基金机制建设，通过出台各类规章制度、完善困难职工档案资料，加大企业职工爱心互助基金建设力度和规范化管理水平，形成品牌效应。目前已有217家企业建立了内部帮困基金，基金组建占97.3 %，基金总额达到 587.8万元。规模以上企业帮困基金实现全覆盖。1—11月，新增困难职工3人，现共有困难职工26人，发放各类困难补助4.9万元。企业帮困基金共发放17.6万元，救助对象38人。

　　2、进一步发挥职工服务中心(站)服务功能。201x年，我们进一步整合困难帮扶、互助保障、法律援助、就业服务等职能，使街道职工服务中心成为综合性的服务中心，真正实现“一站式”服务，完善各类台账资料，积极争创实际先进服务中心。今年服务中心统一购置了50个职工医疗服务箱和近6万元体育用品免费赠送到各个企业职工服务点，不断延伸职工服务点的触角和内容。

　　3、抓好各类重要节日的困难慰问、职工医疗互助保障、及“5.1服务卡”工作。开展“冬送温暖夏送清凉”，元旦春节困难职工慰问活动中共计慰问困难职工26名，发放慰问金和慰问品39000元。夏季高温慰问企业29家，企业职工6072人，共发放防暑用品、饮料等慰问品共计262094元。做好今年金秋助学服务工作，为6名大学生、1名中学生、1名小学生，共计8名困难职工家庭提供了助学服务，共计18500元。

　　通过努力，今年街道医疗互助参保人数为10135人，其中在职参保4886人，退休参保859人，安康参保1423人，特种参保2956人，共有49家单位参保，其中32家企业全员参保，超额完成区总下达的任务。积极稳妥推进“5.1服务卡”宣传发放、信息采集、跟踪服务等工作，今年采集信息841人，制卡242人，现已累计采集信息13540人，制卡9854人，联系特约服务商户1家。

　　4、扎实做好职工疗休养、体检及其他服务工作。今年共组织辖区41名企业一线职工、工会主席参加区总安排的免费体检活动，并安排17名企业一线优秀职工到安徽免费疗休养。举办小候鸟暑期放心班四班，参加小朋友120多人;还举办第三期外来务工人员子女夏令营活动，近30名外来务工人员子女参加了此次活动。

　　四、大力繁荣职工文化建设，丰富其精神文化需要。

　　1、广泛开展主题教育实践活动。深化“中国梦.劳动美”、以此为主题，举办了戚家山“最美职工”评选活动，共评出“最美职工”10名，并在庆祝“5.1”文艺晚会上进行了表彰。

　　2、组织开展了丰富多彩的文体活动。201x年街道总工会组织开展了职工羽毛球比赛、职工游泳比赛、职工乒乓球比赛等文体活动;社区工会组织开展了职工广场舞比赛、篮球比赛等;企业基层工会则组织了开展了爬山、中秋游园、观看爱国主义教育为主题的电影，以及以三星公司为代表的企业文体活动月。通过街道、社区、基层工会举办丰富多彩的文体活动，极大的活跃丰富了职工文化，也挖掘出了一批优秀企业文体爱好者，更是促进了企业文化的建设。

　　3、加强企业文化阵地的硬件设施建设。201x年，街道总工会共投入资金近6万元，用于企业文体设施、设备的购置、更换。赠送企业篮球架4副，乒乓球台5对，以及篮球、排球、健身板等各类体育用品100多件。各企业工会投入资金 50 多万元，建设职工活动中心，其中海越公司共计投入资金 41万元。

　　4、加强企业基层工会新闻宣传工作。街道总工会在年初制定出台了《工会信息报道工作考核细则》，对基层工会工作人员的信息报道按照任务完成数的多少予以不同的奖励，促进企业工会对工会工作的宣传，引起广大职工对工会工作的重视和关心。积极响应市总和区总对于微信公共平台的推广，深入侨泰兴、国成等人口密集型企业开展微信公共平台的各种推广活动，号召广大企业职工积极加入“甬工惠”微信平台。

　　五、不断提升自身建设水准，提高工会工作整体实力。

　　1、继续发挥社区工会的作用，努力深化“三定一统筹”区域化社区工会建设。社区总工会成立以来，进一步加强了对区域内基层工会组织的领导、指导和管理，进一步健全指导联系企业工会的工作机制，进一步提高了工会工作的工作效率。推进了各项政策和工作要求的落地生根。成立以来，活动进一步活跃，管理进一步规范，凝聚力进一步加强。工会的服务职能得到更进一步的发挥。

　　2、发挥优秀企业工会的示范引领作用。今年我们组织7家优秀企业工会和10家普通企业工会开展结对共建活动，围绕基层基础建设，会员干部交流，活动载体互用这三方面，目的是通过结对共建促进组织制度建设、丰富活动内容、增强活动实效，不断提高企业工会组织的创造力、凝聚力和战斗力，努力形成以强带弱、优势互补、资源共享、共同发展的基层企业工会工作新格局。在6月份签订共建协议以来，到现在7对结对企业共开展活动近40余项，包括体育活动，文娱活动，工作交流活动以及联合培训等。近半年来的实践，已经逐步体现了结对共建的效果，那些普通企业的工会工作不同程度得到了企业高层的进一步重视，同时也让他们看到和学到了示范企业工会规范的工作方法，更让他们有了更多的活动载体。

　　3、全面推进活力基层工会“星级创建。按照市区总工会下达的创建目标和任务，根据我街道基层工会实际情况，确定了三星重工、逸盛化工、新桥化工、海越新材料、国成公司等五家企业作为今年五星级创建目标，在落实过程中，街道总工会举办了创建培训班，交流会，对市区总工会的文件进行了系统的学习，增加基层工会对活力基层工会创建的认识。

　　4、不断拓展工会组织的覆盖面。今年完成基层单建工会8家。特别是在区总的高度重视下，通过行政手段和舆论监督力量，顺利解决了仑杰木业不肯建会这个老大难企业的建会工作。到年底。我街道有基层工会组织224家，其中单建工会216家，，社区(村)联合工会8家，覆盖企业368 家。

　　5、加强工会规范化管理及基层工会财务审计制度。

　　今年街道总工会创建市级工会财务规范化考核，对自身的工会财务工作要求更严更规范，除了加强自身管理外，还重点对辖区内的四家社区进行了工会财务审计，对存在的问题进行仔细地罗列和指正，并指出下一步更正方案及具体操作要求。

　　6、胜利召开戚家山街道工会第二次代表大会并顺利选举产生新一届戚家山街道总工会委员会。

　　20xx年工作计划

　　20xx年是全面贯彻落实xx届五中全会精神的开局之年，也是十三五规划开始实施的第一年，更是进一步落实中央群团工作会议精神的关键之年，面临着新形势、新机遇、新挑战，20xx年我街道的工会工作要主动适应新常态，以克难攻坚的勇气和决心，与时俱进、务实创新，努力把街道工会工作推上新的台阶。为此，20xx年街道工会工作要紧紧围绕“三个服务”服务发展、服务企业、服务职工，“四个依法”，以务实创新、法治的思维和方式全面推进街道工会工作，继续提升“五型工会”建设成效。根据这个要求，我们重点要做好以下几个方面的工作：

　　一、夯实工会组织基础，扩大工会组织覆盖面

　　1、继续依法推进工会组建。按照20xx年考核目标，以社区总工会为主要力量，继续推进工会组织建设，积极探索新思路、新方法，完善各项措施，坚持“横向到边，纵向到底”的工会组织网络体系建设。

　　2、完善基层组织规范化管理模式。对考核文件进行微调，推进基层工会规范化建设工作，按照申报企业的实际情况和考核制度，指导帮助基层工会建立健全工作资料档案，做到工作台帐记录详细，定时召开领导小组工作例会，探讨工作经验与思路，及时总结经验，挖掘典型，树立榜样，相互借鉴，取长补短，进一步提升规范化管理的整体水平。

　　二、加强基层民主政治建设，维护职工合法权益

　　1、深化区域职代会建设，大力推进企业建立工资集体协商制度。拟在青峙社区着手开展行业性工资集体协商协议的签订。

　　2、继续开展“和谐企业”创建活动。通过典型引路，积极宣传优秀企业一些好的做法，扩大创建活动的覆盖面，挖掘引导更多的企业参与“和谐企业”创建。

　　三、竭诚服务职工群众，积极开展各类文体活动

　　1、进一步完善帮困基金机制。定期对困难职工档案进行维护，及时更新困难职工信息库，进一步加大帮困力度。抓好百人以上企业工会帮困基金的规范化管理，指导企业工会完善帮困制度。

　　2、进一步完善职工服务中心(站)服务功能。进一步整合困难帮扶、互助保障、法律援助等职能，使街道职工服务中心(站)成为综合性的服务中心，完善各类台账资料，积极争创市级先进服务站。

　　3、进一步抓好各类职工权益保障工作。深入开展“强保障、促和谐”创建活动;积极做好医疗互助、高温慰问、金秋助学等其他职工权益保障任务;做好元旦春节、五一国庆等重大节日困难慰问。

　　4、进一步丰富职工业余文化生活。通过抓好企业文化俱乐部创建评级推荐工作，不断完善职工之家软硬件设施;谋划开展基层职工欢迎的各类文体活动。

　　四、完善工会自身建设，提升整体工作水平

　　1、以活力基层工会创建为抓手，继续推进基层工会规范化建设。继续落实市区总工会关于活力基层工会创建的要求，充分发挥优秀基层工会的示范引领作用，不断深化结对共建活动，

　　2、按照区总要求，继续完善街道总工会机构设置、管理模式、运行机制，进一步发挥新的工会领导机制的作用，丰富基层协商民主的形式和实践，不断增强街道工会工作的民主化和科学化;增强基层工会领导班子力量配备，努力打造一支更加务实、更加贴近职工群众的领导集体。通过改革创新，使街道(镇)工会在决策过程中更加注重倾听一线职工呼声、反映职工意愿，从而克服工会工作机关化和脱离群众现象，不断提升基层工会工作的战斗力、凝聚力和吸引力，不断扩大党的群众基础，巩固党的执政基础。

　　3、深化职工素质工程建设。以基层一线职工为重点，加强职工的政治教育和思想引导。继续开展基层工会主席培训，职工心理健康培训等。积极推进“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，以学习型企业和“五型”班组建设为抓手，引导广大职工牢固树立终身学习理念，进一步增强针对性和实效性。

　　4、继续完善工会财务制度。加强工会财务的规范化建设，完善街道、企业两级经审网络，加大对基层企业工会财务的审计，进一步做好以台帐化为抓手的经费绩效内审工作。

篇6：销售经理2020工作总结及2021年工作计划

　　由于工作竞争激烈，为了满足社会的生产力，不得不提高工作效率，与此同时工作的步伐就加快了，为了使步伐的加快不影响正常的秩序，这时就得提出一种计划。在销售行业，更是如此!

　　销售经理20xx工作总结及20xx年工作计划一

　　销售工作如逆水行舟，不进则退。紧张繁忙的一年即将过去，新的挑战又在眼前。记得初来本公司时，由于行业的区别，及工作性质的不同，确实有过束手无策，好在有同事的帮忙，使我以最快的速度熟悉了业务流程，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路和一定的了解，在这短暂的两个多月里，通过对一定量客户的拜访等工作使我对本行业有了一定的认识和了解，也为后期的销售工作打下基础。面对市场竞争激烈的挑战，抢抓机遇，提升自己。

　　一、个人工作不足：

　　我作为销售部门的一名普通员工，在公司领导和同事的关心和帮助下走过了两个多月，在这两个多月中各方面没有很好地完成公司给我的各项指标，主要表现在如下几个方面没有做好：

　　1、我作为销售部门的员工，深深地感到肩负重任，作为公司的窗口，自己的一言一行也同时代表了公司的形象，所以更要提高自身的素质，高标准的要求自己，加强自己的专业知识和技能。

　　2、在拜访的客户中优质客户这一块中，也屡次没有取得好的成绩，错过了很多客户资源，因各方面因素导致大部分客户没有选择我们的机组。

　　3、在商务方面，由于一直以来没有接受过任何有关于这方面的培训，所以做得不是很好，致使很多客户对我的印象不是很深。以后需重要客户多拜访，加强商务方面的技能。

　　4、对工作的主动性不高，不够投入。缺乏销售方面的技巧和心态，拜访客户时还是比较胆怯。当受到客户拒绝时，还是会不由得产生一丝沮丧。

　　5、拜访客户的时候，没有做好前期准备工作，导致在拜访的时候相关负责人不在办公室。

　　二、市场工作总结：

　　在这两个多月的工作中，工作重点放在川内的高校，虽然没有拿到一个项目，但是对于各个拜访的学校有了更多的了解，对于学校的相关负责人有了初步的接触。下面对于拜访学校信息进行总结：(图表：略)

　　这两个月来，共拜访新客户64家，优质客户21家，这21家客户有些是学校没做热泵或节电改造，还有些是对于其他项目比较感兴趣。还有一些就是学校有一定的资金实力。如：龙泉的国际标榜职业技术学院，学校具有一定范围，虽说是市级学校，但是学校具有一定资金，而且对我们的空气源热泵热水器有一定的兴趣，学校相关负责人也比较好沟通;还有雅安的农业大学，是一个二本学校，学校现目前有14000多人，而且还有3个分校区，学校也没有做空气源热泵，并且学校在灾后重新构建，学校资金充足，也是优质客户。这些客户都是需要后期长期跟进拜访。

　　根据客户信息表得出，今年的重点拜访在各个地级市，除成都外，其它地级市学校数量不是很多，没有达到公司的勤俭节约的目的。在明年的拜访计划中，应在拜访区域加以延伸，拜访地级市一下的县级市及县城。达到以最少的出差资金达到最大的收获。

　　根据客户需求分析表得出，在拜访的客户中，对于热泵无需求的占了总比例的47%，暂时没有需求的占了总比例的30%，而有这个需求的只占了总比例的23%，总结得出，我们需要加大客户拜访量。需要找到跟多的客户，才会有更多的优质客户，才能有更多的需求。

　　三、明年工作计划：

　　公司在不断改革，订立了新的规定，特别在销售业务方面，作为公司一名业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。我对自己有以下要求：

　　1、对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。

　　2、在拥有老客户的同时还要不断从各种渠道获得更多客户信息，加大客户拜访量。

　　3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。

　　4、年度销售目标制定，在20xx年我的目标销售业绩850万，增加60个有意向客户，把川西南片区所有地级市及县城全部拜访完。对于目标细分为：

　　(1)第一个季度目标销售额为150万。1-3月份，大部分学校处于资金拨付及立项的阶段。所以，第一个季度，对于目前手上现有的意向客户进行跟进，努力达到目标销售额。还要多回访老客户及加大量拜访新客户，第一个季度的意向客户要达到20家。

　　(2)第二个季度目标销售额为270万。4-6月份，大部分学校已经立项了，处于招标阶段。应当加大意向客户的跟进拜访，争取能在招标过程中更有优势。第二季度的意向客户要达到10家。

　　(3)第三季度的目标销售额为330万。7-9月份，是节能减排项目招标的高峰阶段，也是尾声。这一季度要加大冲刺力度，对已有的意向客户要不断拜访，增进关系。要在这一季度完成大部分销售业绩。第二季度的意向客户要达到10家。

　　(4)第四季度的目标销售额为100万。10-12月份，学校基本上都该完工了，到了年底项目申报的时候了，这个季度要加大客户拜访量，对已有客户进行筛选。同时处理好客户关系。第四季度的意向客户要达到20家。

　　5、增强责任感、增强服务认识、增强团队认识。主动主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

　　6、制订学习计划。学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我需要掌握的内容。

　　销售经理20xx工作总结及20xx年工作计划二

　　转眼间，20xx年已成为过去成为历史，但我们仍然记得去年一整年的激烈竞争。本行业天气虽不是特别严寒，但大街上四处飘着的招聘条幅足以让人体会到20xx年阀门行业将会是一个大的竞技场,竞争也将更加的白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上千家企业都在抢人才，抢市场，大家切身的感受到了市场的残酷成都，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短,对自己有个全面的认识。

　　一、任务完成情况

　　今年实际完成销售量为5100万，其中一车间球阀2100万，蝶阀1200万,其他1800万，基本完成了今年初既定的目标。

　　球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想(计划是在1500万左右)，大口径蝶阀(DN1000以上)销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。

　　总的说来是销售量正常，OEM增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。

　　二、客户反映较多的情况

　　对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。

　　1、质量状况：质量不稳定，退、换货情况较多。如XXX客户的球阀，XXX客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。

　　2、细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。

　　3、交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

　　4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如XXX、XXX、XXX等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，今天和昨天不一样的价。

　　5、技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，XXX、XXX等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

　　6、报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

　　三、销售中的问题

　　经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，XXX在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。

　　1、人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。

　　2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门，公司应该有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。

　　3、发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。

　　4、统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售机会丢失，造成劳动浪费，而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时提供报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。

　　5、销售、生产、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱责任，互相指责。

　　6、技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。

　　7、部门责任不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。

　　以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

　　四、关于公司管理的想法

　　我们双达公司经过这两年的发展，已拥有先进的硬件设施，完善的组织结构，生产管理也进步明显，在温州乃至阀门行业都小有名气。应该说，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是非常美好的。

　　“管理出效益”，这个准则大家都知道，但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理，制度化管理不够。严格说来公司应该以制度化管理为基础，兼顾情感管理，这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说，卡天天打，可是迟到、早退的没有处罚，加班的也没有奖励，那么打不打卡有什么区别? 不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正，即使有人提起最后也是不了了只，这是姑息、纵容，长此以往，公司利益必然受损。

　　过程决定结果，细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案，有很宏伟的计划，为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表，成本核算等，开会时一遍又一遍的说，可就是没有结果，为什么?这就是政令不通，执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因，执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面：

　　1)工作报告　相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作，报告进展状况，领导也抽出时间主动了解进展状况，给予工作上指导

　　2)例会　定期的例会可以了解各部门协作情况，可以共同献计献策，并相互沟通。公司的例会太少，尤其是纵向的沟通太少，员工不了解老总们对工作的计划，对自己工作的看法，而老板们也不了解员工的想法，不了解员工的需要

　　3)定期检查　计划或方案执行一段时期后，公司定期检查其执行情况，是否偏离计划，要否调整，并布置下一段时期的工作任务

　　4)公平激励建立一只和谐的团队，调动员工的积极性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾，工作之间不配合，上班没有积极性。就我的个人看法，我认为销售部的工资偏低，大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇，小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业，实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门，认可销售部员工的辛苦，希望能留住那些能给公司带来利润的销售人员，那么我建议工资还是要有相应调整，毕竟失去一位员工的损失太大了。

　　另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性，人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失，积极性丧失，最后是部门内领导与员工不融洽，遇事没人担当责任;多头管理则容易让员工工作无法适从，担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性，员工对自己不自信，难以培养出独当一面的人才。

　　以上只是个人之见，不一定都对，但我是真心实意想着公司未来的发展，一心一意想把销售部搞好，为公司也为自己争些体面，请各位老总们斟灼。

　　20xx年销售的初步设想

　　销售目标：

　　初步设想20xx年在上一年的基础上增长40%左右，其中一车间蝶阀为1700万左右，球阀2800万左右，其他2500万左右。这一具体目标的制定希望公司老板能结合实际，综合各方面条件和意见制定，并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向，且又能给销售人员增加压力产生动力。

　　销售策略：

　　思路决定出路，思想决定行动，正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在执行一定时间后，可以检查是否达到了预期目的，方向是否正确，可以做阶段性的调整，

　　1、办事处为重点，大客户为中心，在保持合理增幅前提下，重点推广“双达”品牌。长远看来，我们最后依靠的对象是在“双达”品牌上投入较多的办事处和部分大客户，那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。鉴于此，20xx年要有一个合理的价格体系，办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度，如办事处100，小客户105，直接用户200等比例。给办事处的许诺要尽量兑现，特别是那些推广双达品牌的办事处，一定要给他们合理的保护，给他们周到的服务，这样他们才能尽力为双达推广。

　　2、售部安排专人负责办事处和大客户沟通，了解他们的需求，了解他们的销售情况，特别对待，多开绿灯，让客户觉得双达很重视他们，而且服务也很好。定期安排区域经理走访，加深了解增加信任。

　　3、扩展销售途径，尝试直销。阀门行业的进入门槛很低，通用阀门价格战已进入白热化，微利时代已经来临。公司可以选择某些资信比较好的，货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险，但相对较高的利润可以消除这种风险，况且如果某一天竞争激烈到公司必须做直销时那我们就没有选择了。

　　4、强化服务理念，服务思想深入每一位员工心中。为客户服务不仅是直接面对客户的销售人员和市场人员，发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关

　　5、收缩销售产品线。销售线太长，容易让客户感觉公司产品不够专业，而且一旦发现实情可能失去对公司的信任。现在的大公司采购都分得非常仔细，太多产品线可能会失去公司特色。(这里是指不要外协太杂的产品如减压阀、煤气阀、软密封闸阀等)

　　销售部管理：

　　1、人员安排

　　a) 一人负责生产任务安排，车间货物跟单，发货，并做好销售统计报表

　　b) 一人负责对外采购，外协催货及销售流水账、财务对账，并作好区域经理业绩统计，第一时间明确应收账款

　　c) 一人负责重要客户联络和跟踪，第一时间将客户货物数量、重量、运费及到达时间告知，了解客户需求和传递公司政策信息等

　　d) 一人负责外贸跟单、报检、出货并和外贸公司沟通，包括包装尺寸、唛头等问题

　　e) 专人负责客户接待，带领客户车间参观并沟通

　　f) 所有人员都应积极参预客户报价，处理销售中产生的问题