中学考察总结

分类:校园活动总结 作者:依依 阅读量:          下载此文档

  不拘一格思教学

  上海之行在匆匆中结束了,上海xx区xx高级中学在我心中留下了深刻的印象。这所学校,有着西班牙式的教学建筑,学生积极开朗,也极有礼貌。此次前行,刚好赶上上海市督导室来该校检查督导,并且开了几堂自然分材教学展示课,在参观学习中,我的收获不少,也让我对教学,尤其是自然分材教学陷入深深的思考当中。总的来说,我认为,只要能够把握主流思想,教学方法可以多样,模式可以百花齐放,只要让我们的课堂体现学生为主体,让学生思,让学生想,让学生讲,让学生表达他们的想法,让他们得到最大的提升,这就是好的。

  在实施教学过程中,方法要活用。通过听课,我发现,虽然大家用的都是自然分材的教学方法,但是,每个人的教法都有差异,并不是死死套用那个模式。有的老师以遵循自然分材教学的模式,有的老师将课堂完全教给学生来进行交流和展示,不管哪种教法,学生都获益很大。所以说,模式是死的,人是活得,每个老师都不一样,每门学科都有不同,每节课的内容都有差异,每个班的学生层次不一,所以,不能一概而论,更不能用同样的方法对待所有的课,对待所有的学生。班主任工作也是一样,我咨询了这所学校的班主任,学校并没有统一的关于班级小组的布置,同样是统一的精神不同的做法,所以,每个教室都布置的很好,但是却不是一律的格式。

  这次收获最大的是听了上海市地理教研员裘老师的评课,听课十节,不如评课一节。当然,这是从我地理教学的角度去看。裘老师的点评生动形象,用实际的例子来证明问题所在,以及该如何解决。首先,她指出,课堂不管形式如何,应该以学生的在一堂课后的收益为最大宗旨,如果课堂唯美漂亮,课堂气氛活跃,但是学生并不能从中获得知识,或者说,教学效果不明显,那么再漂亮的课也只是徒有虚表,没能完成课堂教学,也就是一节无效课。所以,我们的教学应以学生为主,站在学生的角度去思考问题,看这样的一堂课学生究竟能有多少收获。其次,提问很重要,如何让一个问题能够激起学生的兴趣去思考去回答,大部分取决于如何提问,所以有效提问很关键。

  这次活动,时间很短暂,但是收获和心灵上的感触却不少。记得听课的时候,发现他们的上课问候语不是传统的老师好同学们好,而是采用理解教育的师生理解的语句,顿时,让理解教育的思想满溢,这是一种很好的方法。xx高级中学开始自然分材教学虽然已经是短短的三年时间,但是,效果不错,相信我们再接再厉,或许每个老师体会和理解了孜然分材的真谛,有些问题就能迎刃而解吧。

  施苗慧

  我们上饶县二中一行13人在校领导的带领下,于xx年5月18日出发赴山东泰安长城中学进行了为期4天的学校考察。在考察过程中,我们深入学校,通过参观学校教学楼、办公楼,听靳校长报告、座谈、个别交谈,求索观阅学校规章制度,观览学生课内外活动等,了解到这个学校的一些基本情况:

  山东泰安长城中学始建于xx年,是泰安市教育局直属的公办高中学校。地处泰安新区,占地210亩,现有教职工246人,56个教学班,3000余名学生。学校先后获得“泰安市高中教学进步学校” “泰安市高中艺体教学先进学校”“山东省规范化学校”“泰安市文明单位”“泰安市校园文化建设aaa级单位”等荣誉称号,并被确定为“全国教育科学重点课题研究基地”“泰安市高中新课程改革重点课程研究基地”等。

  通过考察,我们了解到该校与我校有惊人的相似之处:那就是新建学校,生源基础较为薄弱。xx年以前则是一个初级中学。他们针对自己的弱点和学生丰富多彩的个性特点,学校有效实施了“成功信心教育”和“特长教育”。在音乐、美术、体育、文化管理等多个领域进行了积极探索,充分张扬学生的个性特长,帮助学生发现成才的潜质,形成了以文化课教学为主,以艺术、体育、特长教育为两翼的齐头并进的育才格局。xx年首届高考723人,本科录取329人(特长162人),专科315人,录取率为89。1%,实现首届开门红。

  现就本人所见所闻所感作如下几个方面的总结:

  一、办学方向明确,教学理念先进,形成自己独特育人风格。

  学校坚持“以人为本、和谐发展、特色立校、质量强校”的现代化办学理念,实行“全封闭、寄宿制、全过程”的学生管理,践行“面向全体、分层教学、培优补差、突出创新”的教学思想,大力营造“生态、现代、人文”的校园文化,建有400米国际标准塑胶运动场及千兆校园网,实现了无纸化办公和信息化、多媒体教学,为学生提供了学习、生活、健身、娱乐、创造等全方位的服务,努力为学生的可持续发展奠定了基础。

  “走出去,引进来”。他们派人员挂职先进学校学习,掌握了大量的第一手材料,接受教育理念,解读经验做法,主要是形成了“以高沿的人格力量影响学生,以科学的办学思想引导学生,以高效的管理体制服务学生,以优美的教学环境感染学生”的共识,坚持了“以质量求声誉,以特色求发展”的办学策略,用靳校长的话来说,就是“聚精会神搞教学,一心一意谋发展”。具体体现为“以人为本的教育理念,质量第一的教学思想,特色创新的办学思路,稳步推进的发展策略,奖励竞争的管理机制,求实求细的工作作风”六个方面。现在他们已经形成了“诚信厚德,求实创新”的校风和“博学善诱,敬业乐群”的教风和“厚积笃行,勤学有恒”的学风。秉承“以人为本、和谐发展、特色立校、质量强校”的现代化办学理念,以学生为主体,以活动为途径,以发展为教育终极目标,为每一位在校生提供全面发展的舞台,力争使每一个学生都获得成功,让每一位学生在某一方面都学有所获,学有所长,学有所用。

  二、规章制度健全具体,管理精细制度化。

  他们重视制度化管理,制定了具体的管理制度、评价细则、奖惩条例,更重要的是落实到位,促使整个教育教学井然有序。“分层管理、层层负责、条块结合、明责授权”的目标管理模式是其治校的成功经验。从《泰安长城中学校产管理规定》我们就可以管中窥豹,可见一斑了。

  我们上饶县二中一行13人在校领导的带领下,于xx年5月18日出发赴山东泰安长城中学进行了为期4天的学校考察。在考察过程中,我们深入学校,通过参观学校教学楼、办公楼,听靳校长报告、座谈、个别交谈,求索观阅学校规章制度,观览学生课内外活动等,了解到这个学校的一些基本情况:

  山东泰安长城中学始建于xx年,是泰安市教育局直属的公办高中学校。地处泰安新区,占地210亩,现有教职工246人,56个教学班,3000余名学生。学校先后获得“泰安市高中教学进步学校” “泰安市高中艺体教学先进学校”“山东省规范化学校”“泰安市文明单位”“泰安市校园文化建设aaa级单位”等荣誉称号,并被确定为“全国教育科学重点课题研究基地”“泰安市高中新课程改革重点课程研究基地”等。

  通过考察,我们了解到该校与我校有惊人的相似之处:那就是新建学校,生源基础较为薄弱。xx年以前则是一个初级中学。他们针对自己的弱点和学生丰富多彩的个性特点,学校有效实施了“成功信心教育”和“特长教育”。在音乐、美术、体育、文化管理等多个领域进行了积极探索,充分张扬学生的个性特长,帮助学生发现成才的潜质,形成了以文化课教学为主,以艺术、体育、特长教育为两翼的齐头并进的育才格局。xx年首届高考723人,本科录取329人(特长162人),专科315人,录取率为89。1%,实现首届开门红。

  现就本人所见所闻所感作如下几个方面的总结:

  一、办学方向明确,教学理念先进,形成自己独特育人风格。

  学校坚持“以人为本、和谐发展、特色立校、质量强校”的现代化办学理念,实行“全封闭、寄宿制、全过程”的学生管理,践行“面向全体、分层教学、培优补差、突出创新”的教学思想,大力营造“生态、现代、人文”的校园文化,建有400米国际标准塑胶运动场及千兆校园网,实现了无纸化办公和信息化、多媒体教学,为学生提供了学习、生活、健身、娱乐、创造等全方位的服务,努力为学生的可持续发展奠定了基础。

  “走出去,引进来”。他们派人员挂职先进学校学习,掌握了大量的第一手材料,接受教育理念,解读经验做法,主要是形成了“以高沿的人格力量影响学生,以科学的办学思想引导学生,以高效的管理体制服务学生,以优美的教学环境感染学生”的共识,坚持了“以质量求声誉,以特色求发展”的办学策略,用靳校长的话来说,就是“聚精会神搞教学,一心一意谋发展”。具体体现为“以人为本的教育理念,质量第一的教学思想,特色创新的办学思路,稳步推进的发展策略,奖励竞争的管理机制,求实求细的工作作风”六个方面。现在他们已经形成了“诚信厚德,求实创新”的校风和“博学善诱,敬业乐群”的教风和“厚积笃行,勤学有恒”的学风。秉承“以人为本、和谐发展、特色立校、质量强校”的现代化办学理念,以学生为主体,以活动为途径,以发展为教育终极目标,为每一位在校生提供全面发展的舞台,力争使每一个学生都获得成功,让每一位学生在某一方面都学有所获,学有所长,学有所用。

  二、规章制度健全具体,管理精细制度化。

  他们重视制度化管理,制定了具体的管理制度、评价细则、奖惩条例,更重要的是落实到位,促使整个教育教学井然有序。“分层管理、层层负责、条块结合、明责授权”的目标管理模式是其治校的成功经验。从《泰安长城中学校产管理规定》我们就可以管中窥豹,可见一斑了。

  我们上饶县二中一行13人在校领导的带领下,于XX年5月18日出发赴山东泰安长城中学进行了为期4天的学校考察。在考察过程中,我们深入学校,通过参观学校教学楼、办公楼,听靳校长报告、座谈、个别交谈,求索观阅学校规章制度,观览学生课内外活动等,了解到这个学校的一些基本情况:

  山东泰安长城中学始建于XX年,是泰安市教育局直属的公办高中学校。地处泰安新区,占地210亩,现有教职工246人,56个教学班,3000余名学生。学校先后获得“泰安市高中教学进步学校” “泰安市高中艺体教学先进学校”“山东省规范化学校”“泰安市文明单位”“泰安市校园文化建设aaa级单位”等荣誉称号,并被确定为“全国教育科学重点课题研究基地”“泰安市高中新课程改革重点课程研究基地”等。

  通过考察,我们了解到该校与我校有惊人的相似之处:那就是新建学校,生源基础较为薄弱。XX年以前则是一个初级中学。他们针对自己的弱点和学生丰富多彩的个性特点,学校有效实施了“成功信心教育”和“特长教育”。在音乐、美术、体育、文化管理等多个领域进行了积极探索,充分张扬学生的个性特长,帮助学生发现成才的潜质,形成了以文化课教学为主,以艺术、体育、特长教育为两翼的齐头并进的育才格局。XX年首届高考723人,本科录取329人(特长162人),专科315人,录取率为89。1%,实现首届开门红。

  现就本人所见所闻所感作如下几个方面的总结:

  一、办学方向明确,教学理念先进,形成自己独特育人风格。

  学校坚持“以人为本、和谐发展、特色立校、质量强校”的现代化办学理念,实行“全封闭、寄宿制、全过程”的学生管理,践行“面向全体、分层教学、培优补差、突出创新”的教学思想,大力营造“生态、现代、人文”的校园文化,建有400米国际标准塑胶运动场及千兆校园网,实现了无纸化办公和信息化、多媒体教学,为学生提供了学习、生活、健身、娱乐、创造等全方位的服务,努力为学生的可持续发展奠定了基础。

  “走出去,引进来”。他们派人员挂职先进学校学习,掌握了大量的第一手材料,接受教育理念,解读经验做法,主要是形成了“以高沿的人格力量影响学生,以科学的办学思想引导学生,以高效的管理体制服务学生,以优美的教学环境感染学生”的共识,坚持了“以质量求声誉,以特色求发展”的办学策略,用靳校长的话来说,就是“聚精会神搞教学,一心一意谋发展”。具体体现为“以人为本的教育理念,质量第一的教学思想,特色创新的办学思路,稳步推进的发展策略,奖励竞争的管理机制,求实求细的工作作风”六个方面。现在他们已经形成了“诚信厚德,求实创新”的校风和“博学善诱,敬业乐群”的教风和“厚积笃行,勤学有恒”的学风。秉承“以人为本、和谐发展、特色立校、质量强校”的现代化办学理念,以学生为主体,以活动为途径,以发展为教育终极目标,为每一位在校生提供全面发展的舞台,力争使每一个学生都获得成功,让每一位学生在某一方面都学有所获,学有所长,学有所用。

  二、规章制度健全具体,管理精细制度化。

  他们重视制度化管理,制定了具体的管理制度、评价细则、奖惩条例,更重要的是落实到位,促使整个教育教学井然有序。“分层管理、层层负责、条块结合、明责授权”的目标管理模式是其治校的成功经验。从《泰安长城中学校产管理规定》我们就可以管中窥豹,可见一斑了。

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  附:

  泰安长城中学校产管理规定

  为加强学校校产管理,使校产管理逐步走上规范化、制度化的轨道,保持校产正常合理使用,形成全校师生人人爱护长城中学的一草、一木、一物的良好氛围。减少资源浪费,特制定校产管理规定如下:

  一、各年级组、班级要利用专门时间对学生进行爱护学校公物的教育,强化爱护校产的意识,形成班班、人人爱护学校校产的良好风气,保证校产正常使用。

  二、对全校校产总务处要按月进行检查,检查结果登记造册,并以书面的形式通知班级,严重损坏校产的班级在量化考核管理中从总成绩扣除,列入先进班组的评比,个人不参加三好学生评比。

  三、赔偿规定:损坏公物,照价赔偿。

  四、班级内所有校产由班主任全面负责管理校产,如有损坏班主任应根据赔偿规定督促赔偿,查不清原因的由班主任负责落实相关学生集体赔偿。班主任如有变动应通知总务处与班主任一起清查后进行交接,如不通知总务处或不交接由未交接班主任负责赔偿。

  五、班级内如有学生转学应通知总务处对其本人使用过的财产进行清查无损坏后方可让其离校,不清查损坏的由班主任负责赔偿。

  六、班内如有多余课桌椅应及时交回仓库,不及时交回,损坏由班主任负责。

  七、学生公寓的物品由班主任负责督促管理,损坏后由班主任督促学生赔偿。

  八、班级用锁,配好后学校不再配备,只负责维修;损坏的由班主任落实赔偿责任后再予配备。

  九、校产总管理员、级部副主任负责检查所在级部办公室、教室的校产,每月一次,由总管理员牵头,并督促班主任及时交款维修,如下月不交款,从班主任费扣除。

  十、学生公寓由宿管科负责督促,宿管员、班主任检查赔偿。

  十一、赔偿以后,总务处负责当日内维修。

  十二、每学期放假前,总务处会同政教处及班主任对所有教案和宿舍进行一次检查,对公物损坏情况认真核查登记,并统一维修一次,新学期开学前做好交接工作,赔偿责任由原班主任予以落实。

  三、人人树立质量第一的教学思想

  “以质量求声誉,以特色求发展”是他们的办学策略。他们始终把质量意识放在首位,时刻牢记:质量就是声誉,质量就是生命。同时,树立自己的独立的质量观,在素质教育与升学教育的平衡点上站稳脚跟。另外,不断寻找提高质量的增长点,形成自己的办学特色。对此,就是要求全校教职员工以学校发展为核心,紧紧抓住教育教学质量的提高这一中心工作,教师教好书,班主任管好班,领导服好务,大家心往一处想,劲往一处使,目标集中,重点突出,思路清晰,有力地促进了学校工作的整体提高。

  1、优异的生源群体是教学质量提高的基础。

  为优化学校的生源结构,他们与武汉理工大学、桂林电子科技大学、四川地质大学、西北工业大学等多所高校建立了联艺关系,成为其重要生源基地。今年高考他们有望突破400人,实现XX年高考成绩再攀新高。

  2、科学管理是教学成绩提高的保证。

  作为新建学校,其生源较差,之所以最差的生源能打翻身仗,关键在于他们的教学管理,他们称之为确保教学质量的三项保证。

  第一项是学年考试。以考风正学风、促教风,所有考试都实行任课教师“三不政策”,即任课教师不出题、不监考、不阅卷,以绝对客观、公平的成绩评价老师和学生,并依此作为学年晋级、评优和奖惩的依据。老师们心服口服,没有任何意见。(这一点,我们学校与其有相似之处)123

  第二项是问卷调查。每学期由政教处和年级工作组在期中和期末进行两次学情问卷调查,并对调查结果及时统计、归类和反馈,有利于教师了解学情,发现反思自己教育教学中的不足,真正体现了以学生为主体的教育思想。(这一点,我们学校与其也有相似之处)

  第三项是班主任选聘任课教师。实行班级管理班主任负责制,由班主任选聘任课教师,并进行捆绑式评价,使班级真正成为以班主任为核心的教学有机体,成为目标明确团结协作的富有凝聚力和战斗力的集体。

  3、教学活动以备课组工作为核心,优化教学,提高教师育人素质。

  他们学期初制定备课组活动计划,每周备课组也有固定的活动时间,全体成员必须参加集体备课活动。每学期每一位老师至少上一节全校性的公开教学。首先由中心发言人提出自己的设计方案,然后每一位教师必须毫无私心的畅谈自己的教学设计,全组人员群策群力,共同设计这一节课,最后,由中心发言人在全校试教。最后评课,各位教师再根据实际情况修改教案,以达到教学的最佳状态。(很可惜,这一点,我们学校做法与其也有相似之处,但是难以实行到位)

  他们对于拒不接受备课组任务的教师,不积极配合学校工作的教师,由备课组组长提交教师表现意见,由学校行政会表决,实行换岗。,政策性的促使备课组成为一个合作、团结、协作、积极、向上的有效集体,很好的杜绝了教学不正之风。

  对于青年教师的培养更加严格。也实行“青蓝结对”工程。每周听二节徒弟课,指导上一节汇报课;对青年教师上课教案签字把关。(这一点,我们学校与其也有相似之处,但趋于形式。)

  4、学校特别注重师德建设。

  学校有一支高素质的教职工队伍,教书育人、管理育人、服务育人是各部门的工作宗旨。他们建立起一支知识渊博、品德高尚、精于教书、勤于育人的教师队伍。全体教师热爱学生、深入学生、转化学生,热爱教育事业,做好本职工作,既做道德名师,又做业务尖子。“上好每一节课,关爱每一位学生,对每一个家庭负责”,是全体老师对社会的郑重承诺。

  精神状态好,乐于工作:他们统一组织考试,当天阅完卷,从不拖沓,从不先玩后紧。他们把教学当成是自家的事情,有时阅卷到凌晨;班主任主动参与抓其它科教学;为人师表,师德高尚,注重言谈举止,每一个教师都体现着学校文化。办公室安静、老师认真,无上网闲聊游戏等情况。

  5、学生实行全封闭教学,他们学习刻苦:晚自习安静、积极。21:50下自修。真的做到两眼一睁,开始竞争。三分天注定,七分靠打拼,爱拼才会赢。学校创造好的环境,学生能学能拼。教师则以父母亲的形象生活在他们的身边,每一天晚上都有班主任同睡宿舍的每一层楼。为了学生学习和生活,他们的教师甘愿受苦,乐于拼搏。(这一点,我们学校与他们存在着很大的差距。)

  考察感悟:

  作为上饶县二中的一位普通的备课组长,我把考察对象与我们教学中的点点滴滴相比,感悟最深的就是:有太大的差距――观念差距,意识差距,精神差距,责任差距。

  千里长堤,溃于蚁穴。我认为这些差距不可忽视。

  最后,感谢领导给我提供了这次难得的学习机会,让我增长了见识,开阔了眼界!

123

  2017年4月25日,德惠市教育系统中层后备干部学员一行,在进修学校王校长及干训部黄主任的带领下对德惠市第四中学教育教学的现状进行了考察,通过考察大家发现我们学校有许多值得学习借鉴的经验。

  一、凝聚合力,提升专业学识,形成最具活力的办学团队

  在考察中我们发现:学校的管理层的素质越高,越具有办学特色;我校的校级领导可以说全是教育专家(高学历,高素质),内行领导内行,保证学校按教育规律良性发展,领导层具有前瞻性和超前意识,这是取胜的法宝。名校、名校长、名老师的三名工程,在我校体现得十分充分。学校以树立先进的办学思想,培养一流人才为理念,高师强徒,师生共同奋斗。主要体现在以下几方面:

  1.领导班子建设的加强

  作为学校的主要负责人,大事原则、小事引领、宽容理解、团结、干事、一直是校长带班子的风格。自建校以来,校长带领全体班子成员始终坚持学习,通过学习促进修养,在完善领导岗位责任制和责任追究制的同时又构建了领导述职及评议制度,增强了班子成员的全局意识、发展意识和创新意识,树立了领导在教师心目中的良好形象,从而得到了教师的信任和尊重。

  2.加强专业引领,提升师德水平

  做为校长,要把学校做大、做强、更重要的是关注教师的成长,引领教师的专业发展。我校一直坚持少一些评比,多一些引领,创造宽松的工作氛围,帮助每一位教师找到工作的快乐和职业的幸福感,让每个人成为最好的自我。引领教师学会反思,通过找遗憾发现问题,在研究状态下工作。如今,学校已成为教师才能充分展现的舞台,成为教师专业得以迅速成长的空间。教师的个人素质和专业水平快速提升。

  在xx年年4月,我校通过语言文字规范化的验收,被长春市教育局和长春市语委办评为“长春市语言文字规范化”合格单位。12月,我校通过教师专业发展型学校的验收,被长春市教育局评为长春市教师专业发展型学校。

  二、规范引领,强化安全意识,构建自主德育的基本体系

  1.突出自主管理,完善德育运行机制

  几年来,学校始终坚持先成人后成材的育人思想,建立了由校长负总责的德育工作机制,今年又认真研究了我校学生的特点,提出为他们一生发展奠定品行基础的自主性德育,通过“中学生养成教育达标制度”,“班级自主管理方案”以及“学生自主管理目标实施方案”的践行,让学生感受当家作主的主人翁精神,让他们带着依恋、带着母校给他们的勇气和智慧去搏击自己的人生。为此,学校政教处和团委定期深入学生中间去,参加他们组织的演讲、辩论、竞赛等各种社团活动,家长会、年级组会、学生座谈会的召开以及各项活动的开展,不仅培养了学生的上进心、自强心,更主要的是激活了他们的责任心和使命感,使我校在“自我管理、自我发展、自我提高、自我完善”方面有了跨越式的进步。

  2.强化安全意识、保护学生的身心健康

  积极完善各种安全防范措施和设备,建立安全保卫制度和组织,对师生经常加强安全教育,经常自检自查,发现问题及时整改。8月份,我校在省市食品卫生安全应急演练中成绩突出,受到了上级领导的好评。xx年,学校举进了三次安全教育讲座,深入开展“安全隐患整治”、“平安校园“创建、“消防安全演习”等活动,极大增强了广大师生的安全防范意识,排除了各种安全隐患,校园内无任何事故发生。

  三、重视教研、优化教学过程、彰显丰硕的教学成果

  1.立足校本研修,优化课堂教学

  随着时代的发展,人们对高素质教育的渴望以及教育自身激烈的竞争,从xx年开始,我校建立“以校为本”的教学研究制度,给合校内外资源提升教育素质。一直坚持“请进来、走出去”、专题讲座、教学设计、示范课、评优课等多种形式的教学活动,引导和促进每一位教师按素质教育和新课程理论的要求去改进和改革课堂教学,提高教学质量和效果,成功地构建了德惠四中课程改革背景下的教学新模式。被德惠市教育局评为“德惠市新课程改革实验先进单位”和“德惠市首批教育科研实验基地校”。

  2.倡导效率教学,取得喜人的教学成果

  大家都知道,我校无论初中还是高中,生源都比较差,面对差距,校长经常坚持“不求抓一手好牌,但求把手中的牌打好”的理论,针对我校的实际,制定出了适合我校发展的教书育人方案,引导学生全面、主动、和谐发展,大幅度地提高了教育水平和教学质量。xx年,我校中高考都取得了可喜的成绩,在8月份德惠市政府召开的“德惠市教学质量总结表彰”大会上,初高中双双获得“德惠市初中教学质量优胜单位”和“德惠市高中教学质量优胜单位”的称号。值得一提的是,高考继xx年、xx年连续两年获得“长春市高考质量评估b组一等奖”之后,xx年又稳获此殊荣。

  四、加强装备,创建优质资源,营造和谐稳定校园环境

  1.为了提高教育教学质量,配合新课程改革,xx年年8月,我校投资近百万元,在原有基础上又装备了20个多媒体教室,为近百名教师配备了笔记本电脑,通过现代教育技术、远程教育与课堂的整合,推动着我校教师网络教学向深广方向发展。

  2.在xx年被吉林省教育厅评为“吉林省教育技术装备先进学校”的基础上,又进一步完善了远程教育的装备,通过资源接收、下载,把优质的教育资源带入学生的课堂,真正实现了有限资源的无限共享,优质资源的普遍共享。xx年12月,在代表德惠市政府接受吉林省政府教育督导团的检查中,获得很高的赞誉。

  营造优美的育人环境[/page]

  五、营造优美的育人环境。

  xx年,四中在德惠率先实践了“国有民办”的办学体制,德惠市教育局与吉林宇信实业集团联合改扩建四中为完全中学。新四中校园环境优美,占地面积达60700平方米,建筑面积45000平方米。教学设备现代、领先、一流。校园面积较宽,规划的非常完美,校园清洁优雅,文化气氛浓厚,利用宿舍的墙壁挂上了具有激励学生上进的世界几所著名的大学简介及图片,还有在教学楼大厅及阶梯教室的墙壁还挂有木雕壁画……等,营造了浓厚良好的育人环境。

  六、三点启示:办好学校教育要确立先进的教育理念。

  1、要确立全面的人才观。一是要确立学生必须在思想道德、科学文化、身体素质及劳动技能、艺术修养等方面全面发展,才能适应社会发展需要的观念;二是要确立教育个性化观念,要认识到“无个性即无人才”,在学生品德、文化、身心素质充分得到发展的基础上挖掘学生潜力,培养其特长。

  2、要确立正确的学生观。树立每个孩子都是好的,一切学生都是可以教育的,一切学生都有发展潜能的思想。

  3、要确立科学的教育观。一是学生中心观念,学校的一切工作都是为了努力创造适合学生发展的环境,创造适合学生成才的教育。二是教育的发展性观念,教育是为了学生的发展,为了学生的未来。三是教育的个别性观念,每个学生不是具体的而不是抽象的。

  加入中国共产党是我国珍藏多年的强烈愿望。在少儿时期,从歌中我就记住了"党是我们亲爱的母亲","党的光辉像太阳",却不理解其中的涵义。进入少年,通过教科书和影视等途径,我开始逐渐明白:中国是世界四大文明古国之一,经济和文化曾经长期处在世界各国的前面。可是从1840年鸦片战争开始,中国遭受了资本主义列强一次又一次的侵略,陷入严重的民族危机。于是,洪秀全、康有为、孙中山等一批能人志士领导和发动了一系列革命斗争,企图挽救中华民族于危亡之中,结果却都失败了,中国人民陷入了更深的黑暗。1921年,中国共产党诞生了,它就象黎明中升起的太阳,给中国人民带来了光明,指引着中国人民进行不屈不挠的斗争,最终推翻了帝国主义、封建主义、官僚资本主义三座大山,翻身做了主人,建立起了新中国。所以党是创造人民新生的母亲和太阳。我渴望这创造新生的母亲拥抱我,呼唤这新生的太阳照耀我。

  2000年,在校领导和朋友的支持鼓励下,我终于向党组织递交了入党申请书,接受党对我的考察。在三年的考察期内,我严格以党员的标准要求自己,努力提高思想政治素养,首先利用在高校学习机会进一步了解党的光辉历程,其次,通过多种途径学习党在新时期的重要指导理论--邓小平理论和"三个代表"重要思想,坚定共产主义信念。我还认真做好本职工作。我是一名教师。花工作中,我除工作认真贯彻党和国家教育方针政策,落实政府教育工作会议精神,努力推进素质教育,把学生培养成为具有创新精神和实践能力的四有新人,还坚持学习教育教学理论,开展教科研活动,及时给自己充电,与时俱进。

  最后,我恳请党组织在经过3年严格考察后,批准我转为预备党员。

来源: https://www.512406.cn/articles/0lxj.html

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