保卫科长竞聘演讲稿
各位领导:
大家好!我此次竞聘的岗位仍是保卫科科长。
在这个岗位上干了差不多三年,现在回过头来谈对该岗位的认识,感受多多、感慨也多多。说实话自从干上保卫处副处长后,安全这根弦总紧绷着,丝毫不敢松懈。人家开玩笑问我最怕什么事?我说不是怕被人打、被人骂,而是“半夜有人给我打电话”,曾经一段时期我还真的失眠了。学校安全保卫工作并不只是“看好自己的门、管好自己的人、做好自己的事”,说起来容易,做起来真的好难啊!林子大了,什么鸟都有。作为保卫处副处长,其职责就要积极配合处长做好分管工作,我认为除具备一般中层干部所应具备的素质外,尤其需要有高度的责任心和踏实的工作作风,更需要具备较强的开拓创新与应变能力。
我是学校培养出来的,1997年毕业留校,XX年取得本科学历,获学士学位,XX年取得华中师大高等教育学硕士学位。1年实验员和1年行政秘书经历培养了我吃苦耐劳的精神,7年人事管理经历培养了我良好的组织协调、沟通和开拓创新能力,3年的安全保卫工作经历更培养了我高度的责任心和应变处置能力。12年来,我是在领导关怀下、同事帮助下、自身努力下逐步成长为一名年青的中层干部,虽然我还很不成熟,但我有激情、有魄力更有那股儿干劲。另外,我有良好的身体条件,能胜任保卫工作。因此我想说,我行,我想继续干。
对于今后的工作设想,我想在科学发展观指导下,用三个主题词谈谈我的工作理念。一是手指;二是拳头;三是伸缩拳。大家都知道,一只手指的力量是抵不过拳头的,而直拳的力量也肯定比不过伸缩拳的力量。如何联合手指握成拳头,伸缩后才能重拳出击。目前我个人认为,不管是保卫处、学工部、后勤处等职能部门还是各二级学院,都只是在使自己的手指劲,而没有去握拳,即使握成了拳,打出去的是直拳,力量也不大。如果能够整合或借助社会力量,伸缩后再出击,相信爆发出来的力量会大得多。
安全保卫专业注重培养熟悉安全保卫的政策和法律法规,掌握保安保卫工作的基本知识和技能。今天小编整理了安全保卫科长竞聘演讲稿3篇,供你参考。
安全保卫科长竞聘演讲稿篇一各位领导、各位同仁:
大家好!
感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。
我叫XXX,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中共党员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。竞聘优势我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。ゴ又柿堪踩科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、QHSE贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。サ谝唬我具备一定的专业技术知识和理论水平。从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工学习班和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的QC小组培训和QC小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。
第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。
如果我能竞争上岗,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,争取处领导和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现。各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。
安全保卫科长竞聘演讲稿篇二尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!
我叫xx,20xx年出生,中共党员,大专学历,现任保卫安全科副科长,今天竞聘正科长岗位。
再过40天,我就将满xx周岁。我感到,这样的年龄,有经验、有精力、有阅历,正是年富力强的阶段,正处于创业的“黄金期”。能够在这个时候,参加全处的公开竞聘,我感到十分幸运、十分振奋,也十分激动。我要感谢组织给我们提供这样一个公平竞争的平台,感谢各位领导多年以来的培养与关怀,感谢同志们对我工作的鼓励与支持。
竞聘科长,我有以下几方面优势:
一是有较强的政治素质。认真学习,使自己的政治理论和文化水平不断提高,认识问题、分析问题、处理问题的能力不断增强,思想上、政治上不断成熟,树立了正确的人生信念和理想,能比较准确地判断好与坏、对与错,特别是在大是大非面前,能够头脑清楚,立场坚定。
二是经过了多岗位锻炼。先后在行政科、物管科、财务科、保卫科等部门工作,曾担任财务科副科长、保卫安全科副科长等职务,对全处工作比较熟悉,也有部门的领导经验。无论在哪个科室、哪个岗位,我都干一行、爱一行、专一行,取得了一些成绩,也受到了领导和同志们的认可。
三是业务能力比较强。在财务科工作期间,不论是担任出纳、会计还是副科长岗位都能尽快进入角色,并成为行家里手。特别是我处库区安全改造期间,在出纳岗位出色地完成了大量资金的收付结算和银行账户的管理。从未出现差错。在担任保卫安全科副科长期间,分管的安全生产和职业健康安全管理体系推行工作不断创新,取得了较好效果。人员管理方面针对岗位和个人情况采用不同的方式进行管理,保障了科室人员的思想稳定和工作正常开展,也使自身的管理能力得到了大幅提高。
四是敬业的工作态度。我始终认为“态度决定一切”。工作中,我曾经一个星期吃住在办公室编制年终财务决算。曾经在孩子生病的情况下让他一个人在家,自己去单位值班。曾经冒着暴雨骑摩托车从杨凌赶往武功镇,第一时间进入库区查看灾情,顶着塌方的危险跟随领导全天在库区抢险……说实话,苦不苦、累不累?真的苦、真的累,想过退却、有过抱怨。但是,我深知作为一个储备人:困难无其数,从来不动摇。天下大事做于小,天下难事做于易。大处重格局,小处重细节。因此,无论面对怎样的困难、怎样艰苦的条件,我始终以高度负责的态度,保持充沛的热情和昂扬的斗志,较好的完成了组织交给我的任务。
各位领导,各位同事,我竞聘科长这个岗位,不是为了一个职务,而是希望在这个平台,多干一点实事,多尽一份责任,多为储备事业奉献一点力量。如果组织上选择了我,我将用高度的责任心对待事业,用赤诚的宽容心对待同志,以淡泊的平常心对待自己,努力当好“三个角色”:
一是当好全处中坚。每个科室都是全处工作的有机组成部分。因此,我会按照职责分工,守土有责、守土尽责,为全处工作做出应有贡献。同时,积极发挥参谋助手作为,积极为处领导献计献策,做到能参善谋、落实有力。
二是当好部门领导。团结科室人员,心往一处想,劲往一处使,力争有部分工作能够走在全处前列。在对待同志上,充分尊重老同志,积极帮助年轻同志,管理上“以恶对事,以善对人”,充分调动每个人的积极性,高质量完成各项工作。
三是当好业务骨干。我始终认为,业务能力是安身立命的根本。因此,我绝不会疏离业务领域,继续发挥自己实践经验丰富的优势,身先士卒,干给同志看、带着同志干,力争业务水平有新的提高。
各位领导、同志们,前不久举世瞩目的第三十届奥林匹克运动会刚刚闭幕,“更高、更快、更强”的奥林匹克精神令人感动。今天我站在这里,就好像参加奥运一样,就是一个学习、历练、积累的过程,一次展示自我的机会。对于最终结果,我的态度是三句话:成功不自满!落选不气馁!坚决服从组织安排!
最后,谢谢大家。期待您的支持,谢谢!
安全保卫科长竞聘演讲稿篇三各位领导、同事们:
大家好,首先,向在座的、多年来给予我关心、鼓励和支持的领导和同事表示衷心的感谢!我叫xxx,今年xx岁,中共党员,大专文化。今天本人竞争的岗位是安全科科长。
我的竞争优势:一是本人有多年的公路基层工作管理经验,在日常工作中注重安全生产,曾多次参加上级组织的安全学习。二是求实意识强。本人参加工作××多年来,能够圆满的完成了各项工作任务。不论何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子,不作表面文章,从实际出发,历年工作均取得较好成绩。
如果我能得到各位的信任,有幸竞职成功的话,我将摆正位置,协调好关系;按照上级的工作布署,以局安全生产为主线,让群众满意,让上级领导满意为目标,结合我局的实际情况,做好以下几个方面的工作:
一是增强创新意识。安全管理不是“转运站”,不能简单的文件传达文件,也不是“消防队”,等到出了问题再去抓,更不是“勤杂工”,只停留在完成一般日常事务性的工作上,而应注意研究新规程制度,产生新思想,解决新问题,不断有所发现、有所创造、有所前进。
二是增强质量意识,把安全质量建设作为一项重点工作来抓,找出目前安全管理工作中的不足之处,做到高标准、高质量地完成工作任务。不满足于一般化,过得去。日常工作、生产现场的安全监督、检查严谨细致,努力不出差错。三是实现安全管理工作的“程序化”
实行程序化的安全管理,就是把公路的每一项工作和应做的安全防范措施与实际工作步骤相结合,完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三个过程的转变。四是落实安全管理工作的“制度化”
通过严密的制度使大家工作中做到不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护我局的利益不受人为侵害。总之,这次竞争上岗,是对自己的一次考验。如果我成功当选,我一定会更加努力,做到兢兢业业抓安全,尽职尽责为安全。无论竞争职位的结果如何,我都会一如既往、毫无怨言地努力做好本职工作。
谢谢!
各位领导:
大家好!非常感谢校党委给予我参与竞争、展现自我的机会。我竞聘的岗位是保卫科科长。
一、对竞争岗位的认识:
作为我校的综合管理部门,保卫处承担着维护校园平安、预防违法犯罪的职能,它是建设“和谐校园”的主阵地和突破口,责任重大。特别是随着学校规模的扩大,两地三校办学格局的建立,学生、教师思想的日益活跃,我校保卫形势将日趋复杂化,保卫处更是重任在肩。学校之所以增设保卫处副处长岗位,也正是加强保卫工作需要的产物。
保卫处副处长的职责就是配合处长做好分管工作,除具备一般中层干部所应具备的素质外,尤其需要有高度的责任心和踏实的工作作风,尤其需要具备较强的开拓创新与应变能力。
二、自身素质及条件:
我是学校培养出来的,1997年毕业留校,取得本科学历,获学士学位,考取华中师范大学教育硕士。已公开发表论文7篇,主持并完成校立课题2项。曾连续三学年考核优秀,获校先进工作者、校优秀共产党员和市直机关优秀共产党员等荣誉。在领导和同事的帮助下,通过自身努力,自认为已初步具备了做一名副处长的能力和水平,具体有以下几点:
1、我具有较强的岗位适应能力。九年来,无论在实验技术岗位、行政秘书岗位还是人事管理岗位,都能较快地适应工作,岗位意识较强。
2、我具有高度的责任心和踏实的工作作风。对自己所从事的每项工作,都以高度负责的精神认真对待。如在职称评审过程中,专门为本校教师和附属医院医生开设讲座,进行培训与辅导,深受大家的欢迎。
3、我具有良好的组织协调和应变能力。我的工作岗位决定了必须同形形色色的人打交道,在坚持原则的基础上,我牢记服务育人的使命,以诚待人,具备了良好的人际沟通、组织协调和应变能力。在教师中具有较好口碑。
4、我具有一定的开拓创新能力。根据多年从事职称评审工作的实践,在省内高校中率先研究开发了“高校教师职称评审管理系统”,受到学校评审专家的好评,同时也得到了省内兄弟院校和教育厅主管部门的认同。另外,还正在积极参与“人事公文查询管理系统”课题研究工作。
5、我的身体素质较好,能胜利保卫工作。
当然,毕竟我还年轻,阅历较浅,存在着一些缺陷与不足。平时工作中由于心直口快,可能讲了一些不该讲的话,造成了一些不必要的误会。但我相信,只要我努力改变,戒骄戒躁,在领导和同事的帮助下缺陷会得以弥补的。
三、今后的工作设想:
概括起来一句话:紧紧围绕一个中心,着重抓好三方面工作,正确处理好四个关系。
1、一个中心:
以打造“平安校园”,构建“和谐校园”为中心。
2、三方面工作:
(1)完善防控体系。保卫工作讲究“条块结合,以块为主”,根据校区多、面积大、情况杂、防范能力弱的工作难点,要进一步加强人防、物防、技防“三位一体”的防控体系建设。
(2)健全预警机制。保卫工作倡导“以防为主,防治结合”,应建立健全学生信息员报告制度、“校园110”报警服务系统等,进一步增强预警意识,做好预案工作。
(3)加强安全教育。聘请“法律人士”、“心理专家”、“安全工作辅导员”,指导开展法治教育、心理健康教育及安全意识教育等活动,尽可能将一些群体性、苗头性、倾向性事件消灭在萌芽状态。12
尊敬的各位领导、评委、同事们:
你们好!首先感谢商场给我提供这次保卫主管岗位竞聘的机会。我叫xx,xx岁,大专学历,共产党员,现在商场保卫部工作。下面,我主要谈一谈我竞聘保卫主管此岗位所具备的条件和竞聘成功后我的施政方针。
首先,我声明一下我参加本次竞聘的目的:
我参加本次竞聘目的有两个:一是想展示一下自己的工作能力。自从1999年退伍后,我就在中央商场担任安全保卫工作,已经足足有八年的时间,完全适应了中央商场的工作环境和工作节奏,我想检验一下自己的能力;第二个目的想通过我和在座各位的共同参与,使真正懂经营、善管理、德才兼备的优秀人才脱颖而出,促进我商场管理干部队伍年轻化、知识化、专业化的建设步伐,促进我商场事业的快速发展,希望我这样做能起到抛砖引玉的效果。
其次,谈一谈我我参加此次竞聘所具备的条件:
一、具有严谨细致的工作作风。干工作永远没有最好,但可以通过努力,力求更好。在具体工作中我能够较好地领会领导意图,开拓性地工作。工作中力求细,遇事先用脑,抓好每个环节,处理好每件事情,让同志们满意,让领导放心。
二、具有吃苦耐劳的奉献精神。本人在工作中能够做到任劳任怨,兢兢业业,总是把工作放在首位。特别是在保卫科这个岗位上,能够做到以社为家,不分白天黑夜,不分节假日,不计报酬,始终以军人的要求全心全意地做好本职工作。
三、具有比较全面的综合素质。本人一贯注重学习,提高自己的修养;热爱保卫事业,有较高的思想觉悟和政治敏感性;注重自己能力的锻炼,已经具备了较高的组织和领导能力。
竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从领导安排,以改革创新为动力,以健全安全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。
第一,根据当今社会治安形势的需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要认真研读各种金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确的世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行党的路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,制定学习计划,有针对性的学习必要的管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。
第二,围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照商场领导的部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营思想,强化效益意识,健全内控制度,加大安全检查和安全防护设施建设力度,做到人防、物防、技防到位,强化检查辅导、监督,确保规范、安全经营,对各营业点的制度执行、大额现金管理等方面加强检查,为中央商场各项业务发展提供有力的安全保障。
第三,搞好员工培训,组织技术练兵,提高全员素质。新业务的迅速开展需要员工素质的不断提高。利用一切时间和机会,抓好员工的岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会提供更加优质的金融服务。12
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
我非常荣幸参加今天的竞聘,感谢院领导给我这个展示自我的机会。今天,我竞聘的岗位是医院保卫科科长一职。
首先我介绍一下本人的工作经历:
我叫**,今年**岁,于 年到洛阳市**医院工作至今。自XX年起,先后从事过我院总务科副科长、保卫科长等职务。在此期间主要分管医院安全和消防工作,并积累了丰富的保卫工作经验。
假如这次我竟聘成功,我今后的工作思路和任期目标:
一、进一步提高对医院安全保卫工作的认识,健全组织,完善并落实各项工作制度。
医院保卫科是维护医院良好工作秩序,保证医院财产不受侵害的专职职能部门,责任重于泰山。为此,我会结合我院的实际情况,进一步健全各项工作制度,做到有法可依,有章可循;还会完善岗位责任制,使分工明确,各负其责;还要严格落实值班巡逻、责任追究等各项规章制度。另外,我还会以“一日无为,三日不安”的心态,做好科室人员的表率,带动大家切实负起责任,兢兢业业、脚踏实地地工作,保证医院的安全和稳定。
二、进一步强化安全教育和管理,将各项措施落到实处
认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,认真研究、制定和实施具体有效的工作措施。一是要加强和改进对职工的安全教育。重点抓好职工的法制教育、消防知识培训、消防演练和自防自救知识教育,采取多种有效形式,提高安全教育的效果。二是建立内部防控体系,成立义务消防队,制定应急方案,提高对院内突发事件的应急处置水平。加大重点要害部位的“人防、技防、设施防”的力度,落实专人负责。同时,加强日间和夜间值班巡逻,确保医院安全。
三、加大安全检查力度,确保重点要害部位的安全
加强和改进医院安全保卫工作,安全检查是重要手段。通过安全检查来及时发现存在的隐患,做到防患于未然。为此,我要严格落实安全检查制度,采取定期查与突击查、自查和抽查、全面查与重点查、集中查与专题查等多种方法有机结合,提高预警度和预防效果。特别是把医院重点防火防盗部位作为检查重点,对医院的安全工作随时做到心中有数。
四、认真开展矛盾纠纷调解工作,消除各种不安定因素
平时,我会主动深入到职工中间,听取大家的意见和建议,切实开展排查调解工作,努力把问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,努力做到各类矛盾纠纷及时发现、及时疏导、及时化解。
五、建立消防信息工作网络,加强信息报告工作。
六、任期内目标:
一是无重大火灾发生;二是无重大盗窃案件发生;三是无重大安全事故发生;四是各项工作达到上级要求,并力争荣获社会治安与综合治理先进单位。
各位领导、各位同事,以上是我的工作思路,如有不到之处,请领导和同志们给予批评和指正。假如这次我能竟聘成功,继续担任保卫科长职务,我会在院领导的正确带领下,不断加强和改进自己的工作,力求在“精、细、严、实”上下功夫,我有信心、有决心把医院的安全保卫工作做得更好,与大家一道,以自己的实际行动为我们医院的建设和发展贡献我应尽的力量。
谢谢大家!
演讲稿是常见的文体,在翻译中经常会遇到一些较长的句子,如果不加以特殊处理,会使得译文不适于朗读。以下是小编整理了保卫科科长竞聘演讲稿3篇,供你参考。
保卫科科长竞聘演讲稿篇1
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
我非常荣幸参加今天的竞聘,感谢院领导给我这个展示自我的机会。今天,我竞聘的岗位是医院保卫科科长一职。
首先我介绍一下本人的工作经历:
我叫**,今年**岁,于 年到洛阳市**医院工作至今。自XX年起,先后从事过我院总务科副科长、保卫科长等职务。在此期间主要分管医院安全和消防工作,并积累了丰富的保卫工作经验。
假如这次我竟聘成功,我今后的工作思路和任期目标:
一、进一步提高对医院安全保卫工作的认识,健全组织,完善并落实各项工作制度。
医院保卫科是维护医院良好工作秩序,保证医院财产不受侵害的专职职能部门,责任重于泰山。为此,我会结合我院的实际情况,进一步健全各项工作制度,做到有法可依,有章可循;还会完善岗位责任制,使分工明确,各负其责;还要严格落实值班巡逻、责任追究等各项规章制度。另外,我还会以“一日无为,三日不安”的心态,做好科室人员的表率,带动大家切实负起责任,兢兢业业、脚踏实地地工作,保证医院的安全和稳定。
二、进一步强化安全教育和管理,将各项措施落到实处。
认真贯彻“安全第一、预防为主”的工作方针,认真研究、制定和实施具体有效的工作措施。一是要加强和改进对职工的安全教育。重点抓好职工的法制教育、消防知识培训、消防演练和自防自救知识教育,采取多种有效形式,提高安全教育的效果。二是建立内部防控体系,成立义务消防队,制定应急方案,提高对院内突发事件的应急处置水平。加大重点要害部位的“人防、技防、设施防”的力度,落实专人负责。同时,加强日间和夜间值班巡逻,确保医院安全。
三、加大安全检查力度,确保重点要害部位的安全。
加强和改进医院安全保卫工作,安全检查是重要手段。通过安全检查来及时发现存在的隐患,做到防患于未然。为此,我要严格落实安全检查制度,采取定期查与突击查、自查和抽查、全面查与重点查、集中查与专题查等多种方法有机结合,提高预警度和预防效果。特别是把医院重点防火防盗部位作为检查重点,对医院的安全工作随时做到心中有数。
四、认真开展矛盾纠纷调解工作,消除各种不安定因素。
平时,我会主动深入到职工中间,听取大家的意见和建议,切实开展排查调解工作,努力把问题解决在基层、解决在内部、解决在萌芽状态,努力做到各类矛盾纠纷及时发现、及时疏导、及时化解。
五、建立消防信息工作网络,加强信息报告工作。
六、任期内目标:
一是无重大火灾发生;二是无重大盗窃案件发生;三是无重大安全事故发生;四是各项工作达到上级要求,并力争荣获社会治安与综合治理先进单位。
各位领导、各位同事,以上是我的工作思路,如有不到之处,请领导和同志们给予批评和指正。假如这次我能竟聘成功,继续担任保卫科长职务,我会在院领导的正确带领下,不断加强和改进自己的工作,力求在“精、细、严、实”上下功夫,我有信心、有决心把医院的安全保卫工作做得更好,与大家一道,以自己的实际行动为我们医院的建设和发展贡献我应尽的力量。
谢谢大家!
保卫科科长竞聘演讲稿篇2
尊敬的各位领导
大家好!
我自XX年2月担任小区保安代理队长一职以来,在部门经理和公司各级领导的正确领导和指引下高标准严要求紧紧围绕公司的总体部署带领全体保安人员全力做好小区的安全保卫工作,任职至今未发生一件安全事故,保安队伍稳定,各项工作开展情况良好。下面我就将任职期内的工作情况及未来的工作计划向公司领导做一个汇报
一、保安工作也许不是我一生的追求,但是现在我既然选择了保安这个行业,我就会尽职尽责做好,在这里我要感谢各位领导给了我很多学习锻炼的机会,这一年里公司领导让我在保安班长的岗位上锻炼,为了使我适应保安管理工作公司领导经常帮助和鼓励我,为做好班长工作我认真学习保安、消防等专业知识,实事求是的做好每一件事,在实践中我敢想敢管,发现员工中存在对工作不够尽职的现象敢于批评指正,在履行保安班长职责的同时,还不断充实自己,尽最大的努力多学习一些关于消防、监控方面的知识。在日常的保安管理中,由于自己年轻心直口快,方法又不多可能挫伤了一些人的积极性,那段时间里自己也感到相当无奈。公司在实行管理层竞聘上岗后,领导也给予了很大的期望,让我担任保安队长一职,在做班长的工作中经历的事情也多了,看得多了,也从中学到很多的知识,同时还积累了一些经验,为我在以后的工作打下良好的基础,尤其是在遇到突发事件的时候不至于手忙脚乱,以不变应万变,在保安队长的岗位上工作,精神也很紧张,深感责任重大,平时就有许多琐事尤其是节假日、夜里、领导不在的时候,总会有一些事情发生。这就要很强的责任心。
二、下一步主要从以下几个方面展开工作:
1、加强自身素质和业务学习,作为一个基层管理者要有高度负责的责任心和过硬的业务水平才能胜任管理工作,带领队伍健康稳定的向前发展,保安是一个特殊的行业,从业人员要求也高,要求准军事化管理,怎样才能把这十几名不同情况的年轻人为我所用、来发挥他们的光和人呢?这是个有挑战性的工作,在任职之时为了能尽快熟悉岗位情况,理清工作思路,我给自己制定了详细的学习计划,利用各种学习方式,全面加强自身素质和业务的学习及专业知识的提升。
2、在小区从事保安工作一年以来,我深知其中的责任感有多重,而事故的隐患不是随人的主观意识而改变,正因为如此,身为一名基层安保管理人员必须时刻保持高度的警觉性和责任意识和大局意识,一年来我们在工作实践中逐渐建立健全部门的规章制度,创新管理措施及管理手段,稳步提升工作效率和工作质量。
3、加强员工培训,提升服务质量。部门员工多为九零后并且大多是第一次参加工作,自我约束力差,理解能力不强,工作执行力低,管理难度大,针对这一问题,为提高队伍的整体素质和形象,我坚决从源头抓起,不厌其烦的加大岗位培训力度,每天对员工进行有计划的学习和培训,同时根据人员不同情况,进行针对性的教育培训,使队伍确保稳定。员工的作风纪律、业务水平、服务质量和处理问题的能力有了明显的提高,取得了持续无事故的良好态势。
4、加大值班和巡逻检查力度,在节假日期间加强值班,对重点部位、敏感部位安排专人多转、多听、多看发现情况做到第一时间到位,及时处理,把一些不安定因素和苗头消灭在萌芽状态,在加强值班的基础上进一步调整加强巡逻检查密度,保安人员24小时巡逻检查园区四周死角。
5、层层布置、层层落实、在开展工作之前把工作布置后主抓各项工作落实情况,争取把每一项工作落实到实处。
6、对员工加强管理,对每个队员严格考核,为提高保安队伍的整体素质,要多讲、多做工作,让每一名队员知道保安工作的重要性,特殊性,使队员从根本上强化自己的服务意识,并对员工提出严格要求,严格执行公司的规章制度,做好本职工作,配合经理对每一个岗位进行绩效考核,有功必赏、有过必惩,进一步提高队员的工作积极性。
7、做好队员的思想工作,关心爱护队员,了解队员的思想、工作、生活等情况,及时发现问题,做到政治上关心、思想上信任、工作上教导、生活上体贴。
8、不断提高队员的业务技能,要有计划的组织队员学习训练,检查督促队员管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好的工作状态。
9、加强园区内消防安全和车辆管理工作,确保园内消防通道畅通,车辆有序停放。
10、坚持查岗查哨制度,掌握人员在岗情况,做好考勤工作和保安人员调配。发现问题及时解决,重大事件及时上报。
现在的工作离公司的要求同事们的期待还有一定距离,工作中还有一些不尽人意的地方,特别是保安的整体服务意识,素质做的还不够细,不到位,我会吸取教训,总结经验,不断学习,在新的岗位上,在公司领导的正确领导下监督下,进一步加强小区的安保及队伍的素质,使每项工作落实到实处,做到防患于未然,确保安全无事故,是小区广大业主有一个良好舒适的生活环境。
以上是我的述职报告,请公司领导和同事们监督审查。
保卫科科长竞聘演讲稿篇3
各位领导、各位同仁:
大家好!
感谢给我这次展示自我的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这既是深化一局人事制度改革的重大举措,也是我处加强干部队伍建设的有益尝试。我一是坚决拥护,二是大力支持,三是积极参与。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会,勇敢地走上台来,接受大家的评判。?
l个人简历
我叫刘**,北京市人,生于1969年1月,1987年考入北京建筑工程学院公路与城市道路专业,大学本科毕业,中~员,高级工程师,具有建设部颁发的一级项目经理证书。
l竞聘优势
我竞争的职位是质量安全科科长,理由有三点:
第一点,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面发展自己。
第二点,作为一名党员,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素养和个人品质。
第三点,我认为自己具备担当此任所必须的知识和能力。?
从质量安全科的职能看,综合性较强、职能繁杂,担负着全处质量工作、安全保卫、qhse贯标工作、计量管理等多项工作。质量安全科科长必须具备一定的专业技术知识、丰富的施工经验、文字综合能力、组织协调能力和管理经验。从我自身素质和能力来看,我认为能够履行好上述工作职责。?
第一,我具备一定的专业技术知识和理论水平。
从大学毕业到今天,我从事过技术员、技术主管、副队长、项目总工、副经理、技术质量科副科长、科长等工作。参加过天津港监理工程师培训,项目经理培训、多次参加局组织的项目总工~和内部监理培训班、参加了中国质量管理协会组织的qc小组培训和qc小组活动质量诊断师培训。同时再加上平时注重学习,尤其是注重专业技术理论的学习,因此使自己在工作中游刃有余,能够较为出色的完成本职工作,受到业主和处领导和同事的一致好评。?
第二,我有一定的组织协调能力和管理工作经验。质量安全科的工作,大部分我在不同时期不同程度地接触和实践过,尤其是质量管理及贯标工作。安全管理也在做安全技术交底时有所接触。同时,在特大型桥梁、隧道工程施工方面还存在着不足之处,但是,我想通过以后的学习和实践,一定能够弥补自己在以上方面的不足。
l工作设想l
如果我能够竞争上岗,我将在工程处质量安全委员会的直接领导下开展工作,首先就是坚持“质量第一的原则”,坚持“正确处理好质量、安全与效益的关系”的原则。同时,作好qhse贯标和计量管理工作,是保证企业质量安全目标的基础工作。贯标工作应该考虑各职能科室对项目相关部门的贯标检查;贯标办对各科室和项目进行抽查,尽快把qhse贯标工作落实下去,重点是实行贯标责任制。
第一方面:抓好“质量管理工作”:?
1.完善质量保证体系。建立以处长为第一责任人的质量管理委员会;在项目成立以项目经理为首的质量领导小组。同时,实施项目质量总监委派制,公司总工担任公司质量总监,项目总监隶属质量安全科,有利于公司对项目的质量控制。
2.建立健全质量检查制度公司落实每季度的质量检查;项目要落实每月一次的质量联检,落实和完善“三检制”。
3.要建立质量与个人经济利益的衔接关系。建立质量责任制,把质量管理工作落实到每个职工头上;要结合岗位责任制,明确各科室、各项目、各岗位在质量管理工作中的责任和权限。做到事先有人管,事后便于查,责任分明,奖罚有据。
4.搞好质量教育和宣传工作
进行质量教育最重要的是思想教育,使每个职工牢牢树立“质量第一”的思想观念。提高职工对搞好工程质量的责任感和自觉性。通过印发书面材料、集中培训考试、板报、广播、开会、讨论、技术交底等形式作好质量教育宣传工作。
5.作好技术质量培训
提高工程质量的基础是提高技术水平,有计划的开展技术学习、技术培训、岗位培训、技术练兵和技术考核。
6.深入开展qc活动
根据工程特点,在工程处组织开展qc小组活动。有针对性地确立课题,成立小组,进行攻关,撰写总结,进行成果申报、发布和推广。
7.组织开展工程创优活动
为树立企业的良好形象,促进工程质量的提高,各项目根据业主和工程处的要求,制订创优目标,并制订相应的质量保证措施。申报国优和部优工程。
8.确保质量目标的实现:
公司~年质量目标:今年在建工程合格率达到100%,优良品率达到96%,竣工工程优良品率92%的质量目标。新疆和库项目为局创精品工程。
9.强化工程处质量管理应采用以下措施:
1)严格执行“一局公路工程施工技术质量管理条例”,强化工程技术质量事故报告制度和重大施工技术审批制度。
2)在年度工作会上增加项目质量工作经验、教训典型发言和研讨内容。
3)切实执行工程质量否决权,加强岗位责任制,授权总工和质量总监对工程质量工作进行奖罚,由总工和质量总监签发工程质量奖罚单。
4)每月月初,各项目质量总监撰写项目月度质量工作总结,由处质量科召开质量碰头会,研究解决质量工作中的重大问题。
5)每季度初,由处质量总监召开质量工作会议,交流、研讨、布置、督促各项质量安全工作的开展。
6)处每年举办项目质量总监~,通过学习、培训、交流、研讨、参观考察等办法,提高质量管理
工作水平。
7)开展项目质量总监、实验室主任岗位培训、实行考核持证上岗制度。
8)建立各项目工程的工程质量管理卡,加强对项目的质量管理。
9)建立质量总监、实验室主任、质检人员、试验人员的管理卡,便于质量管理人员的培养和使用。
10)加大质量管理力度,推进企业精益管理
实行“质量过程控制卡”,使质量终身责任制具体落实到实处;加强质量预控,做到“防检结合,以防为主”;同外部监理密切配合,共同把握工程质量。
11)强化施工阶段的管理工作
⑴抓质量的关键管理点
把好设计图纸审查关;把好施工方案的决策关;把好技术交底关;把好试验关;把好工序关;把好材料关;把好资料关。
(2)积极配合业主作好质量检查工作;加强对分包队伍的质量检查。
12)质量工作的探索:
(1)四新技术的应用。对新技术、新工艺、新材料的应用,召开技术研讨会,实施重点控制,制订相应的质量监控措施,保证施工质量。
(2)作好质量检验的打假工作,尤其要加强数据分析技术对实测项目打假和工程技资料打假。
第二、安全工作管理方面:(保卫、交通略)
1、立足基层,注重抓安全基础工作。先从班组抓起,始终强调基层的安全管理,采取多种手段强化这种管理。
2、以人为本,重点抓人的安全意识,抓人的安全生产自觉性,抓人的不安全行为。这就从根本上控制了人为事故的发生。
3、目标明确,建立自我约束机制。每年要有明确的奋斗目标。始终坚持高标准高要求,做到年年有创新,年年有发展,使安全管理落到实处。
4、多级控制,实行处、项目、工程队、班组分级管理,形成了多级递阶管理模式。
5、动态管理,形成良性循环的激励机制。
6、全员参与,党政工团各部门齐抓共管
7、全员安全意识普遍提高,安全技能及自我保护能力得到了加强,安全第一,预防为主、自我约束、企业负责。
同时做到安全标准化:
(一)安全生产标准化:要求安全基础管理扎实,规章制度齐全,原始记录准确实现正规化、标准化、科学管理。
(二)现场标准化:主要强调现场管理,实现文明施工、卫生、整洁。各种标志,标语齐全醒目。各种信号、保险防护及报警装置齐全可靠,交通安全畅通。
(三)操作标准化:要求每个工种岗位都要根据《公路工程安全操作工法》制订科学的安全技术操作规程,每个职工在实际操作中严格执行,实现操作程序动作标准化。
(四)在项目管理上,做到四个认真:
1认真制订并实施班组、工程队和项目安全生产标准化实施办法,确定达标的具体要求。
2认真抓典型,以点带面。公司先选择具有代表性和基础交好的项目的几个班组进行试点,取得经验后,在全公司范围内推广。
3认真检查验收,高标准、严要求。坚持做到不图形式,不走过场,注重实效。发现问题责令限期整改。
4认真搞好三个结合,即安全标准化建设与企业的生产经营、双文明建设和现场管理相结合,从整体上促进管理面貌的改进。
如果我能竞争上岗,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”,争取处领导和全体职工的重视和支持,使质量安全管理标准化、制度化、服务优质化、参谋有效化。我有信心、有决心搞好质量安全工作,确保处质量安全目标的实现。
各位领导,各位评委,各位同事,竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将一如既往地勤奋学习、努力工作。
上一篇: 技术员竞聘演讲稿
下一篇: 规划院基础项目处处长连任竞聘演讲稿
相关文章
推荐文章
更多排行榜
热门文章
1.电信业务营销助理竞聘报告
- 1
- 电信业务营销助理竞聘报告
- 2023-02-24
2.副经理竞聘演讲
- 2
- 副经理竞聘演讲
- 2023-03-28
3.加油站领导竞聘演讲稿大全
- 3
- 加油站领导竞聘演讲稿大全
- 2023-02-23
4.机关副科竞聘演讲词
- 4
- 机关副科竞聘演讲词
- 2023-03-27
5.市场经营部经理岗位竞聘报告
- 5
- 市场经营部经理岗位竞聘报告
- 2023-03-28
6.三分钟竞聘演讲稿范文
- 6
- 三分钟竞聘演讲稿范文
- 2023-02-23
7.法院执行庭庭长竞职演讲稿
- 7
- 法院执行庭庭长竞职演讲稿
- 2023-02-24
8.财务岗位竞职演说
- 8
- 财务岗位竞职演说
- 2023-02-24
9.中层干部竞聘上岗制度(医院)
- 9
- 中层干部竞聘上岗制度(医院)
- 2023-02-24
10.公司经理助理竞聘演讲稿
- 10
- 公司经理助理竞聘演讲稿
- 2023-02-24
一周热榜
保卫科长竞聘演讲稿
2023-03-28
六一儿童节英语诗歌朗诵
2023-04-18
全体转业退伍军人的慰问信
2023-12-15
公司庆三八妇女节演讲稿
2023-03-23
2020年临时用工合同样本
2022-11-27
弘扬中华美德构建和谐社会演讲稿
2023-03-01
最新文章
离退休工作处处长竞聘演讲稿
2023-03-29
工会主席竞聘演讲稿
2023-03-29
竞聘演讲稿范文
2023-03-29
电信实业公司办公室主任竞聘材料演讲范文
2023-03-29
工商分局局长竞聘演讲稿
2023-03-29
金融竞聘演讲稿范文
2023-03-29