江苏规定企业效益不好也应加工资

分类:加工合同 作者:依依 阅读量:          下载此文档

  我省XX年企业工资指导线9月2日公布。今年企业工资增长基准线为10~12%,增长下线为4~6%,并首次取消了工资增长的上线。

  据介绍,工资增长基准线是对生产经营正常的企业增长工资的总体要求,是提高全省整体工资水平的主要途径;工资增长下线是对生产经营困难企业工资增长的基本要求。我省要求,生产经营正常、经济效益增长的企业,可以在工资增长基准线以上安排今年职工工资增长幅度;生产经营不稳定、经济效益下降的企业,可以参照工资增长下线安排职工工资增幅;实行计件、计时工资制的企业,可以参照工资指导线调高计件单价、计时工资标准等。

  记者了解到,今年之所以取消工资增长上线,有关部门是希望进一步提高那些工资基数较低企业的薪金增长空间。对于一些劳动者认为可能被垄断行业“钻空子”的担心,从省内已经先期出台工资指导线政策的城市来看,各地都根据当地实际做了很好的限制,比如南京规定金融、电力、房地产等垄断行业的工资增长幅度不得超过普通行业。

  不仅如此,我省还要求企业应重点优化工资结构,切实提高基本(岗位)工资在工资构成中的比重,发挥工资分配制度的激励导向和保障作用。

  三大亮点

  首次“三方发布” 总工会介入

  以前的省工资指导线都是由劳动保障部门一家发布,今年我省首次以省协调劳动关系三方——省人力资源社会保障厅、省总工会、省企业联合会(企业家协会)和省工商联联合发布,有关部门希望以此加强工资指导线的约束力和执行力。

  效益不好也要加工资

  企业即便效益不好,也要想方设法给员工加工资。如果因经营亏损等情况增加职工工资确有困难的企业,应通过集体协商、职工代表大会、厂务公开等民主程序,向职工说明情况。

  首次明确“向一线倾斜”

  针对一线职工工资偏低的现状,我省首次明确企业在确定工资增长时,应重点提高生产一线职工,包括劳务派遣职工、低收入职工的工资水平,原则上一线职工工资增长幅度不低于本企业职工平均工资增长幅度。

  想向上级申请增加工资的话应该要怎么写相关的请示报告呢?下面是小编推荐给大家的增加工资请示报告,希望大家有所收获。

增加工资请示报告一

  尊敬的企业领导:

  企业自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而企业目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我企业部分员工做工资调整。具体如下:

  一、调整的原因

  1、企业初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。

  2、地产建筑企业近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我企业部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。

  3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

  4、我企业目前项目只是针对管理,下一步我企业将自行施工。

  5、我企业项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。

  二、调整的原则

  1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

  2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

  3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

  4、便于操作和执行的原则。

  三、调整的方法和标准

  1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

  2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

  这部分员工为企业的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我企业不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对企业来说影响巨大。

  工程部为了更好、高效的完成企业领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请企业领导给予批准!

  申请部门:工程部

增加工资请示报告二

  尊敬的领导:

  您好!冒昧打扰您的宝贵时光,请恕原凉!但肯请您看完我的这份申请书。

  我于20xx年3月有幸加入了企业,到至今已有2年多。随着企业两年多的发展,我个人的潜力也在那里得到了不断的提升和进步。在这段共同成长的岁月里。我把昊旺企业当成了自我的家,我对同事们产生了浓厚的感情,同事们给予了我即大的帮忙和支持,我感谢企业对我的栽培和帮忙。

  两年多来我勤奋好学,工作兢兢业业,在激光雕切也积累了必须的宝贵的经验。同时也培训了一些新来同事,提升他们的设备操作并提高他们工作技能。同时我还学会了一些开料设备操作,并且能熟练的运用,如推台锯,锣铣机、脚踏锣机、平刨机,吸塑机等。熟悉开料、钉板、雕刻、打磨、抛光、热弯、粘接工艺。工作之余,我还自学了计算机软件,如autocad、coreldraw、potoshop、pro/e等软件,并且能熟练运用在工作中,并取得了良好解决问题。目前企业员工离职人员太大,工作忙的时候有时顶两个人的工作,压抑上有了明显的增大。近几年,广东的经济有了进一步的发展,物质上涨太大,消费高,且我的工作潜力、与同行业的技术人员的待遇差异太大。到目前为止我的薪资待遇只涨了几十元,这些问题确实影响了我的日常工作。在这种形势下,我此刻的待遇水平显得有些单薄。已经成为我限制发展最主要因素之一。

  为了能为企业效力,也为了能得到更好自身的发展,期望企业能够基于对内的企业员工手册公平性,对外具有竞争力的待遇制定政策,为我加薪。

  人追求的目标越高,他的潜能发展越快,有句话叫做“下重赏必有勇夫”,这样,员工才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确激励手段,和考核标准。员工的素质高低,做多做少。做好做坏都只是拿没有竞争力的工资。对他们来说,为工作付出的满腔热情。牺牲休息时光和身体健康来说是不公平和不值得的。

  以上是我的这两年来的工作成绩和对企业的推荐。如果企业认为我还未能到达加薪要求。我诚恳的请您能提出宝贵意见或推荐。让我今后有一个努力的方向目标。在提升自我潜力的同时将工作做得的更好。

  尊敬的领导:

  您好!本人某某某,由于以下几个方面的原因,现特申请加工资_元。

  1、从今年开始,深圳东莞等地的xx部门工资都有所上调,增加价位在200-500元不等。

  2、工作技术性强,稍有不慎都会影响产品的外观和性能,且本人现在工位不稳定,哪里有需要就到哪里帮忙,可以说是身兼多职,这也从另一方面说明了我工作内容的繁多和技术的娴熟。

  3、相比去年,今年又少了两个人,所以我的工作负担又增加了不少,通过我的工作成绩,我希望老板给我增加工资以资鼓励,带动我上班的积极性,以保证将工作做的更好。

  4、xx部门工作环境差,噪音大,粉尘多,且来货多出货紧急时还需要无偿加班。

  5、随着物价的不断上涨,原有的工资水平已远远不能满足我的消费需求及生活水平,在这个什么都在涨价的社会,我希望老板也能让我的工资见涨以满足我的生活要求!

  以上几点,我希望老板能从实际出发,对于我所提的要求给予考虑,谢谢!

  各位领导:

  你好,本人任职机房领班已经三个春秋,期间工作虽然有辛酸也有苦辣!自我我感觉还算良好,在工作中我尽力做到一丝不苟,尽心的忠守自己的职责,尽可能把工作做到最好,在生产中,率先的把啤机的生产效率调到最高,把质量调到最好,把人员安排得合理,把浪费降到最低作为工作的宗旨,这些在日常工作中我都致去做,不止现在这样做,以后也还会继续的这样做下去!但是,在工作中难勉会受到不公来对待与待遇!造成心理上的障碍,在此向领导提出:在过去的两年里,物价的不断飙升,表明了国家经济形势的好转,这是国家经济向前发展的必然之路,是好事,但却给我们这些工薪低层很大的生活压力,所以籍此向领导提出几点加薪的理由:

  1、精神压力与工资的不协调,机房工作时间长!每天在酷热而又嘈吵的环境下工作十二小时(足足够半天),从上班直落到下班且中途没有休息时间,相信这一点就能让人听起来毛骨恐然,试问全厂现在还有哪个部门职位正在忍受这种长期的精神考验?

  2、没有任何的夜班工作补贴。包括夜宵费,众所周知,人的生理状况是在夜间才能够获得充足的睡眠,而长期长时间的捱夜,白天睡眠不足的情况下会对身体造成不可忽视的伤害,还会留下许许多多的后遗症,促使人快速的步人亚健康,更甚的说严重点,上夜班就等于是拿健康拿寿命去换金钱,而不是拿技术与劳力去换金钱了。

  3、同职位的工资分配差异太大不协调。这个大家心里都知道,也就不明说了。

  4、上班压力与工资不协调,领班职责担负了半个班生产与管理工作,担负的是半个主管的职责与压力,并不是一份轻松而自由的工作!每个月的工作日按26天计,每个月就得上317个小时,按现在我的工资计,平均也只是6元每小时,付出远小于回报,这是个现实问题。

  5、家庭负担重。

  结合以上几点,希望领导能结合实际情况,适当的加点工资,是给予我工作能力上的肯定,也是对我工作上所付出勤劳与辛苦的一种慰藉,为以后更尽职尽心的工作增添一点信心!

  第一篇

  公司领导:

  本着“以人为本”的管理理念,为充分调动机关广大新员工的工作积极性,更好的为企业发展做出贡献。针对现行新员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对公司新员工现行工资标准进行调整。

  一、调整原因

  1、目前机关劳务派遣制员工中共有40余种工作岗位(工种),20种工资标准。其中18种工资标准在1200-2200元之间(税前),实际收入在930-1800元之间(除去个人所缴保险、住房公积金及个税)。将这20种工资标准与郑州市20xx年劳动力市场工资指导价作对比,其中与工资指导价中同一岗位或相近岗位差距过大。

  2、 根据郑州市统计局20xx年三月份颁布的20xx年郑州市国民经济和社会发展统计公报中了解到:经初步核算,全年完成生产总值比上年增长13.0%;全市城镇职工平均工资比上年增长9.9%;人均消费支出比上年实际增长15.0%;城镇居民消费价格比去年上涨3%;另外根据河南省人力资源与社会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨幅比例上调及郑州市20xx年月最低标准增幅23%。

  3、根据机关新员工的实际情况,员工辞职率增加,招工困难,管理难度加大等多种因素。

  二、调整的原则

  1、兼顾企业、新员工二者利益的原则;

  2、与同行业同岗位基本平衡的原则;

  3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

  4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

  5、便于操作和执行的原则。

  三、调整建议

  1、建议新员工工资普涨300元/月。

  四、附则

  1、岗位变动

  ①人员的提升和降职;②岗位业绩考核后升岗和降岗;③新进员工的转正。

  都应根据试用期表现,客观考核后按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

  2、对新员工的岗位档次,每年组织一次新员工内部集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

  妥否,请批示。

  第二篇

  集团公司董事会:

  集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求, 特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。

  一、调整的原因

  1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。

  2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。

  3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

  二、调整的原则

  1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

  2、与集团内部各子公司基本平衡的原则;

  3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

  4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

  5、便于操作和执行的原则。

  三、调整的方法和标准

  1、经营管理人员以责任和职位定为四级

  一级:经理;

  副经理;

  二级:科长;

  副科长(车间主任);

  三级:工段长;

  四级:带班长。

  2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档:

  a、核心岗档,(占总人数的15左右);

  这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。

  b、骨干岗档,(占总人数的30左右);

  这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。

  c、一般岗档,(占总人数的55左右);

  这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。

  3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50左右。请集团公司予以平衡。

  四、附则

  1、工龄工资

  仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。

  2、职称工资

  通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。

  3、岗位变动

  ①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

  4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准300元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。

  5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

  以上报告妥否,请批示!

  篇一

  领导您好!

  本人从毕业后一直在XXX工作,至今已经是第XXX个年头过半了。经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求,理由如下:

  1、目前我所负责的工作内容有:业务跟单助理,对外辅料操作员,辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单,哪里需要往哪上,这个忙完帮另外一个,众多的工作内容造成我目前的工作状态:业务员空时我不空,业务员忙时我更忙。

  2、XXX深办是深圳市规模较大的外企深办之一,但至今本人的薪水为XXX(税后XXX多点),远低深圳市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少,今年至今的月均提成也只能达到¥XXX/月。两者相加,仍然低于深圳市平均月薪水平。

  3、以XXX内部员工薪水平做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容,而本人获得的却偏低的薪水。

  基于以上实际情况,恳请领导考察并同意给本人提高薪水。

  此致

  敬礼

  篇二

  尊敬的公司领导:

  公司自成立以来,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低,招聘不到合适的人员,而公司目前项目正在陆续上马,人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下:

  一、调整的原因

  1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的,但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的,所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来,明显工作能力与薪资待遇不符。

  2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨,一般市面上物价上涨,而我公司部分员工试用期仅1500元,转正1800元,明显与行业内工资待遇差距甚远。

  3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。

  4、我公司目前项目只是针对管理,下一步我公司将自行施工。

  5、我公司项目部人员为一人一岗,没有多余专职岗位,每人负责事项特殊。

  二、调整的原则

  1、兼顾企业、员工二者利益的原则;

  2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

  3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

  4、便于操作和执行的原则。

  三、调整的方法和标准

  1、资料员目前市场价为5000-7000元之间(5年以上经验),实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在2500-3500元之间。

  2、造价员目前市场工资在5000-8000元之间(5年以上经验)实习生待遇应该在1800-2500元之间,我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在3000-4000元之间。

  这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握经济技术签证,如我公司不能保证市场工资待遇,该类人员在试用期满后会流失,这样对公司来说影响巨大。

  工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务,为了减少优质员工跳槽特此申请调整,请公司领导给予批准!

  申请部门:工程部

  篇三

  公司领导:

  本着“以人为本”的管理理念,为充分调动机关广大新员工的工作积极性,更好的为企业发展做出贡献。针对现行新员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对公司新员工现行工资标准进行调整。

  一、调整原因

  1、目前机关劳务派遣制员工中共有40余种工作岗位(工种),20种工资标准。其中18种工资标准在1200-2200元之间(税前),实际收入在930-1800元之间(除去个人所缴保险、住房公积金及个税)。将这20种工资标准与郑州市20XX年劳动力市场工资指导价作对比,其中与工资指导价中同一岗位或相近岗位差距过大。

  2、根据郑州市统计局20xx年三月份颁布的20xx年郑州市国民经济和社会发展统计公报中了解到:经初步核算,全年完成生产总值比上年增长13.0%;全市城镇职工平均工资比上年增长9.9%;人均消费支出比上年实际增长15.0%;城镇居民消费价格比去年上涨3%;另外根据河南省人力资源与社会劳动保障厅发布的企业工资指导线涨幅比例上调及郑州市20XX年月最低标准增幅23%。

  3、根据机关新员工的实际情况,员工辞职率增加,招工困难,管理难度加大等多种因素。

  二、调整的原则

  1、兼顾企业、新员工二者利益的原则;

  2、与同行业同岗位基本平衡的原则;

  3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则;

  4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则;

  5、便于操作和执行的原则。

  三、调整建议

  1、建议新员工工资普涨300元/月。

  四、附则

  1、岗位变动

  ①人员的提升和降职;②岗位业绩考核后升岗和降岗;③新进员工的转正。

  都应根据试用期表现,客观考核后按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。

  2、对新员工的岗位档次,每年组织一次新员工内部集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。

  妥否,请批示。

来源: https://www.512406.cn/articles/0uut.html

标签: 江苏 效益 不好 工资 规定 企业

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