政府采购招标工作总结

　　在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以区委六届五次全会，区人代会政府工作报告及全区经济工作会议提出的任务为目标，结合中心实际，努力打造统一、开放、竞争、有序的公共资源交易平台，探索平台运行新机制，积极推进我区公共资源交易工作创新发展。

　　一、围绕“保民生、保增长、保稳定”中心工作，扎实推进公共资源交易平台建设，全区公共资源市场化配置工作不断推进，交易手段不断创新，交易范围逐步扩大，交易制度、交易秩序和内部管理日趋完善。规范顺利地开展了建设工程、政府采购、国有资产产权和土地(矿产)出让四大类交易活动，取得了良好的经济效益和社会效益。全年预计累计开展交易474宗，安排会议942场次，交易总额80亿元，增资节效达10.3亿元。

　　(一)建设工程领域

　　预计累计完成工程建设交易项目230个，合同中标造价48亿元，节减资金4.5亿元。其中政府投资项目134个，工程预算金额27.5亿元，中标合同造价26.3亿元，节减资金2.2亿元，资金节减率为8%，节减率比去年递增35%。具体工作及做法有：一是对“电子标书制作和计算机辅助评标系统”试运行中发现的问题，包括软件自身及与我区在造价编制、评标办法的衔接问题进行了修改完善，进一步发挥信息系统的功能，极大提高了评标效率，保证工程量清单的准确性，有效遏制串(围)标现象的发生。二是正式启用了“评标专家自动抽取和语音通知系统”，有力保证了评审专家参加评标的保密性，避免人为因素的干扰。三是更新“交易大厅触摸屏查询系统和滚动大屏幕系统”。为保证采购人、供应商及时了解我区招投标信息，中心对交易大厅触摸屏查询系统和滚动大屏幕系统进行更新，更新后的新系统内容更充实、查询更方便，且具备动态信息自动更新功能，内容包括办事指南、政策法规、招标公告、中标公示等信息，为投标企业提供更加便利的服务。同时创新监管方式，全面更新音频视频监控系统，对开标、评标过程现场进行全程实时监控。

　　(二)政府采购领域

　　预计累计完成政府采购项目200宗，成交资金2亿元，节减资金3600万元，资金节减率15%，与去年同期相比，交易数量增加98%。具体工作及做法有：一是推行采购人评委评标回避制度。采购人代表只负责介绍采购项目的具体技术要求，不参加评委评审，评标专家全部在政府采购专家库中随机抽取，有效地防止采购人倾向性意见而左右专家的评审结果，确保了评标过程公正、评审结果公平。二是加强政府采购网上平台建设。为了简化办事程序，提高工作效率，节约社会成本，今年4月，中心率先在政府采购领域开通了网上报名、网上发售采购文件与推行投标人资格后审相结合的方法，进一步方便了投标企业参与到我区招投标市场中来。三是做好网下询价采购。在依法、规范的前提下，对一些数量小、规格单一、标准一致且货源充足的设备采取传真询价的方式完成采购任务，既简化了采购流程，又节省了财政性资金的支出。四是加强对招标文件审核力度。在招标文件制作过程中，剔除和修改不合理的供应商准入条件、排它性条款和评分标准，且对重大项目、技术要求复杂的设备和推荐品牌要求采购人提前组织专家进行论证，减少采购过程中出现不必要的质疑和投诉。

　　(三)其他公共资源交易领域

　　预计累计完成国有土地使用权出让40宗，面积188万平方米，成交额30亿元，增值5.5亿元，交易额比去年递增140%;石料采矿权出让2宗，成交额257万元;国有资产产权交易1宗，成交额750万美元;其他公共资源交易进场交易2个，成交额325万元。今年主要工作是做好其他公共资源进场交易调研和推广工作，根据《北仑区(开发区)公共资源市场化配置暂行办法》(仑政办156号)文件要求，对各行政事业单位、乡镇(街道)和国有及国有控股企业的各类公共资源进行深入调查研究，充分发挥乡镇(街道)分中心平台功能，积极推广山林承包、经营权出让、房屋出租及限额标准以下的政府采购项目进场交易。

　　(四)乡镇(街道)分中心平台建设

　　为规范我区乡镇(街道)分中心建设，组织有关人员对乡镇(街道)分中心招投标工作现状进行了专题调研，出台了《北仑区乡镇(街道)招投标工作考核办法》(仑资交管办2号)文件，规定分中心投标保证金收、退参照区级平台的做法，实行集中交纳和退还，各分中心均设立了相对独立的开标室、评标室、信息发布场所，交易制度和操作流程公布上墙，项目档案管理规范，人员专业素质有新提高。着力规范申请核准、公告发布、开标评标、中标公示等环节的建设，根据现阶段小型平台运行情况，及时召开乡镇(街道)小型项目招投标工作例例会。

篇2：政府采购招标委托协议

　　甲方：______________部门　　乙方：__________招标中心

　　甲方委托乙方就__________组织采购招标工作，乙方愿接受甲方的委托，按照甲方的要求和国家的有关规定组织招标。甲、乙双方经协商一致，就有关事宜达成如下协议：

　　一、甲方的责任　　（1）甲方指定一位负责人作为甲方的项目负责人，代表甲方联系和处理招标过程中的有关具体事项；　　（2）向乙方提供招标所需的有关技术、服务、商务等材料和要求；　　（3）负责审核招标文件。招标文件经甲方审核后，方可对外发售；　　（4）监督招标全过程；　?（5）推荐评标委员会成员，并与乙方共同确定评标委员会人员组成；　　（6）根据乙方提供的评标报告，确定中标单位；　　（7）对评标内容保密；　　（8）与中标商签订合同。

　　二、乙方的责任　　（1）组成专项工作组，承办此次采购招标。指定一位项目负责人，代表乙方联系和处理招标过程中的有关具体事项，接受和签收甲方提供的技术、服务、商务等材料和要求；　　（2）根据甲方提供的技术、服务、商务等材料和要求，负责编制、印刷、发售、解释招标文件；　　（3）刊登招标通告，发投标邀请函；　　（4）联系公证机关、落实开标和评标地点等有关的招标事务；　　（5）推荐评标委员会成员。与甲方共同确定评标委员会人员组成；　　（6）与公证机关共同接受投标，审查投标商资格；　　（7）与甲方协商确定开标程序。组织开标大会；　　（8）组织评标委员会进行评标负责安排评标活动有关事宜；　　（9）根据评标委员会的评标结论，向甲方提交评标报告，由甲方定标；　　（10）根据甲方的定标意见，向中标商发出《中标通知书》，向落标商发出《落标通知书》；　　（11）负责处理供应商有关招投标的问题；　　（12）在与甲方共同总结的基础上，写出招标工作总结；　　（13）根据甲方的要求，协调处理合同执行过程中遇到的问题。

　　三、工作原则　　甲乙双方本着密切协作、精心组织、保证质量、按期完成的原则，开展各项工作。

　　四、有关费用问题　　（1）乙方承担招标所需的全部费用；　　（2）乙方按财政部、原国家物价局［1992］价费字581号文件的规定，向中标厂商收取1.5%的中标服务费。甲方不向乙方支付任何费用。　　五、本协议自甲、乙双方签字盖章之日起生效。未尽事宜，由双方协商解决。

　　甲方：____________________　乙方：_______________________________________部门（盖章）　_______________招标中心（盖章）负责人签定：______________　责人签字：_____________________________年______月______日　__________年________月_______日

篇3：政府采购招标委托协议书

　　甲方：______________部门　　乙方：__________招标中心

　　三、工作原则　　甲乙双方本着密切协作、精心组织、保证质量、按期完成的原则，开展各项工作。

篇4：政府采购招标代理合同模板

　　招标采购是指邀请众多企业参加投标，然后由采购方按照规定的程序和标准一次性的从中择优选择交易对象，以下是小编整理的政府采购招标代理合同，欢迎参考阅读。

政府采购招标代理合同范文一

　　甲方(采购人)：

　　乙方(采购代理机构)：

　　根据《中华人民共和国政府采购法》，甲方自愿将本单位政府采购项目委托乙方组织实施招标采购。乙方愿意接受甲方委托，按照政府采购有关规定，在甲方委托事宜范围内依法组织政府采购工作。经甲乙双方协商一致，现就有关事宜达成如下协议：

　　一、项目基本情况

　　1、项目品名：

　　2、项目技术规格或配置详见附件：

　　3、项目数量：

　　4、预算金额：

　　二、甲方委托乙方的具体事项(选择项在□内打√，其余打×)

　　1、采购方式：□公开招标 □邀请招标 □竞争性谈判 □询价 □单一来源采购;

　　2、编制、发售采购文件：□是 □否;

　　3、解释采购文件：□是 □否;

　　4、在指定媒体上发布招标(采购)公告或投标邀请函：□是 □否;

　　5、供应商资格预审：□是 □否;

　　6、落实开标、评标地点：□是 □否;

　　7、编制评标办法：□是 □否;

　　8、抽取专家，组建评标委员会(谈判小组、询价小组)：□是 □否;

　　9、邀请政府采购监督管理部门及有关部门现场监督：□是 □否;

　　10、主持开标，指定专人记录开标过程：□是 □否;

　　11、组织评审工作：□是 □否;

　　12、整理评标报告送采购人：□是 □否;

　　13、发出中标通知书：□是 □否;

　　14、在指定媒体上发布中标、成交公告：□是 □否;

　　15、签订政府采购合同：□是 □否;

　　16、项目验收：□是 □否;

　　17、协调处理合同执行中遇到的问题：□是 □否;

　　18、答复供应商的询问和质疑：□是 □否;

　　19、招标采购活动有关文件报送备案及保存管理：□是 □否;

　　20、其他事项：

　　三、甲方的权利和义务

　　1、甲方应指定一名项目联系人，代表甲方联系和处理采购过程中的有关事宜。联系人姓名：联系电话：

　　2、甲方应向乙方提供委托项目审批手续和详细的参考技术指标、质量标准、服务内容等书面材料和要求。

　　3、甲方应对乙方编制的招标文件(谈判文件、询价文件)予以审核并书面确认。

　　4、甲方应与乙方共同确定评标委员会(谈判小组、询价小组)人员组成。

　　5、甲方有权就委托的项目提出合法、合理的要求，提供的技术和商务要求必须体现竞争原则，但不得指定供应商或指定采购品牌，以及含有倾向性或者排斥潜在投标人的要求。

　　6、甲方有权利派代表参加评标委员会(谈判小组、询价小组)，并且开标前应以书面形式(单位授权书)将确定的采购人代表通知采购代理机构，但不得非法干预、影响评标办法的确定，以及评标过程和结果。

　　7、甲方有权利确定中标、成交供应商，但必须按照评审报告中推荐的中标、成交候选供应商顺序确定。

　　8、甲方有权利对乙方在采购过程中的行为进行监督。

　　9、甲方有义务保守采购过程中的有关商业秘密。

　　10、甲方有义务及时答复供应商的质疑并配合政府采购监督管理部门做好投诉处理工作。

　　11、甲方应遵守法律法规和各项政府采购制度。

　　四、乙方的权利和义务

　　1、乙方应接受政府采购监管部门及甲方监督，维护甲方和供应商的合法权益。

　　2、乙方应根据甲方要求向甲方提出科学的招标采购方案，并根据甲方需求提出合理化建议。

　　3、乙方应根据甲方要求编制招标文件，并报甲方确认。

　　4、乙方应满足甲方的合法、合理要求，但对违法违规以及无理的要求应予拒绝。

　　5、乙方可以根据需要，就招标文件征询有关专家或者供应商意见。

　　6、乙方应根据委托代理事项及时答复供应商的询问和质疑。

　　7、乙方有义务保守采购过程中有关商业秘密。

　　8、乙方有权依法收取采购代理服务费。

　　9、乙方有权向政府采购监督管理部门反映或报告甲方在招标采购过程中的违法违规行为。

　　10、乙方应按时向甲方报送评标报告。

　　11、乙方应遵守法律法规和各项政府采购制度。

　　五、委托协议的变更和终止

　　甲乙双方在协商一致的情况下，可以在法律法规许可范围内对委托协议内容做出变更;如因政策原因，致使采购项目发生更改或撤消，本协议应作相应变更或终止。

　　六、违约责任

　　甲乙双方应遵守法律法规和本协议规定，否则，将承担相应的法律责任。因违约造成经济损失的，由违约方承担。

　　七、有关费用

　　1、乙方承担组织项目招标采购活动的全部费用。

　　2、乙方按照有关规定向中标、成交供应商收取的中标服务费。

　　八、其他

　　1、本协议自甲乙双方签字盖章之日起生效，本协议一式贰份，甲乙双方各执壹份。

　　2、其他未尽事宜由双方协商研究决定。

　　甲方：(盖章) 乙方：(盖章)

　　法定代表人(或委托代理人)：法定代表人(或委托代理人)：

　　二○○ 年月日二○○ 年月日

篇5：采购中心招标工作总结

　　招标中心在区委、区政府和开发区管委会的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以区委六届五次全会，区人代会政府工作报告及全区经济工作会议提出的任务为目标，结合中心实际，努力打造统一、开放、竞争、有序的公共资源交易平台，探索平台运行新机制，积极推进我区公共资源交易工作创新发展。

　　一、围绕“保民生、保增长、保稳定”中心工作，扎实推进公共资源交易平台建设

　　，全区公共资源市场化配置工作不断推进，交易手段不断创新，交易范围逐步扩大，交易制度、交易秩序和内部管理日趋完善。规范顺利地开展了建设工程、政府采购、国有资产产权和土地(矿产)出让四大类交易活动，取得了良好的经济效益和社会效益。全年预计累计开展交易474宗，安排会议942场次，交易总额80亿元，增资节效达10.3亿元。

　　(一)建设工程领域

　　(二)政府采购领域

　　(三)其他公共资源交易领域

篇6：救灾帐篷政府采购招标工作计划范文

　　受╳╳部门(甲方)委托，╳╳机电设备招标中心(乙方)就救灾账篷政府采购进行国内公开招标。为保证招标工作顺利实施，经甲乙双方协商，并经救灾账篷政府采购招标工作协调小组(以下简称协调小组)同意，提出本次招标的工作计划

　　工作原则

　　在招标过程中，乙方将认真执行财政部发布的《政府采购管理暂行办法》(财预字[1999]139号文件)和国家经贸委发布的《机电设务招标投标管理办法》(1996年第1号令)有关规定，尊遵循公开、公正、公平的招标原则，规范操作，竞争择优，维护甲方和投标人的全法权益，体现“服务、效率、公正、权威”的工作宗旨，在协调小组的监督和指导下，与甲方密切配合，达到保证采购质量、节省资金，提高资金使用效益，规范采购程序的目的。

　　二、编制招标文件

　　(一)╳月27日上午，协调小组审定招标的数量、参考价、技术标准、招标通告(投标邀请函)初稿和招标工作计划。

　　(二)╳月27日下午，甲方向乙方提供编制招标文件所需的有关技术标准、服务、商务等方面的材料和要求。

　　(三)╳月28日至9日，乙方编制招标文件，并联系办理刊登招标通告事宜。

　　(四)╳月30日上午，乙方将招标文件初稿送甲方审核。

　　(五)╳月1日上午，甲方将经协调小组确认的招标文件交乙方。

　　(六)╳月1日下午，乙方组织招标文件的印刷。

　　(七)╳月2日，开始发售招标文件。

　　三、开标工作程序及安排

　　投标

　　时间：1999年╳月15日8：30�9：45

　　地点：╳╳市

　　接受投标人：招标中心、公证处

　　开标

　　时间：1999年╳月15日10：00

　　地点：╳╳市

　　开标工作人员名单：

　　公证人：╳╳╳

　　验标人：╳╳╳

　　唱标人：╳╳╳

　　主持人：╳╳╳

　　记录人：╳╳╳

　　开标程序

　　主持人宣布开标。

　　请╳╳部门、╳╳部门、有关领导讲话。

　　主持人宣读评委名单及开标工作人员名单。

　　主持人宣布评标办法。

　　请投标人代表检查各自投票文件密封情况。

　　唱标。

　　公证处致公证词。

　　宣布质疑时间安排。

　　宣布有关注意事项。

　　评标日程安排

　　1.╳月15日

　　14：00�14：30，评委预备会。宣布评委纪律，介绍评标办法。

　　14：00�18：00，评委阅读投标文件。

　　19：00�21：00，评委归纳质疑问题。

　　2.╳月16日，8：30�12：00，13：30�18：00，评委质疑。

　　3.╳月17、18日，评委评标、写出评标报告。

　　4.╳月19日，乙方将评标报告报告报甲方，由甲方确定中标单位。

　　注：①工作时间安排可视实际情况进行调整。

　　②中标单位确定后，由招标中心向中标单位发中标通知书，并组织甲方与中标人签订合同。

　　四、评标原则

　　公平地对待所有投标人。

　　招标文件和投标文件是作为评标的依据。

　　评委会按照“公平、科学、严谨”的原则，从性能、质量、价格、服务、资信等方面，综合评价出中标优选方案。各项评价因素量化计分作为综合评价基础。评价内容严格保密。

　　中标的基本条件是：

　　投标文件必须对招标文件的实质性要求完全响应;

　　投标人有良好的执行合同的能力;

　　该投标人的报价对招标人最有利;

　　能够提供最佳服务;

　　获得最低评标价;

　　五、评标委员会及会务组

　　评标委员会委员共9人，设主任委员、副主任委员各一名。整个投标、开标过程，将由公证处人员实施法律监督，并将特聘政府采购管理机关、╳╳部门各一位同志作为监察员参加投标、开标、评标的全过程。评标中若出现重大问题时，应及时向主任委员和副主任委员汇报。

　　评标委员会成员待定(╳月12日前确定);

　　监察员：╳╳╳;

　　会务资料组：组长：╳╳╳

　　工作人员：╳╳╳

　　具体职责：

　　负责评标工作所需的设备、物品、交通、通讯等的落实及管理工作;

　　负责资料的登记、保管、借阅、打印、收回等管理工作;

　　负责评标会务的财务工作;

　　负责评标询标会议的会务组织工作;

　　负责对外的联络工作。

　　六、具体评标方法

　　七、评标工作保密守则

　　自开标后，有关投标的审查、评定、澄清问题，以及评标、定标情况均属于经济机密。为防止泄密及保证评标工作顺利完成，评委和有关工作人员不得将评标工作的任何问题及情况传给与评标工作无关的人员，更不得向投标单位或与投标单位有关的部门泄漏。在评标阶段，所有对外活动及问题的澄清，都必须在评标委员会主任委员或副主任委员的领导下进行，严禁未经许可，自作主张进行对处活动。

　　为了评标的顺利进行，防止问题发生而造成不良后果和影响，特制定以下几项保密规定。所有参加评标工作的人员，在评标期间必须认真执行。

　　遵守资料复印和借阅等管理制度。评标过程中，有关资料由会务资料组负责统一管理，投票文件、资料及各种表格等，只限于在评标规定的场所使用，不得外带。未经会务资料组同意，有关资料不得复印。12

　　评标人员不得以中述、电话、传真、书信等方式将有关评标内容(投标文件、评标情况、评标方式及进度等)透露给未参加评标的人员(包括亲属、朋友、同事等)和未参加评标的各级领导，不得擅自对外公布评标的一切内容。未经评委会主任委员同意，不能向本单位汇报评标情况，当本单位领导主支询问时应不予答复，不得将评标资料带回家。

　　评标小组中的废纸、废表格、废草稿等，要集中存放，由会务组统一销毁。

　　如发现资料遗失等问题时，应及里向主任委员或副主任委员及会务组报告。如发现评标人员及工作人员违反本保密条例，或有意造成泄密，将按有关规定进行处理，并立即取消其评委资格，不再参加评标工作。

　　八、资料管理制度

　　投标文件及与招标有关的文件资料，一律由会务组统一登记、编号、及保管及转借评标小组使用，所有正本一般不外借。

　　评标小组应由专人负责借阅和保管资料，资料用完后随时归还。评标工作结束时，会务组应及时清点资料，保证借出的资料全部收回。

　　使用借用资料时，不得在资料上涂改、加字、加符号、加注等，要保证借阅资料的完整和清洁。

　　复印资料一般应交会务组办理，复印的文件、资料使用后，也必须交回会务组。

　　评标小组用于记录的低张、草稿、填写过的废弃表格，复印资料或打印时的废弃纸张随时集中交会务组统一销毁，人个不能乱扔，以防泄密。

来源: https://www.512406.cn/articles/6h2j.html